化工集團(tuán)公司公用工程供應(yīng)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、化工集團(tuán)公司公用工程供應(yīng)中心崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心綜合管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心安全管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心電氣技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心給排水技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心值班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心內(nèi)操崗位工作標(biāo)準(zhǔn)公用工程供應(yīng)中心外操崗位工作標(biāo)準(zhǔn)XX化工集團(tuán)有限公司公用工程供應(yīng)中心主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心主任崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工

2、程供應(yīng)中心主任的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心主任崗位的工作。3 職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在公司生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對公用工程供應(yīng)中心的工作負(fù)全面責(zé)任。3.1.2 負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實國家、省市和公司的各項規(guī)章制度，按時參加有關(guān)會議，并及時傳達(dá)落實公司會議精神。3.1.3 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定公用工程供應(yīng)中心具體工作計劃。3.1.4 負(fù)責(zé)按各裝置要求保質(zhì)保量安全完成公用工程供應(yīng)工作。3.1.5 負(fù)責(zé)循環(huán)水、消防泵房、冷凍站、制氮、空壓、低溫水、減水減壓、換熱站、污水提升泵房的安全運(yùn)行。3.1.6 負(fù)責(zé)各單位水、電、氣（汽）安全送達(dá)。3.1.

3、7 負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部室提供月生產(chǎn)計劃和計劃完成情況。3.1.8 負(fù)責(zé)組織認(rèn)真撰寫修改各類技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度。3.2 權(quán)限3.2.1 有權(quán)檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各單位，進(jìn)行水、電、氣（汽）方面工作。3.2.2 有權(quán)對本部門員工提出獎罰的意見。4 崗位人員基本技能4.1 熟悉國家、上級部門有關(guān)供水、供電等方面的方針政策以及法律法規(guī)。4.2 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.3 有一定的工作經(jīng)驗，有獨立分析問題、解決問題的能力。4.4 具有較強(qiáng)的分析能力、高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及端正的原則性。4.5 具有大學(xué)本科以上的文化程度或具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。4.6 具備電子計算機(jī)的基本操作技能。5

4、工作內(nèi)容與要求5.1 及時組織落實計劃任務(wù)，做到任務(wù)明確，保證按時完成公司下達(dá)的計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5.2 做好各職能人員工作組織，嚴(yán)格按各專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，并及時組織處理出現(xiàn)的疑難問題。5.3 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。5.4 始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。5.5 對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。5.6 做好職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)

5、業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.7 組織各班組長，搞好班組建設(shè)，達(dá)到班組管理要求。5.8 組織好勞動管理，正確貫徹勞動工資政策和人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司準(zhǔn)則同時采取有效措施，提高勞動效率。5.9 嚴(yán)格公司公用工程外管巡檢，發(fā)現(xiàn)問題通知相關(guān)部門及時處理5.10 負(fù)責(zé)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。6 檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎勵。7 附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。1目的與依

6、據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心綜合管理員崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心（以下簡稱中心）的綜合管理員的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心綜合管理員崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心辦公設(shè)備、資料統(tǒng)計等的綜合管理。3.1.2 根據(jù)中心編制的生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單核算每天所需原材料及及消耗，并經(jīng)認(rèn)真檢查核對無誤后簽字確認(rèn)。3.1.3 負(fù)責(zé)填寫各種統(tǒng)計報表，包括每月的水、電、氣（汽）及物料消耗，每日有關(guān)的的生

7、產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。3.1.4 負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符。3.1.5 負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。3.1.6 按標(biāo)準(zhǔn)做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。3.1.9 負(fù)責(zé)下班前對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水電關(guān)閉情況并做記錄。3.2 權(quán)限3.2.1 有權(quán)拒絕違章指揮。3.2.2 有權(quán)拒絕弄虛作假。3.2.3 有權(quán)對員工考勤、薪酬、獎勵提出意見。4崗位人員基本技能4.1 熟悉國家、上級部門有關(guān)企業(yè)管理的方針政策以及法律法規(guī)。4.2 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.3 具有大學(xué)本科

