關于手術室上半年的工作總結三篇 50字簡短個人工作總結.doc

1、關于手術室上半年的工作總結三篇 50字簡短個人工作總結手術室半年工作總結篇一：根據(jù)醫(yī)院年度目的任務和科室工作方案現(xiàn)將上半年工作簡要總結如下.一、努力工作，認真完成醫(yī)療工作任務半年來，全科醫(yī)護工人員團結一心，努力工作，圓滿完成了半年目的任務。16 月份完成手術 1079 臺，比去年同期 728 臺增加 351 臺，增長 48.12；經(jīng)濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬元，增長 82；完成急診手術 20_余臺，搶救危重病人 60 余人次；配合相關科室對危重病人施行心肺復蘇和臨床監(jiān)護工作。二、抓行風建立，優(yōu)質(zhì)效勞病員病人看病難、看病貴是人們非常關注的熱點問題

2、，中央、省、市、醫(yī)院指導都很重視，我們組織全科職工認真學習了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺的有關文件精神，結合科室實際情況認真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原那么，堅決抵抗吃藥品回扣的不正之風；嚴格執(zhí)行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收；對經(jīng)濟困難的病人，在不違背醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費用減免，實在讓利于病人。三、加強醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療平安半年來，我們經(jīng)常組織全科職工學習衛(wèi)生部出臺的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴格按照二甲醫(yī)院標準做好每項工作。經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控工作，天天強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，隨時進展質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結評比，全科職工都樹立了質(zhì)量平

3、安意識，認真對待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問題，認真記錄并組織全科職工討論，及時制訂整改措施，半年來未發(fā)生醫(yī)療過失事故。四、加強設備和物資管理，做好增收節(jié)支工作加強科內(nèi)醫(yī)療設備和器械的管理，做到使用后及時登記，定期保養(yǎng)有記錄。 加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流，倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。五、加強業(yè)務學習，進步業(yè)務技能經(jīng)常組織科內(nèi)職工進展形式多樣的業(yè)務學習和醫(yī)療法規(guī)的學習，進步大家的醫(yī)學理論知識和業(yè)務才能，增強法律意識，進步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。成績屬于過去，今后的工作還需要我們更進一步的努力，為醫(yī)院的開展、為病人的安康作出

4、更大的奉獻。年 7 月 10日手術室半年工作總結篇二：圍繞年初方案，認真貫徹落實護理部精神，堅持以病人為中心，以人民滿意為出發(fā)點，依托醫(yī)療體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目的。手術室全體護理人員發(fā)揚團結協(xié)作的精神，與各手術科室親密配合，盡職盡責、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護理工作任務，現(xiàn)將半年來護理工作總結如下：一熱心關愛病人 注重細節(jié)護理在日常工作中，手術室護理人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作全過程。手術過程中，注重細節(jié)的護理，就拿手術體位來說：如將左右側位擺放錯誤，可能引起重大醫(yī)療事故；上肢過

5、度外展，可引起臂叢神經(jīng)損傷；全麻俯臥位時，頜面部沒放置好，受壓過久可導致面癱；在電刀使用過程中，假如電極板放置有誤或接觸金屬物質(zhì)，可引起患者灼傷等。針對這些細微的環(huán)節(jié)，我們時刻都盡職盡責，杜絕了過失事故的發(fā)生。二.加強科室管理 保證護理平安1.每月認真組織護士加強手術室專業(yè)護理知識、各種規(guī)章制度及相關法律法規(guī)等知識的學習。積極參加醫(yī)院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達并落實醫(yī)院及護理部會議精神。2.嚴格護理人員無菌技術操作觀念，科室每月組織護理技術操作考核一次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，鞭策大家養(yǎng)成良好的學習習慣。3.加強臨床帶教工作。對帶教教師嚴要求、勤催促，不斷改良帶教方法，圓滿完成了上半年

6、帶教工作。4.科室在人員少、手術量多時實行彈性排班，人性化管理。為了進一步加強科室管理，充分發(fā)揮每個成員的能動性，科室設置了值周護士，協(xié)助護士長負責科室各項工作，每日嚴格督查，確保護理平安。5.科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查，隨時處于備用狀態(tài)，以確保每臺手術的正常運轉。三.加強科室質(zhì)量監(jiān)控、保證手術室護理工作質(zhì)量1、加強護理文書管理，標準手術病人的護理文書的書寫，遵循科學性、真實性、及時性、并與其它醫(yī)療文件同步的原那么。2、科室質(zhì)控小組加大自查力度，每周對護理文書書寫、基數(shù)藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲藏情況、醫(yī)療垃圾管理等方面

