園林綠化-養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計-中標(biāo)

1、精品文檔 陽原縣2013、2014年鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃林業(yè)項目 施 工 組 織 設(shè) 計公司名稱（蓋章）： 懷來旺民園林綠化工程有限公司 地 址： 懷來縣沙城鎮(zhèn)東順城街63號 日 期： 2016 年 6 月 19 日目錄一、養(yǎng)護(hù)概況二、施工方案及主要技術(shù)措施三、施工進(jìn)度計劃四、質(zhì)量保證措施五、項目班子組成情況六、主要機(jī)具裝備計劃七、勞動力安排計劃八、安全生產(chǎn)及文明施工措施九、嫁接?；畲胧┦⑹┕がF(xiàn)場總平面安排一、養(yǎng)護(hù)概況一、工程概況陽原縣2013鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃林業(yè)項目：撫育經(jīng)營1.5萬畝，其中東井集鎮(zhèn)1407.3畝、東堡鄉(xiāng)1027.9畝、東城鎮(zhèn)1010.1畝、高墻鄉(xiāng)1635.3畝

2、、大田洼鄉(xiāng)1462.7畝、辛堡鄉(xiāng)2370.6畝、馬圈堡鄉(xiāng)3058.9畝、浮圖講鄉(xiāng)1027.2畝、揣骨疃鎮(zhèn)2000畝。主要包括打藥、修枝、除草等。陽原縣2014年鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃林業(yè)項目：特色經(jīng)果林基地建設(shè)0.2萬畝，主要是改接大杏扁“優(yōu)一”品種；撫育經(jīng)營1.5萬畝，主要包括打藥、修枝、除草等。二、養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備計劃為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有條不紊地完成本工程，我方做好了細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作計劃。（一）、思想準(zhǔn)備針對本工程質(zhì)量的重要性和地理位置的特殊性，我們將嚴(yán)格遵守對社會、業(yè)主的“承諾制”：就是不層層轉(zhuǎn)包，不高估冒算，不讓不合格的產(chǎn)品流向社會，不留工程尾巴，不影響市民和周圍居民生活。一流的工期，一

3、流的質(zhì)量，一流的管理，一流的場容，一流的服務(wù)，一流的隊伍。選派技術(shù)精湛，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項目經(jīng)理和管理人員，科學(xué)合理精心組織，且讓這一理念深入每一個施工人員的思想，發(fā)揚(yáng)我們“敢打善戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以質(zhì)取勝”的精神，在確保工程一次性合格的前提下，按期交付業(yè)主投入使用。（二）、資金準(zhǔn)備我公司已準(zhǔn)備好足夠的工程備用金，以確保工程能順利進(jìn)行。（三）、技術(shù)準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場踏勘與調(diào)查：熟悉、了解現(xiàn)場的實(shí)際情況。2、制訂施工進(jìn)度計劃表，用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料。 （1）、開工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運(yùn)輸及施工人員食宿等情況。 （2）、施工前對土壤進(jìn)行化學(xué)分析，對

4、不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。 3、組織高技術(shù)隊伍組織以我公司項目經(jīng)理為首的技術(shù)班子，并安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，同時配備熟練技術(shù)工，共同承建本工程。在進(jìn)場前，向整個施工隊伍進(jìn)行施工組織設(shè)計、工程計劃和技術(shù)交底，并認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1.采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國合同法中華人民共和國土地管理法中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范采用國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定之間不一致時，按比較嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建設(shè)單位提供的資料和要求適用于本工程的相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范。依據(jù)設(shè)計

5、文件的要求，本招標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行國家以及河北省或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。技術(shù)要求林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)(特色經(jīng)果林基地項目)。1、采集接穗：選品種純正，生長健壯，無病蟲害，優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)的杏扁母樹采集接穗，并蘸蠟處理。早采須沙藏，貯藏溫度保持在0左右。2、授粉品種選擇：龍王帽3、嫁接時間：3月25日4月25日期間進(jìn)行嫁接，并及時除掉砧木萌芽。710天檢查成活率，并注意固定，以免補(bǔ)風(fēng)吹斷。未成活者用芽接或插皮接及時補(bǔ)接。4、成活率：嫁接成活率>90%。（二）撫育經(jīng)營項目。撫育經(jīng)營主要包括：除草、打藥、修枝等。修枝要根據(jù)樹勢強(qiáng)弱和所培育的冠形進(jìn)行修枝，修除林木的枯枝和弱枝，

6、培育所需冠形。修枝選擇在晚秋或早春進(jìn)行，并對較大傷口進(jìn)行刷漆等措施處理。病蟲害防治主要防治近年來在我縣危害較為嚴(yán)重的天幕毛蟲等害蟲，防治藥物主要為高效氯氟氰菊酯，同時要剪除帶蟲卵枝集中消滅。二、施工方案及主要技術(shù)措施一、養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作計劃工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)備和養(yǎng)護(hù)場外設(shè)備。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉養(yǎng)護(hù)范圍及審查有關(guān)的設(shè)計資料，調(diào)查、搜集有關(guān)地質(zhì)、水文、地形、地貌等原始資料。對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、不良雜質(zhì)含量等情況進(jìn)行調(diào)查分析。物資材料準(zhǔn)備：包括植物材料、機(jī)具和設(shè)備等保證養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)的準(zhǔn)備，根據(jù)各種物資材料的需要量計劃，分別落實(shí)貨源

