丹東關于成立按摩器具公司可行性報告【模板范文】

1、泓域咨詢/丹東關于成立按摩器具公司可行性報告丹東關于成立按摩器具公司可行性報告xx有限責任公司報告說明隨著按摩器具的市場需要不斷擴大，部分傳統(tǒng)電器制造廠商如松下（Panasonic）、大東（THRIVE）開始進入按摩器具行業(yè)。他們在研制功能更全面，性能更優(yōu)越的按摩椅的同時，也不斷根據市場需求推出部分功能相對單一，更便攜、靈活的小型按摩器具產品，如足部按摩器等。按摩器具行業(yè)發(fā)展出兩大類型的產品：以功能全面、性能優(yōu)越為訴求的全功能按摩椅和便攜、靈活的按摩小電器產品。xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資468.00萬元，占xx有限責任公

2、司65%股份；xx集團有限公司出資252萬元，占xx有限責任公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11706.81萬元，其中：建設投資9039.26萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息116.45萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金2551.10萬元，占項目總投資的21.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入23600.00萬元，綜合總成本費用19783.67萬元，凈利潤2785.72萬元，財務內部收益率16.79%，財務凈現(xiàn)值1315.27萬元，全部投資回收期6.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術

3、含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤

4、表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景、必要性29一、 行業(yè)競爭格局29二、 行業(yè)壁壘29三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀30四、 進一步擴大開放31五、 全力以赴穩(wěn)投資31第四章 市場預測33一、 行業(yè)風險特征33二、 行業(yè)發(fā)展歷程33三、 行業(yè)發(fā)展趨勢35第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事42三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措

5、施57第七章 項目風險評估59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢62第八章 環(huán)保分析63一、 編制依據63二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 環(huán)境管理分析67八、 結論及建議69第九章 選址方案71一、 項目選址原則71二、 建設區(qū)基本情況71三、 全力以赴穩(wěn)外貿73四、 培育壯大“新字號”73五、 項目選址綜合評價74第十章 項目經濟效益評價75一、 基本假設及基礎參數選取75二、 經濟評價財務測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表

6、77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81四、 財務生存能力分析82五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經濟評價結論84第十一章 項目進度計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十二章 投資方案分析88一、 編制說明88二、 建設投資88建筑工程投資一覽表89主要設備購置一覽表90建設投資估算表91三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 總

7、結說明99第十四章 附表附件101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本720萬元三、

8、注冊地址丹東xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事按摩器具相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法

9、律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年1

10、2月2018年12月資產總額4580.813664.653435.61負債總額2329.601863.681747.20股東權益合計2251.211800.971688.41公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14828.2311862.5811121.17營業(yè)利潤3324.772659.822493.58利潤總額2865.942292.752149.45凈利潤2149.451676.571547.60歸屬于母公司所有者的凈利潤2149.451676.571547.60（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要

11、求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據

12、項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4580.813664.653435.61負債總額2329.601863.681747.20股東權益合計2251.211800.971688.41公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14828.2311862.5811121.17營業(yè)利潤3324.772659.822493.58利潤總額2865.942292.752149.45凈利潤2149.451676.571547.60歸屬于母公司所有者的凈利潤2149.451676.571547.60六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立

13、按摩器具公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著人口出生率的下降和醫(yī)療服務水平的提高，全球老齡化趨勢日益顯著。聯(lián)合國人口發(fā)展基金會的統(tǒng)計數據顯示，2012年，全世界60歲以上的人口已達到8.1億，占全世界總人口的11%；預計到2050年，60歲以上的人口將達到20.30億，占全世界總人口的22.00%。截止2012年，中國60歲及以上老年人口已達1.94億，2034年預計突破4億。人口老齡化趨勢為按摩器具行業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展提供了有利機遇。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約24.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施

14、條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套按摩器具的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積29269.72，其中：生產工程16932.86，倉儲工程5956.61，行政辦公及生活服務設施3410.65，公共工程2969.60。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11706.81萬元，其中：建設投資9039.26萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息116.45萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金2551.10萬元，占項目總投資的21.79%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：197

