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文檔簡介
1、泓域咨詢/貴州電梯項目投資分析報告目錄第一章 市場預測9一、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況9二、 電梯行業(yè)市場規(guī)模10三、 電梯行業(yè)市場規(guī)模11第二章 項目概況13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設背景、規(guī)模14六、 項目建設進度15七、 環(huán)境影響15八、 建設投資估算15九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標16主要經(jīng)濟指標一覽表16十、 主要結(jié)論及建議18第三章 背景、必要性分析19一、 行業(yè)競爭格局19二、 電梯行業(yè)的發(fā)展概況19三、 行業(yè)上、下游概況21四、 大力引進和培育創(chuàng)新人才21五、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用22
2、第四章 項目承辦單位基本情況23一、 公司基本信息23二、 公司簡介23三、 公司競爭優(yōu)勢24四、 公司主要財務數(shù)據(jù)26公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹27六、 經(jīng)營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第五章 建筑工程可行性分析34一、 項目工程設計總體要求34二、 建設方案34三、 建筑工程建設指標35建筑工程投資一覽表35第六章 項目選址可行性分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 大力推動科技創(chuàng)新39四、 大力推進新型工業(yè)化,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系40五、 項目選址綜合評價42第七章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案43一、 建設規(guī)模及主要建
3、設內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第八章 SWOT分析45一、 優(yōu)勢分析(S)45二、 劣勢分析(W)47三、 機會分析(O)47四、 威脅分析(T)49第九章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第十章 勞動安全生產(chǎn)59一、 編制依據(jù)59二、 防范措施60三、 預期效果評價63第十一章 項目環(huán)境影響分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析65五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析67八、 結(jié)論及建議68第十二章 原輔材料分析70
4、一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理70第十三章 投資估算及資金籌措71一、 投資估算的編制說明71二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表74四、 流動資金75流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十四章 經(jīng)濟效益評價80一、 基本假設及基礎參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務生存能力分析87五、
5、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經(jīng)濟評價結(jié)論89第十五章 項目招標、投標分析91一、 項目招標依據(jù)91二、 項目招標范圍91三、 招標要求91四、 招標組織方式92五、 招標信息發(fā)布92第十六章 風險分析93一、 項目風險分析93二、 項目風險對策95第十七章 總結(jié)分析97第十八章 附表附件100主要經(jīng)濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表
6、109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明上游企業(yè)為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應企業(yè)和制造企業(yè),下游企業(yè)主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業(yè)。上游行業(yè)屬于成熟制造行業(yè),市場競爭充分。目前,本行業(yè)所需的原材料采購渠道暢通、供應充足、相應的產(chǎn)品性能良好,且市場上價格較為透明。本行業(yè)與下游電梯整機制造行業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的,電梯產(chǎn)量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業(yè)產(chǎn)品的需求量。國民經(jīng)濟的快速發(fā)
7、展和城鎮(zhèn)化的快速推進將會拉動電梯行業(yè)的需求,從而有力地支撐電梯部件行業(yè)的快速增長。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30285.42萬元,其中:建設投資22800.61萬元,占項目總投資的75.29%;建設期利息590.79萬元,占項目總投資的1.95%;流動資金6894.02萬元,占項目總投資的22.76%。項目正常運營每年營業(yè)收入67300.00萬元,綜合總成本費用55243.24萬元,凈利潤8809.57萬元,財務內(nèi)部收益率21.82%,財務凈現(xiàn)值8717.73萬元,全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良
8、好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場預測一、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況我國電梯行業(yè)的繁榮,帶動了國內(nèi)電梯部件企業(yè)的迅速壯大,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的部件供應商。這些企業(yè)在與電梯整機廠商配套合作的過程中,通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達到國際先進水平。隨著近年來電梯數(shù)量的增長及電梯安全事故的頻發(fā),電梯使用安全性受到社會各方面的關(guān)注。我國首部電梯主要部件報廢技術(shù)條件于2016年2月開始實行,該標準
9、的實施填補了多年來國內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標準的空白。新標準規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術(shù)條件,為存在風險隱患、需要報廢部件提供了技術(shù)依據(jù)。同時,標準明確加快推進在用電梯、特別是老舊電梯的更新改造,提升在用電梯的安全性能和使用壽命。從產(chǎn)業(yè)布局看,我國電梯部件市場分布主要受電梯生產(chǎn)廠商分布情況的影響,且聚集效應明顯,電梯整機及部件的制造基地主要集中在長三角、珠三角和京津冀地區(qū)。電梯部件作為電梯的構(gòu)成部件,其發(fā)展趨勢與電梯行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,軌道交通建
