工程現(xiàn)階段施工趕工方案2

1、工程現(xiàn)階段施工趕工方案一、為了達到項目部制定的階段性節(jié)點工期目標。本項目部制定如下趕工措施。二、工期要求確保1#3#樓、5#8#樓主體工程按計劃完成。三、具體趕工措施1、模板方面從工程技術(shù)方面講，在工程主體施工階段，按照常規(guī)施工技術(shù)要求，在多層結(jié)構(gòu)施工時，樓層模板一般只需配備兩層模板即可；為了加快工程進度，充分減少等待模板的周轉(zhuǎn)時間，保證工程質(zhì)量的前提下，對模板工程采用如下措施：（1）1#、2#、3#、8#樓各投入二套模板,須多增加一臺模板切割機，增加優(yōu)質(zhì)層板約300多，木方20m3。從勞動力方面來講，我項目部從其它項目部新進木工10獨進行8#樓木工作業(yè)。（2）6#樓已完成基礎(chǔ)的施工，將集中5

2、#、7#樓的物力，人力確保施工進度按時完成。（3）5#、7#樓在9月中旬已能結(jié)頂。主體驗收合格后，安排粉刷班進場。2、鋼筋方面（1）勞動力，采用增加班組，增加作業(yè)時間，加大夜間施工時間，局部工作面通宵作業(yè)。必要時采用兩班倒的方式作業(yè)。做到有工作面就必須有作業(yè)人員。（2）鋼筋制作分兩班制進行作業(yè)，做到歇人不歇機器。3、混凝土方面（1）科學(xué)合理調(diào)整施工工序與施工時間，充分利用夜間加班，澆搗砼，增加施工人數(shù)，增加澆搗工具縮短澆搗時間。（2）混凝土澆注完成后使用塑料膜對混凝土進行覆蓋，使用兩層草簾被覆蓋在塑料膜上。4、垂直運輸方面 項目部使用一臺QTZ125塔式起重機（原方案為QTZ80），井架盡早搭

3、設(shè)以加快垂直運輸?shù)乃俣龋?、磚砌體方面 加強材料運輸，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時間，確保磚砌體，能與時完成，不耽誤后續(xù)工序的開展。四、組織措施我公司從公司領(lǐng)導(dǎo)到項目部全體管理人員都十分重視，經(jīng)認真分析和研究，本項目部將采取如下組織措施：1、加大組織力度，由項目現(xiàn)經(jīng)理全面組織和協(xié)調(diào)施工管理工作，各工種主管負責現(xiàn)場落實，各專業(yè)施工隊伍負責實施，項目全體管理人員無條件配合；優(yōu)化施工進度計劃，人力資源重新整合，與各專業(yè)施工隊簽定工期責任狀；加大管理力度，增加專業(yè)施工工長跟班作業(yè)；加大經(jīng)濟投入，調(diào)動施工班組的積極性；采取立體交叉作業(yè)，以空間贏得時間。2、與時同有關(guān)分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)部各專

4、業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，與時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。3、訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，與時調(diào)整人力、物力、資金與機械的投入量。并與時總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，不斷改進優(yōu)化施工工藝與程序，上下動員，齊心協(xié)力，出謀獻策，共同把工作做到最好。4、落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉

5、獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。5、重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，分外部工程例會和部工程例會兩種形式。外部工程例會主要匯報工程進展情況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站與等各方面的指導(dǎo)和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；部工程例會主要總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外部工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系與責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合與工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。五、技術(shù)措施1、首先必須組織工程技術(shù)人員和

6、作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項工程施工工藝與技術(shù)保障措施的施工，提前做好一切施工技術(shù)準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。2、落實施工方案，在發(fā)生問題時，與時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，與時解決，加快施工進度。3、施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，以加快進度。每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)，主體施工時，各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，齊頭并進。4、建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不

7、必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。5、施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。6、針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。7、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，爭取提前5%10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段與專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵

8、線路上的工作事件被延誤, 對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊有序，忙而不亂。六、管理措施1、對現(xiàn)場各個專項工程進行任務(wù)指派，下達計劃任務(wù)書。各個專項對應(yīng)的施工工長實行獎勵制度。激發(fā)管理人員工作積極性。2、延長夜間施工的時間，在原有照明滴燈4臺的基礎(chǔ)上增加4臺3.5KW探照燈照明，解決夜間施工照明問題。在工作面允許的情況下，除動火、腳手架搭設(shè)等危險工作，其他工作夜間保證照明情況下均可施工。3、加強與監(jiān)理、業(yè)主的協(xié)調(diào)，理順管理程序。使監(jiān)理、業(yè)主能與時監(jiān)督、驗收分部分項工程。通過提高施工工

