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文檔簡介
1、恒逸(文萊)PMB石油化工項目夜間管樁施工作業(yè)方案 編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人:化學(xué)工業(yè)巖土工程(文萊)有限公司2017年 05月30日目錄1.工程概況31.1工程簡介31.2建設(shè)地點32.編制依據(jù)53.夜間施工安全管理措施63.2夜間施工人員措施73.3夜間施工照明措施83.4夜間施工設(shè)備措施84.夜間施工用電及行車安全104.1夜間用電安全104.2夜間行車安全105.應(yīng)急處置115.1應(yīng)急施工處理機構(gòu)115.2應(yīng)急措施125.3 事故處理及生產(chǎn)恢復(fù)12附件1:應(yīng)急隊伍13附件2:擬投入夜間作業(yè)設(shè)備141.工程概況1.1工程簡介 恒逸(文萊)PMB石油化工項目一期工程包括一座年處理800萬
2、噸原油的石油化工廠,以及配套的罐區(qū)、碼頭、海水淡化設(shè)施、廠外管廊和公用工程等,其中主要生產(chǎn)裝置為:常減壓裝置、輕烴回收、產(chǎn)品精制、煤油加氫、柴油加氫、加氫裂化、芳烴聯(lián)合、靈活焦化、硫磺回收、酸性水氣體、溶劑再生、空分空壓、以及海水淡化裝置等;公用工程及輔助設(shè)施主要為:原油罐區(qū)、中間罐區(qū)、成品油罐區(qū)、火炬系統(tǒng)、污水處理場、循環(huán)水場、雨水監(jiān)控系統(tǒng)等。 圖1-1:裝置區(qū)1.2建設(shè)地點項目位于文萊東部的大摩拉島Pulau Muara Besar(以下簡稱PMB),廠址最西距文萊本島MUARA港不足2公里,距離文萊機場約20公里; PMB島目前無陸路連接通道,只能依靠船舶進行交通和運輸。PMB島東側(cè)約2
3、60公頃土地為石化項目用地,本項目主廠區(qū)位于此用地的南部,用地約130公頃;主裝置區(qū)外的東北部為火炬的位置,島的最西部35公頃為擬建油罐區(qū)域。PMB石化項目恒逸(文萊)PMB石油化工項目 圖1-2:地理位置圖 主裝置區(qū)西部罐區(qū)主裝置區(qū)西部罐區(qū)海水淡化圖1-3:區(qū)域位置圖2.編制依據(jù) (1)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例;(2)建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例;(3)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005);(4)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332012);(5)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-2011(6)安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則GB2894-2008(7)文萊工作安全和健康法令(2014年)(
4、8)建筑指導(dǎo)方針及要求文萊達魯薩蘭國標(biāo)準(zhǔn)PBD12:2008 (9)工作區(qū)域安全與健康意識文萊(9)PMB項目施工管理部的各項管理制度和規(guī)定3.夜間施工安全管理措施3.1夜間施工組織措施(1)夜間施工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)管理條例,嚴(yán)禁盲目施工,不準(zhǔn)安排由年老體弱帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。(2)夜間施工人員在施工前必須進行夜間施工安全教育和危險告知,所有參加施工的人員必須熟知保證夜間施工安全的措施。(3)及時了解天氣預(yù)報,對天氣的變化做到心中有數(shù),工作上早做準(zhǔn)備。(4)夜間作業(yè)合理安排夜間作業(yè)人員的休息時間,必要時應(yīng)提供夜餐,減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。(5)現(xiàn)場管理
5、人員夜間配備照明手電,隨時監(jiān)查指導(dǎo)現(xiàn)場,防止不安全事故發(fā)生。(6)夜間施工時,各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標(biāo)志,各道工序夜間施工除當(dāng)班的工長、技術(shù)員必須到位外,還要必須安排安全員、司機值班。(7)吊裝作業(yè)必須由專人進行操作,專人進行指揮,并保證足夠的照明,定期進行檢查維護,發(fā)現(xiàn)隱患問題應(yīng)立即暫停工作,處理好后才能正常施工。(8)夜間施工嚴(yán)格實行“交接班”制,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及時解決或者匯報到下一接班人員處,下一接班人員未到,不準(zhǔn)漏崗。(9)管理人員加強施工信息交流,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)進程中存在的問題,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,防止引發(fā)安全事故。 (10)夜間
6、吊裝作業(yè)區(qū)域做好警示圍護。(11)根據(jù)工作危險性分析完善各項風(fēng)險的預(yù)防控制措施,落實應(yīng)急救援預(yù)案,做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。 3.2夜間施工人員措施(1)項目部安全部:夜間施工人員在施工前必須進行夜間施工安全教育和危險告知,所有參加施工的人員必須熟知保證夜間施工安全的措施。(2)施工經(jīng)理:對施工現(xiàn)場全局把控,協(xié)調(diào)組織各部室人員落實解決安全問題,及時由各部室反應(yīng)處理現(xiàn)場安全問題。(3)現(xiàn)場管理人員:作好施工前的準(zhǔn)備工作、安全確認、隱患排查、施工工序安全控制、收尾工作,清點所有參加作業(yè)的人員,并對現(xiàn)場安全進行全過程
7、控制。每天對施工中容易出現(xiàn)的安全問題反復(fù)強調(diào)。(4)夜間作業(yè)現(xiàn)場必須配備施工主管、安全管理人眼、專職電工、司機。(5)夜間現(xiàn)場所有人員必須穿戴反光背心,確保人員安全。圖3-1:反光背心配備3.3夜間施工照明措施在一切有人員作業(yè)的工作區(qū)域必須保證充足的照明,拒絕照明盲點,以保障夜間作業(yè)安全。本項目采用全方位自動泛光工作燈作為主要的照明燈具,為重要施工部位照明,該燈具可移動,并能提供全方位照明 。圖3-2:全方位自動泛光工作燈3.4夜間施工設(shè)備措施(1)各種機械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機械設(shè)備,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作,對機械設(shè)備操作人員要建立檔案,專
