項目管理方案07569

1、項目管理組織機構(gòu)1.1 項目組織機構(gòu)1.1.1 項目組織機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模和特點，我方將選派具有國家工信部頒發(fā)證書項目經(jīng)理資質(zhì)和同類工程管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，并配備有同類工程技術(shù)經(jīng)驗的工程師擔(dān)任項目總工程師，以及選派具有豐富項目實施經(jīng)驗的相關(guān)項目技術(shù)人員、項目管理人員組建項目組織機構(gòu)“東莞市城市快速軌道交通R2 線工程項目管理經(jīng)理部”，運用項目管理的方法實施管理和施工。合同簽訂，由項目經(jīng)理負責(zé)和組織現(xiàn)場項目部的成立。項目部人員和投入本項目的項目部的辦公、通訊、交通等設(shè)施以及應(yīng)配置的特殊工（器）具，詳見稍后章節(jié)。1.1.2 人員職務(wù)和部門職責(zé)描述1）項目管理：按照業(yè)主的指令和要求，專職負責(zé)該

2、項目工程的實施。代表我方履行本項目合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責(zé)。對外與業(yè)主、 監(jiān)理及設(shè)計單位、上級主管共同商議，選擇實施本項目的最佳方案。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作。2）技術(shù)管理：按照供貨合同的要求，監(jiān)督所供設(shè)備的軟、硬件生產(chǎn)。負責(zé)本系統(tǒng)集成項目的技術(shù)管理工作，對本工程項目負全面技術(shù)管理責(zé)任。負責(zé)施工技術(shù)管理工作，負責(zé)編制特殊項目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并作好技術(shù)交底和指導(dǎo)實施工作。負責(zé)制定線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝的現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)工作，協(xié)作安裝施工作業(yè)的。3）生產(chǎn)、制造管理：按照供貨合同的要求，監(jiān)督所供設(shè)備的主要原材料采購和設(shè)備的生產(chǎn)制造。負責(zé)本項目所需設(shè)備的制造、供應(yīng)和管理工作，并對其質(zhì)量負全部責(zé)任

3、。嚴格執(zhí)行各類設(shè)備制造標準。 匯同技術(shù)、 工程部針對本項目特點編制設(shè)備檢驗和管理手冊，及時了解掌握設(shè)備質(zhì)量情況，確保合格產(chǎn)品用于本項目。4）試驗、測試管理：組織編制并策劃試驗標準及出廠檢測。5）協(xié)調(diào)管理：編制內(nèi)、外部接口細則，落實各系統(tǒng)內(nèi)部接口的實施，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)間的接口，設(shè)備發(fā)貨、運輸及到貨管理。負責(zé)組織設(shè)備監(jiān)造、檢驗、發(fā)貨、設(shè)備倉儲、合同議付事宜；做好設(shè)備的倉儲等日常管理工作。負責(zé)配置的機械設(shè)備、儀器儀表的調(diào)度、維修、保養(yǎng)工作。1落實各項物資運輸保養(yǎng)和倉儲工作。6）對現(xiàn)場設(shè)備的安裝及維修等工作提供技術(shù)支持和進行管理，并負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試工作。負責(zé)完成各設(shè)備測試和系統(tǒng)調(diào)試工作。負責(zé)各子系統(tǒng)調(diào)試

4、及聯(lián)網(wǎng)調(diào)試等重點施工作業(yè)指導(dǎo)書編制工作和技術(shù)交底工作。解決處理安裝施工中主要技術(shù)問題以及調(diào)試安裝中的技術(shù)問題。7）圖紙、文件管理：按照項目圖紙和文件的管理程序，制訂圖紙和文件標準化的各項規(guī)定，向買方提供各種圖紙、文件。1.2 項目人力配置計劃1.2.1 人員配置1）項目經(jīng)理：本項目執(zhí)行的負責(zé)人，配置1 人。2）項目副經(jīng)理：輔助配合項目經(jīng)理的工作，配置1 人。3）技術(shù)管理人員：制訂技術(shù)標準及系統(tǒng)接口規(guī)范，討論技術(shù)方案，監(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)備的軟硬件設(shè)計等，配置4 人。4）生產(chǎn)、制造管理人員：按照合同技術(shù)規(guī)格書的要求，負責(zé)設(shè)備主要原材料采購和設(shè)備的生產(chǎn)制造，我方根據(jù)需要配置。5）測試檢驗人員：編制設(shè)備

