建設(shè)有限責(zé)任公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

1、安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日（ 1 ）法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范， 掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)， 定期研究安全工作， 對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù) 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全 工作實(shí)施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎 懲辦法；3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做 好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，

2、 監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日（2）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn) 動態(tài)。每季度研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作， 制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和 目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，作為本企業(yè)安全的第一責(zé)任者，對 本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計 劃的同時， 制定和實(shí)施本企業(yè)中、 長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生 產(chǎn)工作計劃。3、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織 本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作， 并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承 包

3、指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。4、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全 生產(chǎn)工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。5、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力 量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段， 并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng) 費(fèi)列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。6、健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全 生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。7、采取管理、技術(shù)措施確保實(shí)現(xiàn)市政府和集團(tuán)公司提出的安全生產(chǎn) 年度控制目標(biāo)（杜絕死亡事故，重傷率控制在 0.5 %。，負(fù)傷率控制在 7%。）。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日（3

4、）分管安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn) 動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實(shí)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度， 對本企業(yè) 安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的 同時，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢 查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計，重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè) 性工程項目施工方案時， 審核安全技術(shù)管理措施， 制定本企業(yè)安全技 術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃。5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)

5、組 織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。6、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)例會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作， 及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事 故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司 二OO八年十二月八日（ 4）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表 人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作， 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù) 責(zé)任。2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或 專業(yè)性工程項目

6、施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。3、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動， 確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目， 并組織鑒定驗收。4、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審 查其使用和實(shí)施過程中的安全性， 組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操 作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因， 制定防范措施。二OO八年十二月八日（5）安全科科長的安全責(zé)任制協(xié)助經(jīng)理管好建筑施工安全工作，并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1. 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。2. 組織制訂基建年度安全工作目標(biāo)計劃；主持基建安全工作會議，部署基建安全施工

7、工作。3. 強(qiáng)化基建安全施工保證體系，完善安全施工責(zé)任制，健全安全管理制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。4. 確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的及時提取和使用；積極采取措施，促使施工企業(yè)做到安全施工、文明施工。5. 參加本公司定期召開的安全情況分析會； 每月至少聽取一次項目部的安全工作匯報，及時解決安全工作中存在的問題。6. 會同生產(chǎn)副經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)有關(guān)安全的教育培訓(xùn)、競賽評比、經(jīng)驗交流、表彰獎勵等活動。7. 經(jīng)常深入施工企業(yè)，專門檢查、指導(dǎo)安全工作。8. 組織或主持安全施工大檢查和施工企業(yè)之間的互查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。9. 在新建、改建或擴(kuò)建工程施工中，負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的規(guī)定，組織貫徹

8、落實(shí)。10. 按照施工安全管理制度的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，并召開事故 現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)審批施工企業(yè)的職工 死亡事故調(diào)查報告書。11. 學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的安全管理方法，支持采用先進(jìn)的安全設(shè)施和安 全防護(hù)用品。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日（6）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項 規(guī)章制度， 結(jié)合項目工程的特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過程， 組織制定本項目 工程安全生產(chǎn)管理辦法， 并監(jiān)督實(shí)施， 做為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé) 任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、

9、在組織項目工程管理體系時，必須根據(jù)項目工程特點(diǎn)，在施面積 和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 明確本項目工程專（兼）職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全 專業(yè)監(jiān)督管理人員工作， 不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使 職權(quán)。3、專職安全員的配備：（1） 各項目部專職安全員的配備：建筑工程： 2 萬平方米以下 1 人；2-5 萬平米 2 人； 5-10 萬平方米3 人； 10萬平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。2） 分包單位安全員的配備：人員超過 50 人的，必須配備專職安 全員。4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人 員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法

10、， 定期組織實(shí)施考核， 項目工 程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全 生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育， 保證施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)教育不少于 24 學(xué)時，并保證施工人員的勞動保護(hù)用品。6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織 并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實(shí)行。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事 故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題， 應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。8、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實(shí)

