賀蘭縣中醫(yī)院控制醫(yī)療費用不合理增長實施方

1、賀中醫(yī)發(fā)（2012）53號關(guān)于印發(fā)賀蘭縣中醫(yī)院控制醫(yī)療費用不合理增長實施方案的通知 各科室:為認(rèn)真貫徹自治區(qū)人民政府第100次常務(wù)會議精神和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于控制醫(yī)療費用不合理增長的指導(dǎo)意見（寧政辦發(fā)【2011】166號），進(jìn)一步深化醫(yī)藥體制改革，有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，根據(jù)賀蘭縣衛(wèi)生和人口與計劃生育局控制醫(yī)療費用不合理增長實施方案并結(jié)合我院實際，制定本實施方案，請各科室認(rèn)真遵照執(zhí)行。 二一二年三月十五日賀蘭縣中醫(yī)院控制醫(yī)療費用不合理增長實施方案為認(rèn)真貫徹自治區(qū)人民政府第100次常務(wù)會議精神和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于控制醫(yī)療

2、費用不合理增長的指導(dǎo)意見（寧政辦發(fā)【2011】166號），進(jìn)一步深化醫(yī)藥體制改革，有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，根據(jù)賀蘭縣衛(wèi)生和人口與計劃生育局控制醫(yī)療費用不合理增長實施方案并結(jié)合我院實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以解決減輕人民群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)問題為出發(fā)點，以群眾是否得實惠、醫(yī)務(wù)人員是否受鼓舞為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把控制醫(yī)療費用不合理增長作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要抓手，實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，即有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用增幅，使其與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與城鄉(xiāng)居民的收入水平相適應(yīng)。二、基本原則（一）充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。完

3、善各項政策措施，通過提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)等途徑增加收入，保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇，創(chuàng)造有利于醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)、成長的發(fā)展環(huán)境。（二）堅持保障“兩大安全”。一是保障患者的健康安全，采取適宜技術(shù)，對患者合理檢查、合理用藥、合理治療，確保患者獲得有效的醫(yī)療服務(wù)。二是保障醫(yī)院的運行安全，進(jìn)一步完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強管理和改善服務(wù)基礎(chǔ)，以保障醫(yī)院的正常運行。（三）堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。將短期控費手段與長效工作機制相結(jié)合，采取推進(jìn)支付改革、和醫(yī)院優(yōu)先配備使用基本藥物、加強醫(yī)院財務(wù)管理、加強醫(yī)療費用的監(jiān)管控制、加大醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為監(jiān)管等多種措施。形成控制醫(yī)療費用不合理增長的長效機制和持久動力。（四）堅持“兩

4、醫(yī)”協(xié)作管理。我院醫(yī)保管理部門應(yīng)積極與縣醫(yī)保部門相互配合，充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)主動參與、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關(guān)鍵作用。三、治理目標(biāo)（一）總體目標(biāo)到2011年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到初步遏制，實現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設(shè)備檢查陽性率、診療人次、醫(yī)保報銷比例、患者滿意度上升；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例、住院率、非醫(yī)保費用占住院總費用比例、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平。到

5、2012年底，我院的醫(yī)療費用增長水平應(yīng)與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應(yīng)，醫(yī)療報銷比例逐步提升，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)。（二）控制指標(biāo)1、住院標(biāo)準(zhǔn)符合率住院率應(yīng)控制在前三年的平均水平，住院標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于95%。2、平均每一出院患者醫(yī)療費用平均每一出院患者醫(yī)療費用的增幅比上一年度下降5個百分點。3、門診病人人均醫(yī)療費用門診病人人均醫(yī)療費用的增幅比上一年度下降5個百分點。4、藥品收入占醫(yī)藥總收入的比重藥品收入占醫(yī)藥總收入的比重不超過60%。5、基本藥物使用比例基本藥物使用比例不低于基層目錄品種數(shù)的90%。金額應(yīng)不低于全部藥品收入的

6、25%。6、出院者平均住院日出院者平均住院日10天。7、合理用藥合格率合理用藥抽查合格率為95%以上。8、大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率為62%以上。9、抗菌藥物使用率住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。10、患者滿意度出院和門診患者滿意度調(diào)查均達(dá)到95%。四、主要措施（一）建立醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療費用管理新機制醫(yī)院將控費指標(biāo)任務(wù)細(xì)化到各科室及每個醫(yī)務(wù)人員，與醫(yī)務(wù)人員醫(yī)保處方權(quán)、職稱晉升、績效工資掛鉤，實行季度考核制。對完不成任務(wù)的，有違規(guī)行為的醫(yī)師扣發(fā)1-3個月的獎勵性績效工資，扣罰1-2倍違規(guī)費用；對完不成年度任務(wù)的，有2次以上違規(guī)行為的醫(yī)