5、試驗、檢驗標準，負責(zé)設(shè)備的試驗和檢驗，我方應(yīng)提出人員計劃。6）現(xiàn)場管理人員：負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、落實系統(tǒng)接口的實施及維修等，我方應(yīng)提出人員計劃。7）文檔管理人員：按照項目圖紙和文件的管理程序，根據(jù)工程進度，向集成商和業(yè)主提供各種圖紙和文件，我方應(yīng)提出人員計劃。1.2.2 項目人員安排表序號崗位姓名學(xué)歷、職稱工程經(jīng)歷一項目管理1 項目經(jīng)理2序號崗位姓名學(xué)歷、職稱工程經(jīng)歷2 項目副經(jīng)理二技術(shù)管理1 系統(tǒng)工程師2 硬件工程師3 硬件工程師4 軟件工程師三生產(chǎn)制造管理1 經(jīng)理3序號崗位姓名學(xué)歷、職稱工程經(jīng)歷2 系統(tǒng)工程師3 系統(tǒng)工程師四測試檢驗1 網(wǎng)絡(luò)工程師2 視頻工程師3 軟件工程師4 電氣工

6、程師5 電氣工程師五 現(xiàn)場管理4序號崗位姓名學(xué)歷、職稱工程經(jīng)歷1 質(zhì)量工程師2 安全工程師3 技術(shù)員六文檔管理1 資料員七 售后服務(wù)1 經(jīng)理1.2.3 項目人員相關(guān)證明文件和材料1.2.3.1 項目經(jīng)理項目主要人員簡歷表姓名性別出生年月最終學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)政治面貌5及時間現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱聘任時間從事本項工作年限身份證號碼專業(yè)技術(shù)證書名序號證書名證書號及證書號1工 作名稱郵政編碼單位地址電話相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷本項目相關(guān)經(jīng)歷(寫明在具體項目中所承擔(dān)的工作和擔(dān)任的職務(wù) )1.2.3.2 項目副經(jīng)理項目主要人員簡歷表姓名性別出生年月最終學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)政治面貌及時間現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱聘任時間從事本項工作年限身

7、份證號碼序號證書名證書號專業(yè)技術(shù)證書名1及證書號6工 作名稱郵政編碼單位地址電話相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷本項目相關(guān)經(jīng)歷(寫明在具體項目中所承擔(dān)的工作和擔(dān)任的職務(wù) )1.3 項目計劃本系統(tǒng)總體施工工期計劃根據(jù)業(yè)主提供的各系統(tǒng)工程條件時間和工期計劃編制。以用戶需求書工期為前提、目標。根據(jù) XXX的工期安排，該項目的總目標為：20XX 年 x 月建成通車。全線開通的控制工期如下：20XX 年 x 月完成設(shè)備采購招標20XX 年 x 月前完成交貨20XX 年 x 月完成全線的建安工程及通信系統(tǒng)調(diào)試20XX 年 x 月完成全線聯(lián)合調(diào)試20XX 年 x 月開通運營在滿足以上節(jié)點工期前提下， 各工序需分別制定出其各自的

8、施工計劃， 在制定計劃時還參照其它相關(guān)專業(yè)的施工進度。各系統(tǒng)的功能緊密銜接，必須相互參照。我方將根據(jù)業(yè)主要求提交本工程總體進度控制計劃及階段計劃， 包括工程執(zhí)行各階段的開始與完成日期、工程實施方案以及必要的文件說明，報業(yè)主和監(jiān)理工程師確認。我方將采取各種控制手段保證項目的各個階段按計劃開始和結(jié)束。各階段工作結(jié)束時，應(yīng)結(jié)合工期、成本、質(zhì)量評價項目進度狀況，分析其中的問題，并提出下一階段工作安排。在合同開始執(zhí)行后我方將每月一次，工程安裝開始后應(yīng)每周一次以及重大項目結(jié)束后都應(yīng)用書面形式向業(yè)主匯報計劃的執(zhí)行情況， 以及計劃的變更情況， 并著重說明未能按計劃開展或完成工作的原因， 并采取措施制定完成計劃

9、。 在工程進度計劃表中， 我方將說明完成每項工作所需的時間。我方將采用圖表的方式表達各階段的進度情況。在嚴格保證業(yè)主要求的工期、嚴格控制施工質(zhì)量的前提下，各施工工序力爭提前開展、提前完成， 避免在工程后期出現(xiàn)搶工的混亂局面。 充分考慮各專業(yè)之間的交叉配合， 諧調(diào)施工，盡可能提前竣工。71.3.1 工程進度計劃根據(jù)用戶需求書要求制定進度計劃：1.3.1.1 進度控制的內(nèi)容項目進度控制工作從合同簽訂后，項目開工開始， 直至建設(shè)工程保修期滿為止，項目管理中進度控制的主要工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容主要包括：(一) 編制進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃進度控制工作細則是項目經(jīng)理負責(zé)編制的更具有實施性和操作性的項目進度管