11、杭州市文明安全施工管 理標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。9、本項目發(fā)生傷亡事故時， 必須做到迅速搶救傷員， 妥善保護(hù)現(xiàn)場， 及時向上級報告事故情況， 并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查， 認(rèn)真落實(shí) 防范措施。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日（7）專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生 產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全 體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中， 遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、 違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施 工區(qū)域

12、。遇有重大險情時， 有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并 及時向上級報告。4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安 全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。5、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措 施簽屬意見， 由編制人負(fù)責(zé)修改， 并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督 檢查。6、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能 性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和 竣工驗收。7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。8、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人 員落實(shí)解決。9、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)

13、督使用情況。10、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報， 對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司 二OO八年十二月八日（8）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和安全操作規(guī)程，對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任， 不違章指揮，制止冒險作業(yè)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、 有效是否符合安全要求負(fù)有直接責(zé)任。3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字 工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)

14、程，并檢 查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護(hù)用品。5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查， 及時糾正工人違章作業(yè)， 認(rèn)真消除事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令二OO八年十二月八日（9）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員 工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個 人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、

15、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度為確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行及員工生命安全， 公 司依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、 中華人民共和國勞動保護(hù) 法和本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生 產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家和省、市有關(guān)規(guī)定，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制二OO八年十二月八日（ 10 ）崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，熟 練掌握安全操作技能；3、積極參加各類安全活動，認(rèn)真參加安全交底，不違章作業(yè)，服從 班組長和安全員的指

16、導(dǎo)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)；4、工作中時刻注意安全，員工之間互相關(guān)心，做到“三不傷害”；5、班前要認(rèn)真檢查自己所使用的機(jī)械、設(shè)備、工具和安全裝置，如 有不安全的隱患應(yīng)立即處理，并向班組長報告；6、會正確檢查、佩戴、使用和保養(yǎng)勞動防護(hù)用品；7、新分配和轉(zhuǎn)崗的工人應(yīng)參加班組的安全教育，從事特種作業(yè)的工 人，必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，考核合格后才能上崗工作；8、發(fā)生傷亡、機(jī)械、火災(zāi)或未遂事故，要立即上報項目負(fù)責(zé)人，并 主動參加搶救，同時保護(hù)好現(xiàn)場。二OO八年十二月八日（11）安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟練掌握建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59 99）及有關(guān)規(guī)定， 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 做好安全管理工

17、作， 監(jiān)督檢查工程項目制定的安 全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并 付諸實(shí)施。2、組織工程項目的定期安全檢查、 巡回檢查、 季節(jié)變化等安全檢查。 對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、 定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。3、參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。 工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。4、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及 人身安全的情況時， 要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報， 必要時有權(quán)命令 撤出作業(yè)人員，搶救國家財產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全

18、生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī) 章制度。6、對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān) 督、檢查的責(zé)任， 并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。7、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、 上報，參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析， 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。8、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。9、會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù) 等設(shè)施使用的驗收并作相應(yīng)記錄。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月

19、八日（12）工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、部負(fù)責(zé)人應(yīng)將本部門職責(zé)分解到各工作崗位，在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直 接責(zé)任；2、編制、審核施工組織設(shè)計時，必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施，并 檢查督促實(shí)施；3、在設(shè)計工作中保證所引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程是有效文件；4、對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程；5、檢查指導(dǎo)施工時， 同時檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)， 對安全生產(chǎn)設(shè)施不符合規(guī)定、 違反安全技術(shù)規(guī)程、 施工設(shè)備工具狀況不良或使用不當(dāng)要及時制止并向施工負(fù)責(zé) 人反映，落實(shí)整改；6、參加定期的安全例會，參加各類安全生產(chǎn)檢查，參加各類事故涉及的技術(shù)方 面的分析且提出整改意見，參加有關(guān)安全

20、設(shè)施、設(shè)備的驗收；7、對改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制 定技術(shù)措施；8、會同安全部編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；9、認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工前對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。10、在編制生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同 有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項，安排月、季、年生產(chǎn)計劃時，要把安全設(shè)施的安裝和拆除列為主要方面予以下達(dá)；11、在檢查月生產(chǎn)計劃完成情況的同時，要檢查安全措施（設(shè)施）的完成情況；12、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險安排生產(chǎn)；13、對公司決定用于改善勞動條件的工程項目或措施，視

