江北區(qū)自動化零部件項目投資計劃書【模板范文】

1、泓域咨詢/江北區(qū)自動化零部件項目投資計劃書江北區(qū)自動化零部件項目投資計劃書xx有限責任公司目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術原則9五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度11七、 環(huán)境影響11八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經濟指標12主要經濟指標一覽表12十、 主要結論及建議14第二章 背景及必要性15一、 行業(yè)壁壘15二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)17三、 上下游行業(yè)之間的關系18四、 理順創(chuàng)新體制機制19五、 推進創(chuàng)新平臺建設20六、 項目實施的必要性21第三章 產品方案分析23一、 建設規(guī)模及主要建設內容23二

2、、 產品規(guī)劃方案及生產綱領23產品規(guī)劃方案一覽表23第四章 項目選址分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 在國內國際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用29四、 項目選址綜合評價31第五章 建筑工程技術方案32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表35第六章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施41第七章 運營管理44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第八章 法人治理結構56一、 股東權利及義務56二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事67第九章 人

3、力資源配置69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓69第十章 節(jié)能可行性分析72一、 項目節(jié)能概述72二、 能源消費種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表74三、 項目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評價76第十一章 工藝技術及設備選型77一、 企業(yè)技術研發(fā)分析77二、 項目技術工藝分析79三、 質量管理80四、 設備選型方案81主要設備購置一覽表82第十二章 勞動安全評價83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施84三、 預期效果評價87第十三章 原輔材料分析88一、 項目建設期原輔材料供應情況88二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理88第十四章 投資方案89一、 編制說明89二、 建

4、設投資89建筑工程投資一覽表90主要設備購置一覽表91建設投資估算表92三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 項目經濟效益評價100一、 基本假設及基礎參數(shù)選取100二、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論

5、110第十六章 項目招標及投標分析111一、 項目招標依據(jù)111二、 項目招標范圍111三、 招標要求111四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布115第十七章 風險風險及應對措施116一、 項目風險分析116二、 項目風險對策118第十八章 總結評價說明121第十九章 附表附錄123主要經濟指標一覽表123建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表134報告說

6、明自動化零部件訂單表現(xiàn)出小批量、多批次、高頻率的特征，這導致了商品流通的方式發(fā)生了根本性的轉變，供應鏈管理方式發(fā)生重構，即從傳統(tǒng)的以倉儲系統(tǒng)為中心轉變?yōu)橐耘渌头謷到y(tǒng)為中心，倉儲配送的處理量、處理速度、處理效率、穩(wěn)定性、準確性、系統(tǒng)復雜度遠遠高于傳統(tǒng)的倉儲中心。傳統(tǒng)的供應鏈管理通常以倉儲系統(tǒng)為中心，涉及物質資料的貯存、保管，以及從發(fā)出地到目的地的運輸，流通環(huán)節(jié)較為單一。為適應自動化行業(yè)的發(fā)展趨勢，以自動化物流輸送分揀系統(tǒng)為主的倉儲配送中心成為現(xiàn)代供應鏈管理的核心，它不僅承擔了原有的貯存、保管功能，更注重揀選、集/合單、包裝、流通加工、路徑分揀、信息處理等功能設置。在產業(yè)鏈中，倉儲配送中心上游對

7、接制造工廠，下游對接配送終端自動化設備廠商，已成為供應鏈管理網絡的樞紐和關鍵節(jié)點。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資47964.07萬元，其中：建設投資37522.06萬元，占項目總投資的78.23%；建設期利息403.96萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金10038.05萬元，占項目總投資的20.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入91500.00萬元，綜合總成本費用70079.76萬元，凈利潤15685.89萬元，財務內部收益率25.35%，財務凈現(xiàn)值32358.50萬元，全部投資回收期5.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理

8、，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：江北區(qū)自動化零部件項目項目單位：xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約89.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案；2、調研產品市場；3、確

9、定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）技術原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現(xiàn)

10、可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011-2019年，我國新能源汽車銷量由0.8萬輛增至120.6萬輛，年均復合增長率為87.19%。根據(jù)2017年4月工信部、發(fā)改委和科技部聯(lián)合印發(fā)的汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，到2020年，新能源汽車年產銷將實現(xiàn)200萬輛目標，未來三年年均復合增長率將超過35%。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積105646.17。其中：生產工程75763.97，倉儲工程9493.27，行政辦公及生活服務設施1200