10、設、保障性住房建設、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高,將帶動電梯新裝和電梯更新改造的需求,同時,電梯出口量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,成為支撐電梯及其部件行業(yè)快速發(fā)展的動力。二、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標志,電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設備,為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在過去的十二五期間,我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展,2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平,2015年盡管受
11、到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑,全年產(chǎn)量為76萬臺,同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國電梯保有量保持高速增長態(tài)勢。2005-2015年期間,中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺,年均增速達20.94%,使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍有較大差距。依據(jù)保守性原則,按發(fā)達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算,我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺,相比2015年國內(nèi)約4
12、25.96萬臺的電梯保有量,我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來,在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎設施建設、保障房建設、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。三、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標志,電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設備,為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在過去的十二五期間,我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展,2014年電梯產(chǎn)量
13、創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平,2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑,全年產(chǎn)量為76萬臺,同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國電梯保有量保持高速增長態(tài)勢。2005-2015年期間,中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺,年均增速達20.94%,使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍有較大差距。依據(jù)保守性原則,按發(fā)達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算,我國電梯市場的飽和
14、保有量約為687.31萬臺,相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量,我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來,在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎設施建設、保障房建設、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。第二章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:貴州電梯項目項目單位:xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約66.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)
15、定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)技術(shù)原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效
16、的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景隨著近年來電梯數(shù)量的增長及電梯安全事故的頻發(fā),電梯使用安全性受到社會各方面的關(guān)注。我國首部電梯主要部件報廢技術(shù)條件于2016年2月開始實行,該標準的實施填補了多年來國內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標準的空白。新標準規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術(shù)條件,為存在風險隱患、需要報廢部件提供了技術(shù)依據(jù)。同時,標準明確加快推進在用電梯、特別是老
17、舊電梯的更新改造,提升在用電梯的安全性能和使用壽命。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積79572.43。其中:生產(chǎn)工程54614.56,倉儲工程11981.38,行政辦公及生活服務設施6151.03,公共工程6825.46。項目建成后,形成年產(chǎn)xx臺電梯的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供
18、地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30285.42萬元,其中:建設投資22800.61萬元,占項目總投資的75.29%;建設期利息590.79萬元,占項目總投資的1.95%;流動資金6894.02萬元,占項目總投資的22.76%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資22800.
19、61萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用19791.94萬元,工程建設其他費用2329.74萬元,預備費678.93萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入67300.00萬元,綜合總成本費用55243.24萬元,納稅總額5836.06萬元,凈利潤8809.57萬元,財務內(nèi)部收益率21.82%,財務凈現(xiàn)值8717.73萬元,全部投資回收期5.93年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積79572.431.2基底面積27280.001.3投