7、師扣發(fā)全年獎勵性績效工資，扣罰3-5倍違規(guī)費用，取消1年的醫(yī)保處方權(quán)。將其不良記錄計入其醫(yī)德考評檔案，對其專業(yè)技術(shù)職稱實行低聘一級；同時扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50%的年度獎勵性工資。（二）多措并舉加強管理，有效控制醫(yī)療費用不合理增長1、控制審批、嚴(yán)格準(zhǔn)入醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁實行收費項目外收費和擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實大型醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)入制度，乙類以上大型醫(yī)療設(shè)備購置必須經(jīng)自治區(qū)以上衛(wèi)生行政部門審批后，方可購置。2、合理用藥，專項整治在全院開展臨床抗菌藥物合理使用專項治理活動。針對存在的突出問題，采取標(biāo)本兼治的措施加以解決。重點做好以下幾個方面的工作：即建立抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制，開展抗菌

8、藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系，嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度，加強抗菌藥物的購用管理，抗菌藥物的使用率和使用強度控制在合理范圍，定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估，落實抗菌藥物處方點評制度，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用情況通報制度，嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況。不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有效措施和長效工作機制，進(jìn)一步推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。3、落實制度，有效控制醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”政策，應(yīng)優(yōu)先申購使用基層目錄中的藥品，百分之百使用中標(biāo)的醫(yī)用耗材。4、規(guī)范行為，強力推進(jìn)醫(yī)院要強力推進(jìn)臨床路徑管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化診療流程

9、，明確治療藥物、限定使用耗材，嚴(yán)格控制單病種診療費用，對于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者，原則上不得超過衛(wèi)生部公布的單病種診療費用推薦標(biāo)價。5、建立醫(yī)院醫(yī)療信息排隊公示制度積極推行醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”（醫(yī)生用藥品種數(shù)、藥品總金額、抗菌素使用量、患者非醫(yī)保費用比例排隊制度）及醫(yī)療機構(gòu)“十個排隊”制度（即醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入及增長率、次均門診費用及增長率、門診及住院患者抗生素使用比例、次均住院費用及增長率、轉(zhuǎn)院率及增長率、平均單病種費用及增長率、平均住院非醫(yī)保費用比例、平均住院醫(yī)保政策內(nèi)報銷比例、大型設(shè)備檢查陽性率、藥品收入占總收入比例排隊制度）。建立排隊結(jié)果分析評估制

10、度，并作為對醫(yī)務(wù)人員考核及不良業(yè)績記錄的重要依據(jù)。醫(yī)院要將“四個排隊”結(jié)果和醫(yī)務(wù)人員大處方等不良業(yè)績記錄情況進(jìn)行公示。五、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)控制醫(yī)療費用不合理增長工作政策性強、任務(wù)重、要求高、難度大，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此，醫(yī)院要高度重視，切實把這項工作列入重要的議事日程來抓。加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、精心組織、周密部署，確?？刂漆t(yī)療費用不合理增長工作取得實效，特成立賀蘭縣中醫(yī)院控制醫(yī)療費用不合理增長領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長：楊忠副組長：楊莉 李梅成 員：李應(yīng)芳 馬蘭梅 方麗 胡曉東 趙玉平 楊梅（二）加強政策宣傳控制醫(yī)療費用不合理增長工作涉及到各科室多方面利益關(guān)系的調(diào)整，各科

11、室領(lǐng)導(dǎo)必須加大政策宣傳力度，主動和積極參與控制醫(yī)療費用不合理增長工作，確?？刂漆t(yī)療費用不合理增長工作取得實效。（三）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各科室醫(yī)務(wù)人員的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識控制醫(yī)療費用不合理增長的重要意義，準(zhǔn)確理解控制醫(yī)療費用不合理增長各項政策措施，提高服務(wù)質(zhì)量，確保將控制醫(yī)療費用不合理增長的惠民政策落實到位。 二一二年三月十五日 抄送：賀蘭縣衛(wèi)生和人口計劃生育局 醫(yī)院各臨床科室 賀蘭縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2012年3月15日 共印10份以下紅色的為簡歷模板不需要的可以編輯刪掉，謝謝X X X 個 人 簡 歷基本信息姓 名：xxxx婚姻狀況：未婚照片出 生：1987-06-24政治

12、面貌:團(tuán)員戶 籍：性 別：男學(xué) 歷：本科民 族：漢專 業(yè)：英語學(xué) 位：畢業(yè)學(xué)校：教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術(shù)師范學(xué)院-外國語言文學(xué)系主修課程本科階段主修大學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作，英語口譯，翻譯學(xué)，詞匯學(xué)，語法學(xué)，英美概況，英國文學(xué)，美國文學(xué)，語言學(xué)，日語，中外名勝。特長及興趣愛好除了有專業(yè)的英語方面知識外，我在校生活部工作一年, 在系宣傳部和秘書處各工作一年。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系心韻雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。在這些活動中鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊協(xié)作能力，學(xué)會了更好的與人相處，這些在我以后的工作中一定會有很大的幫助。計算機能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等軟件。獲國家計算機二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試，能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。獎勵情況2007-2008 優(yōu)秀學(xué)生會干部 200807 師生合唱比賽一