21、同生產(chǎn)任務(wù)同時安排， 并與生產(chǎn)任務(wù)一同進(jìn)行驗收、評比；14、承包或其他考核辦法中要有安全生產(chǎn)考核專篇，其中目標(biāo)、指標(biāo)明確并具 有可操作性。 年終或項目工程竣工對項目部進(jìn)行考核時， 應(yīng)對安全生產(chǎn)各項指標(biāo) 逐項考核；建立、健全公司各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程并落實(shí)實(shí)施， 保證機(jī)械、 設(shè)備、電氣的安全運(yùn)行；15、對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置經(jīng)常檢查其狀態(tài)，派專人進(jìn)行日常測試和維護(hù)；16、對落后淘汰或不能保證安全使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)定期淘汰或會同有關(guān)部門 提出技術(shù)改進(jìn)措施；17 、應(yīng)設(shè)專人管理各類特種設(shè)備，建立特種設(shè)備臺帳和原始資料檔案，定期進(jìn) 行檢測和檢驗，及時處理存在的問題，取得使用證后方可投入使用； 1

22、8、對大型的機(jī)械、設(shè)施、設(shè)備、電氣裝置安裝、拆卸必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的 單位承擔(dān)，且要有專項施工方案并經(jīng)項目總工程師或主管工程師審批； 19、各類機(jī)電特種作業(yè)人員，必須定期培訓(xùn)考核，禁止無證上崗作業(yè)；20 、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的專項安全檢查，對違章作業(yè)要嚴(yán)肅處理，發(fā)生機(jī)械設(shè) 備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，如實(shí)上報；21、確保在用機(jī)械完好率達(dá)到 100，購置機(jī)械合格率 100 。22、所采購的勞保用品必須符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，具有“三證”，即生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，確保勞保用品合格率 100 ；23、被批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)列入采購計劃，及時供應(yīng)；24、采購、運(yùn)輸、保管，使用涉及到易燃、易爆、

23、有毒、有害物質(zhì)時，需要與 公安部門共同做好各環(huán)節(jié)的防范措施；25、對所轄的庫區(qū)要每日組織安全巡查，對查出的不安全現(xiàn)象立即糾正，對本 部員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司 二OO八年十二月八日（13）財務(wù)部安全生產(chǎn) 責(zé)任制1、財務(wù)負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；3、按照國家規(guī)定和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)用和其他勞保用 品費(fèi)用，專款專用，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達(dá)100 ；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費(fèi)；5、保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實(shí)施有力的監(jiān)督檢查；6、對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況實(shí)施有力的

24、監(jiān)督檢查。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司（14 ）辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)狀況等有關(guān)方面的信息；2、負(fù)責(zé)協(xié)辦公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件；3、負(fù)責(zé)協(xié)助安全部開展事故應(yīng)急救援工作；4、正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證暑期清涼飲料按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)；5、負(fù)責(zé)辦理公司職員工傷保險事宜；6、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項目部辦理危險作業(yè)人員意外傷害保險事宜；7、負(fù)責(zé)傳遞工傷保險賠付過程中事故信息的傳遞和資料歸檔。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日亠、安全生廣責(zé)任考核制度為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕 出現(xiàn)

25、管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定本考核細(xì) 則：一、考核范圍：本公司所屬各施工項目部。二、考核內(nèi)容：項目部各級管理人員及各主要班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及 公司經(jīng)營管理制度落實(shí)情況。三、考核管理分配：項目經(jīng)理及各基層人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司經(jīng)營管理制度的落實(shí)執(zhí)行應(yīng) 由上一級部門進(jìn)行綜合考評，其辦法如下:1、項目經(jīng)理由公司安全部負(fù)責(zé)會面考核，其考核結(jié)果公布曝光，作為被考 核人（項目部）評定先進(jìn)個人（項目部）的依據(jù)。2、項目部基層人員應(yīng)每月由項目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動和 獎金分配的依據(jù)之一。3、本考核細(xì)則只作為項目部基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。四、考核業(yè)績評定