20、資強度萬元/畝341.292總投資萬元30285.422.1建設投資萬元22800.612.1.1工程費用萬元19791.942.1.2其他費用萬元2329.742.1.3預備費萬元678.932.2建設期利息萬元590.792.3流動資金萬元6894.023資金籌措萬元30285.423.1自籌資金萬元18228.553.2銀行貸款萬元12056.874營業(yè)收入萬元67300.00正常運營年份5總成本費用萬元55243.24""6利潤總額萬元11746.09""7凈利潤萬元8809.57""8所得稅萬元2936.52"&q
21、uot;9增值稅萬元2588.87""10稅金及附加萬元310.67""11納稅總額萬元5836.06""12工業(yè)增加值萬元19342.82""13盈虧平衡點萬元28459.97產(chǎn)值14回收期年5.9315內(nèi)部收益率21.82%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8717.73所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)
22、競爭格局回顧我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程,電梯行業(yè)是我國最早引進外資的行業(yè)之一。自1980年起,天津電梯廠、上海電梯廠、蘇州電梯廠等國企與美國奧的斯、日本三菱等外資品牌合資,以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌廠商過去一直主導了中國國內(nèi)電梯行業(yè)競爭格局。外資電梯憑借其品牌技術(shù)、品牌、市場開拓等方面的優(yōu)勢,在過去2012年以前的10年間,中國電梯行業(yè)呈爆發(fā)趨勢,而國外電梯品牌在那時也占據(jù)了中國80%的市場份額。而自上世紀90年代起,隨著外資品牌相繼進入我國市場,為國內(nèi)品牌的涌現(xiàn)和發(fā)展提供了很好的學習機會,因此在國內(nèi)電梯廠商中也崛起數(shù)家具有較強市場競爭力的企業(yè)。目前,以奧的斯、三菱、日立、通力、迅達、蒂
23、森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場發(fā)展,但是,隨著國家政策法規(guī)、資本市場支持等有利因素推動下,以康力電梯、江南嘉捷、博林特等企業(yè)為代表的民族品牌企業(yè)的競爭力不斷提升,市場占有率也逐年提高,綜合實力不斷增強。目前民族電梯品牌市場份額占比已經(jīng)達到46%。但是國內(nèi)電梯制造市場仍處于較為分散的階段,前七家國產(chǎn)電梯在本土品牌中占比約22%,在全國市場占比只有10%。二、 電梯行業(yè)的發(fā)展概況電梯作為現(xiàn)代生活的產(chǎn)物,已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設備。電梯種類眾多,按運行角度分為直梯、扶梯和自動人行道,按運行速度可分為高速電梯和中低速電梯,按用途可分為載客電梯、載貨電梯、觀光電梯、醫(yī)用電梯等。相
24、對于西方工業(yè)化國家,我國電梯行業(yè)起步較晚,經(jīng)歷了從無到有,從小規(guī)模生產(chǎn)到成為全球最大的電梯產(chǎn)銷大國和電梯保有量大國?;仡櫸覈娞菪袠I(yè)的發(fā)展歷程,早于計劃經(jīng)濟時期,我國電梯生產(chǎn)由國家建設部主導,在全國各地定點設立了八大電梯生產(chǎn)企業(yè),但受制于資金及技術(shù)的雙重匱乏,30年間各種電梯總產(chǎn)量僅為1萬臺左右;自改革開放始,國內(nèi)早期的國有電梯生產(chǎn)企業(yè)先后與外資知名電梯整機廠商組建合資企業(yè),國有企業(yè)基本從電梯行業(yè)退出,外資品牌全面進入中國市場,同時也帶來了先進的技術(shù)及大量的資金,中國電梯業(yè)開始起步。外資企業(yè)憑借其在技術(shù)、資金、經(jīng)營管理、稅收優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢一度壟斷了中國的電梯市場;自上世紀90年代以來,大量民
25、營企業(yè)進入電梯制造行業(yè),從為外資企業(yè)制造配套部件開始,在生產(chǎn)過程中不斷學習和消化技術(shù)、積累資本,改進經(jīng)營管理水平,逐步轉(zhuǎn)型為整機制造企業(yè),建立自主品牌。目前,盡管我國已成為全球電梯最主要的生產(chǎn)基地和消費市場,但我國電梯普及程度與歐美發(fā)達國家水平還有很大差距。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍具有較大的需求空間。未來,隨著電梯制造技術(shù)的不斷進步、城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)加速、舊電梯更新及舊樓改造需求的增長以及出口量的持續(xù)增長,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持持續(xù)增長的態(tài)勢。三、 行業(yè)上、下游概況上游企
26、業(yè)為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應企業(yè)和制造企業(yè),下游企業(yè)主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業(yè)。上游行業(yè)屬于成熟制造行業(yè),市場競爭充分。目前,本行業(yè)所需的原材料采購渠道暢通、供應充足、相應的產(chǎn)品性能良好,且市場上價格較為透明。本行業(yè)與下游電梯整機制造行業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的,電梯產(chǎn)量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業(yè)產(chǎn)品的需求量。國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的快速推進將會拉動電梯行業(yè)的需求,從而有力地支撐電梯部件行業(yè)的快速增長。四、 大力引進和培育創(chuàng)新人才建立完善人才工作協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建人才工作大格局。深化人才發(fā)展體制機制改革,完善
27、柔性人才引進政策,構(gòu)建人力資源開發(fā)體系。實施重點人才倍增計劃和精英人才引進計劃,重點引進高端領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才,打造升級一批引才聚才平臺載體。實施重點人才培養(yǎng)工程,遴選培養(yǎng)一批有希望成為“兩院”院士或國家科技計劃首席科學家等領(lǐng)軍人物的優(yōu)秀人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激勵評價機制,對科技人才實行分類評價。完善人才創(chuàng)新服務保障機制,推動人才向基層一線聚集。弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,加強企業(yè)家隊伍建設。設立貴州杰出人才獎,更好發(fā)揮省長質(zhì)量獎的激勵作用。五、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給
