我對公司企業(yè)文化的認識

1、我對公司企業(yè)文化的理解和認識一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導(dǎo)，并經(jīng)過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)價值觀、 經(jīng)營理念、企業(yè)形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等。價值觀是企業(yè)發(fā)展的最高指導(dǎo)原 則；經(jīng)營理念是支撐企業(yè)價值觀的各種信條、觀念 ，是企業(yè)發(fā)展與競爭策略的指 導(dǎo)思想；行為方式是企業(yè)文化中最真實、最直接和最重要的部分，它特別要求理念與行為的一致性。企業(yè)文化全面而細致地滲透在企業(yè)活動的方方面面，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)的靈魂。二、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不可缺少的內(nèi)容，它客觀存在于

2、每個企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的生存與發(fā)展，使得企業(yè)長盛不衰；消極落后的企 業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文 化，這是因為積極的企業(yè)文化不但能夠為員工營造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作，也能夠增強企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，促進企業(yè)的生存與發(fā)展， 可以說是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、創(chuàng)建一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動力。具體分 析如下：1、積極的企業(yè)文化能夠凝聚團隊力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)員工的積 極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā) 展，并提高

3、下屬機構(gòu)和員工的自主管理能力和活力， 增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。共 同的企業(yè)價值觀念可以形成共同的目標和理想， 促使職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分，從而使整個企業(yè)步調(diào)一致，在企業(yè)中營造一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，從而在企業(yè)職工之間 形成強大的凝聚力和向心力。此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的 鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn) 生強烈的榮譽感和自豪感，那時他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè) 的榮譽和形象。2、積極的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)核心競爭力。 積極的企業(yè)文化強調(diào)把企業(yè) 理念滲透到制度文化、物

4、質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵機 制和經(jīng)營策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程之中。在企業(yè) 實際運作中，企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐 帶等一系列作用，對形成和增強企業(yè)核心競爭能力起著至關(guān)重要的作用。3、積極的企業(yè)文化能夠延長企業(yè)的生命力。任何一個企業(yè)都有生命周期：投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年老店經(jīng)久不衰？這主 要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)文化重要的組成部分， 一 個沒有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危機和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新能力能夠有效地延長企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激

5、烈的市場競 爭中經(jīng)久不敗?？傊?，積極的企業(yè)文化作用、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)， 創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化體系，對于延長企業(yè)生命力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān) 重要的作用。三、中建通遠企業(yè)文化的內(nèi)容經(jīng)過中建通遠近二十年的發(fā)展，形成了公司特有的企業(yè)文化：立德、進取、求是、創(chuàng)新。1、立德建立立德文化,贏得企業(yè)聲譽。在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)價值觀的塑造中 ，“立” 是樹立，“德”是企業(yè)立足之本立德理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心之一。當(dāng)前社會， 多數(shù)企業(yè)面臨的一個突出問題便是信用缺失。 企業(yè)之間相互拖欠貨款、假冒偽劣 商品和虛假廣告不斷出現(xiàn)、信息披露不實、逃避債務(wù)等失信行為，已嚴重削弱了企業(yè)的競爭力，影響了企業(yè)的

6、生存發(fā)展。因此，中建通遠始終把“立德”作為企業(yè)文 化建設(shè)的主要內(nèi)容。立德是公司立業(yè)之本，是公司最大的本錢。在立德的基礎(chǔ)上， 踏實做事，說到做到。通過誠信經(jīng)營，正當(dāng)競爭，以客戶需求為依據(jù)設(shè)立目標， 不斷滿足客戶的需求，最終贏得了客戶的尊重，也贏得了社會各界的支持，在客 戶事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)我們公司自身的發(fā)展。那么如何才能立德呢？首先，我們要學(xué)會無論在什么時候，都要保持高尚的道德情操。有道德的 人，即使在眾人看不見的地方，也會嚴于律己。我們要成為高尚道德覺悟和較好 思想品質(zhì)的人，就要把高尚品德當(dāng)成一種習(xí)慣。 不斷地提升自己的道德修養(yǎng)，讓 自己成為全面的人才。其次，要知行合一，注意行動?！爸本褪?/p>

7、指人的道德意識，“行”就是行動。知行合一，就是做事要講究踏踏實 實、不虛夸；要敢說敢為，不言而無信；要始終如一，不朝三暮四，有志氣，有 抱負，為實現(xiàn)自己的美好理想敢于付出。要不怕困難和挫折。第三。崇尚科學(xué)，摒棄迷信。第四，立德修身，崇孝敬祖。我們要帶頭倡導(dǎo)尊老愛老、知恩明禮的傳統(tǒng)美德，在追憶先人的同時學(xué)習(xí)他們的良好品德， 進一步堅定理想信念，加強思想 道德修養(yǎng)，自覺遵守社會公德，踐行社會主義榮辱觀，努力傳承革命精神，繼承 先烈遺志，做到知榮明恥，奮發(fā)圖強，把愛國之情、報國之志化為建設(shè)家鄉(xiāng)、共 促和諧的赤熱情懷。2、進取建立進取企業(yè)文化，為我們每位員工營造一個的積極向上的氛圍是中建通 遠企業(yè)文化

