南臺(tái)科技大學(xué)

1、 目標(biāo)設(shè)定、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織認(rèn)同與員工認(rèn)知風(fēng)格對(duì)工作績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織認(rèn)同與員工認(rèn)知風(fēng)格對(duì)工作績(jī)效的影響之研究的影響之研究-以臺(tái)南地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員為例以臺(tái)南地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員為例Research on The Influence of Goal Setting, Leadership Styles, Organization Identification and Employee Cognitive Styles on Job Performance An Example of Insurance Business Worker in Tainan研研 究究 生：李繡芬生：李繡芬指導(dǎo)

2、教授：陳孟修指導(dǎo)教授：陳孟修 博士博士中中 華華 民民 國(guó)國(guó) 九九 十十 七七 年年 六六 月月 南臺(tái)科技大學(xué)管理學(xué)院南臺(tái)科技大學(xué)管理學(xué)院(EMBA)(EMBA)4.8 徑路分析徑路分析徑路分析模式圖徑路分析模式圖目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格組織認(rèn)同組織認(rèn)同員工認(rèn)知員工認(rèn)知風(fēng)格風(fēng)格工作績(jī)效工作績(jī)效4.8 徑路分析徑路分析徑路分析模式徑路分析模式 模式模式依變數(shù)依變數(shù)自變數(shù)自變數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化迴標(biāo)準(zhǔn)化迴 歸係數(shù)歸係數(shù)t值值F值值R平方平方模式一領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格目標(biāo)設(shè)定0.59611.635*135.384*0.355模式二組織認(rèn)同目標(biāo)設(shè)定0.3456.161*124.760*0.505領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格0.4498.

3、011*模式三員工認(rèn)知風(fēng)格目標(biāo)設(shè)定0.3815.864*60.9460.332領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格0.2614.019*模式四組織認(rèn)同目標(biāo)設(shè)定0.3717.060*131.883*0.518員工認(rèn)知風(fēng)格0.44983459*模式五員工認(rèn)知風(fēng)格目標(biāo)設(shè)定0.2243.740100.940*0.452組織認(rèn)同0.5118.549模式六工作績(jī)效目標(biāo)設(shè)定0.3716.267*39.274*0.138模式七員工認(rèn)知風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格0.4888.778*77.050*0.2394.8 徑路分析徑路分析工作績(jī)效模型徑路分析各項(xiàng)效果說(shuō)明工作績(jī)效模型徑路分析各項(xiàng)效果說(shuō)明 自變項(xiàng)依變項(xiàng)工作績(jī)效工作績(jī)效目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定直接接效果0.371間接效果10.1621間接效果20.0849間接效果30.093間接效果40.0429間接效果50.0421總效果0.7956