15、83.67萬元。3、凈利潤（NP）：2785.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.16年。5、財務內部收益率：16.79%。6、財務凈現(xiàn)值：1315.27萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)

16、經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、按摩器具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，

17、強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資468.00萬元，占xx有限責任公司65%股份；xx集團有限公司出資252萬元，占xx有限責任公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能

18、，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源

19、配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3

20、、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、

21、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦

22、的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應

23、網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994

24、年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、呂xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、程xx，中國國籍

25、，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、陳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

26、有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章

27、的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，

28、股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應

29、當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分

30、紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東

31、進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司

32、實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提

33、出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局我國是全球按摩器具產品的研發(fā)與制造中心，主要的按摩器具制造企業(yè)均在我國設廠進行生產制造。由于技術積累深厚及先發(fā)優(yōu)勢，大東傲勝保健器（蘇州）有限公司、發(fā)美利健康器械（上海）有限公司、上海松下電子有限公司等日資廠商一直是國內按摩椅為代表的按摩器具行業(yè)的領先制造企業(yè)。近年來，隨著國內加工技術水平的提高以及行業(yè)經驗的積累，廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司、溫州圣利保健器材有限公司、上海榮泰健康科技股份有限公司、福建怡和電子有限公司等本地企業(yè)逐漸成為按摩器具制造領域的主力軍。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘按摩器具是

34、集機械電子技術、計算機技術、現(xiàn)代控制技術、傳感技術、新材料技術、人體工程學原理、中醫(yī)按摩技術及經絡針灸理療于一體的高科技產品。同時，按摩器具作為消費類電子產品，伴隨著技術升級與消費者需求改變，其更新?lián)Q代速度非常迅速，行業(yè)內企業(yè)需要既具備深厚的技術沉淀，又需要具有與市場緊密聯(lián)系而富有成效的快速研發(fā)能力。這些要求對行業(yè)新進入者構成了較高的技術壁壘。2、資金壁壘按摩器具行業(yè)產品種類眾多，形成豐富的產品線才能夠具備較強的市場競爭能力。按摩器具產品領域通用部件少，絕大部分部件均需要獨立開發(fā)、開模、制造、投資周期長、投資規(guī)模大、并且由于產品變化非?？欤鳛樾袠I(yè)新進入者需要投入大量資金并在短期內形成較為豐富

35、生產線的建設方可在市場競爭中取得一席之地。3、資質和安全認證壁壘作為生產外向型行業(yè)，國外品牌商通常要求按摩器具行業(yè)制造商通過嚴格、程序復雜的資質認證，對制造商的質量管理、工作條件、環(huán)境保護、勞工保護等全方位的評估。同時，按摩器具產品出口地國家或地區(qū)通常需要進行眾多嚴格的產品安全認證，如CE、CB、KC、UL、RoHS認證等。這都對按摩器具出口產品制造商的質量管理、技術研發(fā)、生產管理、產品安全提出較高要求。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀按摩是中國傳統(tǒng)的養(yǎng)生保健方法，以中醫(yī)的臟腑、經絡學說為理論基礎，并結合現(xiàn)代醫(yī)學成果，作用于人體體表的特定部位以調節(jié)機體生理、病理狀況，達到健康理療的目的。按摩器具是指利用仿生

36、學以及中醫(yī)經絡學的原理，依靠機械、氣袋、電磁和電熱等方法產生模擬人手的各種按摩動作，如揉捏、錘擊、拍打、指壓、推拿、舒展、螺旋循環(huán)、搖擺、振動等，作用于人體的相關部位，起到放松肌肉、舒緩神經、促進血液循環(huán)、加強細胞新陳代謝、增強皮膚彈性、減少皮膚皺紋、緩解疲勞、降低壓力感、減輕肌肉酸痛等作用的一種保健器材。目前，按摩器具主要分為兩大類：以功能全面、性能優(yōu)越為訴求的全功能按摩椅和功能相對單一、但便攜、靈活的按摩小電器產品。四、 進一步擴大開放把邊境貿易創(chuàng)新發(fā)展作為推動全市擴大對外開放和高質量發(fā)展的重要引領，實施丹東市互市貿易創(chuàng)新發(fā)展總體規(guī)劃，加快個互市貿易點建設，推動東北亞五國互市商品順利通關；