7、，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護(hù)和要求。1）落實(shí)、檢修在養(yǎng)護(hù)所需機(jī)械設(shè)備，對于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。2）安裝、調(diào)試養(yǎng)護(hù)機(jī)具，按照養(yǎng)護(hù)機(jī)具需要量計劃，組織養(yǎng)護(hù)機(jī)具進(jìn)場，在養(yǎng)護(hù)前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。3）養(yǎng)護(hù)工程中所用各種材料的落實(shí)，并確保有充足的備量，對小區(qū)中所用的材料及早進(jìn)行落實(shí)。勞動力準(zhǔn)備：成立長期養(yǎng)護(hù)項目部。建立精干的養(yǎng)護(hù)隊伍，組織勞動力進(jìn)場，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、機(jī)械操作師等組成養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)場。向養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。建立健全各項管理制度，包括養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理制度，實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考核制

8、度，安全操作制度和機(jī)具使用保養(yǎng)制度。養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)備：做好養(yǎng)護(hù)場地的測量工作，確定養(yǎng)護(hù)范圍，正常養(yǎng)護(hù)。二、綠地養(yǎng)護(hù)組織措施根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現(xiàn)制定1-12月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案。 （一）、養(yǎng)護(hù)管理的重要性植物的養(yǎng)護(hù)管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、及時科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理可以克服植物在種植過程中對植物枝葉、根系所造成的損傷、保證成活，迅速恢復(fù)生長勢，是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。2、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護(hù)管理，可以使植物適應(yīng)各種環(huán)境

9、因素，克服自然災(zāi)害和病蟲害的侵襲，保持健壯、旺盛的自然長勢，增強(qiáng)綠化效果，是發(fā)揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障。3、長期、科學(xué)、精心的養(yǎng)護(hù)管理，還能預(yù)防植物早衰，延長生長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經(jīng)濟(jì)、社會效益的有效途徑。（二）、養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容包括：除草、修剪整形、病蟲害防治等。（三）、 養(yǎng)護(hù)承諾 本綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)期為1年，在工程管理養(yǎng)護(hù)上主要做到以下幾點(diǎn)：1、在養(yǎng)護(hù)期間，保持林木、生長旺盛，無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。保持區(qū)域內(nèi)無明顯雜草。（四）、 養(yǎng)護(hù)計劃養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行，但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長發(fā)育規(guī)

10、律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施，是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計劃。一月1、全面展開對樹木的整形修剪作業(yè)，剪除枯、殘、病蟲枝；枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。2、防治害蟲：冬季是消滅害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有

11、事半功倍的效果。    6、養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)要注意挑除大型野草；對排水溝雜草及溝底淤泥進(jìn)行清理。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、冬季林木干燥，要嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。二月1、繼續(xù)進(jìn)行落葉樹修剪，把各種落葉樹木修剪完。2、防治害蟲：繼續(xù)剪除病蟲枝，以防刺蛾和蚧殼蟲為主。并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況，對所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進(jìn)行病蟲害防治。3、繼續(xù)為林地除草。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、加強(qiáng)防火工作，同時加強(qiáng)人員巡查力度。2、對于尚未完成修剪作業(yè)的林地，繼續(xù)抓住樹木尚未萌動抽梢的有利時機(jī)進(jìn)行全面修剪。力求通過科學(xué)、合理的修剪使得植株保持冠形美觀、通風(fēng)透光，為植株的健壯生長打好良好

12、的基礎(chǔ)。修剪作業(yè)切記不可盲目重剪，對于進(jìn)行中度修剪（含）以上的修剪作業(yè)，作業(yè)前必須先經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行示范性修剪及講解，方可實(shí)施。    4、病蟲害防治工作，應(yīng)當(dāng)抓緊時間打掃雜草落葉，檢查樹木的樹干，發(fā)現(xiàn)卵塊、蟲蛹等，及時將其刮除銷毀；檢查植株，發(fā)現(xiàn)感染病蟲的枝葉，應(yīng)及時剪除并燒毀。特別應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對去年病蟲為害較為嚴(yán)重地段植物的處理工作。三月1、天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。維護(hù)、修理好各種除蟲防病器械并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的及時防治，本地的主要蚜蟲品種有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面清除雜草，減少其遷入的機(jī)會；在發(fā)病期可用40%樂

13、果10001500倍稀釋液或滅蚜松（滅蚜靈）10001500倍稀釋液噴殺，連噴多次，直至殺滅；蚧殼蟲主要有白盾蚧、紅蠟蚧等，防治方法：蟲害發(fā)生期，及時用手把蟲捏死；幼齡期用多滅靈600800倍稀釋液噴殺；蟲害發(fā)生嚴(yán)重時，用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲體上，每隔57天噴一次，連續(xù)噴23次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、注意觀察氣候變化，及時拆除冬季保暖措施，避免引起植物葉片黃化甚至霉?fàn)€。    2、對于冬季氣溫偏高年份，低溫對越冬害蟲影響較小，如果春季氣候條件適宜病蟲滋生，將很有可能造成植物病蟲害的爆發(fā)。為此，必須切實(shí)做好管護(hù)的病蟲害預(yù)防工作

