礦山安全環(huán)保工作總結(jié)

1、礦山安全環(huán)保工作總結(jié)時(shí)屆年末歲尾， 回首 XX年，礦部在 XX年實(shí)施機(jī)構(gòu)整合、人員重組后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作步入良性軌道。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦屬各單位不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)管理水平，全礦員工勤奮工作，生產(chǎn)連續(xù)、均衡、穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行，提前10 天超額完成XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全年輕傷及其以上事故為零的目標(biāo)。XX年安全管理工作始終堅(jiān)持“以人為本，全員參與；預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全為核心，圍繞“本質(zhì)安全化、源頭管理、事故查處、過程監(jiān)控”四個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)， 牢牢把握 “安全控制、 安全預(yù)防、 安全保證”三項(xiàng)機(jī)制，著眼于現(xiàn)場(chǎng)管理，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的查

2、找與治理；開展全員安全資格培訓(xùn)以及職業(yè)健康安全管理體系的建立與環(huán)境管理體系的整合工作，取得較為滿意的績(jī)效（全年實(shí)現(xiàn)輕傷及其以上事故為零的安全工作目標(biāo)，在公司季度檢查評(píng)比中取得較好成績(jī)）。XX年安全績(jī)效一覽表表 1類別公司季度檢查評(píng)比輕傷及以上事故（起）一季度二季度三季度四季度績(jī)效第二名第三名第一名第二名0一、安全控制機(jī)制貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)各類人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位因人員責(zé)任或管理不到位發(fā)生違章或事故，對(duì)照有關(guān)制度或規(guī)定進(jìn)行處理。1、年初，礦部、工區(qū)、班組層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)承諾書，以此同時(shí)，礦部主任也向全礦員工作出安全承諾，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。2、繼續(xù)以實(shí)

3、施礦山部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和事故責(zé)任追究制度為主線，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，先后修改完善了 礦山部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和事故責(zé)任追究制度、礦山部PBS現(xiàn)場(chǎng)管理檢查標(biāo)準(zhǔn) 安全環(huán)境部分的相關(guān)條款內(nèi)容，制定了礦山部道路交通安全管理制度，加大監(jiān)管、檢查執(zhí)法力度，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按照分公司關(guān)于OHSMS和 EMS整合認(rèn)證初始評(píng)審階段的工作安排的要求，擬訂了礦山部職業(yè)健康安全管理體系建立與環(huán)境管理體系整合工作計(jì)劃，在公司現(xiàn)場(chǎng)專家組的指導(dǎo)下，按文件要求開展危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別工作，完成全礦作業(yè)活動(dòng)劃分723 項(xiàng)，在開展危險(xiǎn)（危害）因素與環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作過程中，共辨識(shí)出 2985 個(gè)危險(xiǎn)（危害

4、）因素、 52 個(gè)環(huán)境因素，識(shí)別出適用礦山部的職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)145 個(gè)，編寫了 22 項(xiàng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度，以及尾礦庫重大泄漏事故應(yīng)急預(yù)案與救援措施和油庫重大火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急措施、交通車輛事故應(yīng)急措施、設(shè)備檢修工區(qū)事故應(yīng)急措施等一個(gè)應(yīng)急預(yù)案、 三個(gè)應(yīng)急措施，將 A、B 級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）和重要環(huán)境因素全部覆蓋，抓好體系的試運(yùn)行和自查自糾工作。在分公司范圍內(nèi)率先進(jìn)行 HSE體系電子版創(chuàng)建，初始評(píng)審階段的工作獲得了分公司安全環(huán)保部和咨詢機(jī)構(gòu)有關(guān)專家的好評(píng)。在內(nèi)審、外審中沒有不符合項(xiàng)產(chǎn)生，順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核。4、著重抓交通運(yùn)輸作業(yè)過程的安全，抓好雜牌車輛的管