26、：考核業(yè)績?nèi)苛炕u定，各級管理人員的業(yè)績結(jié)果滿分為 100 分， 90 分以 上為優(yōu)良， 6090分合格， 60 分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在 90以上 者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進(jìn)個人（集體）稱號，獎金 1000 5000 元，全年評定優(yōu)良率在 60 90%范圍以內(nèi)，不獎不罰。全年評定優(yōu)良率在 60以下者，除通報批評以外，公司將取消本人以往的榮譽(yù)獎勵，并限令做出 整改。五、考核細(xì)則（一）項目經(jīng)理：1 、項目經(jīng)理未對所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣 10 分，未針對工程特點(diǎn)，制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣 10 分。2、對現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、施工用電、施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置，

27、未組織驗收 合格后使用的扣 10 分。3、未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程的扣 5 分，未指導(dǎo)施工作業(yè)的扣 5 分，違 章指揮扣 5 分。4、未制定落實(shí)各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣 5 分，未組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，教 育工人不違章作業(yè)的扣 5 分。5、未堅持每天對項目工地進(jìn)行安全檢查的扣 5 分，對查出的隱患未及時排 除的扣 5 分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣 5 分。6、未負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的使用，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)的扣 10 分，未杜絕不合 格產(chǎn)品混入工地的扣 5 分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣 5 分。7、發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報的扣 5 分，未組織搶救保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào) 查的扣 5 分。（二）施工員1、未認(rèn)

28、真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣 10 分，未對所轄班組的安全生 產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任的扣 10 分。2、未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣 5 分，未針對生產(chǎn)任務(wù)特 點(diǎn)向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)的扣 10 分，未對規(guī)程、措施交 底要求執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)的扣 5 分。3、未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的扣5 分，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的扣 5 分，未對重點(diǎn)特殊部位施工檢查及未對各種設(shè)備 設(shè)施是否符合安全要求的扣 5 分，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底及有關(guān)安全技術(shù)措施 并未監(jiān)督其執(zhí)行的扣 5 分。4、未定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)，安全技術(shù)操作規(guī)程扣

29、 5 分，未開展 安全教育活動，接受各級部門的安全監(jiān)督檢查的扣 10 分，未及時解決提出的不 安全問題的扣 5 分。5 、發(fā)出因工傷及未遂事故未保護(hù)現(xiàn)場的扣 10 分，未立即上報的扣 10 分。（三）技術(shù)員1、未對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任的扣 10 分。2、未嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)參入施工組織設(shè)計方案的扣 10 分，未參入安全技術(shù)措施的編制扣 10 分。3、未對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應(yīng)的安全措施的扣 5 分，未從技術(shù)上交好安全技術(shù)操作底的扣 5 分。4、未參加安全檢查的扣 5 分，未對查出的不安全因素提出技術(shù)改進(jìn)措施的 扣 10 分，未檢查執(zhí)行情況的扣

30、 5 分。5、未參加工地對班組進(jìn)行安全教育的扣 10 分，未參加工地對班組進(jìn)行培 訓(xùn)的扣 10 分。6、未參加傷亡事故和重大未遂事件的調(diào)查扣 10 分，未針對事故原因提出 技術(shù)措施的扣 10 分。（四）安全員1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法 、安徽省建筑市場管理條例及建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)、 五規(guī)范”的扣10分，未熟練掌握各種安全技術(shù)的扣10分。2、未做好安全生產(chǎn)教育和管理工作總結(jié)的扣 5分，未總結(jié)交流推廣安全先 進(jìn)經(jīng)驗的扣5分。3、未深入施工現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)隱患的扣 5分，未責(zé)令其整改的扣5分，未制 止違章作業(yè)的扣5分。4、未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分，遇有嚴(yán)重險情未暫停生產(chǎn)的扣 5 分，未報領(lǐng)導(dǎo)處理的扣5分