14、，建立植保責(zé)任機(jī)制，隨時檢查，及時防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲、蚧殼蟲等蟲害的防治。   四月1、苗木開始生長，進(jìn)行葉面噴施作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)注意藥液濃度，以免灼傷葉片；對其內(nèi)部雜草的進(jìn)行清理；2、本月份氣候適宜，為病蟲害的滋生為害提供了有利條件。目前，各地普遍存在著程度不同的蚜蟲為害，而隨著氣溫的上升更將導(dǎo)致蚜蟲的大量繁殖。為此應(yīng)抓緊時間趁早進(jìn)行防治，防治可用吡蟲啉類藥劑（一遍凈）或殺滅菊酯（不能常用，易產(chǎn)生抗藥性）等藥噴霧。另外，還應(yīng)對黃楊絹野螟、卷葉蛾、金龜子（蠐螬）等害蟲加強(qiáng)監(jiān)控和防治。抓好地老虎、螨蟲等寄生蟲及白粉病、銹病的防治工作。 3、低洼地填土，

15、拔除草坪地內(nèi)雜草。4、做好樹木的剝芽、修剪，剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當(dāng)?shù)闹l。5、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。   本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、防治病蟲害：蚜蟲、介殼蟲等2、加強(qiáng)植物修剪、除草。     五月1、春季進(jìn)行花后修剪并進(jìn)行第一次的剝芽修剪。按技術(shù)操作要求，對發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時修剪剝離。2、病蟲害大量危害樹木，應(yīng)注意蟲情的預(yù)測預(yù)報，做好防蟲防病工作，本月氣溫漸高，是植物病蟲害的高發(fā)季節(jié)，蚜蟲、天牛、介殼蟲、刺蛾、黃楊絹野螟、杜鵑網(wǎng)蝽等蟲害都已

16、陸續(xù)開始發(fā)生為害；為此，應(yīng)對植物病蟲害的防治工作引起高度重視，切實(shí)遵循“預(yù)防為主”、“防早、治小”等病蟲害防治的基本原則，采取適當(dāng)、有效的防治措施，杜絕植物病蟲害的大面積暴發(fā)。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期，在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及殺死蟲害。（其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥）3、除去雜草，除草采用除草劑結(jié)合人工拔除進(jìn)行，除草劑采用蓋草能（1：1750倍液，除尖葉草）和使它隆（1：2000倍液，除闊葉草）進(jìn)行。4、對邊溝進(jìn)行雜草清除，溝底清理，清理的泥土放在溝壁拍打壓實(shí)。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、抹芽是春、夏季綠化養(yǎng)護(hù)工作重要內(nèi)容之

17、一，抹芽不及時將直接影響到植株的養(yǎng)分分配，徒增植物養(yǎng)分消耗，要加強(qiáng)對苗木的抹芽工作。2、加強(qiáng)苗木的病蟲害防治工作。3、加強(qiáng)春季修剪工作。春季修剪的目的是為了樹形美觀，開花植物花繁葉茂，通過修剪控制樹冠保持一定形狀和大小，使樹體結(jié)構(gòu)、枝條疏密合理，便于管理。    修剪應(yīng)掌握一看、二剪、三檢查的原則，修剪前對樹木的生長勢、枝條的分布情況及需要的冠型,先了解一下,尤其對多年生枝條要慎重考慮后再下剪子。作業(yè)時由上而下，由外及內(nèi)，由粗剪到細(xì)剪。從疏枝入手，把枯枝、密生枝、重疊枝等不需要的枝條剪去，再對留下的枝條進(jìn)行短剪。剪口芽留在希望長出枝條的方向。最后檢查修剪是否合理，

18、有無漏剪與誤剪，以便修正或重修。4、修剪時,要求剪鋸必須鋒利,剪口光滑平整、嚴(yán)禁樹皮撕裂。上樹機(jī)械和折（長）梯，使用前應(yīng)檢查各個部件是否靈活，有無松動，防止事故的發(fā)生。上樹操作系好安全繩。作業(yè)時，特別是在行道樹修剪時，必須有專人維護(hù)現(xiàn)場，以防鋸落大枝砸傷過往行人和車輛。5、加強(qiáng)除草。六月1、本月進(jìn)入雨季，有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。2、做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧、蚜蟲等害蟲和葉斑病、炭伹病、煤污病，以及樹木蛀干天牛的防治工作，對蟲害主要施速撲殺，殺滅菊酯進(jìn)行防治，對病害主要采用多菌靈（800-1000倍液）、代森錳鋅（500-800倍液）、托布津進(jìn)行防治（