5、理，杜絕無證人員駕駛雜牌車輛，加大車輛運(yùn)行速度控制的工作力度，在控制好白班車輛運(yùn)行速度的基礎(chǔ)上，開展了中夜班車速的監(jiān)督檢查工作。二、安全預(yù)防機(jī)制礦部各級(jí)管理人員嚴(yán)格掌握每天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作危險(xiǎn)點(diǎn)，定期對(duì)危險(xiǎn)因素控制工作進(jìn)行反思，查找安全工作中存在的疏漏點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行等情況作到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除；不斷增加安全投入，消除物的隱患，使生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全。1、致力于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全環(huán)保設(shè)施等的再完善工作，以此確保員工的身心健康和生命安全。、 1 5 月份，礦部自籌資金，對(duì)一、二期工程機(jī)械、流程設(shè)施安全裝置、電氣照明等 40 余項(xiàng)存在問題進(jìn)行了專項(xiàng)整改。、 6 10 月份，按照公司統(tǒng)

6、一部署，對(duì)防護(hù)欄、鋼斜梯、鋼直梯、皮帶運(yùn)輸機(jī)等安全防護(hù)設(shè)施和安全裝置進(jìn)行專項(xiàng)整改：、安全通道劃線 米、設(shè)備警戒線的劃線 米，、防護(hù)欄著色 米，新增加防護(hù)欄 米，增加護(hù)欄擋板米。、新增加鋼斜梯 米 ，增加橫桿扁鐵 米。鋼斜梯共著色 米。、鋼直梯整改長(zhǎng)度 米，鋼直梯共著色 米。、 32 條皮帶運(yùn)輸機(jī)頭、尾部均增加防護(hù)罩，將原皮帶運(yùn)輸機(jī)事故開關(guān)改為拉繩式事故控制開關(guān)。2、抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督和月度PBS 現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，全年共整改各類問題238 項(xiàng)。存在問題整改一覽表表 2存在問題隱患定置文明勞保穿戴記錄消防設(shè)施項(xiàng)數(shù)12280899備注主要集中在電氣缺陷、安全裝置缺陷主要集

7、中在通道、水溝堵塞主要集中在未穿戴安全帽、鞋主要集中在漏填主要集中在滅火器裝置不全三、安全保證機(jī)制礦部把安全管理的重點(diǎn)放在源頭管理、事故查處、過程監(jiān)控的具體落實(shí)上，真抓實(shí)干，細(xì)抓實(shí)抓、嚴(yán)抓，認(rèn)真抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要落實(shí)措施，落實(shí)責(zé)任。1、按制度要求，定期召開礦部月度安委會(huì)會(huì)議，首先由安環(huán)科通報(bào)月度安全生產(chǎn)情況，其次礦安委會(huì)成員就參加班組安全活動(dòng)中所了解的安全信息提交會(huì)議討論，礦領(lǐng)導(dǎo)布置月度安全工作重點(diǎn)及措施，并形成會(huì)議紀(jì)要在網(wǎng)上公布。這項(xiàng)工作的有效開展，得到了公司安全環(huán)保的好評(píng)，走在其他各單位的前列。2、各級(jí)專兼職安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，及時(shí)給予制

8、止并加以處罰，全年對(duì)13 項(xiàng)違章進(jìn)行了處罰，罰款金額4300元；加大對(duì)意外事件的分析和處理，遵循“所有事故都必須報(bào)告和處理”的原則，全年礦部或工區(qū)對(duì)24起意外事件進(jìn)行了原因分析和處理，其中礦部直接對(duì)4 起交通事故進(jìn)行了責(zé)任處罰，罰款金額2100元。3、對(duì)員工利用各級(jí)各類教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，特殊工種專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)利用崗位“一專多能”等形式進(jìn)行基本技能和安全防范教育，開展的培訓(xùn)工作有：、2、3 月，對(duì)全礦職工進(jìn)行了全員安全資格上崗培訓(xùn)。、 4、7、8、10、11 月，利用月底停產(chǎn)時(shí)間，對(duì)采礦、洗礦、工藝車駕駛、破碎設(shè)備和采礦工藝技術(shù)與操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 400 人 / 次。、