31、。5、對違反建筑安全規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，未越 級報告的扣10分。6、未檢查安全技術(shù)交底的扣5分，未監(jiān)督執(zhí)行的扣5分。7、 發(fā)生傷亡及重大設(shè)備事故未立即向主管部門匯報的扣8分，未參加傷亡 事故的調(diào)查研究處理的扣7分。（五）資料員1、未熟知部、省、市施工現(xiàn)場安全檢查、檢測、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 的扣20分。2、 未認(rèn)真學(xué)習(xí)撐握施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定的扣12分，未能 按規(guī)定要求進(jìn)行整理的扣8分。3、 未按施工進(jìn)度及時督促有關(guān)人員整理安全技術(shù)資料的扣6分，內(nèi)容不準(zhǔn) 確扣2分，不真實(shí)扣2分，項目不齊全扣2分，不清晰扣2分，未認(rèn)真、及時 的扣2分，刑虛作假的扣5分。4、未負(fù)

32、責(zé)本工地安全資料簽章驗收入檔的扣 10分，未嚴(yán)禁對不合格的資 料入檔的扣10分。5、未加強(qiáng)檔案管理扣5分，已形成歸檔的各種資料除各級檢查外，未經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)同意借閱他人、損失或損壞的扣10分。（六）材料員1、 未在公司、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念的扣10分，未認(rèn)真學(xué)習(xí)國 家頒布的各項安全法規(guī)，提高自身業(yè)務(wù)水平的扣 10分。2、 在采購工作中，未根據(jù)工地上的需要進(jìn)購材料的扣10分。3、在進(jìn)貨時未嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)扣 10 分，對所進(jìn)購的材料不是國家定點(diǎn)廠家及 省、市建管部推薦的合格產(chǎn)品的扣 20 分。4、對所采購安全設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行簽字手續(xù)的扣 12 分，對不符合要求的設(shè) 備材料進(jìn)貨的扣 8 分。5、未監(jiān)督工

33、地上安全設(shè)施的使用情況的扣 10 分，對發(fā)現(xiàn)問題未及時處理 的扣 10 分。（七）保管員1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的扣 10 分。2、在保管工作中，未做到認(rèn)真細(xì)心的扣 5 分，庫存材料未有安全防范措施 的扣 5 分。3、進(jìn)出材料未嚴(yán)格按交接手續(xù)制度，對不合格的材料入庫的扣 10 分。4、倉庫材料未加強(qiáng)防水、防潮扣 6 分，對于易燃易爆物品未分庫保管的的 扣 8 分，未掛好警示標(biāo)志的扣 6 分。5 、未熟練使用各類滅火器材的扣 6 分，未積極做好防盜工作的扣 4 分。6、未正確指導(dǎo)工人使用勞動保護(hù)用品的扣 8 分，未協(xié)助工地做好安全生產(chǎn) 工作的扣 7 分。7、對使用后交還的電氣

34、工具、機(jī)械未及時檢查的扣 10 分。8、材物料未分開放置的扣 8 分，未保持倉庫內(nèi)干凈整潔的扣 7 分。（八）生產(chǎn)班組長1、未遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工規(guī)章制度和安全措施、安全操作規(guī)程的扣8 分未負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題扣 5 分，未切實(shí)保證安全施工 的扣 7 分。2 、未負(fù)責(zé)組織班組安全活動扣 7 分，每周未進(jìn)行一次安全活動扣 5 分，未 總結(jié)本班組的安全工作做到班前講安全， 班后檢查安全， 把安全情況做為交接班 的內(nèi)容的扣 8 分。3、未經(jīng)常對班組進(jìn)行安全教育扣 7 分，未對新工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格 后安全上崗的扣 13 分。4、未經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全情況的扣 5 分，未經(jīng)常檢

