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文檔簡介
1、運行巡回檢查制度第一章范圍第一條 本制度規(guī)定了運行崗位巡回檢查的管理內容、管理目標、主管部門及崗位、管理流程及形成的報告和記錄。第二條 本標準適用于遼寧調兵山發(fā)電有限責任公司集控運行崗位巡回檢查工作,也適用于化學、燃料、除灰運行崗位的巡回檢查管理工作。第二章規(guī)范性引用文件第三條下列文件的條款通過本標準的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單 (不包括勘誤的內容) 或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。中國大唐集團公司交接班制、巡回檢查制、 設備定期輪換與試驗制作業(yè)標準
2、化管理辦法 ( 試行 ) 大唐集團制 2004 40 號中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)運行管理辦法(大唐集團制200344 號)第三章管理內容第四條巡回檢查規(guī)定(一)巡回檢查制度是鑒定和掌握設備基本狀況的重要手段,巡回檢查分接班前巡回檢查和班中巡回檢查。(二)接班前巡回檢查除值長外所有運行人員均應進行。(三)班中巡回檢查主要由運行值班員、巡操員來完成。運行值班員、巡操員每2 小時進行一次就地設備的巡回檢查工作,無特殊情況時應在2、 4、 6、 8、 10、12、14、 16、18、20、22、24 時進行巡回檢查;運行主值每班巡回檢查一次,單元長(化學、燃料、除灰班長)可根據設備運行情況進行不定期巡
3、回檢查,但每輪值巡回檢查次數(shù)不少于2 次。(四)巡回檢查時要配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等檢查工器具。(五)巡回檢查要按照規(guī)定的巡回檢查路線、檢查內容、標準進行巡回檢查,并做到“四到”即:看、聽、摸、嗅。遵守電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定,及時、細致地對所管轄的設備進行檢查,掌握設備運行狀況。(六)在巡回檢查過程中, 如機組、設備發(fā)生事故應立即返回本崗位進行事故處理。(七)在巡回檢查過程中,如遇有疑問或不明白的問題,要立即匯報單元長、值長,不得隨意亂動設備。(八)巡回檢查完成后要填寫 巡回檢查記錄卡 ,發(fā)現(xiàn)缺陷要在設備缺陷單上登錄,如發(fā)現(xiàn)有威脅機組安全運行及人身安全重大缺陷,應立即匯報單元長、
4、值長進行處理。(九)巡回中如遇高壓設備接地 , 室內不得接近故障點 4 米以內 , 室外不得接近故障點 8 米以內;不論高壓設備帶電與否 , 巡回時不得移開或越過遮欄 , 要隨時保持與高壓設備的安全距離。第五條特殊情況下的巡回檢查(一)設備存在一、二類缺陷、新投入的設備、主要輔助設備失去備用時要進行不定期巡回檢查,應 30 分鐘對其巡回檢查一次。(二)當遇雷雨、大風、洪水等天氣時,要對室外電機、所有的室外配電裝置、煤場及其設備重點加強檢查。(三)在夏季大負荷高溫天氣時, 要重點加強主、 輔機各冷卻設備及轉動設備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位、空冷設備等設備、參數(shù)的巡回檢查。(四)在冬季遇有寒
5、流時,要對轉動設備冷卻水、油系統(tǒng)電加熱、蒸汽拌熱、室內外開關柜、開關箱內電加熱裝置、室外閥門井、水塔結冰、空冷系統(tǒng)等重點加強巡回檢查。(五)在設備啟停過程中,特別是在設備啟動過程中,必須進行就地檢查,等設備運行穩(wěn)定后方可離開(六)新投產設備、大修或改進后的設備第一次投運時第六條 巡回檢查路線、內容、標準班前、班中巡回檢查路線、內容、標準按第七章附表執(zhí)行。第七條班前巡回檢查分工(一)值長接班前主要在集控室了解網控、 機組、公用系統(tǒng)運行方式, 調度指令,上級有關文件精神、事故通報,燃料、除灰、水工設備運行情況。(二)單元長接班前重點檢查汽輪機 12.6 米平臺汽輪發(fā)電機組、高壓加熱器,控制室 DE