9、特種工種復(fù)審、取證人數(shù)102人。其中復(fù)審76 人，培訓(xùn)取證 26 人（焊工 4 人、起重工22人）、 HSE體系知識(shí)培訓(xùn)，先后進(jìn)行了內(nèi)審員、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)和機(jī)關(guān)全體人員以及工區(qū)對(duì)HSE體系知識(shí)全員培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)777 人/ 次。4、對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)及涉及第三方施工的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，加強(qiáng)過程的監(jiān)控。全年實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批和監(jiān)控項(xiàng)目231 項(xiàng)。XX年度危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)或?qū)徟闆r統(tǒng)計(jì)表表 3年度一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)外委施工合 計(jì)XX年210391352315、狠抓基礎(chǔ)工作，建立和完善事故應(yīng)急救援體系，11月份舉行了礦山部排礦庫重大泄漏事故應(yīng)急預(yù)案與救援措施的預(yù)案演

10、練。在環(huán)鏡管理工作中，實(shí)施 OHSMS和 EMS整合工作后，抓體系的規(guī)范運(yùn)行，做好環(huán)境治理工作，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的有效實(shí)施。狠抓環(huán)境因素的治理和環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)督工區(qū)認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)、指標(biāo)的管理工作，對(duì)查出的不符合項(xiàng)，及時(shí)下發(fā)整改書進(jìn)行整改。抓好排泥庫治理及安全運(yùn)行工作，杜絕洗礦泥漿外泄造成污染事故 , 其次礦部自籌資金，請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍對(duì)上來水庫淤泥進(jìn)行清理， 改善周邊關(guān)系。 XX年環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)完成情況：1、加強(qiáng)對(duì)排泥庫的邊坡治理與維護(hù)，確保無重大泄漏事故發(fā)生。XX年到目前止，共治理排泥庫的邊坡面積約15000平方米。2、做好采空區(qū)的復(fù)墾工作，XX年已完成年計(jì)劃畝的復(fù)墾工作；3、抓好節(jié)

11、能降耗工作，確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完成。（ 1）XX年，新水消耗為/t.含泥鋁土礦，是年指標(biāo)m3/t.含泥鋁土礦的%。（2）、 XX 年，電力消耗為/t.含泥鋁土礦，是年指標(biāo)m3/t. 含泥鋁土礦的%。（ 3）XX年，柴油消耗為 升 / 噸. 含泥鋁土礦，是年計(jì)劃指標(biāo) 升/ 噸 . 含泥鋁土礦的 %。4、粉塵、噪音控制100%達(dá)標(biāo)。四、存在不足及工作思路（一）存在不足礦部強(qiáng)調(diào)安全管理工作要認(rèn)真務(wù)實(shí)，抓基礎(chǔ)求實(shí)效，但在管理方面仍存在：（ 1）專兼職安全管理人員掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)面窄、工作方式方法簡(jiǎn)單，致使質(zhì)量不高；不能滿足安全管理工作的需要；（ 2）科室、工區(qū)的各級(jí)安全管理人員不能很好履行安全職責(zé)，對(duì)

12、各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)；（ 3）安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，習(xí)慣性違章仍然存在；（ 4）超載超速現(xiàn)象和交通事故還仍然發(fā)生；（ 5）開展“全員安全承諾”活動(dòng)，全體員工都做出了安全承諾，但承諾的條款僅停留在紙上，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中，也缺乏有效的管理考核。（二） XX年工作思路（ 1）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，這是安全工作的基本出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)，重點(diǎn)抓好礦部每月一次安委會(huì)、班組、工區(qū)的周（月）安全活動(dòng)、全員承諾、班組動(dòng)態(tài)安全員四方面工作，在開展“全員安全承諾”和“班組動(dòng)態(tài)安全員”兩項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，注重內(nèi)容和活動(dòng)形式，完善管理考核機(jī)制，進(jìn)一步摸索安全自主管理；同時(shí)強(qiáng)化安全管理的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專兼職安全員和班組長(zhǎng)等各級(jí)安全管理人員的交流和溝通，達(dá)到各級(jí)安全管理人員不僅要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，而且要掌握安全執(zhí)法的本領(lǐng)；（ 2）安全管理制度化、規(guī)范化，形成上下分級(jí)監(jiān)管相結(jié)合，安全職能部門綜合和其他業(yè)務(wù)部門專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度以及礦山部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及事故責(zé)任追究制度、礦山部交通安全管理制度；（ 3）認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患查找與治理，