公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭 公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭范文 .doc

1、公司年會指導(dǎo)致辭 公司年會指導(dǎo)致辭范文 每年年關(guān)之時，公司都會開場籌辦公司年會，感謝員工在過去一年里的努力與進(jìn)步。下面就是WTT給大家整理的公司年會指導(dǎo)致辭范文，僅供參考。公司年會指導(dǎo)致辭范文(一)尊敬的各位指導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：大家上午好!很快樂可以受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團(tuán)隊的136位同事向各位指導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：第一個主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)我是在20_年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過公共信息的理解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大

2、的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常嚴(yán)密。為了讓我更理解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與開展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊管理的合理化建議，讓我在更加理解傳祺的同時也加固了團(tuán)隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20_年永豐獲得了“112”的銷售目的：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超20_。20_年四季度，永豐匯理額度缺乏，廠家指導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400，年度超20_0的業(yè)績。在分享第一個主題后，我最想表達(dá)的是作為

3、傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真施行，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克制，從利益共同體到達(dá)命運共同體。第二個主題：四力合并，共享榮譽一個公司所獲得的榮譽永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團(tuán)隊而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團(tuán)隊開展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊對傳祺品牌的感情。20_年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個成員對于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊傳祺開展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業(yè)才能，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、

4、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)細(xì)分增量;在團(tuán)隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開場不斷精簡與強(qiáng)化各項運營指標(biāo)，如銷售部門的銷售參謀的表卡、銷售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)展商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到如今，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。在永豐團(tuán)隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目的與銷售活動時，團(tuán)隊永

5、遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開場到基層都以榮譽為先，利益在后。第三個主題：營銷開路，決戰(zhàn)目的就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素?？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀€人而言對于營銷特別關(guān)注。在20_年剛接手傳祺時，通過媒體同行理解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒大河報上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開場炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)【關(guān)鍵詞】：p 】： 的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽

6、車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了明晰的營銷思路，制定目的就要去大膽一些。在20_年制定9月銷售過百的目的時，銷售團(tuán)隊并沒有太大的信心，但這個目的非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過20_，假如9月沒有過百就會影響到以后的目的實現(xiàn)。為了完成這一目的，我們細(xì)分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融形式，通過規(guī)?；瘋鞑ァN售分支細(xì)分、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了臺，隨之過后也讓20_年的目的可以全

7、部實現(xiàn)。在分享了第三個主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目的就一定會成打破。第四個主題：憂患市場，務(wù)實創(chuàng)新市場上惟一不變的是市場永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地本錢、財務(wù)本錢、用工本錢、競爭本錢等各項本錢都在增加，盈利也越來越低，假如我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利形式就勢必會喪失競爭力。自20_年以來，永豐在銷售形式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期浸透率助推銷量同時進(jìn)步單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再到達(dá)二次盈利;開展“一站式保險參謀”活動，讓銷售參謀全程為客戶進(jìn)展保險一站式效

8、勞來進(jìn)步商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“分層”活動，把分為加裝與贈送，進(jìn)步加裝的電子化與層次以助推銷售進(jìn)步盈利，降低贈送的本錢再通過抽獎活動、展廳活動等屢次累加送進(jìn)展促銷來進(jìn)步銷量。在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過售后效勞的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團(tuán)隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效，再通過制定全年目的和月度目的來穩(wěn)定盈利，通過進(jìn)步保險與分期浸透率再增加保險與分期盈利，還有局部事故車的送修盈利，這樣整個企業(yè)的盈利指標(biāo)就會很明晰也會有堅守的標(biāo)準(zhǔn)。在分享第四個主題

9、之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決方法，只要致力去找，我們都會成功。進(jìn)入20_，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品浸透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)到達(dá)月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目的到達(dá)5000臺。制定這個目的可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。公司年會指導(dǎo)致辭范文(二)各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：大家晚上好!“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡送和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們

10、又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想將來;今天還是個特別的日子-三八婦女節(jié)，祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20_年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理形式打下了良好的根底。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領(lǐng)頭狼的帶著下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，嚴(yán)密配合，為打造高效、堅韌的團(tuán)隊不懈努力。如今，我們已跨進(jìn)

11、了20_年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅決不移走進(jìn)卓洋特色的道路，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的將來!俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比方廣東河的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟(jì)的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等.每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當(dāng)想起

12、加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績的喜悅時，我們比您還快樂;每當(dāng)您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中?！白糠缠櫂I(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深沉文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心安康快樂，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，家庭幸福美滿!謝謝大家!公司年會指導(dǎo)致辭范文(三)各位指導(dǎo)、嘉賓，廣闊優(yōu)秀的員工朋友們：上午好!在大家的精心籌劃和辛勤努力下，“融通匯信20_年度，總結(jié)、表彰會”，成功開幕了!首先，請

13、允許我代表公司，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡送，和衷心的感謝!一三年，我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的困難險阻。但在全體同仁堅決的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!走過了坎坷，迎來了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“根底建立年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的開展定位是“持久性開展”?，F(xiàn)階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開場。將來1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長期后，將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)開展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于，成為廣闊員工實現(xiàn)職業(yè)理想的/大開展平臺。公司的開展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識，共同考慮公司的大開展策略;拿出實干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會完畢