37、積極促進互市貿易區(qū)疊加綜合保稅功能，實現(xiàn)高端制造、精密電子、醫(yī)療產業(yè)落地加工。完善口岸設施，完成新鴨綠江大橋丹東口岸建設。統(tǒng)籌港產城發(fā)展，升級改造丹東港糧食、礦石、客滾等專業(yè)泊位，提升港口綜合能力；發(fā)展臨港經濟，推動臨港各產業(yè)園區(qū)加快產業(yè)集聚，實現(xiàn)臨港板塊保值增值，將丹東港打造成東北東部城市群重要樞紐港和遼寧港產城融合發(fā)展示范區(qū)。加強區(qū)域合作，主動融入“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，積極對接沈大經濟圈，深化遼寧沿海六市協(xié)同發(fā)展，加強東北東部城市合作，全面落實與揚州對口合作框架協(xié)議。五、 全力以赴穩(wěn)投資堅持土地資金要素跟著項目走，投量投向投效并重。盤活閑置土地資源，“批而未供”和閑置土地化解率達2

38、0%。充分發(fā)揮市縣兩級項目專班作用，用好5000萬元項目前期專項經費，聚焦“兩新一重”，超前做好項目謀劃儲備和前期工作，在爭取上級專項資金和地方政府債券上取得新突破。全年實施5000萬元以上項目259個，計劃總投資1056億元。加快推進本寬高速、遼東核電等重大項目前期工作，實現(xiàn)新開工項目和儲備項目“兩個400億”目標。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的“生命線”，圍繞重點園區(qū)和重點領域，引進一批產業(yè)引領型、配套補鏈型、科技創(chuàng)新型項目；辦好時裝周、互市貿易主題招商周、產業(yè)高峰論壇等活動，積極組織企業(yè)參加“遼洽會”等招商活動，持續(xù)開展“云推介、云招商、云簽約”，掀起招商引資熱潮。深化與三星、哈曼、SK、

39、光大、國測等國內外大企業(yè)合作，推動鳳凰云端智慧小鎮(zhèn)、國測集團丹東園區(qū)等一批項目落地，實現(xiàn)內資到位資金、實際利用外資保持10%以上增長。第四章 市場預測一、 行業(yè)風險特征1、匯率波動風險國內按摩器具企業(yè)，產品的銷售主要依靠出口，對國外市場的依存度較高。近年來，人民幣匯率呈現(xiàn)大幅度波動趨勢，對按摩器具出口企業(yè)的經營業(yè)績產生較大的影響。2、宏觀經濟下滑風險由于按摩器具產品屬于非生活必需品，宏觀經濟波動所致的居民收入水平變動對產品的市場需求影響較大。近年，全球經濟低迷，世界經濟波動對按摩器具行業(yè)的市場需求降低。二、 行業(yè)發(fā)展歷程盡量按摩保健理念歷史悠久，但現(xiàn)代按摩器具行業(yè)的發(fā)展，起步于二十世紀六十年代