35、查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施的扣5分，未正確使用勞動保護(hù)用品的扣 5分，違章冒險作業(yè)的扣5分。5、未合理分配各班人員扣4分，發(fā)生工傷事故未立即上報的扣 8分，未維護(hù)現(xiàn)場的扣8分。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日二、安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時、到 位，依據(jù)本公司財務(wù)管理制度和資金運(yùn)用制度的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng) 費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定：1、依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安徽省人民政府關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（皖政200437號）和阜陽市人民政府關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（阜政發(fā)200437號）文

36、件，公司用于安全技 術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的1.5 %。比例提取，專戶儲存。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為 30 %安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30 %安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40 %2、公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項目工程的項目 經(jīng)理確保資金的及時到位， 正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足 導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參 考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度。的措施4、安全勞動防護(hù)用品的保障資金用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時嚴(yán) 格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，

37、勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍， 對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時向安全監(jiān)督部提出報廢或降載處 理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影 響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞 保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘?檢查和抽查， 發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、 安全性能不能滿足施工安全需要的 設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。以上規(guī)定望公司各部門遵照執(zhí)行， 執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全 部聯(lián)系安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司 二OO八年十二月八日三、安全技術(shù)交底制度一

38、、作為工程施工的重要組成部分的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底是安全生 產(chǎn)、文明施工必不可少的重要工作。 對合理組織施工， 正確指導(dǎo)施工， 建立安全、 文明的施工秩序，有極為重要的作用。二、安全施工組織設(shè)計和分部分項工程安全技術(shù)交底的操作步驟是：由項目 經(jīng)理、技術(shù)人員及安全員組織編制， 交公司安全部和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核， 認(rèn)可 后由項目經(jīng)理、 技術(shù)人員逐級對施工人員交底， 由工地安全員督促執(zhí)行， 公司安 全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查執(zhí)行情況。三、公司指定安全施工組織設(shè)計及分部分項工程安全生產(chǎn)交底內(nèi)容由公司安全部審核，遇到重大技術(shù)措施和方案由公司工程部經(jīng)理會同規(guī)劃部、 安全部組成審核小組審定。四、安全施工

39、組織設(shè)計和分部分項技術(shù)交底措施實(shí)行逐級責(zé)任制和逐級審核 制，凡未經(jīng)安全部門審核和未經(jīng)過安全生產(chǎn)交底的工程一律不得進(jìn)行施工。五、對因技術(shù)變更和施工環(huán)境、施工隊伍變動，應(yīng)重新進(jìn)行分項技術(shù)措施或 施工組織設(shè)計的編制及修改，經(jīng)審核通過后逐級交底。六、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和交底必須交到施工一線每一工人，由各工種班組長 根據(jù)與本工種范圍相關(guān)工種的工作關(guān)系以及每日具體工作情況交底， 交底面積達(dá) 95%以上。七、公司實(shí)行逐級考核制，考核工作原則上定在安全文明大檢查時進(jìn)行，每 月一次。八、凡安全施工組織設(shè)計和分部分項工程安全技術(shù)措施交底資料準(zhǔn)確、 齊全、 交底面積 95% 以上的，每次考核后給予加分或適當(dāng)獎勵。九、

40、凡安全施工組織設(shè)計和分部分項工程安全技術(shù)措施交底資料短缺、手續(xù) 不全、交底面積達(dá)不到 95% 以上的，每次考核后給予扣分或處于罰款。阜陽市順達(dá)路橋有限公司2007 年 3 月 18 日四、安全檢查制度建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分， 通過實(shí)行企業(yè) 安全生產(chǎn)檢查制度， 把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)， 同時也通 過實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計劃、 組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和 建筑職工的人身安全。 本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，

41、目的在于在施工現(xiàn)場控制 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。 （一） 檢查內(nèi)容建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度， 是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)， 勞動保護(hù)管理工 作的一項重要內(nèi)容， 它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、 勞動保護(hù)工作進(jìn) 行經(jīng)常性的檢查， 也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項檢查， 安全檢查歸納起 來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一 定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)， 而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。 安 全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施， 建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行

