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文檔簡介
1、自來水有限公司供水管網(wǎng)維護(hù)管理制度第一章 總則第一條、為了規(guī)范供水管網(wǎng)維護(hù)管理,保障城市供水事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司實際情況, 特制訂本管理制度。第二條、 本管理制度是針對供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)、支線改造、 供水管網(wǎng)破壞的賠償?shù)确矫孀鞒龅囊?guī)定。第三條、供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)管理部門為安裝維修公司。第二章 供水管網(wǎng)的維護(hù)管理第四條、供水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)必須遵守水法、供水管理條例 和南通市通州區(qū)自來水公司的社會服務(wù)承諾制度 。第五條、供水管網(wǎng)維護(hù)由安裝維修公司負(fù)責(zé)全區(qū)供水管網(wǎng)的維修、監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)。第六條、 施工主體單位負(fù)責(zé)各自路段的供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作(各種手續(xù)) 和后期的善后工作(恢復(fù)路面) 。第七條、
2、施工時應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全文明生產(chǎn),工作人員必須佩帶安全帽和警示背心,工作點(diǎn)要放警示路牌,夜間佩帶安全警示燈。第八條、正常維修 300 以上管道時,應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報,特殊情況下事故處理過程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門說明情況。第九條、對于 300 一下管道維修,影響面較大時,應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報。第十條、對于維修疑難管道時,維修主體單位應(yīng)積極主動提出預(yù)案,不能推諉。第三章 供水管網(wǎng)支線改造第十一條、供水管網(wǎng)支線改造由安裝維修公司提出申請,報分管領(lǐng)導(dǎo)并審批,經(jīng)理室批準(zhǔn),方可實施。第十二條、 對于老管道造成用戶水壓特別小,切影響面較大, 維修不能根本解決問題的,可作支線改造。第十三條、 由于道路拓
3、寬或整改影響的供水管線,且沒有其他投資方整改該管線的,可作支線改造。第十四條、由于供水管線頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的,可作支線改造。第十五條、支線改造的原則:支線管徑50 的,管長必須大于24m;支線管徑是 100 的,管長必須大于 18m ;支線管徑是 200 以上(含 200 )的,管長必須大于12m,方可列支線改造。第四章 供水管網(wǎng)破壞的賠償?shù)谑鶙l、 人為因素破壞供水管網(wǎng)(及其附屬設(shè)施)在與對方談判時,必須有業(yè)務(wù)主管部門人員參加。第十七條、 賠償費(fèi)用由維修工程費(fèi)用、流失水量水費(fèi)、 路面修復(fù)費(fèi)用和由于事故引發(fā)的其他費(fèi)用組成。第五章 附則第十八條、本制度如與上級文件有抵觸,按國家
4、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十九條、本制度由公司安裝維修公司負(fù)責(zé)解釋。第二十條、本制度自頒布之日起執(zhí)行。南通市通州區(qū)自來水公司設(shè)備管理制度第一章 總則第一條、 為加強(qiáng)設(shè)備管理, 提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。第二條、 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策,并通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng),改造更新直至報廢的全過程進(jìn)行管理。第三條、設(shè)備管理的主要任務(wù),是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保證管好、用好、修好設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效能,保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第四條、設(shè)備管
5、理工作應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)安全生產(chǎn),貫徹預(yù)防為主的方針。堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合,修理改造與更新相結(jié)合、 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第五條、 各有關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)以國家主管部門頒布的指標(biāo)為準(zhǔn),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第六條、設(shè)備管理的范圍是指公司內(nèi)所有設(shè)備、外購設(shè)備從選型選廠開始, 包括購置、安裝、使用維護(hù)、大修理、更新改造直至報廢,須進(jìn)行全過程的綜合管理。第二章 設(shè)備管理體制、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍第七條、公司設(shè)備管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級管理的原則, 設(shè)備管理工作實行公司、部門、班組三級管理形式。第八條、公司有分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,
6、對企業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)、方針、重大問題做出決策; 審批設(shè)備管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度以及各項計劃和考核指標(biāo);及時處理重大問題;協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系;保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)保值、增值。第九條、公司設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作,其主要職責(zé)范圍有:(一) 貫徹上級的設(shè)備管理工作方針、政策、法令, 對全公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。(二) 按照上級規(guī)定開展設(shè)備管理工作,制定有關(guān)細(xì)則, 檢查各部門貫徹執(zhí)行情況,及時制止違反制度的行為,并對違反制度的責(zé)任人、責(zé)任單位提出處理意見。(三)參與設(shè)備的前期管理工作,負(fù)責(zé)做好公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。(四)編制年、月度設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃,組織并督促
7、各有關(guān)部門完成計劃。(五)指導(dǎo)設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的使用、維修和管理工作。(六)組織設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的檢查、考核、評比及事故處理。(七)協(xié)助部門做好設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流和設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作等工作。第十條、設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查下,管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備,其具體任務(wù)是:(一) 貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理、使用、維護(hù)的各項規(guī)章制度及規(guī)程。(二)積極開展 “專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”的工作, 搞好部門設(shè)備的崗前培訓(xùn)和“三好”(管好、用好、保養(yǎng)好)活動,定期安排和組織群眾性的設(shè)備“日常保養(yǎng)”工作。(三) 掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,提高設(shè)備完好率
