2022年審計(jì)計(jì)劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022年審計(jì)計(jì)劃范文 新的學(xué)期，新的開頭，如何制定審計(jì)工作方案?下面是收集整理的審計(jì)方案，歡迎閱讀。 審計(jì)方案篇一 一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作思路 以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，同時(shí)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建工程審計(jì)，保障集團(tuán)制度貫徹與落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。 二、20XX年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案如下 1、以財(cái)務(wù)收支與預(yù)算審計(jì)為基礎(chǔ)，促進(jìn)內(nèi)掌握度的健全與完善 以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，延長到內(nèi)部掌握、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。通過內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督，愛護(hù)公司資產(chǎn)平安和完整，同時(shí)延長到內(nèi)部掌握和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性

2、和完整性以及經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果的評(píng)價(jià)。 通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，保障預(yù)算編制符合集團(tuán)進(jìn)展方向，預(yù)算執(zhí)行圍繞集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)綻開。 完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計(jì)工作有據(jù)可依，依據(jù)實(shí)際工作狀況，進(jìn)一步完善集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)方法等內(nèi)審制度。 2、以經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 內(nèi)部審計(jì)以公司經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，圍繞二級(jí)單位的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，通過經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并予以訂正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)覺型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析緣由，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)二級(jí)單位加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 在開展經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)與經(jīng)

3、濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，不僅要加強(qiáng)離任審計(jì)，還應(yīng)搞好任中審計(jì)，注意對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績(jī)效的評(píng)價(jià)。 對(duì)二級(jí)單位經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì): 通過對(duì)二級(jí)單位20XX年度經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對(duì)各二級(jí)單位考核的依據(jù)。 針對(duì)性地開展專項(xiàng)審計(jì) 依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理特點(diǎn)，就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等有針對(duì)性開展專項(xiàng)攻堅(jiān)審計(jì)，重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破。 工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì) 近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的詢問公司審計(jì)，因此，主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、結(jié)算付款，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)掌握的系統(tǒng)

4、化工程審計(jì)模式。 3、投資企業(yè)審計(jì) 為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務(wù)等公司，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)投資企業(yè)經(jīng)營管理評(píng)價(jià)作用。 三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)狀況的跟蹤，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行狀況的檢查。 四、改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。 1、20XX年審計(jì)崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20XX年，需要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門協(xié)作，按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力氣。 2、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如國際內(nèi)審師資

5、格考試、新稅法學(xué)習(xí)等，不斷豐富業(yè)務(wù)學(xué)問，提高審計(jì)人員自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。 審計(jì)方案篇二 為落實(shí)北京市訓(xùn)練委員會(huì)關(guān)于做好20XX年訓(xùn)練審計(jì)工作的意見的文件精神和我院20XX年工作的總體要求，高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，實(shí)現(xiàn)“為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)、為提高訓(xùn)練資金使用效益服務(wù)、為訓(xùn)練改革與進(jìn)展服務(wù)”的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)，特制定20XX年審計(jì)工作方案。詳細(xì)內(nèi)容如下： 一、連續(xù)深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì) 堅(jiān)持“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效”的審計(jì)思路，進(jìn)一步落實(shí)北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審

6、計(jì)實(shí)施方法(試行)，深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行狀況實(shí)施全過程審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用效益、效果分析和審計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。樂觀發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提高預(yù)算資金使用效益和效果，確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 審計(jì)處樂觀與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門協(xié)作，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等狀況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)

7、干部樹立正確政績(jī)觀和科學(xué)進(jìn)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部掌握制度的健全及執(zhí)行狀況等方面的審計(jì)力度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密連接，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策，推動(dòng)依法治教，完善監(jiān)督機(jī)制，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。依據(jù)學(xué)院組織部的托付，今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 三、連續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì) 結(jié)合我院實(shí)際和管理要求，連續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)，樂觀落實(shí)訓(xùn)練部關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的意見的精神，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程項(xiàng)目管理過程與工程項(xiàng)目造價(jià)的內(nèi)部審計(jì)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)各類工程項(xiàng)目的立項(xiàng)

8、、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料選購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各類工程項(xiàng)目規(guī)范管理，節(jié)省工程成本，規(guī)范工程管理，防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)合法利益，保障工程建設(shè)的順當(dāng)實(shí)施，提高資金使用效益。 四、連續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，今年連續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營效益的專項(xiàng)審計(jì)工作，對(duì)學(xué)院各部門的收費(fèi)狀況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，以加強(qiáng)部門內(nèi)部掌握，規(guī)范各類財(cái)務(wù)行為，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，防止消失違反“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。 五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改 根據(jù)市教委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見的要求，切實(shí)抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度，明確各部門的職責(zé)，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)覺的各類財(cái)務(wù)違規(guī)問題要仔細(xì)進(jìn)行整改，