10、理業(yè)務(wù)文件。其主要包括：（ 1）項目進度控制目標分解圖；（ 2）項目進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（ 3）進度控制人員的職責(zé)分工；（ 4）與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；（ 5）進度控制方法 （包括進度檢查周期、 數(shù)據(jù)采集方式、 進度報表格式、 統(tǒng)計分析方法等） ；（6）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）；（ 7）施工進度控制目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析；（ 8）尚待解決的有關(guān)問題。事實上，項目進度控制工作細則是對項目實施規(guī)劃中有關(guān)進度控制內(nèi)容的進一步深化和補充。對項目部的進度控制實務(wù)工作起著具體指導(dǎo)作用。(二) 組織進度計劃的實施項目進度計劃的實施指的是按進

11、度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施過程中，應(yīng)進行下列工作：（ 1）跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；（ 2）將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比；（ 3）分析計劃執(zhí)行的情況；（ 4）對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；（ 5）檢查措施的落實情況；（ 6）進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。(三) 進度計劃的檢查與調(diào)整A 、進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。項目進度計劃檢查的內(nèi)容包括：（1）檢查工程量的完成情況；8（ 2）檢查工作時間的執(zhí)行情況；（ 3）檢查資源使用及與進度保證的情況；（ 4）前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。B、進

12、度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：（ 1）進度計劃實施情況的綜合描述；（ 2）實際工程進度與計劃進度的比較；（ 3）進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析；（ 4）進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；（ 5）將采取的措施；（ 6）進度的預(yù)測。C、進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（ 1）工程量的調(diào)整；（ 2）工作（工序）起止時間的調(diào)整；（ 3）工作關(guān)系的調(diào)整；（ 4）資源提供條件的調(diào)整；（ 5）必要目標的調(diào)整。1.3.2 質(zhì)量控制計劃根據(jù) XX 系統(tǒng)的質(zhì)量目標， 進行質(zhì)量管理， 落實質(zhì)量保證措施， 進而制定質(zhì)量控制計劃。具體質(zhì)量控制計劃和措施詳見“質(zhì)量控制程序”。1.3.3

13、 投資控制計劃1.3.3.1 工程設(shè)計階段的工程造價控制與管理系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報和工程的效益。1、根據(jù)工程實際情況進行設(shè)計。設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計對工程造價的影響。 有了切實可行的建設(shè)工程投資目標規(guī)劃，使設(shè)計人員在注重工程設(shè)計質(zhì)量與功能的同時，也將工程投資作為設(shè)計控制指標。2、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，使設(shè)計投資合理化。3、優(yōu)化設(shè)計，滿足建設(shè)工程投資的收益要求。1.3.3.2 工程實施階段的工程造價控制與管理1、格審查施工技術(shù)方案及措施（ 1） 要由懂技術(shù)、有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的專業(yè)工程師對施工單位編制的施工組織設(shè)計、重大施工方案及其他費用有關(guān)的技術(shù)

14、方案和措施進行審核。9（ 2） 加強技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，對施工圖紙中的問題要求設(shè)計單位及時解決，力求做到不因圖紙和技術(shù)問題而延誤施工，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。2、嚴格控制施工質(zhì)量（ 1） 對進場的原材料和設(shè)備及其它半成品等應(yīng)由具備資質(zhì)的單位進行各種質(zhì)量檢驗。另外還要有一個完善的設(shè)備和材料管理程序， 以保證材料和設(shè)備及半成品始終處于良好的質(zhì)量狀態(tài)。（ 2） 通過各種措施杜絕重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故。3、搞好施工進度和計劃管理（ 1）應(yīng)按總體計劃要求按時開工，材料和設(shè)備價格會隨市場而波動，力求避免因延誤開工后的價格上漲而造成投資費用的增加。（ 2）要認真編制年、季、月施工計劃，必要時還應(yīng)編

15、制旬、周施工計劃。一般應(yīng)編制3 個月滾動計劃。不但要有形象進度計劃，還要控制施工過程中的關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點，以便進一步落實人員、機具、材料和設(shè)備等。（ 3）提高勞動生產(chǎn)率，做到按計劃施工，避免和減輕高峰期的施工壓力，同樣也能減少不必要的費用支出。（ 4）分析沒完成計劃任務(wù)的原因并追究責(zé)任，爭取在下一周期的施工段中補回損失，避免工程延期造成的損失。4、進行變更控制管理。1.3.4 接口協(xié)調(diào)計劃責(zé)任人和跟蹤時間合同簽訂后確定。主要接口跟蹤控制點接口點跟蹤控制點在 設(shè)計 與 采 購的（ 1）請購文件的質(zhì)量接口關(guān)系中（ 2）報價技術(shù)評審的結(jié)論（ 3）供貨廠商圖紙的審查、確認在 設(shè)計 與 施 工的（ 1