8、以上的文化程度或具有初級專業(yè)技術(shù)職稱。4.4 具備電子計算機(jī)的基本操作技能。5工作內(nèi)容與要求5.1 做好原材料領(lǐng)用和保管管理，到現(xiàn)場盤點物料消耗情況，管理得準(zhǔn)確無誤。5.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及副產(chǎn)品的繳庫管理并收集完善出庫憑證及產(chǎn)品質(zhì)量分析單。5.3 按要求準(zhǔn)確公布消耗定額情況。5.4 按要求填寫臺賬，統(tǒng)計各種資料，準(zhǔn)確無誤。5.5 制定成本目標(biāo)、管理計劃、低值易耗品計劃，制定成本管理辦法，要求科學(xué)合理。5.6 抓好裝置二級核算，搞好各項成本管理的考核工作。5.7 按要求組織各班組開好經(jīng)濟(jì)活動分析。5.8 匯總好出勤、考勤和勞動紀(jì)律情況。5.9 按時準(zhǔn)確公布獎勵分配和勞動競賽開展情況。5.10 認(rèn)真按

9、時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎勵。7附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。1目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心安全管理員崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心的安全管理員的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

10、本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心（以下簡稱中心）安全管理員崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督。3.1.2 負(fù)責(zé)本單位職業(yè)安全健康管理體系的有效運(yùn)行。3.1.3 負(fù)責(zé)按要求編寫本單位安全消防管理程序、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)急預(yù)案等，并對本單位員工的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.1.4 負(fù)責(zé)參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全、消防“三同時”的審查、驗收工作。3.1.5 負(fù)責(zé)本單位的安全措施計劃的編制及上報工作，并對安措項目的施工、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查督促。3.1.6 負(fù)責(zé)本單位員工的安全教育培訓(xùn)工作

11、。3.1.7 負(fù)責(zé)組織對本單位員工參加公司一級安全教育，具體負(fù)責(zé)本單位員工二級安全教育工作，并督促班組做好三級安全教育。同時，負(fù)責(zé)組織做好檢修前、開車前、事故后、轉(zhuǎn)崗等專業(yè)的安全教育工作。3.1.8 負(fù)責(zé)本單位的綜合性安全檢查、日常性等安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織整改落實，對于不能立即整改的隱患，上報公司安全環(huán)保部，并采取有效的防范措施。3.1.9 負(fù)責(zé)本單位重大危險源、重點要害部位、危險化學(xué)品等的安全管理，編制安全檢查表，并組織相關(guān)人員定期檢查。3.1.10 負(fù)責(zé)對本單位安全、消防設(shè)施及防護(hù)器材的管理。3.1.11 負(fù)責(zé)做好本單位的各項安全基礎(chǔ)工作，完善各項安全、消防臺帳報表等。

12、3.1.12 負(fù)責(zé)做好本單位勞動保護(hù)用品、用具的管理工作。3.1.13 配合安全環(huán)保部對發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、取證和處理。3.2 權(quán)限3.2.1 對生產(chǎn)（包括施工）現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象有制止權(quán)。3.2.2 對本裝置的事故隱患有責(zé)令限期整改權(quán)。3.2.3 對本單位發(fā)生緊急事故有指揮人員采取緊急措施權(quán)。4崗位人員基本技能4.1 熟悉國家、上級部門有關(guān)安全、環(huán)保、健康、消防等方針政策以及法律法規(guī)。4.2 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.1 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，化工相關(guān)專業(yè)。4.2 助理工程師及以上職稱。4.3 工作滿5年，安全管理崗位3年以上。5工作內(nèi)容與要求5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上

13、級主管部門及公司有關(guān)安全消防方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。5.2 參與制定、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。5.3 編制好中心安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。5.4 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。5.5 安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。5.6 按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加中心新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。5.7 管理好中心安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和

