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文檔簡介

1、怎樣將企業(yè)工會打造成新形勢下的“職工之家”工會,是企事業(yè)職工的群眾性組織。按照工會法律法規(guī)的規(guī)定,維護職工合法權益是工會的基本職責。凡是企業(yè)的職工,不論民族、文化、性別、年齡等不同,均應參加企業(yè)的工會組織??梢?,企業(yè)的職工都應平等地受到企業(yè)工會組織的保護和關愛。這樣,打造企業(yè)工會組織為“職工之家”,既是企業(yè)工會組織的組織發(fā)展目標,也是職工的所想和所盼,是企業(yè)在新形勢下發(fā)展建設的重要內(nèi)容之一。重慶鋼鐵研究所有限公司工會(下稱重研所工會)在打造職工之家等方面進行了有益的嘗試,下面就以此為例,淺談新形勢下的國有企業(yè)如何將工會打造成“職工之家”。一、職工之家及重研所工會實踐的有益啟發(fā)職工之家建設,是工

2、會工作的一項重要內(nèi)容,是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求,是加強工會建設,不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。職工之家的主要特點是它是工會工作的重要內(nèi)容,它以維護職工基本權益為重要責任,是職工對工會建設成果有象家一樣的感受。職工之家是當前工會建設的重點和主要目標。 重研所公司是一家建所50多年的科技開發(fā)型企業(yè),定位是研發(fā)高、精、尖等高技術含量、高質量、高附加值特殊材料及元件,主要滿足航空、航天、軍工、機械,船舶,核能發(fā)電等行業(yè)的需求。在企業(yè)的發(fā)展進程中,企業(yè)的每一名職工都是企業(yè)的主人和生力軍,都是企業(yè)的財富創(chuàng)造者。近年來,特別是公司搬遷到建橋園區(qū)后,重研所公司工會在重鋼集團公司工會的領導

3、下,公司黨委高度重視,工會建設日益成熟,工會建設已具有“職工之家”的雛形,為國有企業(yè)的工會建設提供了一定的素材和借鑒、經(jīng)驗,給了我們有益的啟發(fā)。1、領導重視是保證。工會建設是否健康發(fā)展,黨的領導是主心骨和保證。重研所公司黨委,歷來把工會建設擺在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置來抓。重研所公司實現(xiàn)整體搬遷后,公司黨委高度重視工會建設和發(fā)展,黨委書記親自抓,對工會領導班子進行了改選和調(diào)整充實。優(yōu)化了工會領導集體的年齡結構、文化結構和性別結構等,使新的工會領導集體更能擔當新形勢下的工會組織建設重任,為公司工會的發(fā)展提供了有力的組織保障。并且,黨委把公司工會工作與公司的生產(chǎn)發(fā)展建設進行同步規(guī)劃、同步落實、同步檢

4、查監(jiān)督和驗收,促進了工會的健康發(fā)展。2、目標明確是方向。重研所公司工會堅持以人為本,以科學發(fā)展觀為指導,充分考慮職工的需求為目標,打造職工喜愛的“職工之家”為載體,全面加強工會的組織建設。并通過規(guī)范性文件的方式,把工會的年度計劃和創(chuàng)先爭優(yōu)目標等印發(fā)全公司執(zhí)行。形成了人人心中有目標,個個都為工會發(fā)展出大力的良好局面。3、多建聯(lián)動是關鍵。工會建設不是孤立的,它在企業(yè)的整體發(fā)展建設中有重要的位置。重研所公司,在加強工會建設,打造職工之家的活動中,實現(xiàn)了多項建設的聯(lián)動與互補。堅持了黨建帶工建,工建與企業(yè)爭創(chuàng)市級文明單位的活動有機結合起來開展。以黨建為龍頭,以工建為核心,以文明建設為載體,三者協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、同時,通過黨組織和工會的創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)動、文明評選、勞動競賽等形式為內(nèi)容,積極深入開展職工之家的建設活動。4、以人為本是核心??茖W發(fā)展觀的核心價值是就是以人為本。以職工為主體,以職工需求為內(nèi)核,是重研所工會打造職工之家的根本。企業(yè)職工,不但是企業(yè)物質財富的創(chuàng)造者,也精神財富的創(chuàng)造者,更是企業(yè)生產(chǎn)建設成果的享受者。因而,在打造職工之家的建設中,充分考慮職工的需求,以職工主體,就是建設的重中之重。這樣,才能把職工建設成企業(yè)物質文明和精神文明的創(chuàng)造者,企業(yè)財富的享有者和企業(yè)發(fā)展的生力軍。二、打造“職工之家”的指導思想與主要目標思想是行動的先導。只要有企業(yè)存在,工會打造職工之家的建設就不會停止腳步。重研所

6、工會的實踐,為我們國有企業(yè)的工會建設提供了素材和方向,給出了有益的啟發(fā)。從重研所的建設實踐來看,有明確的指導和目標,是整個打造職工之家建設的前提。因而,打造職工之家,必須要有明確的指導與主要目標。當前和今后一個時期,國有企業(yè)工會打造職工之家的指導思想是:在黨的領導下,在上級工會的組織協(xié)調(diào)與指導下,工會組織要以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以企業(yè)職工為主要服務對象,以企業(yè)職工需求為內(nèi)在動力,黨建帶工建,行政協(xié)助,工會主抓,把企業(yè)工會建設成新形勢下的職工之家。在以上指導思想的指引下,企業(yè)工會打造職工之家應實現(xiàn)的主要目標是:企業(yè)所有職工都應加入工會組織,都應全面熟悉