16、）施工向設(shè)計提出要求與可施工性分析的協(xié)調(diào)一致性接口關(guān)系中（ 2）設(shè)計交底或圖紙會審的組織與成效（ 3）現(xiàn)場提出的有關(guān)設(shè)計問題的處理對施工質(zhì)量和進度的影響（ 4）設(shè)計變更對施工質(zhì)量和進度的影響在 設(shè)計 與 試 運行（ 1）設(shè)計應(yīng)滿足試運行的要求的接口關(guān)系中（ 2）試運行操作指導(dǎo)手冊及試運行方案的質(zhì)量（ 3）設(shè)計對試運行的指導(dǎo)于服務(wù)質(zhì)量10接口點跟蹤控制點在 采購 與 施 工的（ 1）所有設(shè)備材料運抵現(xiàn)場的進度與狀況對施工質(zhì)量的影響接口關(guān)系中（ 2）現(xiàn)場開箱檢驗的組織與成效（ 3）與設(shè)備材料質(zhì)量有關(guān)問題的處理對施工質(zhì)量和進度的影響在 采購 與 試 運行（ 1）試運行所需材料及備件的確認的接口關(guān)系中

17、（ 2）試運行過程中出現(xiàn)的與設(shè)備材料質(zhì)量有關(guān)問題的處理對試運行結(jié)果的影響在 施工 與 試 運行（ 1）施工計劃與試運行計劃的協(xié)調(diào)一致性的接口關(guān)系中（ 2）機械設(shè)備的試運行及缺陷修復(fù)的質(zhì)量（ 3）試運行過程中出現(xiàn)的施工問題的處理對試運行結(jié)果的影響1.3.5 工廠生產(chǎn)計劃1.3.5.1 型式試驗型式試驗在我方工廠進行。試驗內(nèi)容按照合同中規(guī)定的要求實施，包括環(huán)境試驗和電源波動試驗。成熟標準的產(chǎn)品雖不要求做型式試驗，但我方提供相應(yīng)的型式試驗證書。所有未能通過測試的設(shè)備和子系統(tǒng)按合同相關(guān)條款規(guī)定處理，我方負擔(dān)由此引起的直接費用以及業(yè)主由此引起的費用。1.3.5.2 工廠測試我方將按照ISO9001 的標

18、準對所有的元器件進行例行檢查，只有檢查合格的元器件才能用于設(shè)備制造。業(yè)主有權(quán)檢查工廠測試的報告。1.3.5.3 樣機測試樣機試驗的目的是檢驗子系統(tǒng)的設(shè)計符合合同中所述的功能。業(yè)主可派員參加樣機試驗。對于成熟標準的產(chǎn)品，我方按照要求可不進行樣機試驗。所有未能通過測試的設(shè)備按合同相關(guān)條款規(guī)定處理，我方負擔(dān)由此引起的直接費用以及業(yè)主由此引起的費用。1.3.5.4 接口試驗我方將從設(shè)計階段就全面考慮整個子系統(tǒng)設(shè)備的接口問題，特別是所供設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備及既有設(shè)備之間的接口，包括與通信傳輸系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、 主控系統(tǒng)、 車輛、控制中心。我方在合同簽訂6 個月內(nèi)按業(yè)主的要求做好接口試驗的全部準備工作。我方將

19、攜帶本系統(tǒng)接口試驗設(shè)備及必要的測試儀器按照業(yè)主制定的接口試驗計劃，到業(yè)主指定地點完成接口試驗，并承擔(dān)所需的費用。11我方確保接口試驗中的出現(xiàn)問題能夠得到解決，直到試驗成功， 結(jié)果可由業(yè)主進行確認，以確定該項工作是否能夠結(jié)束。1.3.5.5 出廠檢驗播放控制器、音視頻分配器等非商用設(shè)備批量生產(chǎn)前須通過首件檢查（FAI ）和相關(guān)產(chǎn)品性能檢驗。首件檢查包括文件檢查和產(chǎn)品檢查。系統(tǒng)和設(shè)備的質(zhì)量證書由我方提供。出廠檢驗應(yīng)在我方工廠或分包商制造廠內(nèi)進行。出廠檢驗須有業(yè)主到場參加。系統(tǒng)應(yīng)被證實滿足功能，被發(fā)現(xiàn)的故障及功能失效應(yīng)在出廠前糾正。本測試所涉及的產(chǎn)品全部電氣和機械性能的內(nèi)容和測試方法按合同的有關(guān)規(guī)定