7、進展嚴格自查，認真查找存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題，可以做到及時上報，及時整改，力求把各種平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴格遵守醫(yī)院感染管理標準認真執(zhí)行消毒隔離制度。積極配合院感辦每月一次對手術室空氣監(jiān)測工作；嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違背無菌操作原那么的人和事可以給予及時糾正；標準了外帶手術器械的管理；手術用品做到一次性物品絕對一次性使用，杜絕了穿插感染及無菌切口感染現(xiàn)象。四.加強平安教育 嚴防事故發(fā)生病人入手術室能嚴格準確核對，術中用藥能做到三查七對，輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單，對各類消毒物品每日清查及時滅菌供給，術前嚴格核對并檢查物品，給手術平安創(chuàng)造良好條件。五.加強財務管理，低耗損，

8、高效益每周對科室一次性的醫(yī)療用品和辦公用品進展清點，根據(jù)工作量情況，有方案領取，妥善保管，合理使用，減少浪費和損耗，以降低本錢進步效益。六.工作業(yè)績1、年12月21日至年6月20日共完成手術配合任務 221例 ，其中急診手術25 例，配合外請專家手術50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術57例。2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次3.本科臨時自行高壓滅菌手術器械88鍋次4.參加護理部組織的5.12護士節(jié)演講比賽活動，獲得第三名較好成績。5.配合本院手術科室成功開展了髖關節(jié)置換及乳癌根治術等，填補了我院的兩項手術空白。6.一類切口一期愈合率根本達100

9、%，無一例過失、事故發(fā)生，科室繼續(xù)保持了零投訴。七.缺乏之處工作中還存在被動性；管理力度方面離指導要求還有一定間隔 ；在規(guī)章制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)同志意識冷淡；護理論文及科研方面還是空白。今后，我們將不斷總結工作經(jīng)歷、注重新技術、新理論的學習，針對上半年存在的缺乏之處及時改良。下一步工作重點：在原有的工作根底上，繼續(xù)查找缺乏，完善各項制度，加強院感管理和防范，為迎接我院等級評審順利通過做好準備。手術室半年工作總結篇三：年上半年我科共完成配合手術1759例，其中大中型手術1434例，一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例，外請專家手術人106次。在院部及護理部的指導下

10、，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，逐步完善和標準了各種崗位職責、工作制度、手術室常規(guī)操作流程以及手術室突發(fā)意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以平安為重心，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以進步手術患者的手術效果和手術平安為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。二、制定并執(zhí)行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據(jù)日常工作量和

11、人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。三、以病人為中心，開展人性化效勞。在日常工作中，牢記以病人為中心的效勞宗旨，接待好、關心好每一個手術病人，做好每一項工作。優(yōu)質(zhì)開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術室生疏環(huán)境的恐懼，增強病人對手術治療的信心，關愛術后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的缺乏，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔

12、，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，理解病情，撫慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲得病人理解、信任和支持。四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供給室及臨床科室等部門獲得聯(lián)絡，針對矛盾突出的問題，及時反應和溝通，協(xié)商解決，以保證手術的順利開展和進展。五、不斷進步護理質(zhì)量，保障護理平安。安排專人負責醫(yī)院感染工作，每周對干凈區(qū)進展一次終末消毒，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格

13、進展消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。完善和標準了各種護理文書的記錄，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準”原那么。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及考前須知，防止了輸血過失事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。六、加強醫(yī)療設備的管理工作，針對我科醫(yī)療器械及設備較多的特點，成立了醫(yī)療設備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進展清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進展檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并在設備科

14、等相關科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術的正常進展。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供給。七、精打細算、節(jié)約本錢。嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品值貴重耗材，進展使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有方案的領取手術材料，正確記錄收費工程，合理收費，不收人情費，私收費。八、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵。加強根底理論知識的學習。每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術室?？浦R及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務學習。九、加強手術室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術室衛(wèi)生要求高，尤其是干凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進展培訓一次，加強督導和檢

15、查，并且要求全科人員天天保持，人人保持?？傊?，病人的滿意是我們的效勞標準，病人的感動是我們追求的目的.上半年即將過去，我科全體人員克制種種壓力和困難，查找缺乏，持續(xù)改良，親密配合臨床科室的手術工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團的驗收。年7月年手術室下半年工作方案在院部及護理部指導下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完本錢職工作外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實好院部及護理部下達的各項工作任務。1、堅持以人為本，進步效勞意識，為患者解除病患，盡到我們的責任。2、加強圍手術期管理，尤其是細節(jié)管理，預防過失、事故的發(fā)生繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育，進步護理人員思想素質(zhì)程度。3、加強核心制度培訓，進展考核、評價，以進步業(yè)務素質(zhì)。4、每周進展醫(yī)院感染管理知識培訓，監(jiān)測手術間環(huán)境，做好消毒隔離工作。進步手術室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認識，定期對醫(yī)護人員進展醫(yī)院感知識的宣傳教育。5、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原那么，加強無菌觀念。認真執(zhí)行手衛(wèi)生標準，確保外科手術醫(yī)生手消毒100%合格，加強對手術器械的管理，嚴格遵守清洗、消毒、滅菌的程序6、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，