28、結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),拓展投資空間,大力提高新型基礎設施投資、產(chǎn)業(yè)投資、民間投資比重,保持投資合理增長。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)社會投資活力,形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。加快補齊基礎設施、公共衛(wèi)生、民生保障、防災減災等領(lǐng)域短板,推動企業(yè)設備更新和技術(shù)改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。加大引進戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點力度。第四章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:陸xx3、注冊資本:1240萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-5-97
29、、營業(yè)期限:2010-5-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事電梯相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方
30、面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)
31、能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了
32、公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解
33、,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10781.918625.538086.43負債總額6151.824921.464613.86股東權(quán)益合計4630.093704.073472.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49643.0239714.4237232.26營業(yè)利潤8689.056951.246516.79利潤總額7702.786162.225777.09凈利潤5777.094506.1
34、34159.50歸屬于母公司所有者的凈利潤5777.094506.134159.50五、 核心人員介紹1、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任x
35、xx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、金xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公
36、司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、盧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、余xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx
37、有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位
38、,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭
39、地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在
40、對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭
41、配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如
42、下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛
43、力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重
44、要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章
45、建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設計規(guī)范二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到
46、布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當?shù)氐卣饚У姆植?,工程設計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積79572.43,其中:生產(chǎn)工程54614.56,倉儲工程11981.38,行政辦公及生活服務設施6151.03,公共工程6825.46。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程14185.6054614.566728.301.11#生產(chǎn)車間4255.681
47、6384.372018.491.22#生產(chǎn)車間3546.4013653.641682.081.33#生產(chǎn)車間3404.5413107.491614.791.44#生產(chǎn)車間2978.9811469.061412.942倉儲工程6547.2011981.381426.782.11#倉庫1964.163594.41428.032.22#倉庫1636.802995.34356.692.33#倉庫1571.332875.53342.432.44#倉庫1374.912516.09299.623辦公生活配套1511.316151.03954.813.1行政辦公樓982.353998.17620.633.2宿
48、舍及食堂528.962152.86334.184公共工程4910.406825.46718.52輔助用房等5綠化工程6102.80116.84綠化率13.87%6其他工程10617.2040.877合計44000.0079572.439986.12第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存
49、場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況貴州,簡稱“黔”或“貴”,是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地處中國西南內(nèi)陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試驗區(qū),內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。界于北緯24°3729°13,東經(jīng)103°36109°35,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內(nèi)地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有“八山一水一分田”之說。全省地
50、貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵??偯娣e17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風氣候,地跨長江和珠江兩大水系。展望2035年,我省將與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的多彩貴州。經(jīng)濟實力、科技實力實現(xiàn)趕超跨越,人均地區(qū)生產(chǎn)總值基本達到全國平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)文明建設達到更高水平;基本公共服務、基礎設施通達程度達到東部地區(qū)平均水平,基本實現(xiàn)治理