11、4.46，公共工程8384.47。項目建成后，形成年產xx套自動化零部件的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等，符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產理念。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成

12、分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資47964.07萬元，其中：建設投資37522.06萬元，占項目總投資的78.23%；建設期利息403.96萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金10038.05萬元，占項目總投資的20.93%。（二）建設投資構成本期項目建設投資37522.06萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用32261.78萬元，工程建設其他費用4357.11萬元，預備費903.17萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入91500.00萬元，綜合總成本費用7007

13、9.76萬元，納稅總額9948.64萬元，凈利潤15685.89萬元，財務內部收益率25.35%，財務凈現(xiàn)值32358.50萬元，全部投資回收期5.20年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積105646.171.2基底面積37973.121.3投資強度萬元/畝401.492總投資萬元47964.072.1建設投資萬元37522.062.1.1工程費用萬元32261.782.1.2其他費用萬元4357.112.1.3預備費萬元903.172.2建設期利息萬元403.962.3流動資金萬元10038.053資金籌

14、措萬元47964.073.1自籌資金萬元31475.763.2銀行貸款萬元16488.314營業(yè)收入萬元91500.00正常運營年份5總成本費用萬元70079.76""6利潤總額萬元20914.52""7凈利潤萬元15685.89""8所得稅萬元5228.63""9增值稅萬元4214.29""10稅金及附加萬元505.72""11納稅總額萬元9948.64""12工業(yè)增加值萬元33144.40""13盈虧平衡點萬元31041.09產值1

15、4回收期年5.2015內部收益率25.35%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元32358.50所得稅后十、 主要結論及建議綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、產品豐富度壁壘由于自動化零部件種類繁雜，客戶往往需要針對各個零部件尋找多家供應商進行采購，采購效率低下。在此背景下，自動化零部件供應商需要能夠開發(fā)和供應品類豐富的自動化零部件產品，滿足客戶自動化零部件產品一站式采購需求。行業(yè)新進入者很難在短時間內建立符合客戶應用場景的品類豐富的產品體系，從而對其構成一定的壁壘。2、品牌和客戶

16、壁壘在自動化設備非標定制化的趨勢下，自動化設備所需采購的自動化零部件品類多、單一品類采購量少，采購頻次高，市場上能夠快速響應客戶上述采購需求的自動化零部件供應商較少。因此，一旦某一自動化零部件供應商能夠在產品豐富度、品質和交期等方面滿足客戶一站式采購需求，在雙方展開合作后，客戶一般不會輕易更換?？蛻粢坏└鼡Q零部件供應商，不但要首先改變工程師原有的設計選型習慣、選型設計標準，還會降低自身的采購效率，還可能存在產品品質和交期不可控等風險。在為客戶提供一站式采購服務的過程中，自動化零部件供應商也在不斷樹立自身的品牌和積累客戶資源。因此，對于新進入的企業(yè)而言，在短期內難以與原有企業(yè)在品牌、工程師選型設

17、計習慣培育、客戶資源方面進行競爭。3、供應鏈管理壁壘自動化零部件供應呈現(xiàn)交貨周期短、訂單頻次高、質量要求高的特點，對自動化零部件供應商的供應鏈管理能力提出了較高的要求，自動化零部件供應商需要高效的供應鏈管理能力才能確?？蛻粲唵文軌虻玫郊皶r、準確、高質量的交付。高效的供應鏈管理能力體現(xiàn)在供應商開發(fā)管理、質量管控、倉儲分揀等方面，上述供應鏈管理能力是自動化零部件供應商在長期的生產經營活動中不斷積累形成的，對于擬進入本行業(yè)的新企業(yè)形成一定的壁壘。4、本地化服務壁壘由于自動化零部件種類繁雜且存在專業(yè)化、個性化屬性，自動化零部件的采購需要一定的專業(yè)性。而客戶的采購部門一般在這方面比較缺乏，往往存在采購需