8、建設(shè)的實質(zhì)和精髓?！斑M”是一種前進的動力，人們只有不斷地進步， 不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提升自己的能力，讓自己在工作中無往不利；“取”是指 獲取，只是在獲取之前，需要你先有所付出，天下沒有免費的午餐，有付出才會 有收獲。那么，如何才能做到進取呢？首先，多給自己充電。作為一個有進取精神的員工，應(yīng)該時刻為自己充電， 因為社會發(fā)展很快，如果你不為自己充電，你就必定落后。因此，我們必須養(yǎng)成 學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不論從事何種職業(yè)，時間總是可以擠出來的，尤其是業(yè)余時間，可 以好好利用。當(dāng)然，光充電還是不夠的，如果你想獲得更大的進步，還必須有步 驟地策劃未來。第二，規(guī)劃好自己的事業(yè)，確定發(fā)展方向。作為一個有進取精神的

9、員工， 一定要規(guī)劃好自己未來的工作前景， 并為之努力奮斗。進取精神作為一種工作態(tài) 度，它讓我們永不滿足，每當(dāng)我們達到一個高度，它就召喚我們向更高的境界努 力，使我們一步步接近我們的目標，讓我們不敢懈怠。第三，開拓人際關(guān)系，學(xué)習(xí)為人處世的能力。作為一名有進取精神的員工，任何時候都不應(yīng)該放棄表現(xiàn)自我的機會。比如：你可以與公司的同事及你的頂頭 上司多溝通、交流，開拓自己在公司內(nèi)外的人際關(guān)系。 因為一個人的知識面畢竟 有限，但通過公司內(nèi)外的人際網(wǎng)絡(luò)，不僅可以得到最新的信息，也能在更換工作、 升遷職位時獲得較多的機會。3、求是建立求是企業(yè)文化，求是這一理念蘊含著三重意蘊：即求實的態(tài)度精神、 實事求是的實

10、踐活動規(guī)律和實事求是的實踐活動路線。 求是在本質(zhì)上是人類生活 實踐客觀上所要求的一種必然的求實態(tài)度，這種求實態(tài)度構(gòu)成了實事求是的基本 精神，即求實精神，既體現(xiàn)為一種認識態(tài)度或理論態(tài)度，又體現(xiàn)為一種實踐態(tài)度， 是認識態(tài)度或理論態(tài)度與買踐態(tài)發(fā)的統(tǒng)一； 作為求實精神，由于它為人類生活實 踐所必需，故進一步構(gòu)成為整個人類生活實踐的一條根本規(guī)律即實事求是規(guī)律， 既體現(xiàn)為一種認識規(guī)律，又體現(xiàn)為一種實踐活動規(guī)律，是認識規(guī)律和實踐活動規(guī) 律的統(tǒng)一；作為根本規(guī)律，它規(guī)定著人類生活的根本活動方式， 成為人類生活實 踐的一條根本的或總的活動路線，既體現(xiàn)為一種認識路線或思想路線， 又體現(xiàn)為 一種實踐活動路線或行動路線

11、。因此實事求是從根本上來說是立足于人類生活實 踐基礎(chǔ)上的一種人類活動的根本態(tài)度、基本規(guī)律和總路線的有機統(tǒng)一。那么，如何求是呢？第一，要尊重和承認客觀事實，努力排除個人的主觀隨意性。第二，要全面地看問題，決不能只見樹木不見森林，以偏概全。第三，要發(fā)展地看問題，決不能靜止地僵化地看問題。第四，要把現(xiàn)象當(dāng)作入門的向?qū)?，通過去粗取精，去偽存真，由此及彼， 由表及里的科學(xué)分析，揭示出事物的本質(zhì)。4、創(chuàng)新建立創(chuàng)新企業(yè)文化，創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力。公司始終堅持理念創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，這些將為企業(yè)發(fā)展注入活力。所以無論是思維方式、工作 方法，還是經(jīng)營策略、經(jīng)營手段都要與時俱進，永不滿足，并通過不斷地

12、創(chuàng)新來 推動公司向前發(fā)展。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、 不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實 現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏, 去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的建筑工程公 司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們每一位員工都遵 守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè) 的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)， 對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用

13、 和影響。那么，如何創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是需要不斷學(xué)習(xí)的，要達到較好的學(xué)習(xí)借鑒效果，一味照搬照抄是萬 萬不行的。這要求我們，一是要認真學(xué)。不是照搬照抄，不加選擇的“拿來”，而 是要學(xué)習(xí)精髓，在模仿的基礎(chǔ)上理解科學(xué)發(fā)展的思路，有效地“消化”。二是要對 比干。要找到適合自己發(fā)展的模式，就要深入分析自己的優(yōu)缺點，找出最適合自 己的創(chuàng)新道路。三要不怕錯。在創(chuàng)新的征途中，要不怕挫折，容忍失敗。找到一 條摸著石頭過河的創(chuàng)新道路。終身學(xué)習(xí)不僅僅是一句口號。從自身知識結(jié)構(gòu)來看，明顯存在知識面不寬， 業(yè)務(wù)知識不精，業(yè)外知識匱乏的短板。而對于一個新時期的員工，要適應(yīng)經(jīng)濟社 會發(fā)展的需要，不光要求我們對業(yè)務(wù)工作要精通，還要求我們對于信息時代所需 要的各種知識有一定了解，需要強化自我提升、終身學(xué)習(xí)的意識，通過不斷的學(xué) 習(xí)來提升知識厚度，通過不斷的工作實踐來驗證理論成果。俗話說，機遇總是眷 顧有準備的頭腦。沒有扎實的知識儲備，沒有適應(yīng)工作、創(chuàng)新工作的能力，是不 會得到機遇之神垂青的。要換位