《淺談安全管理》word版

1、.淺談平安管理煤礦平安消費關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系改革開展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦平安消費工作，實在保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安，表達了最廣闊人民群眾的根本利益，反映了先進消費力的開展要求和先進文化的前進方向。做好平安消費工作是全面建立小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面開展的重要內(nèi)容，是施行可持續(xù)開展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的根本要求。各單位一定要把平安消費作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，抑制厭戰(zhàn)、麻木、幸運心理，從全面貫徹落實“三個代表重要思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)平安的高度，從全面貫徹落實“科學(xué)開展觀的高度，允分認識加強煤礦平安消費工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，發(fā)動

2、全社會力量，齊抓共管，全力攤進。特別是煤礦企業(yè)要結(jié)實樹立“平安第一、消費第二的思想，從平安消費環(huán)節(jié)過程入手、注重消費日常細節(jié)管理，努力進步煤礦企業(yè)平安管理程度和員工素質(zhì)，真正做到消費平安無事故的發(fā)生。眾所劇知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)，在煤礦平安自然成了至關(guān)重要的頭等大事。 在理論中證明，平安消費管理光靠指導(dǎo)重視、開會等是不夠的，平安消費工作必須落實到每個點，每個面，每個頭，每名職工的心里面，注重日?；毠?jié)管理，真正做到平安生產(chǎn)，杜絕違章和事故的發(fā)生。根據(jù)自己從事煤礦現(xiàn)場工作的經(jīng)歷，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點，談幾點對煤礦平安消費管理工作的認識和看法。一、

3、平安管理要務(wù)實 抓平安管理必須務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。平安上一時的忽略、幸運，雖然可以在突擊、蒙騙、辯白下脫逃責(zé)任，但卻會留下一個埋伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)用來來抓安全，輕那么懶惰了自己，重那么成了一種慣性，就會危及平安工作效率，影響個人的前途和企業(yè)的開展。平安事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。 “臨時燒香隨可以獲得別人的信任，但經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時問的考驗。問題一與隱患能隱藏一時，卻也能在不留意時爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對平安與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)歷和判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當(dāng)問題被查出時，本人受到處分，心

4、里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的懊悔與嘆息，又有何劇呢? “沒有堅實的根底，是建不起大樓的。平安工作，只有一點點地日常積累，讓平安真真正正地聽在耳中，記在心中，落實到行動中，才可以做到“以不變應(yīng)萬變?！安蛔兊氖侨粘５?、扎實的平安工作。對平安工作一以貫之、常抓不懈，自然可以在“萬變的平安檢查和事故面前沉著淡定、游刃有余。二、把預(yù)防落到實處平安預(yù)防“補牢"未必為“亡羊，只有使的預(yù)防工作浸透到每一個角落，平安丁作才能做到萬無一失。 一、做好“平安消費理念的思想預(yù)防。消費過程中，思想麻木、平安意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“平安這根弦，把預(yù)防工作搞好

5、，才能把事故后的處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，防止企業(yè)因為預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。 二、做好“平安文化的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不平安的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心慎重，不要造成事故隱患。防止有對工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存幸運心理，往往會把一些小事搞大，大事搞砸。要通過行之有效的平安文化建立，極大地進步員工的平安意識。三、做好“平安管理的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可以起到立竿見影的效果。煤礦消費地質(zhì)、環(huán)境、復(fù)雜，包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對平

6、安法規(guī)、制度執(zhí)行不利的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進展革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。三、強化細節(jié)管理 “天下大事，必做于細。在企業(yè)的平安消費中，也許太多的人，總不屑一顧，平安管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的開展離不開平安消費，平安消費必須依靠精益求精的細節(jié)管理。平安消費無小事。在平安管理工作中，我們要帶著“放大鏡深化一線檢查隱患，運用“放大鏡及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處入手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊平安這個神經(jīng)。 想做人事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。在日常工作中，總

7、有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，珍貴的生命就這樣在忽略中失去。始終關(guān)注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好平安工作的有效方法之一。平安管理尤其要注重從細節(jié)入手，不無視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的破綻，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。 細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧，關(guān)系著我們平安消費的方方而而。四、平安靠大家 在現(xiàn)實工作中，一提到平安工作，一些人總不以為然，認為那是指導(dǎo)和班組長的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚

8、，搞好平安工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻木，思想上警覺性放松，在實際消費工作中對平安心不在焉，能應(yīng)付那么應(yīng)付、能走“捷徑那么走“捷徑，這就為事故發(fā)生埋下禍根。 抓平安工作僅僅依靠指導(dǎo)和班組長是遠遠不夠的，指導(dǎo)和班組長其職責(zé)主要是監(jiān)視、檢查，理解消費現(xiàn)場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)平安隱患，獲取平安信息，消除平安隱患，促進平安消費。但是消費單位，員工多、消費面廣、危險源點多，不可能派專人一直“照顧每位員工，更何況8個小時以外呢? 因此說，抓好平安工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。只有依靠自己，平安學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，平安意識和防范技能才會在日常的工作理論中不斷進步

9、，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的平安隱患，并能積極主動地采取有效措施進展整改和防范。其實依靠白己抓平安說到底就是由“要我平安向“我要平安的思想轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣闊員工自覺地堅持“平安第一，預(yù)防為主的方針，結(jié)實樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事，保平安的思想，從而真正做到工作上“三不傷害。“三不傷害的精神本質(zhì)，主要表達了一個“我字，企業(yè)就是由許許多多的“我組成，假設(shè)我們每一個職工都能做到：“我不傷害自己，“我不傷害別人，“我不被別人傷害，那么企業(yè)平安消費的大好場面就會形成。五、平安必自律 說起平安的重要性，道理誰都懂。但可以堅持數(shù)十年如一日做好平安工作，卻很難。 確保平安消費，除

10、了企業(yè)不斷完善管理制度外，主要在職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有跟班干部或者班組長在現(xiàn)場檢查催促，也決不能圖省事、心存幸運。要多做些準備，要堅持使用平安防護用品。尤其是沒有人監(jiān)視時，個別人往往會放松平安弦，缺乏必要的平安措施也敢干。其實那些平安措施不是“秀給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處分，也算是鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和平安事故發(fā)生的概率，所以說加強自律是做好平安的關(guān)鍵。 做擅長自律的人，首先要有一顆關(guān)愛平安的心。不僅表如今自己的班組和團隊員工之問，也應(yīng)對不熟悉的人的平安多一些關(guān)心。這樣面對平安事故就會多一些警醒，少一些麻木；對別人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己 的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲目。以一顆平和的心態(tài)對待平安檢查，只要平安措施得當(dāng)，按章操作，對自己和別人平安負責(zé)，真正做到檢查與檢查都是