18、求無法做到精準傳遞，出錯率高，這就要求自動化零部件供應商能夠建立完善的組織、高效的流程和專業(yè)的服務團隊，從協(xié)助選型到交付應用全環(huán)節(jié)服務需求做出及時響應和技術支持。行業(yè)新進入者難以在短時間內建立高效的服務流程和專業(yè)的服務團隊，形成較好的本地化服務。5、信息和數(shù)字化壁壘自動化設備所需采購的自動化零部件品類多，對產品交期要求高。自動化零部件供應商必須建立涵蓋產品供應、倉儲和銷售等諸多業(yè)務環(huán)節(jié)的信息化管理體系，通過從訂單、生產到交付的全環(huán)節(jié)信息化管理，才能將自動化零部件快速的交付給客戶。由于自動化零部件種類繁多，設計選型缺乏統(tǒng)一標準，自動化設備工程師設計選型耗時較長，這就要求自動化零部件供應商能夠對產

19、品進行標準化設定，建立數(shù)字化產品數(shù)據(jù)庫，從而提升自動化設備工程師設計選型效率。行業(yè)新進入者很難在短時間內形成契合業(yè)務形態(tài)的信息和數(shù)字化能力。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、高端技術人才短缺技術研發(fā)人員是工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展的重要基礎，高端人才的缺乏已經成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。一方面，由于我國工業(yè)自動化行業(yè)的起步時間較晚、發(fā)展時間較短，使得高端人才相對缺乏；另一方面，近幾年行業(yè)的廣闊市場前景吸引了其他領域的企業(yè)轉型到本行業(yè)，大批企業(yè)的加入加劇了對本行業(yè)高端技術人才的爭奪。2、經濟周期影響自動化設備投資規(guī)模由于受到全球經濟復蘇疲軟的沖擊以及我國經濟內部結構調整、產業(yè)升級、國際貿易爭端等因素的影響，經濟發(fā)

20、展呈現(xiàn)一定的周期波動。在經濟下行周期，企業(yè)會壓縮投資規(guī)模，一定程度影響對自動化設備等長周期固定資產的投資需求，相應影響自動化零部件市場需求。3、市場競爭秩序和行業(yè)規(guī)范尚未成熟我國自動化零部件市場目前仍處于成長階段。一方面，傳統(tǒng)的自動化零部件企業(yè)數(shù)量較多，市場化程度較高，但多數(shù)為規(guī)模較小的加工廠、經銷商、五金市場/商店等，產品技術含量低，質量和交期難以得到保證，企業(yè)抗風險的能力較差。另一方面，供應商仍存在規(guī)模小、品質管控差、品種少、資金短缺、研發(fā)投入少、企業(yè)規(guī)范運營成本低、價格不透明、中間環(huán)節(jié)多、品類繁雜、采購分散、倉儲投入費用高等問題，對行業(yè)的階段性規(guī)范發(fā)展產生不利影響。三、 上下游行業(yè)之間的

21、關系上游主要是鋼材、鋁材、銅材等原材料供應商和自動化零部件供應商，下游主要是自動化設備廠商和終端設備使用廠商。1、行業(yè)與上游行業(yè)的關系上游行業(yè)主要包括鋁、鋼等大宗原料和自動化零部件供應商。上游行業(yè)廠商數(shù)量眾多、市場化程度較高，市場競爭激烈且可替代性較強。因此，行業(yè)具有較強的議價能力，能夠有效消化上游成本波動帶來的影響。2、行業(yè)與下游行業(yè)的關系自動化零部件下游行業(yè)主要是工業(yè)機器人、基于機器人的集成設備、自動裝配設備、自動檢測設備、自動包裝設備及大型復雜功能的自動化線體等自動化設備制造行業(yè)，最終需求來自于3C、汽車、新能源、光伏、醫(yī)療、激光、食品和物流等行業(yè)。下游覆蓋行業(yè)廣泛，受單個行業(yè)或產業(yè)景氣

22、影響相對較低。四、 理順創(chuàng)新體制機制深入推進科技體制改革，加快科技管理職能轉變，優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運行機制，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。創(chuàng)新科技項目管理機制，重點抓規(guī)劃、抓政策、抓服務、抓監(jiān)督，提升市場配置資源效率，實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度。推動科技創(chuàng)新合作開放，搶抓“一帶一路”機遇，與國際先進地區(qū)開展科技創(chuàng)新合作和技術轉移。建立與國內外優(yōu)質創(chuàng)新資源、知名科研院所、高校、大型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作關系，構建開放式協(xié)同創(chuàng)新體系。健全科技投融資體系。創(chuàng)新科技多元投入機制，探索設立產業(yè)股權投資基金，引導更多企業(yè)建立研發(fā)準備金制度。促進知識價值信用貸款、科研貸等各類科技金融產品擴面放