8、,按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的考核工作。(四)定期組織本單位設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的檢查評比工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(五)編制本單位設(shè)備的備件、潤滑計劃,組織本單位做好設(shè)備計劃檢修、預(yù)知維修,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用,防止設(shè)備事故的發(fā)生。第十一條、班組設(shè)備管理具體工作為:(一)指導(dǎo)并檢查本班組設(shè)備操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)工作。(二)參加部門的設(shè)備檢查評比工作,組織本班組對設(shè)備事故的分析、處理。(三)貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,對違反規(guī)程的人員有權(quán)提出批評和制止。(四)設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修和交接班記錄完整、準(zhǔn)確。第三章設(shè)備的狀態(tài)管理第十二條、應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng), 達(dá)到四項
9、要求即整齊、清潔、潤滑、安全。做到設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。第十三條、 應(yīng)實行設(shè)備區(qū)域維護(hù)責(zé)任制, 建立日常設(shè)備巡回檢查制度, 發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題、 隱患及時處理報告并有相應(yīng)的記錄。第十四條、設(shè)備潤滑管理體制完整,潤滑做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人。對需要定期加油潤滑的設(shè)備,應(yīng)有相應(yīng)的潤滑記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十五條、對進(jìn)口設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備,實行重點(diǎn)管理,制定相應(yīng)的管理細(xì)則,確保其正常運(yùn)行。第十六條、 根據(jù)各類設(shè)備特點(diǎn)開展日常點(diǎn)檢和定期檢查工作, 掌握設(shè)備現(xiàn)有狀況, 為設(shè)備維修和更新提供依據(jù)。第十七條、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄 ,點(diǎn)檢查、定檢記錄,巡回檢查記錄,事故故障記錄,摸索故障規(guī)律,采取有
10、效對策,降低故障率。第十八條、 高低壓配電設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),落實崗位職責(zé),確保設(shè)備安全運(yùn)行。高壓設(shè)備預(yù)防性試驗報告應(yīng)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。第十九條、防止重大設(shè)備事故發(fā)生,對事故處理應(yīng)有嚴(yán)格的制度和緊急應(yīng)對措施。第四章設(shè)備的技術(shù)管理第二十條、 做好設(shè)備大修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作, 大修理后按程序標(biāo)準(zhǔn)驗收, 填寫驗收報告和大修理后的設(shè)備性能評估報告。第二十一條、制定各類設(shè)備的操作規(guī)程特別是重要的高低壓配電設(shè)備,進(jìn)口的儀器和儀表。第二十二條、制定設(shè)備檢查的項目、內(nèi)容及日常維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。第五章設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)的修理第二十三條、 設(shè)備的使用、 維護(hù)保養(yǎng)實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,設(shè)備管理部門配合部門制訂
11、規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、考核。第二十四條、 設(shè)備的使用部門要合理安排設(shè)備的負(fù)荷,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。單人使用的由操作者負(fù)責(zé); 集體使用的設(shè)備或機(jī)組由班組長負(fù)責(zé);主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備實行定人、 定機(jī)、定操作規(guī)程,定保養(yǎng)細(xì)則等管理制度。第二十五條、 所有設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握設(shè)備操作過程和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),參加專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證,持證操作。第二十六條、所有設(shè)備要保持其完好,其設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為:(一) 工作性能好。 水泵效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);電機(jī)效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);高低壓配電設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(二)電氣系統(tǒng)裝置齊全,性能靈敏,運(yùn)行可靠。(三)設(shè)備整潔(無油垢、無銹
12、蝕)。(四)基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。(五)安全防護(hù)裝置齊全可靠。(六)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、平穩(wěn)、無異常振動和噪音,零部件齊全,安全防護(hù)裝置良好,磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常,安全可靠。第二十七條、 設(shè)備的維護(hù)檢修按照日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級進(jìn)行,基本要求是保持各類設(shè)備的“整齊、清潔、潤滑、安全” 。機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé),定期維護(hù)和修理由供水車間組織實施。第六章設(shè)備的安全管理第二十八條、 設(shè)備的安全管理要貫徹“安全、 可靠、經(jīng)濟(jì)、合理” 的方針, 健全崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)巡回檢查,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。第二十九條、電器設(shè)備、壓力容器設(shè)備、特種車輛、施工機(jī)械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行檢測和試驗。第三十條、 新設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)組織有關(guān)人員掌握設(shè)備性能和操作方法,設(shè)備管理部門配合使用制訂操作規(guī)程。第三十一條、設(shè)備非正常損壞,致使停產(chǎn)或效能降低,均為事故,發(fā)生事故應(yīng)填寫“設(shè)備事故報告單”,并上報公司設(shè)備管理部門。第七章設(shè)備的檢查、考核與獎懲管理第三十二條、開展設(shè)備檢查、考核、獎懲工作的目的是為了提高企業(yè)設(shè)備管理水平,促進(jìn)設(shè)備管理各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。第三十三條、 設(shè)備管理部門在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以及有關(guān)部門的配合下,對各設(shè)備使用單位按月、季、年度計劃計劃要求,執(zhí)行有關(guān)考核、評比工作。第三十四條、設(shè)備檢查、考核的工作
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