水泥化驗(yàn)室質(zhì)量手冊

1、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)水泥化驗(yàn)室質(zhì)量手冊1、目的和適用范圍1.1目的闡明本公司化驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé)權(quán)限和質(zhì)量目標(biāo)，描述了化驗(yàn)室的質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)了質(zhì) 量目標(biāo)的要求，確保依據(jù)水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程-2011、？水泥企業(yè)化驗(yàn)室評審考核管理 辦法?-2011所建立的質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，以滿足水泥產(chǎn)品生產(chǎn)和廣大顧客的要求。1.2適用范圍適用本公司化驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)和內(nèi)部質(zhì)量調(diào)控及管理，對外證實(shí)本公司化驗(yàn)室能科學(xué)、公正地為本公司所生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品提供檢測結(jié)果和為顧客提供優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)。2、引用標(biāo)準(zhǔn)水泥企業(yè)管理規(guī)程、水泥企業(yè)化驗(yàn)室

2、基本條件、水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證檢 驗(yàn)管理辦法、水泥企業(yè)化驗(yàn)室評審考核管理辦法。3、術(shù)語和定義本手冊采用以下規(guī)程所使用的術(shù)語和定義水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 、水泥企業(yè)化驗(yàn)室 基本條件、水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法、水泥企業(yè)化驗(yàn)室評審考核管理辦 法。4、化驗(yàn)室概況我公司化驗(yàn)室由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體業(yè)務(wù)工作由管理者代表進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督?；?yàn)室 是質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制質(zhì)量管理工作的一個綜合管理部門，化驗(yàn)室對產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)?；?yàn)室下設(shè)辦公室、化學(xué)分析組、物理檢驗(yàn)組、控制組。辦公室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理， 資料和檔案等綜合管理，負(fù)責(zé)各個工序半成品、成品質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理工作。 化學(xué)分析組、控

3、制組、物理檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作?；?yàn)室共有9人，其中檢驗(yàn)人員7人，化驗(yàn)室配備各種檢驗(yàn)儀器、儀器設(shè)備的數(shù)量技術(shù) 性能滿足公司對質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制的需要?；?yàn)室建立了質(zhì)量體系，有保證檢測質(zhì)量的措施，能有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保檢測結(jié) 果的準(zhǔn)確性。UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)化驗(yàn)室曾獲得水泥專用儀器檢定管理先進(jìn)單位，多次參加全國、省水泥化學(xué)分析和物理 檢驗(yàn)大對比全部合格。5、化驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo)5.1、化驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo)見化驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令5.2、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。5.2.1質(zhì)量目標(biāo)是化驗(yàn)室全體員工的工作質(zhì)量的方

4、針方向，每個員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫 徹，為實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)而努力。5.2.2為了保證質(zhì)量目標(biāo)有效實(shí)施，每年由化驗(yàn)室主任組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面評 審，必要時(shí)予以修改，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。5.2.3化驗(yàn)室所有檢驗(yàn)人員必須持證上崗，各組長應(yīng)對檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)?zāi)芰Χㄆ谟枰栽u 價(jià)、打分，以促進(jìn)其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。5.2.4嚴(yán)格執(zhí)行抽查、驗(yàn)證對比制度a）抽查對比制度可以增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識，促進(jìn)其不斷提高檢驗(yàn)水平。b）堅(jiān)持內(nèi)部抽查與上級質(zhì)檢部門對比，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要增加抽查和送檢的頻次。c）對內(nèi)部抽查和與上對比合格率達(dá)到要求的檢驗(yàn)員給予獎勵。對不稱職的檢驗(yàn)人員調(diào)離化驗(yàn)室。5.2.5加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理a）

5、根據(jù)本公司質(zhì)量控制項(xiàng)目，檢驗(yàn)儀器、設(shè)備配備率達(dá)到100%。b）嚴(yán)格按照儀器、設(shè)備檢定周期表對檢驗(yàn)儀器、設(shè)備進(jìn)行檢定和自校。c）各組應(yīng)配合計(jì)量管理部門維護(hù)好儀器、設(shè)備并填寫自校、運(yùn)行記錄，確保在用儀器、 設(shè)備完好率100%。5.2.6嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室人員培訓(xùn)、考核制度a）每年年底化驗(yàn)室主任根據(jù)檢驗(yàn)人員的實(shí)際能力及本公司質(zhì)量運(yùn)行情況制訂下年度切 實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。b）培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)講座、儀器維護(hù)、技術(shù)比武等。每次培訓(xùn)后要進(jìn)行考核建立培訓(xùn) 檔案，并從培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)人才擇優(yōu)選用到關(guān)鍵檢驗(yàn)崗位5.2.7嚴(yán)格執(zhí)行公司過程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)a）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有相關(guān)部門的配合，檢驗(yàn)人員應(yīng)做好與自己相