23、量，加快建立以科技天使投資、科技信貸、科技擔保、科技保險等為重要支撐的科技金融服務體系，鼓勵科技企業(yè)通過多層次資本市場實現(xiàn)融資發(fā)展，力爭在科技企業(yè)上市方面實現(xiàn)新突破。營造良好創(chuàng)新氛圍，策劃落地一批區(qū)域性科技創(chuàng)新高峰論壇、學術會議、路演活動。加強科普工作、弘揚科學精神。推動眾創(chuàng)空間提質升級，整合國有資產引導社會資源共同打造創(chuàng)新平臺，集聚科技企業(yè)。建設高質量、規(guī)?；?、專業(yè)型科技企業(yè)孵化器，完善全鏈條企業(yè)孵化體系，推動微企園向科技園轉型，創(chuàng)建國家“雙創(chuàng)”示范基地。到2025年，新增市級以上科技企業(yè)孵化器3家、眾創(chuàng)空間5家，新增孵化面積5萬平方米。五、 推進創(chuàng)新平臺建設加強自主創(chuàng)新平臺建設。緊緊圍繞國

24、家戰(zhàn)略科技力量，布局一批國家（重點）實驗室、技術創(chuàng)新中心、產業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺。推進長安汽車全球研發(fā)中心布局全球創(chuàng)新網絡，支持望江加大風電齒輪箱、專用車等領域創(chuàng)新研發(fā)力度，實施種子企業(yè)、獨角獸企業(yè)梯度培育計劃，建立完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，組建一批產學研綜合體。布局一批技術水平領先、服務能力突出、具備推廣價值的創(chuàng)新示范應用工程。注重產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，支持字節(jié)跳動數(shù)字創(chuàng)新中心建設，推動汽車+互聯(lián)網產業(yè)創(chuàng)新，建成汽車業(yè)務全國總部；發(fā)揮重慶國家金融科技認證中心作用，夯實金融科技發(fā)展支撐體系，帶動金融科技企業(yè)向江北嘴聚集，爭取建設國家金融與發(fā)展實驗室重慶

25、基地，打造金融創(chuàng)新高地。全面融入成渝地區(qū)科技創(chuàng)新共建共享，積極參與成渝地區(qū)關鍵核心技術攻關協(xié)作，推動優(yōu)質資源向創(chuàng)新集中區(qū)域、科技園區(qū)、創(chuàng)新型優(yōu)質企業(yè)聚集。到2025年，市級以上科技創(chuàng)新平臺達到12個。強化科技成果轉移孵化平臺建設。用好用活西部唯一商標審查協(xié)作中心，發(fā)揮國家知識產權運營服務體系建設重點城市作用，加強知識產權保護，推進科技成果使用權、處置權和收益權改革，著力建設知識產權綜合運營服務平臺，探索建立知識成果交易平臺。聚合金融、設計、咨詢、法律、國際交往等資源，打造一批中試基地、認證中心，探索建立科技服務業(yè)產業(yè)園區(qū)，促進科技服務型企業(yè)集聚發(fā)展，引導科技型企業(yè)落戶，建設成渝地區(qū)雙城經濟圈科

26、技成果轉移轉化新高地。加快推動科技成果資本化，打造科技成果轉化與產業(yè)應用高地。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產

27、品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積105646.17。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套自動化零部件，預計年營業(yè)收入91500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產

28、品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1自動化零部件套xxx2自動化零部件套xxx3自動化零部件套xxx4.套5.套6.套合計xx91500.00與人工相比，自動化設備可以幫助企業(yè)節(jié)省人力成本、縮短生產周期、改進生產工藝及提高產品良率，進而提高企業(yè)

29、市場競爭力。因此，加速培育和發(fā)展自動化設備制造業(yè)，既是構建國際競爭新優(yōu)勢、掌握發(fā)展主動權的迫切需要，也是轉變經濟發(fā)展方式、推進產業(yè)結構升級的內在要求。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況江北區(qū)地處長江、嘉陵江兩江之北，自西向東呈長條型帶狀分布，長江岸線53公里、嘉陵江岸線19公里，幅員面

