醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告XX醫(yī)院*年是比較平穩(wěn)的一年， 在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“ XX'創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將 *年度財(cái)務(wù)分析狀況報(bào)告如下：一、年度財(cái)務(wù)分析- 本年度收入分析本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入X.27 萬元，比上年度的X.09 萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入X.27 萬元，其他業(yè)務(wù)收入X萬元，分別比去年減少了10% 和 20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了 8%其中XX門診收入8.42萬元， 比去年的X.75

2、萬元增加了25%； 住院收入X.94 萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為 X.47 萬元，比去年X.73 萬元增加了16%，房租及利息收入 X.8 萬元。二、年度財(cái)務(wù)分析- 本年度主要成本費(fèi)用分析本年度共發(fā)生成本費(fèi)用X.51 萬元，比上年度X.10 萬元減少了7%，經(jīng)年度財(cái)務(wù)分析 得知費(fèi)用主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗X.88 萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元， 分別比去年的X.86 萬元和 X.6 萬元下降了12%和 20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到X.71 萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到X.56

3、 萬元，比去年減少了15%。2、 本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)X.18 萬元， 比上年度X.44萬元增加支出X.74 萬元，增加了1%。 3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出 36 萬元。其中：耗電22.8 萬度 21.4 萬元，用汽962.3噸 12.5 萬元，支付水費(fèi)2.1 萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了 9.5 萬元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊X.3 萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3 萬元，差旅及交通費(fèi) 2.5 萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5 萬元，購辦公用品及消耗用物資 7.2 萬元，招待費(fèi)支出X.9 萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4 萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi) 4.

4、85 萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48 萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38 萬元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5 萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38 萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2 萬元等。6、本年計(jì)提董事長基金 X.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用X萬元。三、年度財(cái)務(wù)分析- 本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi) X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)X.4 萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費(fèi)X.5 萬元。4、醫(yī)療賠償支出X.83 萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成X.76 萬元。 6、門診房屋改造裝修支出 X.5 萬元。7、防水處理改造工程X.04 萬元。8、本年度新增設(shè)備投資X.1

5、 萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。四、年度財(cái)務(wù)分析- 本年度結(jié)余情況本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額X.76 萬元， 加年初的分配結(jié)余X.64萬元，期末賬面未分配利潤為X.4 萬元。五、年度財(cái)務(wù)分析- 現(xiàn)金流量分析本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42 萬元，除定期存款戶 X 萬元外，實(shí)際可用貨幣資金X.42 萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45 萬元。 其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為X.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75 萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X.2 萬元，占經(jīng)營流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局0607

6、年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi) X.02 萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29 萬元。其中：經(jīng)營活動(dòng)流出X.25 萬元， 占 87.6%； 固定資產(chǎn)購置投資支出X.1 萬元，占3.1%；房屋改造支出X.5 萬元，占10.2%；污水處理工程投入12.04 萬元， 占 2.2%； 在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65 萬元，占經(jīng)營流出的42%；用于職工方面支由X萬元，占經(jīng)營流生的 53.5%; CT維護(hù)以及移機(jī)支出 X.78 萬元。六、年度財(cái)務(wù)分析-* 年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購，銷 售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管 理。3、進(jìn)一步建

7、立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步 的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和 門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本， 調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作曲努力。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二,培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、禾相結(jié)合，

8、根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%>二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、

9、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)