8、人管理。(2)操作人員必須按照本機說明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)駕駛室或操作室要保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。(4)對機械設(shè)備進行檢查和維修時,機械設(shè)備停放在安全地點。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時,應(yīng)選擇安全停放地點,并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。(5)機械設(shè)備在作業(yè)過程中,應(yīng)派司所信號工進行監(jiān)督指揮,嚴(yán)禁盲目和違章操作,以免造成機械損壞和人身傷害。(6)定期組織機械設(shè)備安全大檢查,對檢查中查出的安全問題或隱患,按照“三定”的原則進行整改,制定防范措施,防止事故的發(fā)生。(7)起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機械使
9、用安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。(8)起重作業(yè)的鋼絲繩應(yīng)定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)有毛刺、斷絲等現(xiàn)場的鋼絲繩應(yīng)立即更換。(9)起吊管樁作業(yè)時,吊裝區(qū)域內(nèi)不得有人員停留。4.夜間施工用電及行車安全4.1夜間用電安全 照明器具的形式和防護等級必須與使用環(huán)境條件相適應(yīng),其質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,室外燈具采用防水型。(1)專業(yè)電工每天負責(zé)檢查電線、電源、用電設(shè)備等,對老化電線及時更換,不符合節(jié)電標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備嚴(yán)禁使用,進行更換;(2)用電設(shè)備使用完畢后應(yīng)時切斷電源;(3)燈具金屬外殼和金屬支架應(yīng)作接零保護; (4)采用安全電壓照明線路應(yīng)清晰,布線整齊,接頭處
10、用絕緣布包扎。4.2夜間行車安全(1)夜間施工的車輛,施工前認真檢查車輛燈光證明系統(tǒng)是否正常,確保車輛在夜間安全運輸。(2)強化駕駛員安全責(zé)任意識,嚴(yán)禁車輛駕駛員疲勞駕駛、無證駕駛;堅決杜絕車輛帶病行駛、車速不得超過10Km/h,夜間車輛轉(zhuǎn)彎上坡時需鳴笛警示。(3)車輛會車時需及時變光,不得使用遠光或強光影響來車視線;如車輛損壞在棧橋上無法移動,必須打雙跳燈,同時在車輛前后設(shè)置夜間反光的安全警示標(biāo)志。(4)機動車車停在規(guī)定的停車區(qū)域,嚴(yán)禁隨意停車,妨礙夜間施工。 5.應(yīng)急處置5.1應(yīng)急施工處理機構(gòu)PMB石油化工項
11、目樁基工程經(jīng)理部設(shè)立重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)五個應(yīng)急救援工作小組。見下圖6-1應(yīng)急組織體系框圖。組長:項目經(jīng)理單友峰副組長:HSE經(jīng)理費承志副組長:施工經(jīng)理申朝通訊聯(lián)絡(luò)組技術(shù)支持組應(yīng)急救援組安全檢查組物資保障組圖6-1 應(yīng)急組織體系框圖5.2應(yīng)急措施發(fā)生傷亡事故時,立即做好三件事:有組織地搶救傷員、保護事故現(xiàn)場不被破壞、及時向上級和有關(guān)部門報告,具體急救措施如下:(1)機械傷害:一旦發(fā)生機械傷害事故,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮,通知副組長組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組進行救援。應(yīng)急救援組根據(jù)受傷人員傷害程度,并立即進行現(xiàn)場搶救,采取止血及其他救護措施,并
12、盡可能使傷者保持清醒,同時及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員迅速急時趕往發(fā)生地,接替救治工作,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡,放棄搶救。 (2)人員觸電時:首先迅速拉電閘或用木方、木板等不導(dǎo)電材料,將觸電人與接觸電器部位分離開,然后抬到平整的場地施行人工急救,并向工地負責(zé)人報告。5.3 事故處理及生產(chǎn)恢復(fù)(1)事故處理:事故調(diào)查小組在事故得到控制以后,迅速到受到保護的現(xiàn)場調(diào)查取證,查明產(chǎn)生事故的原因。項目部在事故處理完畢后,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。(2)生產(chǎn)恢復(fù):事故發(fā)生后,項目部在處理事故的同時,盡快組織人員恢復(fù)生產(chǎn),避免影響項
13、目部施工生產(chǎn)進度,恢復(fù)生產(chǎn)的主要工作包括:明確事故處理所需的現(xiàn)場材料,加快對施工現(xiàn)場進行調(diào)查和取證,收集相關(guān)的資料證據(jù),包括對現(xiàn)場的攝相,相關(guān)人員、機械設(shè)備、物資材料在現(xiàn)場的資料照片,詳細統(tǒng)計機械設(shè)備、物資材料的損失情況,制定維修或報廢處理計劃。現(xiàn)場取證工作完成后,項目部對現(xiàn)場清理行動進行充分論證,認為時機成熟時,調(diào)集相關(guān)人員和設(shè)備對現(xiàn)場進行清理,制定現(xiàn)場清理的計劃和措施,落實現(xiàn)場責(zé)任人,防止清理過程中事態(tài)進一步擴大?,F(xiàn)場清理完畢,項目部重新調(diào)集生產(chǎn)資源,組織施工生產(chǎn),組織生產(chǎn)過程中,應(yīng)吸取事故教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、制定切實可靠的安全措施后方可施工。附件1:應(yīng)急隊伍序號姓名電話號碼應(yīng)急相應(yīng)職務(wù)備注1單友峰+673 8381000組長2費承志+673 8325033副組長
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