20、進行。本測試使用抽樣測試，被檢產(chǎn)品數(shù)量將按國際標準或生產(chǎn)廠商抽測標準進行。在抽樣檢查中， 若有任何一臺設(shè)備不合格，則擴大抽樣數(shù)量， 加倍再測（不含已測數(shù)量） 。如仍有一臺通不過，則認為該批產(chǎn)品不合格。我方將對全部產(chǎn)品進行工藝上的改造，然后重新進行逐個檢查。 （此時，業(yè)主可對我方處以該類產(chǎn)品合同價的5進行索賠。）我方可賠償由于我方原因造成的業(yè)主額外支付的費用。系統(tǒng)將滿足合同規(guī)定的功能，被發(fā)現(xiàn)的故障在出廠前將得到糾正。1.3.6 安裝督導(dǎo)計劃在產(chǎn)品安裝前， 工程督導(dǎo)和項目經(jīng)理負責(zé)查閱合同信息，確認設(shè)備硬件和軟件版本，了解現(xiàn)場安裝條件，制定初步安裝規(guī)劃，做好相應(yīng)準備工作。與業(yè)主方工程主管和相關(guān)部門召

21、開工程聯(lián)絡(luò)會議后，再次確認業(yè)主方的特殊要求，并制定工程安裝規(guī)劃和工程進度表。我方將根據(jù)確定的工程安裝規(guī)劃和工程進度表，集中調(diào)度硬件安裝工程師和軟件調(diào)試工程師，為業(yè)主方提供安裝、調(diào)試、開通服務(wù)，并對業(yè)主方進行現(xiàn)場培訓(xùn)。工程實施過程中，安裝督導(dǎo)工程師和軟件調(diào)試工程師隨時做好工程技術(shù)資料記錄，由項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)控，在工程竣工后為業(yè)主方建立詳細的工程檔案。1.3.6.1 工程聯(lián)絡(luò)會議根據(jù)需要召開聯(lián)絡(luò)會議：工程開始后的設(shè)計階段， 項目各涉及方就工程設(shè)計交換意見， 修定方案設(shè)計， 為工程開通作好技術(shù)準備；設(shè)備廠驗時， 我方將與業(yè)主方就工程開通準備工作協(xié)調(diào)一致， 由設(shè)備最終業(yè)主方提供機房尺寸、環(huán)境等數(shù)據(jù)，并作

22、好工程安裝調(diào)測的工作安排；如果工程實施過程中遇到困難， 雙方可召開互動會議， 協(xié)調(diào)解決， 保證工程項目的順利實施。121.3.6.2 工程準備施工文件準備： 安裝設(shè)計書、 施工樣圖應(yīng)由業(yè)主方委托的設(shè)計單位提供，產(chǎn)品說明書由我方提供。機房安裝條件核實：業(yè)主方應(yīng)對工程中各相關(guān)機房的建筑和環(huán)境條件進行檢查，機房環(huán)境條件符合要求，電源的準備情況包括交流電源、直流電源和地線具備，尾纖布放、焊接完畢等。出廠檢驗： 業(yè)主方有權(quán)到工廠對訂購的設(shè)備進行出廠檢驗。我方與業(yè)主方共同協(xié)商廠驗檢測方案。 我方免費提供廠驗所必需的儀表、工具和記錄表等，以保障廠驗的順利進行。如果有必要，業(yè)主方可委托我方執(zhí)行出廠檢驗。1.3

23、.6.3 開箱驗貨我方貨物運抵業(yè)主方指定地點，此后的開箱驗貨工作由雙方共同進行，根據(jù)出廠設(shè)備包裝清單，檢查箱內(nèi)設(shè)備的品種、數(shù)量及合格證書，并對設(shè)備外觀進行檢查，確認無誤后, 雙方在“裝箱單”上簽字確認，交付安裝施工。1.3.6.4 工程安裝、測試及驗收(一) 設(shè)備督導(dǎo)安裝及責(zé)任范圍督導(dǎo)工程情況下我方的職責(zé)范圍設(shè)備的安裝立架技術(shù)指導(dǎo)；電纜連線的制作的技術(shù)督導(dǎo)與質(zhì)量把關(guān)；設(shè)備的開通調(diào)試；設(shè)備的試運行至初驗、終驗的技術(shù)支持及其后的售后服務(wù)支持。(二) 開通調(diào)試我方免費提供必要的儀器，對系統(tǒng)進行開通測試，并完成相關(guān)記錄和整理竣工報告及工程開通報告。業(yè)主方代表在開通報告中對工程施工情況作出評價。工程開通

