下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、以下是為大家整理的“ 2022 管理學(xué)考研:案例分析之領(lǐng)導(dǎo)力” ,以供 廣大考生參考,希望對你們有所幫助。三個 ZO 世紀(jì) 60 年代名 .牌大學(xué)的大學(xué)生,畢業(yè)后各奔前程,少有來 往,某天在黨校學(xué)習(xí)時不期而遇,想不到由于工作的需要,他們都被推上 了領(lǐng)導(dǎo)崗位,分別在三個局擔(dān)任局長工作。 B 約 A、C 兩位老同學(xué)星期回 到家一敘。老同學(xué)聚會,自然而然地談起了各自走馬 .上任后的情況。A 說,他上任后做的第一件事是, 分頭召集機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人的座談會, 通過這種座談形式,讓大家了解自己,也使自己熟悉各處室負(fù)責(zé)人,從而 對局內(nèi)的整個情況有個大概了解。 B 與 A 的情況不同,他選擇的第一件事 是,與局
2、領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員逐個談心,向他們了解局里的情況,同時也 談了自己新上任的一些想法,借以溝通思想,使彼此有所了解,為今后順 利開展工作打下了基礎(chǔ)。C 走馬 .上任后的第一件事是,通過多種渠道,采取各種形式,廣泛地 開展調(diào)查研究,在較短的時間內(nèi),基本上掌握了該局的歷史、現(xiàn)狀,以及 當(dāng)前面臨的問題,同時與上下左右溝通了思想,建立了感情,密切了相互 之間的聯(lián)系。A與B兩人對C的做法很感興趣,C接著說,他上任后的第 二件事是,要求全局各處室,群策群力,拿出“兩制一規(guī)范”的方案。所 謂“兩制”,就是崗位責(zé)任制、 獎懲制 ;所謂“一規(guī)范”,就是職位分類規(guī)范。 C 親自掛帥抓這項工作,他與各處室領(lǐng)導(dǎo)密切配合
3、,分工合作,出主意, 想辦法,制定了崗位責(zé)任制,獎懲制,職位分類規(guī)范。使大家明確,局機(jī) 關(guān)是為基層服務(wù)的,通過“兩制一規(guī)范”的制定,使局機(jī)關(guān)全體成員各司 其職,各負(fù)其責(zé),減少了扯皮現(xiàn)象,克服了官僚主義,提高了工作效率, 做到優(yōu)勝劣汰,獎罰分明。這樣,逐步建立起一支素質(zhì)好,技術(shù)過硬,清正廉潔,效率高,有實績的干部隊伍。 C 上任后的第三件事是,提議創(chuàng)辦 一張(快訊 )小報,他與大家一起討論辦報方針和信息輸入、信息輸出渠道 等事宜,通過討論使小報編輯人員明確,這是一張信息快報,要求編輯人 員把從國外書報雜志中看到的有關(guān)新技術(shù)、新知識、新書目及時傳遞,其 中,涉及到經(jīng)濟(jì)、科技、規(guī)劃、管理等新動向的信
4、息,要及時反映給局領(lǐng) 導(dǎo)。C 談完后,三個老同學(xué)展開了熱烈的討論。問題:1.A B、C三位局長上任后,A、B兩人通過接觸領(lǐng)導(dǎo),C通 過各種形式廣泛調(diào)查研究開始各自上任后的第一件事, 你認(rèn)為哪種方式最 . 好A.局長的方式。B.局長的方式。C.局長的方式。D.沒有最好,關(guān)鍵在 于適合本單位的具體情況。2. 根據(jù)你的認(rèn)識, A 和 B 借鑒 C 的經(jīng)驗,上任后應(yīng)該做的第件事是什 么()A.廣泛開展調(diào)查研究,了解情況,溝通思想。B.制定配套的規(guī)章制度, 嚴(yán)格管理。C.辦一份通信小報,加強(qiáng)溝通。D.不分先后,全面鋪開,同時進(jìn)行3. 總結(jié) C 的經(jīng)驗,你認(rèn)為下列表述哪一條最難確 ()B.摸清情況,制定措施,加強(qiáng)溝D.從調(diào)查研究入手,以整頓和改C 上任后做的三件事哪一件是最A(yù).嚴(yán)字當(dāng)頭,快字領(lǐng)先,狠抓落實。 通。C.以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人。 革開路,大抓信息建設(shè)。4. 從管理知識和實際經(jīng)驗看,你認(rèn)為根本的 ()A.抓調(diào)查研究。B.抓制度建設(shè)。C.抓信息溝通。D.抓身體力行。5. A B、C 三位局長之所以都被推上局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,不是偶然的。從上 述案例提供的信息分析,你認(rèn)為下述原因哪一條更重要 ()A.他們都是名牌大學(xué)畢業(yè)生。B.他們年齡合適,有實際工作經(jīng)驗, 工作努力。C.他們工作有思路,都注重溝通。D.他們有敬業(yè)精神,注重學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)別人的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗。6. 如果你參加三位局長的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年全球及中國樅酸行業(yè)現(xiàn)狀規(guī)模及未來需求趨勢預(yù)測報告
- 2024-2030年全球及中國助睡眠噴霧行業(yè)營銷動態(tài)及盈利前景預(yù)測報告
- 2024-2030年全球及中國二油酰基乙基羥乙基甲基硫酸銨行業(yè)產(chǎn)銷需求及投資趨勢預(yù)測報告
- 2024-2030年全球及中國一次性呼吸器械行業(yè)銷售動態(tài)及需求趨勢預(yù)測報告
- 2024-2030年全球及中國3D玻璃纖維布行業(yè)應(yīng)用趨勢及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2024-2030年全球與中國超薄銅箔行業(yè)銷售渠道及營銷策略分析報告
- 2024-2030年全球與中國填充床生物反應(yīng)器行業(yè)發(fā)展前景及未來趨勢預(yù)測報告
- 2024-2030年中國高端女裝市場競爭戰(zhàn)略及投資商機(jī)分析報告
- 2024-2030年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資經(jīng)營模式分析報告
- 2024-2030年中國食品甜味劑阿拉伯糖行業(yè)市場運(yùn)營模式及未來發(fā)展動向預(yù)測報告
- 2024年采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 雙手向前投擲實心球 課件
- 第六章 回歸分析課件
- 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露預(yù)防及處理課件(完整版)
- 期中階段性練習(xí)(一~四單元)(試題)-2024-2025學(xué)年五年級上冊數(shù)學(xué)蘇教版
- 醫(yī)療設(shè)備供貨安裝調(diào)試培訓(xùn)、售后組織方案
- 期中考試模擬試卷 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)九年級上冊
- 朝鮮半島局勢演變
- 2024年云南德宏州州級事業(yè)單位選調(diào)工作人員歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年秋新魯科版三年級上冊英語課件 Unit 6 lesson 1
- 英語國家概況-Chapter10-government解析
評論
0/150
提交評論