會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

1、會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文現(xiàn)將 xxxx 年財(cái)務(wù)工作展開(kāi)狀況報(bào)告以下：年關(guān)總結(jié)一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況。 經(jīng)過(guò)對(duì) 各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項(xiàng)指標(biāo) 與年初所簽署 責(zé)任狀的比擬，解析差異，查找原由，做到指 標(biāo)有針對(duì)， 落 實(shí)有看管。 為總經(jīng)理的決策供應(yīng)靠譜數(shù)字依照。二、以資本管理為契機(jī)，不停增強(qiáng)估量管理意識(shí)。最近幾年來(lái)， 跟著企業(yè)精巧化管理水平的不停增強(qiáng)， 對(duì) 財(cái) 務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù) 管理 的特色以及財(cái)務(wù)管理的需要，零星購(gòu)置先審批等一系列 相關(guān)制 度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有督查、有核 查。在花 費(fèi)控制方面，采納定額之外的花

2、費(fèi)、沒(méi)有審批發(fā)生 的花費(fèi)，一 律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金估量方面，為提升現(xiàn)金估量 的正確性，在 實(shí)質(zhì)支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金估量工程的不予支 付，超估量支付 標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī) 定了借款一定于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資本占用，防止呆帳發(fā)生的踴躍作用。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不停提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。跟著我企業(yè)業(yè)務(wù)量的增大，工作的重視點(diǎn)和根本點(diǎn)也在改 變，所以財(cái)務(wù)工作不可以逗留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì) 核算 上，應(yīng)不停更新知識(shí)，不停提升理論水平。聯(lián)合本行業(yè) 財(cái)務(wù)工 作的特色，仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找缺乏，保證財(cái)務(wù)根底 工作的正 確、及時(shí)、完好，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、正確、完好的供應(yīng) 財(cái)務(wù)信

3、息。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度， 懂 得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工 作的 主動(dòng)性與踴躍性。四、以核查為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根底管理水平的提升。跟著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，企業(yè)為加大責(zé)任制核查力度，保證責(zé)任制的貫徹 落實(shí)，擬定了責(zé)任狀考察方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和平常工作 的核查。在此根底上，我們也加大了財(cái)務(wù)根底工作建設(shè)，從 粘貼單據(jù)、裝訂憑證、署名齊備、印草保存等最根底的工作抓起，仔細(xì)審查原始單據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)擬定了?錢幣資本管理方法?等，將內(nèi)控與內(nèi)審相聯(lián)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助企業(yè)的核查系統(tǒng)，將管理

4、的要求與要點(diǎn)，歸入工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)核查。將費(fèi)用估量經(jīng)過(guò)月份核查與薪資掛鉤，全面提升了財(cái)務(wù)核算質(zhì) 量。遵紀(jì)守紀(jì)，腳踏實(shí)地的表現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成就， 做到誠(chéng)信納 稅。 并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人 獎(jiǎng)。五、踴躍參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好企業(yè)存貨、財(cái)富物質(zhì) 的 清點(diǎn)與清點(diǎn)。跟著財(cái)務(wù)管理職能的日趨顯現(xiàn)， 財(cái)務(wù)管理參加到企業(yè)管 理 的方方面面，這此中包含存貨的清點(diǎn)等，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)富 物質(zhì) 的管理。標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存管理根底工作，保證庫(kù)存物質(zhì)的帳 帳、帳 實(shí)符合。六、增強(qiáng)資本管理，減少資本占用，提升資本利用率。為增 強(qiáng) 對(duì)資本的一致歸口管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，增強(qiáng)資本使用的方案 性、 估量性、效率性和平安性，盡

5、可能地閃避資本風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步減少資本占用，提升資本利用率，今年要點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收對(duì)付款項(xiàng)、流動(dòng)財(cái)富周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了核查力度。資本估量，保證了資本的使用合 理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。嚴(yán)格履行現(xiàn)金管理制度，推行財(cái)務(wù) 限 制制度。以上制度的建立和實(shí)行更為有效地減少了資本的 占用， 降低了財(cái)務(wù)花費(fèi)，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、xx 年財(cái) 務(wù)工作方案。為全面搞好 xx 年全面估量管理與財(cái)務(wù)管理工作， 我們 計(jì)劃要點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一 依據(jù)企業(yè)下達(dá)的估量指導(dǎo)建議，進(jìn)一步搞好估量管 理工作。估量管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好 財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作中間，要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)連

6、 鎖 門店的銷售估量與實(shí)質(zhì)完成的估量解析、分解與落實(shí)工 作，依 據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，使全面估量管理真 正成為全 員估量管理，讓估量真切發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 二 聯(lián)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的實(shí)行，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證完 成上司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。跟著企業(yè)逐漸走上良性開(kāi)展軌道， 經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不停提升，企業(yè)財(cái)富獲得進(jìn)一步凈化與整合。聯(lián)合 績(jī) 效核查管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原那么，全面增強(qiáng) 責(zé)任 制的擬定與落實(shí)，在增大銷售的根底上，想方設(shè)法研究 節(jié)支， 力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精巧核算薪酬，完美所創(chuàng)立 價(jià)值與所 得薪酬公正的薪資計(jì)算原那么。 同時(shí)，環(huán)繞盤活財(cái)富， 嚴(yán)格控 制存貨占用金額，減少資本占用率，提升企業(yè)財(cái)富周 轉(zhuǎn)速度。三連續(xù)展開(kāi)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)