24、調(diào)試包含內(nèi)容：硬件檢查： 在整機調(diào)測前， 必須確保各硬件安裝正確無誤，才能保證整機和調(diào)試的順利進行，其中重點包括：各種插座確保完好無損；各種連線準確牢靠；設(shè)備各種選擇開關(guān)應(yīng)置于指定位置；各種插板插位準確、到位、牢靠。設(shè)備的標志應(yīng)齊備正確；設(shè)備內(nèi)的布線無短連、斷路現(xiàn)象；13外接電源校向正確且電壓符合設(shè)備要求；光纖接頭干凈且連接牢靠，方向正確無誤。硬件檢查完成后，應(yīng)填寫硬件質(zhì)量檢驗報告，并申請業(yè)主方驗收，驗收通過后，與施工方、業(yè)主方填寫硬件安裝竣工報告。軟件安裝：出廠時已根據(jù)合同要求設(shè)置完畢，如有改動， 應(yīng)先做好備份工作，并在修改后核對系統(tǒng)設(shè)置是否正確。系統(tǒng)調(diào)試完成后，與施工方、業(yè)主方填寫軟件質(zhì)量

25、檢驗報告。上電測試：各種硬件應(yīng)按正確的操作程序，逐級加上電源。各站測試：各光接口指標符合要求、系統(tǒng)功能驗證正常、公務(wù)系統(tǒng)工作正常、網(wǎng)管管理功能正常、系統(tǒng)性能良好等。設(shè)備安裝調(diào)測完成后，與施工方、業(yè)主方填寫設(shè)備安裝報告。(三) 初驗測試開通調(diào)試完成后， 可以進行工程初驗， 對設(shè)備的功能和性能進行驗證， 并檢查工程的安裝質(zhì)量、設(shè)備的外觀、工作環(huán)境、技術(shù)文件等。根據(jù)我方提供的開通初驗報告，我方和業(yè)主方雙方協(xié)商檢測項目和檢測設(shè)備。雙方根據(jù)商定的驗收計劃對工程進行驗收并做好詳細的測試記錄，并對工程的檢測情況作出評價。工程初驗合格后，雙方簽署系統(tǒng)初驗證書 ，可將設(shè)備投入試運行。如初驗測試結(jié)果不符合要求，

26、我方負責(zé)修正， 直到設(shè)備符合測試要求為止。 對于在初驗過程中發(fā)現(xiàn)的不影響系統(tǒng)運行且暫時無法修正的遺留問題，我方盡快給予解決。(四) 工程試運行業(yè)主方和我方的相關(guān)技術(shù)人員對工程的運行情況進行觀察和統(tǒng)計分析，并作好相關(guān)設(shè)備運行記錄。設(shè)備試運行期間， 由于我方原因影響設(shè)備運行，我方負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)解決問題。在設(shè)備試運行期間，我方應(yīng)向業(yè)主方提供技術(shù)指導(dǎo)，以確保設(shè)備正常工作。(五) 工程終驗本工程經(jīng)過合同規(guī)定的試運行時間，系統(tǒng)質(zhì)量和可靠性等各項指標連續(xù)合格，可對設(shè)備進行最終驗收。設(shè)備試運行期滿前一周內(nèi)，業(yè)主方負責(zé)組織終驗并書面通知我方進行協(xié)助，驗收方案由業(yè)主方和我方共同協(xié)商。并由驗收組織對整個工程的質(zhì)量

27、作出綜合考核和評定，簽署最終驗收合格證書及工程終驗報告。如果由于我方原因?qū)е略O(shè)備未能通過最終驗收測試，我方應(yīng)排除設(shè)備故障，并承擔(dān)相應(yīng)費用。141.3.7圖紙、文件提交計劃各階段提交文件列表我方擬提供的技術(shù)文件序號工程階段備注（包括圖紙、資料、手冊、說明等）1產(chǎn)品設(shè)計的圖紙、資料、 施工組織文件、 質(zhì)量控制計設(shè)計聯(lián)絡(luò)階段劃書、各設(shè)計聯(lián)絡(luò)階段的設(shè)計聯(lián)絡(luò)文件、2各階段各項測試檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告、設(shè)備監(jiān)產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段造大綱3運輸、現(xiàn)場安裝、調(diào)試及安裝驗收規(guī)范書；單、聯(lián)調(diào)試計劃；安裝手冊；操作驗收階段手冊4備品備件交付階段備品備件清單及管理、采購流程5相關(guān)維護的圖紙、資料、手冊；相關(guān)培訓(xùn)的圖紙、