51、體系和治理能力現(xiàn)代化。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,經(jīng)濟長期向好,繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件??偟膩砜?,國內(nèi)外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利,我們有黨的堅強領(lǐng)導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢,為我省加快發(fā)展注入了強大動力;中央構(gòu)建新發(fā)展格局、推進新時代西部大開發(fā)、推動共同富裕,為我省后發(fā)趕超帶來了重大機遇;中央大力推進“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略,
52、為我省對外開放提供了有利條件;我省特色產(chǎn)業(yè)、基礎設施、資源能源、生態(tài)環(huán)境等方面的優(yōu)勢凸顯,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。同時,也要清醒看到,我省發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,經(jīng)濟總量依然偏小,城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大,創(chuàng)新能力較弱,人才支撐不足,產(chǎn)業(yè)鏈條不健全,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設滯后,縣域經(jīng)濟不強,改革開放任務仍然艱巨,民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項。我們要深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,善于在危機中育先機、于變局中開新局,搶抓機遇,乘勢而上,鞏固提升全省良好的發(fā)展勢頭。三、 大力推動科技創(chuàng)新加大科技研發(fā)投
53、入,提高R&D經(jīng)費支出占比。協(xié)同推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)同實施重大科技產(chǎn)業(yè)工程,組織國內(nèi)外科研力量對關(guān)鍵技術(shù)開展集中攻關(guān)、聯(lián)合攻關(guān)。推動貴州科學城、花溪大學城聯(lián)動發(fā)展,打造技術(shù)匯聚區(qū)和技術(shù)輸出區(qū),探索建立離岸孵化創(chuàng)新基地。實施數(shù)據(jù)要素流通、智能建造、智能采掘等科技重大專項,積極申建喀斯特領(lǐng)域國家實驗室和一批國家重點實驗室,打造支撐戰(zhàn)略發(fā)展的高水平創(chuàng)新平臺,建成一批具有影響力的科技基礎設施。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。支持高校、科研機構(gòu)與企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新合作。完善科技創(chuàng)新體制機制,加大科研單位改革力度
54、,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度,申建國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。四、 大力推進新型工業(yè)化,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,聚焦加快工業(yè)化進程,大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升行動,推動產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、集約化發(fā)展,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)做大做強十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙酒產(chǎn)業(yè),提高白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),鞏固提升醬香白酒、貴煙品牌地位。大力發(fā)展基礎能源和清潔高效電力,做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè),扎實推進能源工業(yè)運行新機制,推進煤層氣、頁巖氣、氫能、地熱能等加快發(fā)展,著力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。促進現(xiàn)代化工加快發(fā)展
55、,推進磷化工精細化、煤化工新型化、特色化工高端化,打造一批具有較強國際影響力的知名品牌。推進基礎材料向新材料領(lǐng)域提升轉(zhuǎn)化,持續(xù)優(yōu)化鋼、合金等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進鋁、鎂、鈦、錳、黃金等產(chǎn)業(yè)鏈延伸。加快發(fā)展高端先進裝備制造業(yè),著力發(fā)展航空、航天、汽車產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展電力裝備、工程及礦山機械產(chǎn)業(yè),積極培育山地農(nóng)機及食品加工裝備、智能裝備及其他特色裝備產(chǎn)業(yè)。大力推進新型建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)能、升級產(chǎn)品,堅持節(jié)能環(huán)保低碳導向,打造成綠色發(fā)展示范型產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生態(tài)特色食品加工,提升產(chǎn)品附加值,鞏固“貴州綠色食品”形象。充分發(fā)揮民族醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動中藥材精深加工,鞏固提升中藥民族藥,培育發(fā)展生物醫(yī)藥,推進生物資源產(chǎn)品和藥物新品種研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做強大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)。(二)著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,突出地方特色,錯位發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)、首位產(chǎn)品。聚焦產(chǎn)業(yè)特色,打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成產(chǎn)業(yè)競爭力。黔中要立足區(qū)位優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,重點發(fā)展大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)和先進裝備制造業(yè),打造“中國數(shù)谷”和高端裝備制造基地。黔北要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙酒產(chǎn)業(yè),持續(xù)打造世界級醬香型白酒產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)。畢水興要立足資源優(yōu)勢,重點發(fā)展基礎能源、清潔高效電力和基礎材料產(chǎn)業(yè),加快建設全國重要能礦資源走廊?!叭荨钡让褡?/p>
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