9、序質(zhì)量，減少返工情況發(fā)生。4、由于7樓還有圖紙改動，各工種主管提前熟悉圖紙，在施工前發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題，并盡快與項目技術(shù)負責人聯(lián)系。項目技術(shù)負責應(yīng)加強與設(shè)計人員的溝通，與時解決圖紙中問題，。并與時為設(shè)計人員提供現(xiàn)場施工情況，減少對工期的影響。5、協(xié)調(diào)好各工序之間與時搭接的工作，使工序安排符合總體計劃安排，做到現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工、待工和停工現(xiàn)象，使整個工程緊有序地進行。6、加強自身部管理，項目經(jīng)理現(xiàn)場落實施工任務(wù)，各專業(yè)施工隊伍負責實施，項目全體管理人員無條件積極配合；優(yōu)化施工進度計劃，動態(tài)管理；與各專業(yè)施工隊簽定工期責任狀；提高職工待遇，發(fā)揮群眾的創(chuàng)造才能，使其從被動聽命型工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃e極

10、的工作方式。7、以日計劃保周計劃，以周計劃保節(jié)點工期，確保業(yè)主工期目標按期完成。七、材料計劃1、鋼筋、水泥、砂石與早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應(yīng)施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運作周期。2、地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。3、現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材與周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。4、隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。5、根據(jù)

11、不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計認可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品與時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。八、勞動力配置與保障措施1、施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級與有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。2、從勞務(wù)層的劃分為三大類。第一類為普通技術(shù)工種，配備人員約為150人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、粉刷工等；第二類為特殊技術(shù)工種，配備人員約為10人，其中包括焊工，架子工，塔吊司機等；其施工人員的來源均為與我公司簽訂勞務(wù)合同的施工勞務(wù)隊伍，素質(zhì)好，信譽可靠。3、本工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在50人左右，由于

12、近期工期最為緊，高峰期工地人員數(shù)將達到約150人左右。4、施工各階段工種人員配備說明：5、鋼筋專業(yè)隊：鋼筋工共約60人，焊工1人，臨時突擊焊工1名，翻樣工2名，普工約70人，分3個班組，其中1個班組負責鋼筋制作，2個班組分施工段主責綁扎。6、模板專業(yè)隊：木工約60人，分3個班組施工作業(yè)7、砼專業(yè)隊：約由砼工30人、其中振搗手5人，收面8人，連續(xù)澆搗時，分早、夜兩班，由專業(yè)承包人任隊長。8、特種工：塔吊司機工2人，電工1名，機修工1名，架子工12名。9、二次結(jié)構(gòu)工程：本工程二次結(jié)構(gòu)工程量較大，工種多，容易引起混亂，因此，施工時需統(tǒng)一指揮，同時調(diào)度各工種要緊密銜接，環(huán)環(huán)緊扣，一旦發(fā)現(xiàn)施工有滯后立即

13、組織人力、物力進行加班作業(yè)，確保按時完成。計劃泥瓦工50人左右，其中磚工20人左右，泥工10人左右，其余專業(yè)施工人員預(yù)設(shè)20人左右。10、對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素質(zhì)基本相當，采用齊頭并進的作業(yè)思路，各工種提前做好準備，按進度與時插入，對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響；主體施工至四層，即可開展地下室砌體施工；對于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實行輪班制，保證停人不停工。九、雨季，高溫天氣施工技術(shù)措施1、施工期間，項目部要與時掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，應(yīng)與時采取應(yīng)急措施，確保作

14、業(yè)安全和工程質(zhì)量。2、澆筑砼遇雨時，已入模的砼必須繼續(xù)振搗，澆筑完畢加以覆蓋后，方能停工。如砼表面已受沖刷，雨后砼已超過終凝時，應(yīng)按施工縫處理，對于必須保證連續(xù)施工、不允許出現(xiàn)施工縫的工程，應(yīng)采取一定的防雨措施，保證施工的連續(xù)性。準備足夠量的塑料布，對新澆筑的混凝土遇雨時可與時進行覆蓋防護。高溫澆灌砼時要與時作好收漿工作，并比平時安排多一些的收漿人員，避免砼硬化過快而來不與收漿。收漿完成后與時覆蓋地膜養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不低于7天。3、過濕的磚不要上墻，砂漿稠度應(yīng)減小，每天砌筑高度不宜過大，以保證墻體穩(wěn)定，大雨天應(yīng)停工。下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程

15、師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，與時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點防高處墜落事

16、故)在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責任、措施與整改落實，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。2、在開工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作容、安全注意事項與該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，與時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。

17、3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢查不與格的立即報廢，嚴禁留作備用。必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔與拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具

18、體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織

19、了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防措施。(2)加強安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日，認真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作

20、項目和程序，不漏項。(5)操作時認真履行唱票、復(fù)誦制，確認無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜二次控制電源的柜照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施，操作時不要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸的衣服，插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就

21、是一個很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的?？傊?，對于插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美。”什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫或夢幻的畫面或顏色明度對比