19、1000-2000倍液）進(jìn)行防治，噴藥時要在晴朗、無風(fēng)天氣進(jìn)行。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、加強(qiáng)雜草的清理拔除，本月雨水較為充沛，林地內(nèi)雜草長勢旺盛，要及時除草。2、6月份是全國“安全文明月”， 以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深入開展各項安全生產(chǎn)工作（檢查）。3、防病除蟲。七月1、本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤，除草主要在晴天施用除草劑，對殺死雜草效果明顯，采用蓋草能（1：1750倍液，除尖葉草），使用濃度不宜過大，和使它?。?：2000倍液，除闊葉草）進(jìn)行。2、林地植物病蟲害為害量明顯的增加，要加強(qiáng)防治，主要有： （1）以金龜子、刺蛾類、樟巢螟為主的食葉類害蟲。

20、0;（2）以網(wǎng)蝽、紅蜘蛛為主的刺吸性害蟲。；另外還有薔薇（月季）白輪盾蚧為害。 （3）以白蟻、天牛為主的蛀干性害蟲，如楊柳天牛、白蟻為害。 （4）月季黑斑病、白粉病等病害為害狀明顯，其中月季黑斑病極為普遍，多處發(fā)生大量落葉。3、對蟲害主要施乙酰甲胺磷，殺滅菊酯進(jìn)行防治，對病害主要采用多菌靈（800-1000倍液）、代森錳鋅（500-800倍液）、托布津進(jìn)行防治（1000-2000倍液）進(jìn)行防治，噴藥時要在晴朗、無風(fēng)天氣進(jìn)行，注意對楊樹蛀干天牛的防治，防治方法為用80%敵敵畏500倍液注射入蛀孔內(nèi)或浸藥棉塞孔（外用粘泥封孔）。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、加強(qiáng)雜草的清理拔除，本月雨水較為充沛，綠地

21、內(nèi)雜草長勢旺盛，要及時除草。2、為避免園林植物病蟲害為害的進(jìn)一步擴(kuò)大甚至爆發(fā)，加強(qiáng)對管護(hù)林地內(nèi)植物病蟲害的監(jiān)測及防治工作，并應(yīng)當(dāng)切實(shí)貫徹“防早、治小”的原則，而不應(yīng)在病蟲害大量發(fā)生后才予處理，這樣既使植物觀賞效果受到嚴(yán)重影響，而且防治效果也將大打折扣。3、做好防暑降溫工作，避免一線工人出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。八月1、繼續(xù)中耕除草、疏松土壤，進(jìn)行一次造型修剪，使高度平整。2、繼續(xù)做好防旱、防澇工作，早晚注意澆水，大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。3、繼續(xù)做好病蟲害防治工作，本月是銹病，白粉病及蚜蟲、紅蜘蛛多發(fā)季節(jié)，注意預(yù)防為主，對所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進(jìn)行病蟲害防治。4、雜草生長也旺盛，要

22、及時的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行九月1、繼續(xù)做好除害滅病工作，特別注意檢查蚜蟲、木囊蛾發(fā)生情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即防治，防治采用馬拉硫磷50%乳油1000-1500倍液噴殺。繼續(xù)進(jìn)行中耕除草、繼續(xù)除去草坪雜草。 本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、加強(qiáng)病蟲害防治工作。白粉病、葉斑病、白銹病等葉部病害開始盛發(fā)。應(yīng)及時定期噴施表面保護(hù)性殺真菌劑。本月也是天牛幼蟲蛀干為害的旺季，特別是樹上的受害狀最為明顯，要注意防治。目前蠟蚧類蠟層已相當(dāng)厚，并蓋滿了整個身體，因此噴藥效果甚微，可采取適當(dāng)修枝，并有意識的剪除有蟲枝，以改變生態(tài)環(huán)境，可有效抑制蟲害發(fā)生；其他剌吸性害蟲，如網(wǎng)蝽、葉螨等都時有發(fā)生為害，應(yīng)及時采取防治措施，少量發(fā)生時可

23、摘除蟲葉，成片發(fā)生時及時用滲透性、觸殺性強(qiáng)的殺蟲、殺螨劑噴殺，但噴藥時間宜于早晚，以免產(chǎn)生藥害。十月1、繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。做好病蟲害防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。2、及時去除死樹，及時澆水。繼續(xù)中耕除草。3、對所有林木、噴灑一遍速撲殺和托布津，進(jìn)行病蟲害防治。5、做好秋季植樹的準(zhǔn)備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。        本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、初秋已至，持續(xù)高溫的天氣告一段落，雨水也逐漸增多，空氣濕度明顯改善，為園林病蟲害的發(fā)生帶來了適宜的生態(tài)環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)病蟲害防治工作.十一月1