30、積220.8平方公里，轄九街三鎮(zhèn)，共有社區(qū)108個、村13個，常住人口92.65萬，城鎮(zhèn)化率99.2%，相繼榮獲全國文明城區(qū)、全國社會治安綜合治理“長安杯”、全國雙擁模范城等榮譽稱號。江北是一座歷史悠久的城區(qū)。巴渝文化、抗戰(zhàn)文化、兵工文化交融相匯，盤溪無銘闕、明玉珍睿陵、徐悲鴻故居、民國測候亭等名勝古跡星羅云布，保定門、三洞橋、寸灘老街、重慶大劇院、徐悲鴻美術館重慶館等串聯(lián)成“文化珍珠鏈”，城市文態(tài)形神兼?zhèn)洌幕攘v久彌新。江北是一個風光秀美的地方。長江與嘉陵江兩江環(huán)抱，銅鑼山與明月山黛青水秀，主城綠肺鐵山坪入選“重慶十大新名片”，鴻恩寺森林公園成為主城風光觀景臺，五寶鎮(zhèn)蘊含田園牧歌之美，鑲

31、嵌出一幅天然的“兩江三山四景五河”風景圖，是“兩江四岸”城市主軸上的精華篇章。江北是一方經濟發(fā)展的熱土。地區(qū)生產總值由2016年的881億元增長到2020年的1325億元、躋身全市行政區(qū)第四，全口徑稅收總量連續(xù)五年保持全市行政區(qū)第一。商貿發(fā)展加速轉型，工業(yè)發(fā)展提質提效，數(shù)字經濟、生物醫(yī)藥等新增長點茁壯成長，特別是金融發(fā)展持續(xù)壯大，匯集金融機構490余家，金融資產規(guī)模超2萬億元、約占全市1/3，金融機構存貸款余額超1.64萬億元、約占全市1/5，境內外上市企業(yè)12家、市值占全市50%以上、上市企業(yè)數(shù)量及區(qū)域經濟證券化水平穩(wěn)居全市第一。2021年上半年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值712.2億元、同比增長

32、13.3%，總量位居全市行政區(qū)第四。17月，實現(xiàn)全口徑稅收186.4億元、同比增長34.4%，總量保持全市行政區(qū)第一。江北是一個開發(fā)開放的窗口。集“一帶一路”和長江經濟帶交匯點、“中新（重慶）互聯(lián)互通示范項目”、重慶自貿（試驗）區(qū)政策機遇于一身，落戶最高人民法院第五巡回法庭、西部唯一的商標審查協(xié)作中心，全市注冊資本金（1460.9億元）最大的京昆高鐵西昆公司、全國性科技型消費金融公司小米消費金融、“升級版太古里”等一批大商好商紛紛落地。江北是一個和諧發(fā)展的樂園。堅持“三問于民”，推行“訂單式民生”，狠抓城市二次更新，“老馬工作法”“社會微治理”等社會治理品牌效應持續(xù)彰顯，2020年，全區(qū)常住居

33、民人均可支配收入達4.56萬元、同比增長6.4%。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策，共建“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實施，重慶作為西部唯一直轄市，區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢十分明顯，為我區(qū)接續(xù)發(fā)展、再攀新高創(chuàng)造了更為有利條件；成渝地區(qū)雙城經濟圈建設加快推進，帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好，極大提振市場預期、社會預期；新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，有利于我區(qū)推動經濟體系提質增效、數(shù)字經濟與實體經濟深度融合；新發(fā)展格局下開放發(fā)展水平更高，國家級、市級開放平臺在江北疊