40、的日本。第二次世界大戰(zhàn)后，日本經濟快速發(fā)展，迅速恢復。隨著經濟的騰飛民眾社會壓力日益增大，在技術創(chuàng)新及日本民眾對舒緩肌體壓力的需求背景下，日本的富士醫(yī)療器（FUJIIRYOKI）在1960年開發(fā)出業(yè)內第一臺搭載四個按摩器的按摩椅。1962年，發(fā)美利（FAMILY）創(chuàng)始人稻田二千武先生研制出第一臺全自動按摩產品“Familychair”，自此，以按摩椅為代表的按摩器具行業(yè)開始興起。早期按摩器具限于以功能單一僅能實現(xiàn)放松僵硬肩背的按摩椅為主，且由于按摩球裝置在外面，市場發(fā)展緩慢，主要用于洗浴中心等營業(yè)場所，個人購置少。進入二十世紀八十年代，隨著新材料和電子技術的進步，按摩機械手實現(xiàn)了小型化和精確控

41、制，促使按摩產品開始逐步進入家庭，按摩器具行業(yè)也自此進入了發(fā)展的快車道。隨著按摩器具的市場需要不斷擴大，部分傳統(tǒng)電器制造廠商如松下（Panasonic）、大東（THRIVE）開始進入按摩器具行業(yè)。他們在研制功能更全面，性能更優(yōu)越的按摩椅的同時，也不斷根據市場需求推出部分功能相對單一，更便攜、靈活的小型按摩器具產品，如足部按摩器等。按摩器具行業(yè)發(fā)展出兩大類型的產品：以功能全面、性能優(yōu)越為訴求的全功能按摩椅和便攜、靈活的按摩小電器產品。進入二十世紀九十年代，由于日本處于泡沫經濟時期，一方面按摩椅的外形開始被消費者重視，按摩椅進入家庭的步伐加快，各類按摩小電器品種進一步豐富，逐步延伸出足部、腿部、腰

42、部、背部、頭部等細分按摩器具市場；另一方面，按摩椅廠商進一步加強海外市場拓展以及全球一體化的背景下，全球按摩器具市場規(guī)模迅速發(fā)展，開始從日本、東亞及東南亞市場走向北美、歐洲等地區(qū)。其中歐美市場以按摩小電器產品為主，按摩椅等主要消費群仍然位于日本和新加坡、香港、馬來西亞等東南亞地區(qū)。按摩器具的生產制造以日本、臺灣等東亞和東南亞地區(qū)為主。進入二十一世紀以來，按摩器具行業(yè)經過幾十年的市場培育，全球已形成北美、歐洲、東亞和東南亞幾個主要消費區(qū)域，而在生產領域，伴隨著中國作為世界制造中心的崛起，全球按摩器具產業(yè)鏈開始向我國轉移。目前，臺灣地區(qū)的按摩器具生產已基本完成轉移，日本廠商也逐步退出了按摩小電器、

43、中低端按摩椅等單價較低產品的生產，專注于高性能全功能按摩椅等按摩產品的研發(fā)與生產。健康產業(yè)是21世紀的朝陽產業(yè)，隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，保健養(yǎng)生逐漸成為一種社會生活的理念，不僅在中國，全球范圍內具有按摩保健功能的按摩器具也逐漸被廣大消費者接受及普及。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、3D技術3D按摩椅是采用靜音設計的智能化三維按摩機械手，將專業(yè)的肩膀按摩技術融合在按摩椅上，實現(xiàn)空間多角度、多方位的立體按摩，可對肩、頸、腰、手指、甚至腳底等全身進行按摩。3D按摩椅采用計算機控制，自動化程度高，設計有肩部位置自動檢測及微調節(jié)功能；人體曲線及按摩指壓點自動檢測功能，根據檢測到的人體曲線和按摩指壓點自

44、動調節(jié)機械手前后伸縮量，使得按摩更具有人性化和科學性。2、智能化按摩器具的自動化程度越來越高，電子元器件被廣泛采用，用以實現(xiàn)位置、壓力、開關量信號的檢測與控制。人機交互接口，使得消費者通過鍵盤、磁帶、觸摸屏等接口設備即可完成按摩器具的大部分操作，操作過程簡單易學。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可

45、自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實

46、股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得

47、濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級

48、管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企

49、業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制

50、人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行

51、動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公

52、司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期

53、屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不

54、得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國

55、家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改

56、選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財