24、、進(jìn)行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，有蟲枝和競爭枝，過密枝等。對綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。大規(guī)模修剪作業(yè)前必須安排對一線操作人員的集中培訓(xùn)及講解。 2、繼續(xù)做好除害滅病工作，各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬，防治任務(wù)相對較輕。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)： 1、隨著氣溫的下降，各類蟲害也逐漸進(jìn)入越冬休眠期。應(yīng)當(dāng)利用園林植物病蟲害的越冬場所相對固定、集中的有利時機(jī)，注意做好以下幾方面的工作，為來年林木病蟲害得到良好控制打好基礎(chǔ)。  （1）把綠地內(nèi)帶有病蟲的落葉、雜草、病果處理干凈，集中銷毀，可減少大量病蟲害。  （2）對有病蟲的植株，結(jié)合冬季修剪，消滅病蟲。將病蟲枝剪掉，集中燒毀；用牙簽剔除受

25、精雌介殼蟲外殼，人工摘除枝條上的蓑蛾、樟巢螟等蟲巢（繭）；刮除在樹皮縫、樹疤內(nèi)、枝杈處的越冬害蟲、病菌。  （3）可在冷天來臨時，對土壤翻耕，使在土壤中越冬的害蟲受凍致死，降低土壤含蟲、含菌量。翻耕深度以20-30厘米為宜。 3、對植物進(jìn)行入冬前修剪植物的修剪是養(yǎng)護(hù)過程中重要的一環(huán)，也是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，通過修剪可以加速樹木生長、美化樹形、調(diào)整樹勢、增加花枝的數(shù)量、改善樹體內(nèi)部通風(fēng)透光條件、減少病蟲害的發(fā)生。不同的植物由于生長習(xí)性的不同，其修剪的時期、技術(shù)也有所不同。 對各種樹進(jìn)行入冬前修剪應(yīng)注意的事項：應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排修剪作業(yè)，主要修剪植物的內(nèi)膛枝，徒長枝、下

26、垂枝、交叉枝、并生枝、病蟲枝等整形修剪，減少其養(yǎng)分散失，促進(jìn)植物樹冠均衡形成。切記早春開花的植物不宜進(jìn)行修剪；一般情況下，嚴(yán)禁對植物進(jìn)行“平頭”修剪。十二月1、繼續(xù)進(jìn)行修剪。2、做好防寒工作，繼續(xù)抓好病蟲害防治工作，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源，并結(jié)合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作。3、維修工具，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。4、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備：待植物落葉以后，對養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，繪制要調(diào)整的方位。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、利用冬季休眠期對植物進(jìn)行修剪、整型，剪除過密枝、徒長枝、病弱枝等。枝條上病蟲明顯的樹種以及妨礙架空線和建筑物的枝杈。應(yīng)當(dāng)引起注意的是：天氣特別寒冷時，不宜安排修剪作業(yè)。4、總結(jié)一年的養(yǎng)護(hù)情況

27、，整理養(yǎng)護(hù)記錄和養(yǎng)護(hù)檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年的養(yǎng)護(hù)情況和養(yǎng)護(hù)中遇到的問題，制定明年的養(yǎng)護(hù)計劃。在養(yǎng)護(hù)工作中根據(jù)以上養(yǎng)護(hù)月歷，結(jié)合下面的養(yǎng)護(hù)措施、規(guī)范、制度，根據(jù)我們多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，加上公司人員上下重視，必將圓滿完成本工程的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。三、 施工進(jìn)度計劃一、養(yǎng)護(hù)總進(jìn)度計劃保證措施：為了順利完成本養(yǎng)護(hù)工作，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到合格，制定下列措施：1）組織保證措施：從組織上落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。在內(nèi)部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員，各自分工成不同的人員。對不常用品種喬木提前了解熟悉。對養(yǎng)護(hù)所用的機(jī)械設(shè)備全面檢修，排除故障。對于老化的設(shè)備進(jìn)行更新。2）技術(shù)保證措施：編制養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計劃實(shí)施細(xì)則，建立多級

28、網(wǎng)絡(luò)計劃和養(yǎng)護(hù)作業(yè)周體系，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度控制。養(yǎng)護(hù)過程中，有專人協(xié)調(diào)各分工不同的養(yǎng)護(hù)人員，以免相互間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分考慮到季節(jié)對苗木的影響，考慮到天氣因素的影響，有針對性的采取措施，引入先進(jìn)設(shè)備，增加人員，以確保在規(guī)定的范圍內(nèi)正常養(yǎng)護(hù)。3）經(jīng)濟(jì)保證措施：確保資金供應(yīng)，保證養(yǎng)護(hù)資源正常供應(yīng)。4）設(shè)備供應(yīng)保證措施：充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇目前市場較為先進(jìn)的機(jī)械。合理調(diào)整人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。二、施工進(jìn)度控制（1）、管理原則抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。（2）、管理辦法a、抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時組成項目管理班子，

29、分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。b、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進(jìn)度情況，及時利用計算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。c、抓好各施工班組隊伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。d、建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開由建設(shè)單位及各有關(guān)單

30、位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合中存在的問題。e、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。f、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。g、選派一專多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時修理。h、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。第四章 質(zhì)量目標(biāo)保證措施制定總質(zhì)量計劃，明確本養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總目標(biāo)為合格。組織管理