14、急救器具。5.8 每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。5.9 參加中心各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。5.10 健全完善中心安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。5.11 認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項工作任務(wù)。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎勵。7附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起

15、草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。1目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心電氣技術(shù)崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心的電氣技術(shù)崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心電氣技術(shù)崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在公用工程供應(yīng)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的電氣技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。3.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。3.1.3 認(rèn)真研究操作人員

16、提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方木。3.1.4 負(fù)責(zé)電氣工藝規(guī)程、崗位操作法及相關(guān)管理規(guī)定的編制和修訂，呈報公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后組織實施。3.1.5 負(fù)責(zé)電氣基礎(chǔ)工作，建立健全各種記錄和生產(chǎn)技術(shù)臺帳，按時填寫技術(shù)月報。3.1 .負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的電氣技術(shù)管理，定期檢查電氣紀(jì)律，電氣工藝條件的執(zhí)行情況，確保各項電氣指標(biāo)及消耗定額的完成。3.1.7 監(jiān)督檢查各種規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和“兩票三制”的執(zhí)行情況，認(rèn)真落實各項安全技術(shù)措施。3.1.8 搞好中心的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故分析，并按規(guī)定上報有關(guān)部門。3.1.9 負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施和提出日常維修及大修。維簡材料計劃，指導(dǎo)運(yùn)行、

17、檢修管理工作。3.1.10 負(fù)責(zé)整理、分析運(yùn)行、檢修資料和有關(guān)試驗報告，糾正不合理運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式。3.1.11 負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)技改、技措項目的申報與實施。3.1.12 負(fù)責(zé)各項電氣規(guī)章、制度的貫徹、監(jiān)督與檢查。3.1.13 參與生產(chǎn)難點分析、制定切實可行的方案與實施細(xì)則。3.1.14 檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。3.1.15 參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。3.1.16 負(fù)責(zé)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，確保本崗位管理的要素處于受控狀態(tài)。3.2 權(quán)限3.2.7 有權(quán)制

18、止違章操作。3.2.8 有權(quán)對生產(chǎn)事故提出專業(yè)性意見。3.2.9 對專責(zé)范圍內(nèi)的爭議有裁決權(quán)。3.2.10 有對公司生產(chǎn)管理提出合理化建議權(quán)。4崗位人員基本技能4.1 熟悉國家、上級部門有關(guān)電氣技術(shù)的方針政策以及法律法規(guī)。4.2 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.3 具有大學(xué)本科以上的文化程度或具有中級專業(yè)技術(shù)職稱。4.4 具備電子計算機(jī)的基本操作技能。4.5 具備5年以上工作經(jīng)驗。5工作內(nèi)容與要求5.1 嚴(yán)格檢查各項電氣指標(biāo)控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.2 嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、崗位記錄等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3 按要求參加班前、班后會議。5.4 收集崗位記錄紙，嚴(yán)格檢查電氣指

19、標(biāo)控制情況。5.5 研究解決電氣上存在的問題，并提出解決方案或意見。5.6 解決處理好在產(chǎn)品質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題。5.7 按要求及時填寫電氣臺賬和電氣管理臺賬。5.8 制定好電氣管理計劃和有關(guān)改進(jìn)電氣的方案，并指導(dǎo)實行。5.9 制定好質(zhì)量管理計劃及改進(jìn)方案，并宣貫執(zhí)行。5.10 定期組織對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5.11 認(rèn)真組織和開展各種技術(shù)革新和質(zhì)量管理小組活動。5.12 負(fù)責(zé)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎勵。7附

20、則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。XX化工集團(tuán)有限公司公用工程供應(yīng)中心設(shè)備管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心設(shè)備管理崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心的設(shè)備管理崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心設(shè)備管理崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在公用工程供應(yīng)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃

21、和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。3.1.2 負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。3.1.3 負(fù)責(zé)參加設(shè)備、模具更新、改型工作，辦理設(shè)施、工裝模具的添置工作。3.1.4 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。3.1.5 負(fù)責(zé)定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.1.7 負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。3.1.8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。3.1.9 負(fù)責(zé)制訂中心相關(guān)的安全、文明生產(chǎn)各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2 權(quán)限3

22、.2.1 有權(quán)進(jìn)行設(shè)備更新、改造和報廢的提議。3.2.2 有權(quán)進(jìn)行設(shè)備檢查和升級工作。3.2.3 有權(quán)進(jìn)行日常巡檢的考核工作。4崗位人員基本技能4.1 熟悉國家、上級部門有關(guān)設(shè)備管理的方針政策以及法律法規(guī)。4.2 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.3 具有大學(xué)本科以上的文化程度或具有中級專業(yè)技術(shù)職稱。4.4 具備電子計算機(jī)的基本操作技能。4.5 具備5年以上工作經(jīng)驗。5工作內(nèi)容與要求5.1 嚴(yán)格檢查設(shè)配運(yùn)行情況，設(shè)備跑、冒、滴、漏等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.2 嚴(yán)格檢查潤滑油的三級過濾的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3 及時匯報工作情況，提出對設(shè)備存在問題的處理意見。5.4 按要求對設(shè)備維

23、護(hù)情況進(jìn)行講評。5.5 了解掌握設(shè)備管理中存在的技術(shù)問題。5.6 指導(dǎo)設(shè)備檢修工作，并參加設(shè)備試車及驗收情況，嚴(yán)格把關(guān)。5.7 指導(dǎo)并嚴(yán)格檢查設(shè)備操作和設(shè)備的使用。5.8 認(rèn)真填寫各種臺賬、檔案、報表等。5.9 編制好裝置的大、中、小修計劃，做好預(yù)、決算工作及勞動定額的考核。5.10 制定修舊利廢計劃，搞好增產(chǎn)節(jié)約。5.11 定期組織檢修人員技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。5.12 負(fù)責(zé)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎

24、勵。7附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。1目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心給排水技術(shù)崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心的給排水技術(shù)崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心給排水技術(shù)崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在公用工程供應(yīng)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的給排水日常管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、運(yùn)行管理等工作。3.1.2 負(fù)責(zé)參與有

25、關(guān)設(shè)計審查，優(yōu)化設(shè)計方案。根據(jù)生產(chǎn)實際優(yōu)化工藝方案、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題。3.1.3 負(fù)責(zé)建立健全中心設(shè)備管理制度并組織實施；包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理等。3.1.4 負(fù)責(zé)編制本車間操作規(guī)程、安全規(guī)程、崗位練兵卡等。按要求組織本車間員工技術(shù)練兵，不斷提高本車間員工操作技能。3.1.5 負(fù)責(zé)確定本單位關(guān)鍵控制點、巡檢點及巡檢頻次等。3.1.6 負(fù)責(zé)組織編制各種操作運(yùn)行記錄并根據(jù)實際運(yùn)行情況提出修訂意見。3.1.7 負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備的檢修計劃并按計劃組織檢修。3.1.8 負(fù)責(zé)設(shè)備故障調(diào)查處理，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。3.1.9 負(fù)責(zé)編制本單位有關(guān)備品備件需求計劃及設(shè)備技

26、改計劃，備品備件消耗定額。3.1.10 負(fù)責(zé)檢查本單位有關(guān)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況并提出考核意見。3.2 權(quán)限3.2.1 有權(quán)參與中心有關(guān)的設(shè)計審查，優(yōu)化設(shè)計方案，確保應(yīng)用工藝先進(jìn)可靠。3.2.2 有權(quán)參加中心有關(guān)管理制度的制定與實施。3.2.3 有權(quán)對中心有關(guān)值班人員進(jìn)行監(jiān)督，查崗，記錄，確保在崗人員認(rèn)真完成工作。3.2.4 有權(quán)對公司的用水進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕跑、冒、滴、漏和保障水的正常供應(yīng)。4崗位人員基本技能4.1 熟悉國家、上級部門有關(guān)給排水技術(shù)的方針政策以及法律法規(guī)。4.2 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.3 具有大學(xué)本科以上的文化程度或具有中級專業(yè)技術(shù)職稱。4.4 具備電子計算機(jī)的基本操