28、資其它（如培訓(xùn)階段等）料、手冊；竣工圖紙；最終技術(shù)文件1.3.8發(fā)貨計劃1.3.8.1 包裝計劃(一) 包裝要求包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強的可復(fù)原性， 以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。我方承諾在包裝貨物時， 按貨物類別進行裝箱， 各種設(shè)備的松散零部件應(yīng)采用好的包裝方式，裝入尺寸適當(dāng)?shù)南鋬?nèi)。我方承諾合同項下的備品備件單獨包裝。合同項下的專用工具和測試設(shè)備也單獨包裝，不能與安裝設(shè)備和（或）材料混裝。我方承諾包裝適用于長途內(nèi)陸運輸， 并有良好的防潮、 防震、防銹和防野蠻裝卸等保護措施，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場。 我方承諾承擔(dān)由于包裝或其防護措施不妥而引起貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損

29、失的責(zé)任和費用。我方承諾大件貨物帶有足夠的貨物支架或包裝墊木。我方承諾在包裝貨物時考慮業(yè)主現(xiàn)場的情況， 根據(jù)貨物的特點和需要， 采取防潮、防銹、防腐蝕等保護措施并具有多次搬運、 裝卸的堅固包裝， 以保證貨物安全無損地運卸安裝現(xiàn)場。我方承諾對裸裝貨物采取合適措施進行保護并方便搬運。15我方承諾對捆內(nèi)或箱內(nèi)散件,均系上標簽 ,注明合同號、設(shè)備名稱、本件名稱，若為備品備件及工具還注明“備品備件 ”或“工具 ”。(二) 裝運標志我方承諾在每一包裝箱臨近的四各側(cè)面用不退色的油墨以醒目的中文或英文印刷字體標明以下各項：A 收貨人B合同號C設(shè)備編號D目的地E貨物名稱、品目名和箱號F毛重 /凈重G尺寸（長 &

30、#215;寬×高，以厘米計算）H所有貨物應(yīng)按運輸裝卸的不同要求及貨物本身的特性，分別刷上小心輕放、勿倒置、防潮以及相應(yīng)的運輸標識。(三) 隨箱文件我方承諾每個包裝箱的外部附有裝箱單，密封在防水包裝中， 并牢固地固定在包裝箱外。每個包裝箱內(nèi)部同樣附有一套裝箱單。設(shè)備的其他資料如說明書、產(chǎn)品合格證不隨箱裝運，另外成冊裝訂提交業(yè)主。1.3.8.2 運輸計劃(一) 運輸要求(1) 我方承諾將負責(zé)將設(shè)備運送到達指定地點：軌道地面設(shè)備在安裝現(xiàn)場，車載設(shè)備在車輛制造商廠內(nèi)。(2) 運輸過程中將嚴格執(zhí)行物資搬運的各項安全條例，配備專用的搬運工具，采取適當(dāng)?shù)陌徇\手段，執(zhí)行統(tǒng)一的運輸指揮。 嚴格搬運紀律

31、，堅決杜絕野蠻裝卸，保證設(shè)備材料的完好無損。(二) 運輸方式(1) 地面運輸(2) 軌道運輸(三) 保管計劃(1) 工程料庫地點設(shè)在工程現(xiàn)場。料庫的建造除了按照庫房建設(shè)的基本要求外，還將根據(jù)本工程物資儲藏的相關(guān)規(guī)定和要求進行建造。面積完全滿足各類工程物質(zhì)儲存需要，并按規(guī)定配備好足夠數(shù)量的消防及有關(guān)的其他設(shè)施。16(2) 專用庫房滿足防水、防潮、防鼠、防盜、通風(fēng)的要求，以防止設(shè)備的變形、變質(zhì)，確保設(shè)備的安全和質(zhì)量。(3) 對于其他設(shè)備的倉儲條件，將同樣滿足設(shè)備我方所提供的設(shè)備倉儲要求，保證設(shè)備材料在倉儲過程中的安全和質(zhì)量。(4) 工程物質(zhì)的儲存管理將嚴格按照我方的物資倉儲管理辦法組織實施。(5)