34、加集聚，為我區(qū)融入世界經濟體系，參與國際經濟合作與分工提供了空前機遇；全面深化改革紅利持續(xù)釋放，一系列先行先試政策在我區(qū)密集實施，有利于率先破除制約發(fā)展的體制機制障礙；全市“一區(qū)兩群”協(xié)調發(fā)展深入推進，我區(qū)作為中心城區(qū)的功能將更加彰顯，有利于實現(xiàn)差異發(fā)展、特色發(fā)展；江北成功轉入高質量發(fā)展新階段，發(fā)展基礎好、城市品質高、發(fā)展環(huán)境優(yōu)、經濟韌性大、財力支撐強，有利于進一步集聚高端要素、吸引優(yōu)質資源。世界百年未有之大變局正加速變化，新冠疫情影響廣泛深遠，世界進入動蕩變革期，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定不確定性明顯增加。我國已轉向高質量發(fā)展階段，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。全市發(fā)展空間格局調整優(yōu)化，但重點

35、領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨。我區(qū)發(fā)展開放度、首位度、特色度需要進一步提升，部分傳統(tǒng)產業(yè)遇到增長瓶頸，新興產業(yè)發(fā)展壯大尚需時日，自主創(chuàng)新能力還不夠強，結構性矛盾依然較為突出；快速城市化進程中遺留的歷史問題逐漸顯現(xiàn)，城市空間、資源和生態(tài)承載力有限，基礎設施和公共服務存在薄弱環(huán)節(jié)，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平需進一步提升。展望二三五年，將在成渝地區(qū)雙城經濟圈中地位更加凸顯、支撐更加有力，資源配置能力和整體發(fā)展效率持續(xù)提高，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系，確保實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標，把江北區(qū)建設成為綠色發(fā)展的示范城區(qū)。承接落實“三個作用”取得新的積極成效，綜合實力大幅躍升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民

36、人均收入將再邁上新的大臺階，產業(yè)發(fā)展高端化、智能化、現(xiàn)代化特征明顯，科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新相互交融，金融等若干產業(yè)具備全國影響力，建成現(xiàn)代化經濟體系；基本實現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平；全面建成內陸開放高地門戶，在國際化市場主體、功能設施、營商環(huán)境等方面實現(xiàn)重大突破；建成文化強區(qū)、教育強區(qū)、人才強區(qū)、體育強區(qū)、健康江北，居民素質和社會文明程度達到新高度；山清水秀美麗之地基本建成，生態(tài)屏障功能更加完善；人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，中等收入群體顯著擴大，公共服務實現(xiàn)均等化，高品質生活充分彰顯。到那時，一個經濟強

37、、百姓富、生態(tài)美、文化興的現(xiàn)代化新江北將崛起于成渝地區(qū)，一個精致精美、繁榮繁華、宜居宜業(yè)、安定安康的高品質新江北將矗立于兩江之濱，為全市實現(xiàn)“兩高”目標提供示范、作出貢獻。三、 在國內國際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用在國內大循環(huán)中找準方位、明確靶點，更加精準、更高水平充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，以推動產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級、改革開放新高地建設、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、“一區(qū)兩群”協(xié)調發(fā)展為抓手，推動各類先進要素和資源在江北自由集散、充分涌流。增強綜合競爭優(yōu)勢，更好地代表成渝地區(qū)參與國內國際分工協(xié)作，提升對國內大市場的貢獻度。圍繞“一帶一路”建設、新時代西部大開發(fā)、長江經濟帶發(fā)展、東部三大城市群發(fā)

38、展等重大國家戰(zhàn)略，進一步強化戰(zhàn)略對接、政策對應和項目承接，在深度對接、主動服務國家重大戰(zhàn)略中展示江北作為，打造中西部國際交往中心核心區(qū)。以果園港國家航運樞紐為接點，構建出渝出海大通道，打造國內國際投資貿易戰(zhàn)略樞紐的重要節(jié)點。進一步加強與鄰近地區(qū)、西部各省區(qū)、東部地區(qū)和長江沿江各省市的經濟合作，深度融入西部地區(qū)與東部地區(qū)戰(zhàn)略互動，承接東部地區(qū)產業(yè)轉移，在聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)勢互補中加速發(fā)展，強化“外資、外貿、外經、外事”四外聯(lián)動，構建“人流、物流、資金流、信息流”多流匯聚新優(yōu)勢，打通對外出口的新路徑。主動對接市級平臺，完善對接兩江新區(qū)開發(fā)開放平臺機制和協(xié)同合作機制，進一步融入兩江新區(qū)協(xié)同發(fā)展。探索成立雙