7、和掌握工會的法律法規(guī),所有會員均是企業(yè)和工會的主人,所有會員的合法權益都受到工會的平等保護,工會參與集體合同協(xié)商、勞動爭議的解決時,把職工的利益放在首位,把工會建設成為企業(yè)物質文明和精神文明的創(chuàng)新型組織,把職工打造成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和財富的享有者,形成企業(yè)職工人人愛企業(yè),個個愛工會的良好局面。三、多管齊下,全力打造“職工之家”企業(yè)工會打造職工之家的工作,有了明確的指導與目標,只是第一步的要求。要實現(xiàn)這些目標,重在落實。從新形勢下工會工作的實際出發(fā),打造職工之家可以從以下幾個方面著手開展。1、切實加強組織領導,為打造職工之家提供有力的組織保障。堅持黨的領導,是我們事業(yè)取得成功的前提。企業(yè)黨的建

8、設,是企業(yè)建設的重要方面。工會是黨領導下的企業(yè)職工的群眾性組織,接受黨的領導是應有之義。因而,企業(yè)黨組織要加強對工會工作的領導,特別要對打造職工之家的工作進行有力領導。企業(yè)黨組織要把工會的建設與生產(chǎn)經(jīng)營目標建設同時安排、同時部署、同時檢查驗收和考核,把打造職工之家納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃之中來建設。工會要成立專門的打造職工之家領導小組。工會主席應是企業(yè)黨組織的成員之一,工會委員應是本企業(yè)的車間主任、班組長和技術骨干,這樣,有利于他們開展打造職工之家的工作。有條件的單位,工會組織要單獨設立,由專門的機構和人員開展工會工作,特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職,企業(yè)應有工會專門干事承擔工會的日常

9、工作,有專人承擔打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領導到工會的積極努力,才能保證打造職工之家的建設取得成效。2、堅持因地制宜原則,建立多種建設同步進行的格局。企業(yè)建設是由多項建設組成的,工會建設只是其中的一個方面。但它必須與其它方面的建設相結合開展,才能取得成效。打造職工之家,要從企業(yè)的總體發(fā)展出發(fā),要與企業(yè)的黨組織建設、文明單位建設相結合。在具體的活動中,要以一種形式,多種建設結合進行。如唱歌比賽,可以作為黨建方面的唱紅歌活動,又作為文明建設的文化活動,也作為工會建設的文體活動。這樣,可以節(jié)省資源和時間,提高活動的效率和質量。通過這些方式的開展,企業(yè)職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。3、

10、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,建立“職工之家成員電子檔案”和QQ群。一個單位和一個企業(yè)集團工會,要把所有的企業(yè)職工和工會會員連在一起,讓大家成為“一家人”,筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團為單位,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設構想是:一是建立職工之家成員電子檔案,依托企業(yè)或企業(yè)集團的互聯(lián)網(wǎng)或辦公局域網(wǎng),建立專門的建立職工之家成員電子檔案網(wǎng)絡模塊,如是在企業(yè)集團網(wǎng)上建立模塊以企業(yè)為單位,企業(yè)網(wǎng)絡建設以車間為單位建。即重鋼集團公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網(wǎng)頁,如股份公司、重研所等。二是這個電子檔案的記載內(nèi)容有職工的個人信息,包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位

11、,個人通訊信息,以及何時加入工會組織,以及在工會之間流動的信息,職工在工會建設獲得的各種榮譽,等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時向工會組織反映自己的請求事項和自己的思想動態(tài),發(fā)表自己對單位建設和社會生活現(xiàn)象的評論等。四是工會組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)出工會活動的通知事項,參加的會員在網(wǎng)上報道。通過電子信息技術的方式,工會把所有的職工聯(lián)系在一起。同時,還可以利用網(wǎng)絡技術,建立職工之家“QQ”群、職工論壇等。這樣,所有成員利用電子信息技術的方便,在任何時間和地點都可向工會組織反映情況、提出問題和接受組織的工作安排。4、以關愛職工為核心,建立“關愛職工委員會”。工會組織的根本職

12、責是保護企業(yè)職工的合法權益。按照科學發(fā)展觀建設和新形勢下企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目標要求,以人為本是核心,關愛職工利益是工會的首要任務。因而,筆者建議現(xiàn)在的工會委員下增加設立“關家職工委員會”。這個委員會的主要任務和工作目標就是關心職工。如何關心職工,各個企業(yè)工會可以根據(jù)實際提出來。如重鋼集團公司工會,可以提出公司所屬各子公司關心職工的共同目標,各公司提出自己的目標和內(nèi)容。主要內(nèi)容包括職工發(fā)生工作、生活、子女教育、配偶工作調(diào)動、生病住院、集體合同協(xié)商、勞動爭議處理等問題時,工會關愛委員會要及時進行關心和處理。職工因社會生活方面的問題與他人發(fā)生糾紛或矛盾,關愛委員會接到職工的反映后,應及時派人進行協(xié)調(diào)處理。職工因違法犯罪受到刑事追究,企業(yè)關愛委員會要協(xié)助職工聘請律師辯護等事宜。同時,職工的個人健康檔案,由關愛委員會負責保管和牽頭組織年度健康體檢。總之,涉及職工利益的問題均可由關愛委員會負責。通過具體的關愛活動,讓職工真正地感到企業(yè)是我家,工會是我家。自然就會調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造財富的主觀能動性。5、建立內(nèi)外聯(lián)動的工會活動機制,擴大職工之家建設成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會活動,團結凝聚職工是根本的任務。如開展文體活動、勞動競賽、科技競賽等。在此基礎上,企業(yè)工會還應與外單位工會組織加強聯(lián)系,促進

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