6、H、DCS、CRT、SIS 畫面參數(shù)、控制室爐內泄漏監(jiān)測裝置歷史曲線及控制室內各項記錄。(三)主值班員接班前重點檢查汽輪機 0 米所有轉動設備、汽輪機潤滑油系統(tǒng)、發(fā)電機水冷及密封油集控站、電動給水泵、汽輪機 6.6 米平臺 EH油站、低壓加熱器、 24 米除氧器、空調設備間。(四)值班員接班前重點檢查流化風機、吸風機、送風機、一次風機、冷渣器等鍋爐 0 米所有轉動設備及油系統(tǒng)。(五)巡檢員接班前重點檢查空氣預熱器、給煤機、鍋爐安全門、汽包水位計、吹灰器、就地爐內泄漏裝置, 變壓器、循環(huán)泵房、空冷島機房內系統(tǒng)管道跑、 冒、滴、漏及電氣開關柜、機房照明等。(六)化學、燃料、除灰、水工按班中巡回檢查
7、專責分工進行接班前巡回檢查。(七)主值,副值、巡檢班前巡回檢查分工每一輪值輪換一次。第四章管理目標第八條保證機組安全連續(xù)穩(wěn)定運行。第九條及時發(fā)現(xiàn)設備、系統(tǒng)缺陷及時采取措施及處理。第五章職責分工第十條該項管理活動由發(fā)電部值長、單元長(化學、燃料、除灰、水工班長)崗位負責總體協(xié)調。第十一條該項管理活動由運行住值班員、值班員、巡檢員崗位主要負責。第十二條 該項管理活動由公司生產副總經理,運行部主任、副主任、各專業(yè)主管、值長協(xié)助完成。第六章管理流程第十三條班前巡回檢查流程 ( 流程圖見附錄 )(一)接班前 30 分鐘接班人員進入現(xiàn)場, 按分工進行巡回檢查, 檢查標準同班中巡回檢查標準。(二) 檢查中發(fā)
8、現(xiàn)系統(tǒng)、設備有問題時,應立即匯報交班值長、單元長,在班前碰頭會上匯報本值值長。交班值長、單元長接到匯報后應立即組織人員進行處理,如本值不能處理,應匯報有關領導、設備部及維護項目部負責人。(三) 化學、燃料、除灰、水工檢查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、設備有問題時,立即匯報交班班長,在班前碰頭會上匯報本班班長。交班班長接到匯報后應立即組織人員進行處理,如本班不能處理,應匯報值長、有關領導、設備部及維護項目部負責人。(四) 接班人員接班后對班前巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,如暫時無法處理或正在處理中,由值長(網控、公用系統(tǒng)、燃料、除灰、水工)、單元長(本機組)、化學、燃料、除灰、水工班長組織必須做好相應的安全技術措施和事
9、故預想。第十四條班中巡回檢查流程 ( 流程圖見附錄 )(一)單元長、化學、燃料、除灰、水工班長、主值、副值巡回檢查時按巡回檢查路線、內容、標準認真執(zhí)行。(二)巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)設備缺陷,應立即采取措施進行處理,如本崗位采取措施不能消除,應立即匯報值長、單元長、化學、燃料、除灰、水工班長。(三) 對設備一、二類缺陷單元長、化學、燃料、除灰、水工班長要親自到現(xiàn)場查看,確認后由值長匯報發(fā)電部主任、副主任、相關專業(yè)主管,設備部主任、相關專業(yè)副主任,維護項目部負責人。(四) 對設備存在較大缺陷,危脅機組安全運行時應匯報公司有關領導,同時組織做好相應的安全技術措施和事故預想。第七章路線、內容、標準第十五條各
10、運行崗位按以下規(guī)定的路線、內容、標準進行巡回檢查。(一)網控巡檢路線及標準見附表1(二)電氣 #1、 #2 機組巡檢路線及標準見附表2 3(三)汽機 #1、 #2 機組巡檢路線及標準見附表4 5(四)鍋爐 #1、 #2 機組巡檢路線及標準見附表6 7(五)化學精處理汽水化驗站巡檢路線圖見附表8 9(六)化學外圍系統(tǒng)巡檢路線圖見附表10 11(七)除灰、除渣巡檢路線圖見附表12 13(八)輸煤巡檢路線圖見附表14 15(各專業(yè)按上述序號按崗位擬定本專業(yè)檢查路線及檢查內容及檢查標準)班中巡回檢查管理流程圖開 始運行主、副值、巡檢按巡回檢查路線、內容、標準對就地設備、系統(tǒng)、儀表運行情況進行巡回檢查。設備正常否?經本崗位采取措施可恢復正常否?匯報值長、單元長(化學、燃料、除灰班長)。否值長、單元長、 班長采取措施可恢復正常否?匯報發(fā)電部領導、設備工程部相關專業(yè)及外包項目部維護負責人,對一、二類設備缺陷同時匯
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