31、措施建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動。建立嚴(yán)格的三級自檢制度。由駐地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量員總負(fù)責(zé)，各隊、各工序質(zhì)監(jiān)員分負(fù)責(zé)，縱向和橫向相結(jié)合，確保養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎懲制度。加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信譽(yù)”的宗旨。及時向甲方作好實(shí)物工程量申報工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個小區(qū)指令。定期召開部門、相關(guān)人員以及養(yǎng)護(hù)例會，對前期養(yǎng)護(hù)中存在的質(zhì)量問題及時通氣，使后期養(yǎng)護(hù)中避免出現(xiàn)苗木死亡：各分部分項的養(yǎng)

32、護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收。技術(shù)保證措施：編制養(yǎng)護(hù)質(zhì)量計劃實(shí)施細(xì)則，完善養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。養(yǎng)護(hù)前認(rèn)真做好技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格材料質(zhì)檢關(guān)。服從甲方要求，做好養(yǎng)護(hù)日記。第一節(jié) 工程質(zhì)量承諾二、1年養(yǎng)護(hù)期后樹木質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)： 1、樹木樹冠完整，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長正常，無偏冠、死冠和缺冠現(xiàn)象，胸徑12cm以上的樹木其樹冠冠幅應(yīng)不少于其胸徑20倍。 2、主干上無萌發(fā)芽和萌叢枝，全冠三級骨干枝完整，枝葉色澤正常，無死枝枯葉，樹木生長勢良好。 3、無病蟲害及明顯疤，傷痕出現(xiàn)。 第二節(jié) 施

33、工質(zhì)量保證措施一、組織保證 1、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項目經(jīng)理和項目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、主操作人員結(jié)合林地施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行），進(jìn)行全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實(shí)行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過目標(biāo)的層層分解來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，組成矩陣式工程管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照已確認(rèn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，并無條件接受監(jiān)理工程師的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制?！熬仃嚒敝懈鳌安?/p>

34、分”職責(zé)明確，環(huán)環(huán)相扣，密切配合，與外界工程相關(guān)單位互諒互讓，友好相處，保證工程管理有序、有效。2、施工配合（1）、本工程項目部內(nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同作業(yè)。（2）、主動爭取建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，隨時保持密切聯(lián)系，虛心聽取意見并及時修正，直到監(jiān)理工程師滿意為止。（3）、服從當(dāng)?shù)卣敖煌?、公安、環(huán)保等管理部門的管理。（4）、特別注意與兄弟施工單位合作。二、文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并及時按聯(lián)系單進(jìn)行修改，

35、以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時性。1、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。（1）、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，

36、技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。（3）、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。（4）、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)

37、信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。3、班組操作掛牌管理（1）、凡能落實(shí)個人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長掛牌定位。（2）、操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。（3）、

38、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。4、班組質(zhì)量自檢（1）、班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評記錄。（2）、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評按國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（3）、班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。5、加強(qiáng)成員管理（1）、成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。（2）、針對施工

39、項目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項目工程施工員制訂。（3）、保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。（4）、項目工程部施工員和質(zhì)量要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎懲。6、檢查和試驗(yàn)（1）、進(jìn)貨檢驗(yàn)a、進(jìn)貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b、工程用物資需經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。（2）、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。b、過程中，上

40、下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識。c、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。d、當(dāng)有業(yè)主親自參加見證或試驗(yàn)過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗(yàn)時間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，前后接口部分的要求等內(nèi)容。7、 服 務(wù)（1）、保修及養(yǎng)護(hù)期限本工程的管理養(yǎng)護(hù)為330天；在保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知3天內(nèi)進(jìn)行返修。（2）、質(zhì)量回訪本工程交付后，進(jìn)行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單，報公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備，回訪結(jié)束后，應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報公司，以便分析原因，采取糾正和預(yù)防措施。（3）、質(zhì)量投

41、訴處理 顧客投拆由公司專人負(fù)責(zé)登記，建立投訴臺帳，并在七天內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察，分析原因，及時認(rèn)真地解決，處理問題，使顧客滿意。五 、 項目班子組成情況5.1 項目管理 一旦由我公司中標(biāo)，公司將立即委派思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作，確保工程質(zhì)量，確保安全文明施工，竭誠為某建設(shè)事業(yè)服務(wù)。項目部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、安全文明施工組。項目管理網(wǎng)絡(luò)見圖5-l。公司總經(jīng)理總工項目經(jīng)理植保員質(zhì)量員兼資料員安全員技術(shù)員材料員養(yǎng)護(hù)隊長圖5-1 項目管理網(wǎng)絡(luò)圖5.2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場物業(yè)的監(jiān)督下

42、，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下，堅持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行逐級管理、按級驗(yàn)收，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并制定質(zhì)量管理條例，在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo)，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖5-3。項目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)量員綠化管理員圖5-3 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理上各級均無條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底，保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量，在每道工序施工前，由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交底并做好記錄，每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。 5.3 同步質(zhì)量管理與跟蹤 1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。 2

43、、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問題，使工程養(yǎng)護(hù)全過程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。5.4 養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則 1、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，針對一流的建設(shè)，我們將提供一流的綠化養(yǎng)護(hù)和管理：1）管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護(hù)，而高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。2）在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)觀念。3）在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型，這是物的發(fā)展；養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高