27、作技能。5工作內(nèi)容與要求5.1 完成水、汽、熱力的供應(yīng)，滿足生產(chǎn)生活的需要，保障系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對環(huán)境治理、供水供熱供汽的生產(chǎn)系統(tǒng)改造，水、熱、氣供輸及給排水系統(tǒng)的安裝，綜合維修服務(wù)，安全文明生產(chǎn)，水、熱、氣能源管理。5.2 組織好中心給排水、采暖、蒸汽管網(wǎng)的運(yùn)行、維修管理工作。保證生產(chǎn)正常需要，高質(zhì)量完成公司指令性指標(biāo)，較好地控制能源及材料消耗，努力降低成本，做到各種能源計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。5.3 做好全公司的用水、用汽和采曖情況的監(jiān)督檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。嚴(yán)禁浪費(fèi)水資源和熱能，使各用能部門合理使用能源，使各生產(chǎn)裝置的用能設(shè)施在最低成本下運(yùn)行。5.4 科學(xué)合理的做好設(shè)備的維修和檢修任務(wù)

28、，及時消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備科學(xué)管理與合理使用。5.5 做好協(xié)調(diào)工作，樹立全局觀念，保證橫向與縱向工作能順利有序的進(jìn)行。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)單位的關(guān)系，保證生產(chǎn)及維修工作順利進(jìn)行。5.6 切實抓好修舊利廢和備件制造等工作，盡可能減少外購和外協(xié)。充分利用邊角余料，節(jié)省不必要的開支。5.7 搞好文明生產(chǎn)，保證工作現(xiàn)場“工完、料凈、場地清”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作，并落實責(zé)任，確保所分管的有關(guān)作業(yè)現(xiàn)場及周邊環(huán)境達(dá)標(biāo)。5.8 積極組織實施管網(wǎng)的安裝和技術(shù)改造，保證高速度，高質(zhì)量、低成本的完成任務(wù)，指標(biāo)滿足設(shè)計要求。5.9 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)

29、責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎勵。7附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。XX化工集團(tuán)有限公司公用工程供應(yīng)中心值班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心值班長崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心的值班長崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心值班

30、長崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 在公用工程供應(yīng)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班時間本裝置的生產(chǎn)運(yùn)行管理，對當(dāng)班期間內(nèi)所在生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量管理及各項工藝條件、工藝指標(biāo)負(fù)有全面責(zé)任。3.1.2 負(fù)責(zé)本班內(nèi)人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。3.1.3 負(fù)責(zé)組織本班內(nèi)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，不斷提高本班內(nèi)人員的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。3.1.4 負(fù)責(zé)及時向公司當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報安全生產(chǎn)情況及所需生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，做到真實、準(zhǔn)確、無誤。3.1.5 負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。3.1.6 以質(zhì)量控制工作為中心，負(fù)責(zé)組織各工種操作人員按生產(chǎn)工藝文件及

31、工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。3.1.7 負(fù)責(zé)組織實施各工種各機(jī)臺的場地及設(shè)備清潔。3.1.8 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確，及時填報。3.1.9 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。3.2 權(quán)限3.2.1 在當(dāng)班時間，有權(quán)對各崗位進(jìn)行調(diào)度、指揮。3.2.2 在上級不在時，有權(quán)處理當(dāng)班時間出現(xiàn)的各種問題，事后及時向上級匯報。3.2.3 在當(dāng)班時間，有權(quán)制止各類違章指揮、違章作業(yè)。3.2.4 對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)不符合交接班要求的問題，有權(quán)要求處理后接班。4崗位人員基本技能4.1 了解掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識。4.2 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，化工機(jī)械專業(yè)。4.3 助理工程師及以上職稱。4.4 具有5年

