技術(shù)月工作總結(jié)

1、技術(shù)月工作總結(jié)（總3頁(yè)）-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可-內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-技術(shù)月工作總結(jié)工作匯報(bào)/工作計(jì)劃/月工作總結(jié)姓名：?jiǎn)挝唬喝掌冢壕幪?hào)：YB-ZJ-005990技術(shù)月工作總結(jié)Techn i caI month Iywor ksummarymodeI Art i cIe3工作總結(jié)I WORKSUMMARY月工作總結(jié)第2頁(yè)共5頁(yè)技術(shù)月工作總結(jié)技術(shù)月工作總結(jié)范文篇一：第一、概述忙忙碌碌新的一年三四個(gè)月又過去了，經(jīng)過這三四個(gè)月時(shí)間里，在公司新 的組織結(jié)構(gòu)制定，技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)完善，在公司不斷的引導(dǎo)學(xué)習(xí)下，我技術(shù) 部的職能、規(guī)范以不斷的建立完善。第三、工作總結(jié)一、技術(shù)

2、部矢員：共計(jì)15名，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各一名，文員、CAD制圖各一 名，助手兩名，樣品室一名，學(xué)徒兩名，機(jī)修車間6名，外設(shè)品質(zhì)科。四、部門目標(biāo)值達(dá)成情況五、五月份工作計(jì)劃及目標(biāo)六、存在的問題、需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議技術(shù)月工作總結(jié)范文篇二：通過對(duì)9月份的回想，個(gè)人覺得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、這個(gè)月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間，做了以下幾個(gè)方面的工作：1）繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備，如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過濾槽 槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī)、PVPP過濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過看車間操作 室總結(jié)簡(jiǎn)介：本月工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究， 肯定成績(jī)，找出問題，得出經(jīng)驗(yàn)教

3、訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階 段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對(duì)，請(qǐng)放心下載使用。工作總結(jié)| WORKSUMMARY月工作總結(jié)第3頁(yè)共5頁(yè)的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料，了解各罐體、管 道、閥門、泵的作用。因而，相比上個(gè)月，現(xiàn)在對(duì)釀造車間的設(shè)備、工藝流程 等還是有了很大的了解。2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種 問題，然后及時(shí)的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機(jī)修來處理，保證設(shè)備的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。3）9月未開始逐步獨(dú)立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工 建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板

4、裂紋和更換破損 視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處 理閥門氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及 圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解 決問題。4）繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī) 程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員（見習(xí)）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部 門考核新方案，通過學(xué)習(xí)，得到很大的提高。二、在這個(gè)月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下 幾個(gè)方面的能力：1）通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題，知道怎么和車間的人員溝通，掌 握問題的關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其

5、出解決方案或排遣人員過來處理。鍛 煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。2）通過對(duì)車間日常巡檢、TPM的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況， 鍛煉了自己設(shè)備管理能力。3）通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要，知道了怎樣把握問題的重點(diǎn)，鍛 煉自己應(yīng)用文寫作能力。工作總結(jié)| WORKSUMMARY月工作總結(jié)第4頁(yè)共5頁(yè)三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下 幾點(diǎn)：1）這個(gè)月相比上個(gè)月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交 流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力，為以后的工作 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2）通過做會(huì)議紀(jì)要，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足，沒有深刻的領(lǐng)

6、悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，提高自己寫作能力。3）TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事 情，以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí)，并積極的用到實(shí)踐中總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能 力，爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。技術(shù)月工作總結(jié)范文篇三：xx年10月20日至門月20日，技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作：一、技術(shù)質(zhì)量控制方面K對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，針對(duì)氣溫變化較快，及時(shí)對(duì)各生產(chǎn) 配比進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量。2、進(jìn)入冬施前對(duì)各標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行試配，與外加劑廠家溝通，要求對(duì)冬施 使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及

7、質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%o4、進(jìn)入冬施期，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要 對(duì)水溫、骨料溫度、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測(cè)。二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面工作總結(jié)| WORKSUMMARY月工作總結(jié)第5頁(yè)共5頁(yè)U做好各種試塊留取工作，對(duì)碇的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的 同時(shí)留取同條件試塊，以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。2、對(duì)施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及 現(xiàn)場(chǎng)取證工作。3、對(duì)工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然 降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng)，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠家聯(lián) 系，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求。三、技術(shù)創(chuàng)新方面K利用摻一定比例細(xì)砂配制的C60等高標(biāo)號(hào)混凝土，其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 并節(jié)約了成本。3、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時(shí)比對(duì)原有配合比，使得在優(yōu)化配合 比的同時(shí)更好的控制了材料成