44、，這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護(hù)水平，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，綠化的藝術(shù)品位。2、養(yǎng)護(hù)管理原則1）程序化原則。即設(shè)計管理流程、工作流程，建立管理制度。要將工作計劃、實(shí)施進(jìn)程、檢查、反饋、改進(jìn)實(shí)施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。2）標(biāo)準(zhǔn)化原則。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，技術(shù)崗位制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，工人崗位指定操作標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。所有崗位都要作到明確任務(wù)、目的，便于完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，便于管理考核。3）規(guī)范化原則。所有崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程工作。4）一體化原則。每個崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必須遵循一體化原則，指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無，以便完成總體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。5）科學(xué)化原則

45、。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學(xué)的方法。六、主要機(jī)具裝備計劃一旦我方中標(biāo)，保證投入的施工機(jī)具和檢驗(yàn)儀器能夠滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。一、主要施工機(jī)械設(shè)備的選用1、進(jìn)場前需準(zhǔn)備好灑水設(shè)備、修剪設(shè)備、安全施工設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備，具體設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量見主要施工機(jī)械表。對于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計劃，將通過相應(yīng)租賃單位進(jìn)行租賃。進(jìn)場后，對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2、實(shí)施本工程，必須配備以下設(shè)備：灑水設(shè)備、修剪設(shè)備、安全施工設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備。3、對于那些本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計劃，已同有關(guān)單位（常

46、年合作單位）達(dá)成租賃意向。二、主要施工機(jī)械設(shè)備的配置1、大、中型機(jī)械在進(jìn)場后已安排好存放地方，并將進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，施工使用期間，將派專人進(jìn)行維護(hù)和管理，操作專業(yè)人員持證上崗，確保機(jī)械能順利使用。2、一些小型機(jī)械和使用率不高的機(jī)械設(shè)備施工完畢放置于倉庫內(nèi)。3、用于基礎(chǔ)開挖和土方造型的挖掘機(jī)和推土機(jī)采用露天放置。三、機(jī)械進(jìn)場計劃根據(jù)施工進(jìn)度編排好機(jī)械進(jìn)場表，能按計劃順利進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)查。對于一些特殊機(jī)械，根據(jù)工程進(jìn)度需要，可在施工中陸續(xù)安排進(jìn)場。四、主要施工機(jī)械設(shè)備的布置根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)展情況，由機(jī)械調(diào)度員根據(jù)實(shí)際情況安排機(jī)械進(jìn)場及機(jī)械施工位置。七、勞動力安排計劃1、勞動力

47、準(zhǔn)備施工勞動力需要量計劃是編制施工設(shè)施和組織工人進(jìn)場的主要依據(jù)。它是我單位施工管理人員實(shí)施管理的重要一環(huán)，在管理過程中要執(zhí)行勞動法、勞動安全衛(wèi)生等法令、法規(guī)。因工程勞動力需要量計劃是根據(jù)施工總進(jìn)度計劃。公司將派遣施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊進(jìn)駐施工現(xiàn)場分組進(jìn)行施工，做到“責(zé)任到人”，“統(tǒng)籌兼管”。根據(jù)養(yǎng)護(hù)不同的特點(diǎn)，我們決定采用分班制連續(xù)養(yǎng)護(hù)方法來確保養(yǎng)護(hù)進(jìn)度的正常，從各工種配備人員來說，總參養(yǎng)護(hù)員工約計34左右，為減輕對生活，后勤的壓力，編制勞動力平衡表，減少勞動力驟減的現(xiàn)象發(fā)生，通過編制勞力平衡，本養(yǎng)護(hù)最高峰用工量為50人左右。上述參養(yǎng)班組，都是在我公司工作多年，對其人員資質(zhì)技術(shù)水平，組織能力，工

48、人素質(zhì)都很了解。我們在勞務(wù)合同安全協(xié)議中，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，勞務(wù)單位進(jìn)場后進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底。以保證質(zhì)量、安全、文明和各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八 、 安全生產(chǎn)及文明施工措施本養(yǎng)護(hù)將堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體的管理體系，以駐地工程師、技術(shù)師為管理結(jié)構(gòu)和持證上崗的專責(zé)人員為質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，以及包括生產(chǎn)、生活、后勤保障的整套養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。做到管理結(jié)構(gòu)條線明確，崗位責(zé)任落實(shí)到人，計劃實(shí)施保質(zhì)保量。安全管理目標(biāo)：確保不發(fā)生任何重大事故，包括工傷事故，建成安全達(dá)標(biāo)。安全管理網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理養(yǎng)護(hù)項目部專職安全員、植保員各養(yǎng)護(hù)班組專職安