32、以上工作經(jīng)驗。5工作內(nèi)容與要求5.1 按交接班制度要求，全面檢查安全生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、衛(wèi)生等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.2 組織交接班會。聽取上班值班長情況介紹，聽取本班操作工的預(yù)檢情況匯報。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加上班的班后會議，講評生產(chǎn)、衛(wèi)生情況。5.3 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況。5.4 指導(dǎo)本班人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。5.5 指導(dǎo)夜間生產(chǎn)異常情況處理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.6 按時檢查各崗位工作情況，檢查安全生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.7 檢查各崗位執(zhí)行崗位操作法情況，防止各類事故發(fā)生。5.8 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的大問題及時與公司調(diào)度聯(lián)

33、系，做好外協(xié)事宜。5.9 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考核與獎勵。7附則7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并歸口。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)由公用工程供應(yīng)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。1目的與依據(jù)為了加強(qiáng)XX化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）的科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范公用工程供應(yīng)中心內(nèi)操崗位的工作，依據(jù)公司有關(guān)管理要求，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司公用工程供應(yīng)中心的內(nèi)操崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作

34、內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用工程供應(yīng)中心內(nèi)操崗位的工作。3職責(zé)3.1 責(zé)任3.1.1 負(fù)責(zé)本崗位的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，完成當(dāng)班產(chǎn)量、消耗及成本指標(biāo)。3.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按操作規(guī)程規(guī)定的步驟進(jìn)行生產(chǎn)操作與控制，隨時掌握工藝條件的變化，做好各項記錄。3.1.3 交接班必須將生產(chǎn)情況交接清楚，為接班者創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。3.1.4 對發(fā)生的各種生產(chǎn)波動進(jìn)行及時調(diào)整，生產(chǎn)出現(xiàn)異常，立即向值班長匯報。3.1.5 認(rèn)真搞好班組成本核算工作，對當(dāng)班所用的公用工程用量嚴(yán)格考核，認(rèn)真寫好班組成本核算分析。3.1.6 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢和巡檢的相關(guān)管理規(guī)定，執(zhí)行生產(chǎn)受控管理規(guī)定，確

35、保生產(chǎn)受控。3.1.7 負(fù)責(zé)崗位的技術(shù)資料保管和文明衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境的清潔。3.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。3.2 權(quán)限3.2.1 經(jīng)值班長同意有權(quán)為消除生產(chǎn)波動而進(jìn)行生產(chǎn)工藝條件調(diào)節(jié)。3.2.2 有權(quán)指揮外操進(jìn)行現(xiàn)場操作。4崗位人員基本技能4.1 中專及以上學(xué)歷，化工相關(guān)專業(yè)。4.2 熟練DCSt作。4.3 工作滿3年。5工作內(nèi)容與要求5.1 提前15分鐘換好工作服上崗，按照交接班要求，檢查工藝、設(shè)備衛(wèi)生規(guī)格化等情況。5.2 查閱崗位記錄、儀表記錄等情況，確保準(zhǔn)確完整。5.3 詢問上班操作情況，及時了解設(shè)備運(yùn)行情況。5.4 按要求參加交接班會。向值班長匯報預(yù)檢情況，聽取上班值班長工作介紹及工作安排。5.5 全面執(zhí)行崗位生產(chǎn)責(zé)任制度。5.6 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，控制最佳工藝指標(biāo)。5.7 按規(guī)定項目時間認(rèn)真準(zhǔn)確填寫崗位記錄。5.8 認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公用工程供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按期檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 根據(jù)公司績效管理考核辦法進(jìn)行考