39、方溝通對接的特設機構，加強與市級平臺在信息共享、事務管理和經濟社會建設等方面的交流，建設一支與市級平臺對接的專業(yè)人才隊伍，提高對接工作的效率和實效性，實現(xiàn)精準銜接，力爭在產業(yè)協(xié)同、稅收優(yōu)惠等領域開展更多合作。支持寸灘國際新城建設，推動保稅文化貿易試點落戶，支持開展面向全球的保稅文化藝術品展覽、拍賣、交易等相關業(yè)務。高質量實施中新多式聯(lián)運示范基地等重點合作項目，充分發(fā)揮中新（重慶）國際互聯(lián)網數(shù)據(jù)專用通道功能，深化大數(shù)據(jù)智能化領域合作，圍繞教育科研、醫(yī)療健康、文化旅游、城市規(guī)劃管理等領域開展務實合作。高標準推動自貿試驗區(qū)建設，大力發(fā)揮果園港鐵公水國際貨運樞紐作用。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域

40、地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。

41、4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠

42、區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C

43、15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥

44、，并根據(jù)建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積105646.17，其中：生產工程75763.97，倉儲工程9493.27，行政辦公及生活服務設施12004.46，公共工程8384.47。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程22024.4175763.9710256.171.11#生產車間6607.3222729.193076.851.22#生產車間5506.1018940.992564.04

45、1.33#生產車間5285.8618183.352461.481.44#生產車間4625.1315910.432153.802倉儲工程7594.629493.27982.092.11#倉庫2278.392847.98294.632.22#倉庫1898.652373.32245.522.33#倉庫1822.712278.38235.702.44#倉庫1594.871993.59206.243辦公生活配套2377.1212004.461776.083.1行政辦公樓1545.137802.901154.453.2宿舍及食堂831.994201.56621.634公共工程6075.708384.477

46、78.67輔助用房等5綠化工程10318.01193.46綠化率17.39%6其他工程11041.8728.707合計59333.00105646.1714015.17第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進

47、一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心

48、功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術

49、發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待

50、遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入

51、了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服

52、務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根

53、據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)加強產業(yè)監(jiān)測預警建立健全產業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產業(yè)預警信息發(fā)布機制，針對不同的預警

54、級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力，保障產業(yè)終端需求。(二)推進重大項目建設充分發(fā)揮投資的關鍵作用，圍繞壯大先進產業(yè)集群，加快實施一批重點項目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進一批龍頭項目、產業(yè)鏈關聯(lián)項目和配套項目，主動承接國際國內產業(yè)轉移，謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。(三)研究制定配套政策拓寬資金渠道，引導社會資本，加大對共性關鍵技術研發(fā)投入。設立行業(yè)發(fā)展專項資金，對行業(yè)企業(yè)給予貸款貼息。將行業(yè)評價標識信息納入招投標、融資授信等環(huán)節(jié)的采信系統(tǒng)。研究制定行業(yè)專項財政補貼和企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策

55、。(四)強化人才支撐加強產業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進，鼓勵國內外優(yōu)秀產業(yè)人才從事產業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產業(yè)學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業(yè)基礎研究，培養(yǎng)產業(yè)領軍人才。鼓勵產業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地，開展產業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(五)加大招商引資力度、引進綜合實力和創(chuàng)新能力強的企業(yè)抓住世界范圍內第三輪產業(yè)轉移的機遇，根據(jù)產業(yè)轉移的速度加快、規(guī)模擴大，產業(yè)鏈條全球配置、產業(yè)轉移層次提高，跨國公司在產業(yè)轉移中的主導作用更加突出等特征，加強開放和引資工作。加大對外宣傳力度，積極參加中國東西部合作與投資貿易洽談會等國內重大經貿和會展活動，增進了解，擴大合作。以各種專題對接洽談會、發(fā)展投資對接會、專題招商會等活動為載體，開展專題化的招商引資活動。組織企業(yè)開展廣泛的洽談對接，引進戰(zhàn)略投資者，促成更多的項目簽約。創(chuàng)新招商機制，加強全省招商引資的協(xié)調工作，避免惡性競爭、無序競爭。學會“選資招商”、“精細招商”，建立利用中介機構代理招商的商業(yè)化運作模式，利用中介機構的特長及網絡系統(tǒng)，開辟更廣泛的招商渠道。(六)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項目在布局、準入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對