49、全員建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。以及國務(wù)院、建設(shè)部、杭州市各級有關(guān)部門頒布的所有有權(quán)管理的法規(guī)、條例。按照上述各項規(guī)定，定出適合本養(yǎng)護(hù)的條例，訂立本養(yǎng)護(hù)安全制定，認(rèn)真執(zhí)行。安全管理措施2）進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底。3）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場必須有醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)語、安全達(dá)標(biāo)要求及護(hù)欄、警告牌。4）特殊工種，如：車輛駕駛員、肥料藥劑養(yǎng)護(hù)人員等定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。5）從養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場項目組領(lǐng)導(dǎo)層到各班組，均設(shè)定專職安全員，安全責(zé)任落實(shí)到各級安全員。各級經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。6）加強(qiáng)夜間養(yǎng)護(hù)管理，減少噪聲，強(qiáng)燈光避免對確居民住宅，搞好與周邊養(yǎng)護(hù)單位和居民的關(guān)系，協(xié)調(diào)

50、好發(fā)生的矛盾。7）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，養(yǎng)護(hù)實(shí)施前，對參與本工程養(yǎng)護(hù)的全體職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)各級部門及本公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在養(yǎng)護(hù)中安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定，保護(hù)自己和保護(hù)他人。8）養(yǎng)護(hù)用電必須符合安全用電的規(guī)定。對電桿、電箱、電源、電線的安裝鋪設(shè)，必須經(jīng)常檢查，使用新電源必須先檢查后使用，做好接地保護(hù)。加強(qiáng)檢查、鏟除隱患，確保安全。每天需有安全員、電工、安全機(jī)械工組成的安全巡查，尤其在雨天、晚間更需加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不良苗子及時糾正。（一）、按照與甲方訂立的“安全生產(chǎn)協(xié)議書”的要求，健全安全管理體制，建立各項安全操作

51、規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度，養(yǎng)護(hù)人員必須安全考核合格才能進(jìn)入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場。本公司有專職安全管理員，隨時實(shí)地巡查，具體采取以下措施；1 在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的人口顯著位置，掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志；2 材料倉庫設(shè)防火警告牌并配置滅火器；3 機(jī)械設(shè)備和養(yǎng)護(hù)工具必須有安全、保養(yǎng)、維修措施；4 駕駛、機(jī)械操作工等特殊工種必須持有有效的證件，嚴(yán)禁無證開車、無證操作，嚴(yán)禁酒后操作和開車，做好機(jī)械操作管理。5 夜間養(yǎng)護(hù)中，應(yīng)配備充足的照明設(shè)備，確保養(yǎng)護(hù)安全；6 電器路線有安全措施，設(shè)備操作人員應(yīng)持有上崗證；7 外來人員必須辦好“三證”。（二）、按照與甲方簽定的“文明施工協(xié)議書”的要求，認(rèn)真貫徹“

52、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)單位實(shí)施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則，爭取文明工地。操作上崗：掛牌養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)大綱中有切實(shí)可行的文明養(yǎng)護(hù)具體辦法和便民利民措施?，F(xiàn)場有分管項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)認(rèn)真聽取建設(shè)單位、當(dāng)?shù)氐胤秸囊庖姡杂X做好整改措施；重視市容保潔，尤其有機(jī)肥苗木運(yùn)輸必須認(rèn)真聽取交通部門、市容監(jiān)察的意見；結(jié)合實(shí)地的情況，合理落實(shí)一些文明養(yǎng)護(hù)措施。工地食堂要求嚴(yán)格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置，必須遠(yuǎn)離垃圾污染源。食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證：必須通過身體檢查及衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定；生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑，嚴(yán)格控制“四害”消滅“四害”；養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場工具、設(shè)備、材料要堆放整齊，并設(shè)圍

53、墻，防止盜竊。第二節(jié) 文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。二、文明施工管理體系文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門業(yè)主、監(jiān)理文明施工稽查小組項目文明施工管理小組項 目 經(jīng) 理專職文明施工督導(dǎo)員各 施 工 班 組各隊文明施工管理組各隊專職文明施工組三、文明施工保證措施1、現(xiàn)場文明施工措施1.1積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場布置合理有序。1.2施工現(xiàn)場的機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。1.3嚴(yán)格按規(guī)范施工，對施工

54、便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。1.4建立獎懲制度，對保持好的施工組獎勵，對不好的施工組進(jìn)行處罰。1.5積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。1.6與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)。1.7施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通；排水溝、排水設(shè)施通暢；現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆酚不幚?，保持平整堅?shí)、暢通、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施，在大門口設(shè)置車輛清洗池，對出場車輛進(jìn)行清洗，以防塵土、泥漿被帶到場外；保護(hù)原有綠化苗木。1.8施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。1.9各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整齊，符合要求

55、，不得妨礙施工交通和場容。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。2、辦公及生活區(qū)衛(wèi)生2.1施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離。2.2工地保證開水供應(yīng)，不食用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無垢。2.3工地辦公室、現(xiàn)場宿舍實(shí)行衛(wèi)生值制度，保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等，要符合衛(wèi)生和安全要求。2.4宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床下不得隨意堆放雜物。2.5食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地?zé)o油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。2.6廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清潔，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，殺毒，并做好記錄。2.7工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。2.8兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)護(hù)人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。2.9消防器材配置合理，符合消防要求。3、文明施工內(nèi)業(yè)資料3.1根據(jù)文明