32、 未經(jīng)業(yè)主或工程監(jiān)理許可，我方承諾不在站內(nèi)任何房間或區(qū)域堆放材料。(6) 設(shè)備材料到貨后，我方將組織清點，并建立設(shè)備材料臺帳，工程完工后，與業(yè)主代表辦理剩余物品的移交手續(xù)。1.3.9 系統(tǒng)竣工驗收計劃1.3.9.1 竣工驗收準備（1）竣工驗收申請工程達到竣工程度，通過自檢、 預(yù)驗和試運行，確認PIS 系統(tǒng)功能和技術(shù)條件完備，施工質(zhì)量符合國家以及系統(tǒng)我方有關(guān)技術(shù)標準，各種竣工資料齊備，已達到竣工驗收條件，即向業(yè)主提出竣工請求驗收報告請求驗收。（2）竣工驗收委員會組成竣工驗收委員會由建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工、監(jiān)理、運營、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、公安、消防、環(huán)保、勞動、衛(wèi)生等單位參加。驗收委員會組織召開驗交預(yù)備

33、會，依據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準、PIS 系統(tǒng)技術(shù)合同，協(xié)商驗收步驟、方法、項目、日期和參加人員。有必要時可分成車輛段、控制中心、和車站等驗收小組。1.3.9.2 竣工驗收驗收主要依據(jù)國家等有關(guān)規(guī)定以及PIS 系統(tǒng)我方提供的有關(guān)技術(shù)文件進行。1.3.9.3 資料交付根據(jù)業(yè)主工程檔案資料規(guī)范和要求，我們業(yè)主和相關(guān)檔案管理和建設(shè)單位分別提供的竣工文件資料和在施工安裝過程中形成的原始資料：（ 1）竣工文件資料（ 2）施工過程中形成的原始資料。在本合同工程驗收之前，我方按技術(shù)檔案管理條例及業(yè)主要求編制整理竣工圖、竣工資料，在規(guī)定的時間內(nèi)移交業(yè)主?？⒐の募_保與安裝實物相符，竣工圖重新制作或在原設(shè)計圖上加蓋

34、竣工章，并由安裝項目技術(shù)負責(zé)人簽名確認。由我方供應(yīng)的設(shè)備，在開箱檢驗時由17我方保留一至兩套，其余部分應(yīng)移交業(yè)主。工程竣工后，我方保管的所有設(shè)備說明書、安裝指南與竣工文件一起移交業(yè)主存檔。1.3.9.4 竣工接管經(jīng)驗收委員會對全部工程通過驗收后，由業(yè)主在工程竣工驗收報告上簽字、蓋章，并填寫工程質(zhì)量評語。PIS 系統(tǒng)開通后，在甲、乙雙方協(xié)商確定的時間內(nèi)由我方負責(zé)維修值守，值守期后正式移交業(yè)主接管，并進入質(zhì)保期。質(zhì)保期后進行最終驗收。1.4 項目階段我方將根據(jù)實際現(xiàn)場調(diào)研及設(shè)計聯(lián)絡(luò)會的結(jié)果， 提供一份詳盡的項目執(zhí)行計劃和一份調(diào)試計劃。為了方便項目的管理，我方將整個項目實施過程劃分為以下多個階段：（

35、 1）設(shè)計（包括設(shè)計聯(lián)絡(luò)和確認）（ 2）制造（包括工廠試驗） ；（ 3）包裝運輸（包括到貨檢查） ；（ 4）安裝督導(dǎo)（包括開箱檢驗） ；（ 5）完工測試（包括單機測試、系統(tǒng)測試和144 小時連續(xù)試驗） ；（ 6）綜合聯(lián)調(diào)；（ 7）試運行；（ 8）保證期；（ 9）培訓(xùn)（包括工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)） 。1.4.1 文件確認程序1）集成商和業(yè)主接收我方的文件時，在任何情況下都不能解除我方在本合同項下的責(zé)任和義務(wù)，我方對所提供的通信子系統(tǒng)的功能負責(zé)。2）我方提交給集成商和業(yè)主的文件應(yīng)在發(fā)送單上列出目錄，文件形式可以為印刷文件和電子文件， 只有印刷文件才能作為最終生效的文件。無論集成商或業(yè)主對我方的文件是否提出意見， 都應(yīng)在自文件接收之日起3 周內(nèi)將其中1 份文件返回給我方。超過期限將被我方視為集成商和業(yè)主已經(jīng)確認。3）返回文件狀態(tài)時，需業(yè)主確認的文件，業(yè)主將以工作聯(lián)系單的形式給予回復(fù)，當(dāng)業(yè)主認為文件需要修改和完善時，業(yè)主將在工作聯(lián)系單中提出我方應(yīng)對文件進行修改的意見，或在進行工作時須改進或注意的事項，我方將修改后的文件重新報業(yè)主確認，業(yè)主確認文件后，我方才可以開展實質(zhì)性工作。181.5 文件管理1