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文檔簡(jiǎn)介
1、分包合同勞務(wù)分包施工合同總包單位簡(jiǎn)稱總包方分包單位簡(jiǎn)稱分包方根據(jù)中華人民共和國(guó)民法典 建筑法勞動(dòng)法和有關(guān)法律法規(guī),結(jié) 合本工程的具體情況,將工程以清包工的方式委托給分包方承包施工。為明確總包、分包雙方的職責(zé),確保本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明達(dá)到預(yù)定目標(biāo),現(xiàn) 經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同如下: 第一條、合同概況1. 工程名稱:2. 工程地點(diǎn):3. 承包內(nèi)容:4. 承包方式:5. 暫估價(jià)款:6. 根據(jù)工程施工的實(shí)際情況,總包方保留增減分包方承包內(nèi)容的權(quán) 利。第二條、工程目標(biāo)和責(zé)任1. 目標(biāo)要求1.1本工程質(zhì)量目標(biāo):確保一次驗(yàn)收合格1.2職業(yè)健康和安全目標(biāo):無(wú)重傷死亡事故,輕傷率1%1.3環(huán)保目標(biāo):
2、無(wú)環(huán)境污染事故1.4文明目標(biāo):確保江蘇省文明工地1.5施工工期:1.6分包方必須無(wú)條件執(zhí)行總包方在施工過(guò)程中貫徹 GB/T19000-2000, GB/T28001-2001, GB/T24001-2004質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保管理體系的各項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2. 基本責(zé)任2.1分包方需按合同文件規(guī)定,在合同約定的期限內(nèi),保質(zhì)保量完成全部工作內(nèi) 容。工期目標(biāo):按本合同約定的施工日歷天,雙方每月制定月進(jìn)度計(jì)劃。如達(dá)不 到月進(jìn)度計(jì)劃每落一天賠償損失 元,在節(jié)點(diǎn)計(jì)劃或總工期中趕回來(lái)的全數(shù)返回。如工期達(dá)不到,分包方愿按建設(shè)工程合同中發(fā)包方對(duì)總包方的處罰賠償, 并接受總包方每天元的損失賠償;質(zhì)量目標(biāo):如達(dá)
3、不到,分包方愿承擔(dān)總包方在建設(shè)工程合同中對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá) 不到本要求所造成的損失和發(fā)包方的處罰賠償,并接受總包方元/m2的損失賠償;安全環(huán)保文明目標(biāo):如達(dá)不到,分包方愿承擔(dān)總包方在建設(shè)工程合同中達(dá)不 到本要求所造成的損失和發(fā)包方的處罰賠償,并接受總包方元/m2的損失賠償。2.2分包方需負(fù)全責(zé)保護(hù)其施工產(chǎn)品和他人施工產(chǎn)品,直至工程交付。2.3分包方需對(duì)其所施工產(chǎn)品負(fù)相應(yīng)的保修責(zé)任,直至工程保修期滿。2.4分包方在收到總包方指令后應(yīng)立即組織實(shí)施,不得以任何借口推諉,否則總 包方有權(quán)隨時(shí)開(kāi)出 元的罰款單,并有權(quán)將當(dāng)事人清退出工地。如分包方對(duì)總包方指令,有異議或有建議,可在執(zhí)行前書面提出報(bào)告,總包方須即刻
4、(24小時(shí)內(nèi))答復(fù)確認(rèn)。3. 質(zhì)量責(zé)任3.1分包方需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工操作規(guī)程要求和總包方要求進(jìn)行施工作業(yè)。3.2滿足國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定要求,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.3負(fù)責(zé)工程保修期二年內(nèi)的質(zhì)量維修。4. 安全責(zé)任4.1為了確保工程順利進(jìn)行,明確總包、分包雙方的安全管理責(zé)任,在簽訂本合 同時(shí),雙方同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并作為本合同的附件。4.2分包方需按上述管理協(xié)議和安全技術(shù)交底和各項(xiàng)安全操作規(guī)程的規(guī)定和要 求,采取嚴(yán)格的各項(xiàng)管理措施,承擔(dān)所有安全管理和安全生產(chǎn)不當(dāng)引起的一切責(zé)任、費(fèi)用和賠償。第三條、工程結(jié)算1. 結(jié)構(gòu)施工:其中:1.1. 鋼筋元/m2 (建筑面積)1.