42、業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)，對工程施工中的各項安全管理制度、 防護(hù)設(shè)施、 機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、 勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。（二 ） 檢查方式1 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員 及項目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。2 項目部經(jīng)常性安全檢查： 由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況 每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。3 公司安全部日常安全檢查： 公司安全部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn) 行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。4 專業(yè)性安全檢查：對施

43、工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時用電等的安全問 題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。5 季節(jié)性安全檢查： 根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響， 制定針對季節(jié)特點(diǎn)的施 工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專 業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。6 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工 作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。（三）檢查項目 安全部是公司安全檢查的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工 作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者， 對所在項目 工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。1

44、 安全部檢查項目對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作， 施工組織設(shè)計或施工方案中 安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。安全部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行， 但 是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、 人員多變、 多工種交叉作業(yè)等因素， 現(xiàn)場的安全檢查 工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 把安全管理制度 落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。安全部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、 消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢 查結(jié)果做出口頭教育、 限期整改或停工整

45、改的通知或并處罰款通知， 并會在日后 的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng) 內(nèi)容進(jìn)行， 突發(fā)性事件如流行性疾病、 安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案 組織實(shí)施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。 2項目部專職安全員檢查項目項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí) 行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因 素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患， 應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告； 對違 章指揮、違章操作的， 應(yīng)當(dāng)立即制止， 把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實(shí)反 映到安全內(nèi)頁中。專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的

46、監(jiān)督者， 還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行 糾正，讓他們有意識、 自覺的遵守安全制度， 不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾 正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議， 是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式， 這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進(jìn)行更新。（四）檢查整改1 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素， 由公司安全部對其所在項目工 程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實(shí)。 2項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意 見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。3公司安全部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負(fù)責(zé)人或該項 目部專

47、職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實(shí)。4 對大型機(jī)械、 腳手架、臨時用電等的安全問題專業(yè)性很強(qiáng)， 應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、 專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行 整改。5 受季節(jié)影響， 可能給施工帶來危害， 應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整 改。6 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)， 直至 不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。7 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進(jìn)行登記，制定整改計劃， 在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。（五）整改分類1 需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由安 全部或項目部專職安全員通知停

48、工并與項目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論 整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即 通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。2 限期整改的問題。 凡是危險隱患比較嚴(yán)重， 不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡 事故的， 但由于各種客觀條件和困難不能立即解決， 應(yīng)限期整改。 整改及復(fù)工要 求同上。3 口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可 在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實(shí)給責(zé)任人，限期整改。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日五、安全教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)公司安全管理，切實(shí)在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安 全第一，預(yù)防

49、為主”的思想，努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，減少傷亡 事故的發(fā)生，公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育， 定期更新安全 知識，從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性， 有意識、 自覺的去落實(shí)到工 作中。（一）培訓(xùn)對象1 公司法定代表人董事長， 主管生產(chǎn)副經(jīng)理， 項目經(jīng)理必須接受建委組織的安 全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有市建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。2 公司專職安全員必須參加由建委組織的安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 持有崗位合 格證書。公司施工部組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3 公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加由施工部組織的安全培訓(xùn)。4 特殊工種作業(yè)人員必須持

50、有市、 區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會頒發(fā)的崗位合格證書， 并定期 參加由施工部或所在項目部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。5 新進(jìn)場的工人必須接受由公司、所在項目部、班組進(jìn)行的三級安全教育，經(jīng) 考核合格后方可上崗。6 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。（二 ） 培訓(xùn)計劃公司每半年應(yīng)制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計劃， 將需要參 加安全培訓(xùn)的人員和時間安排做初步的估計。 計劃實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況做 出修改。7 公司法定代表人董事長， 安全部經(jīng)理， 項目經(jīng)理每年至少參加一次由建委組 織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于 30學(xué)時。8 公司專職安全員每年培訓(xùn)時間為 40 個學(xué)時。9 公

51、司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司安全部組織的安全培訓(xùn)， 每次 培訓(xùn)時間為 2 個學(xué)時。10 特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在項目部組織的有針對性的安全培訓(xùn)，每 次培訓(xùn)時間為 2 個學(xué)時。11 新進(jìn)場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級安全培訓(xùn)時 間分別為 15學(xué)時、 15學(xué)時、 20 學(xué)時。12 其他職工每年培訓(xùn)時間不小于 15學(xué)時。13. 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，接受一次不小于 20 學(xué)時培訓(xùn)。14 加強(qiáng)對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組 織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議， 對于新出臺的政策、 法規(guī)、 條文等應(yīng)及 時組織員工及施工人員學(xué)

52、習(xí)并貫徹執(zhí)行。15 在對員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時還要注重對典型事 故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。16 利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。（三） 關(guān)于三級安全教育對新上崗的工人， 必須進(jìn)行三級安全教育。 即：公司施工部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理 制度和本行業(yè)的特點(diǎn)等的教育，項目部專職安全員對其進(jìn)行第二級的安全教育， 包括項目部的安全管理制度、 工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。 第三級的 安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行， 包括本工種特點(diǎn)及注意事項、 本工種的安全操作規(guī) 程。新工人接受教育時間不少于 3

53、天。（四） 安全培訓(xùn)登記公司與項目部實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。 分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺帳 與項目部安全培訓(xùn)登記臺帳登記存檔， 對所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理， 沒 有接受安全培訓(xùn)教育的職工， 不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。 從培訓(xùn)登 記臺帳能夠一目了然的看出哪些人經(jīng)過培訓(xùn)， 那些人還未接受培訓(xùn)， 應(yīng)該接受何 種培訓(xùn)等等， 避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作， 即節(jié)約了時間和經(jīng)費(fèi)， 又可達(dá)到預(yù) 期的效果。安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日六、專項施工方案專家論證審查制度一、為加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理， 防止施工安全事故， 保障人身和 財產(chǎn)安全，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ，

54、制定本辦法。二、危險性較大工程是指依據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 第二十六條所 指的七項分部分項工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項施工方案。 根據(jù)我 公司的經(jīng)營范圍，主要有以下分項工程需編制安全專項施工方案。（一）基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過 5m （含5m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié) 構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過 5m ，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在 坑底以上等工程。（二）土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過 5m （含5m）的基坑、槽的土方開挖。（三）模板工程各類工具式模板工程，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。（四）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可

55、能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行 政許可尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。三、安全專項施工方案編制審核 公司專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案， 由公司工程部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核， 審核合格， 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、 監(jiān) 理單位總監(jiān)理工程師簽字。四、公司組織專家組進(jìn)行論證審查的工程（一）深基坑工程開挖深度超過 5m （含 5m ），或深度雖未超過 5m （含 5m ），但地質(zhì)條件和 周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。（二）高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m，或跨度超過18m，施工總荷載 大于 10kN/m2 ，或集中線荷載大于 15kN/m 的模板支撐系統(tǒng)。五、專

56、家論證審查（一）公司組織不少于 5 人的專家組， 對已編制的安全專項施工方案進(jìn)行論 證審查。（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，公司應(yīng)根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。（三）專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實(shí)施過程中，公司嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司二OO八年十二月八日七、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度、 施工組織設(shè)計編制審批制度1.1 原則1.1.1 認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)、 環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全的各項方針和政策， 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、 國家及地方的技術(shù)法規(guī)、 招標(biāo)文件要求、 合同及集團(tuán)公 司各項有關(guān)規(guī)章制度；1.1.2 遵循其施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。應(yīng) 積極采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，科學(xué)地確定施工方案，嚴(yán)格控制工程 質(zhì)量，合理的安排工期；1.1.3 做好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計劃，確保工程順利施工，降 低材料及其它能源的消耗，提高設(shè)備利用率，降低工程成本；1.1.4 根據(jù)工程特點(diǎn)、所處的環(huán)境情況以及工程的施工工藝、施工方法，編 寫安全技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施內(nèi)容要有針對性， 根據(jù)工程實(shí)際編寫， 能有準(zhǔn)備 的指導(dǎo)施工。1.1.5 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境，編制有針對性的、可行的 冬、夏季