5、2. 模板元/m2 (接觸面積)13砼元/m2 (建筑面積)1.4. 砌墻(包括二次結(jié)構(gòu))元/m31.5. 若局部有施工縫、變形縫或后澆帶處理(除止水帶安裝外),應(yīng)包含在上述報(bào)價(jià)中。2. 單獨(dú)報(bào)價(jià):2.1. 配合挖土、基坑抽排水、基坑圍護(hù):包干價(jià)元整22臨時(shí)設(shè)施內(nèi)地面貼地磚(包括廁所內(nèi)池槽地面)、墻面磁磚、基坑護(hù)坡:(實(shí) 際面積)2.3. 止水帶安裝:元/米。2.4. 電渣壓力焊接頭元/只2.5. 植筋610元/根, 植筋101 元/根2.6. 點(diǎn)工元/工日(白天10小時(shí)、 晚上7小時(shí)為一工日)2.7. 臨時(shí)設(shè)施工程施工: 元/工日(按2004江蘇省計(jì)價(jià)表)3. 結(jié)算價(jià)格的承包內(nèi)容:上述各項(xiàng)單
6、價(jià)分別包含但不限于以下的工作內(nèi)容3.1. 模板工程:模板工程均包含需用的小型機(jī)械和輔材等,工作內(nèi)容包括模板系統(tǒng)和相關(guān)材料的卸車,模板的翻樣、制作、運(yùn)輸、安裝,模板的拆除、清理、 維修、保養(yǎng),支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除和相應(yīng)材料的清理、歸堆、維修和保養(yǎng),除定位軸線以外的所有放線工作,預(yù)留預(yù)埋和封堵,地下室止水螺桿的的埋設(shè)、割除與封堵等。在模板工程中,總包方僅提供模板、木方、地下室止水 螺桿、鋼管、扣件、塔吊,樓層電箱和水電供應(yīng),其它需要的輔材和小型機(jī) 具都包含在綜合單價(jià)中。3.2. 鋼筋工程:包括小型機(jī)械和輔材等。工作內(nèi)容包括鋼筋翻樣、進(jìn)場(chǎng)鋼筋的卸 車、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、鋼筋調(diào)直、成型、綁扎、焊接、接頭連接等
7、,鋼筋墊塊的制 作(或購(gòu)買),鋼筋制作安裝所需要的支架、操作架搭拆,預(yù)埋鐵件的制作 和安裝,廢舊鋼筋的裝車等。鋼筋工程中,總包方僅提供鋼筋、塔吊、樓層 電箱和水電供應(yīng),其它需用的輔材和小型機(jī)械均包含在綜合單價(jià)中。3.3. 混凝土工程:包括小型機(jī)械和輔材等。工作內(nèi)容包括接樁補(bǔ)樁、基底清理夯 實(shí)、泵車和泵送管的安裝、固定、拆卸和完畢后場(chǎng)地和設(shè)備的清理、沖洗、 保管等,零星混凝土的攪拌,現(xiàn)場(chǎng)混凝土的澆搗、養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)用水管的安裝 和維護(hù)等。在混凝土工程中,總包方僅提供商品砼、泵車和泵管、塔吊、養(yǎng) 護(hù)用水管和水龍頭,樓層電箱和水電供應(yīng),其它所需用的輔材和小型機(jī)械都 包含在綜合單價(jià)中。3.4. 人工配合挖
8、土:報(bào)價(jià)包含在結(jié)構(gòu)工程報(bào)價(jià)中。包括配合機(jī)械挖運(yùn)土,人工修 底、修邊坡,余樁處理、基坑內(nèi)明排水等,總包方除負(fù)責(zé)機(jī)械挖土外,所有 配合工作中所需用的小型機(jī)械、工具、輔材均包含在綜合單價(jià)中。3.5. 鋼板止水帶、橡膠止水帶安裝:該部分內(nèi)容均包含在模板工程報(bào)價(jià)中,包括 鋼板止水帶的裁剪和焊接、橡膠止水帶的裁剪,止水帶的安裝,止水帶安裝 部位的細(xì)部處理等??偘絻H提供鋼板止水帶、橡膠止水帶、塔吊、樓層電 箱和水電供應(yīng),其它需用小型機(jī)械和輔材均包含在綜合單價(jià)中。3.6. 砌墻:包含二次結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、砼的施工。綜合單價(jià)中應(yīng)包含砂漿的攪 拌和運(yùn)輸,砌體材料的準(zhǔn)備和運(yùn)輸,砌筑工程中所需用的小型機(jī)械、操作工
9、具、水平運(yùn)輸工具以和相關(guān)的一些零星輔助材料, 總包方僅提供鋼筋、 模板、 砼、磚、水泥、黃砂、石灰膏等主材,垂直運(yùn)輸機(jī)械、樓層電箱和水電供應(yīng), 其它均包含在單價(jià)中。3.7. 截樁: 樁內(nèi)截出的廢鐵總包方不回收,亦不另行支付費(fèi)用。按挖土進(jìn)度, 隨挖隨截,隨土出坑。包含所有所需的機(jī)具、工具等,總包方僅提供塔吊和 水電供應(yīng)。3.8. 鋼筋連接接頭電渣壓力焊包括需用的焊劑等主材和所有輔材、機(jī)具等。接頭 數(shù)量按實(shí)計(jì)算,同時(shí)按規(guī)范扣除相應(yīng)接頭搭接長(zhǎng)度的鋼筋重量??偘絻H提 供鋼筋、塔吊、樓層電箱和水電供應(yīng),其它需用的輔材和小型機(jī)械均包含在 綜合單價(jià)中。3.9. 點(diǎn)工:原則上不發(fā)生點(diǎn)工,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的點(diǎn)工必須經(jīng)
10、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員簽證確認(rèn)后 方為有效,并應(yīng)在當(dāng)月結(jié)算,隔月作廢。3.10. 臨時(shí)設(shè)施工程: 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安排的工作內(nèi)容套用江蘇省 2004版定 額(計(jì)價(jià)表)相關(guān)子目,工程量按實(shí)計(jì)算。3.11. 以上價(jià)格一次性包死,不受政府政策調(diào)整和市場(chǎng)因素的影響。3.12. 分包方的承包范圍內(nèi)還應(yīng)包括的其它工作內(nèi)容:a當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門對(duì)勞務(wù)承包企業(yè)要求辦理的相關(guān)手續(xù)和相關(guān)費(fèi)用。b、工程定額、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范中的全部工作內(nèi)容和要求的所有工作和人工消耗。c、配合總包方定位測(cè)量放線,自己施工的構(gòu)件和部位的測(cè)量放線工作。d、 施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求造成的返工、清鑿、修補(bǔ)的人工消 耗并賠償材料損失。影響
11、工期的同時(shí)承擔(dān)工期延誤損失。e自己施工區(qū)域和住宿區(qū)域?yàn)閯?chuàng)建文明工地的人工消耗,場(chǎng)內(nèi)日常文明保潔, 配備保潔員的人工費(fèi)用。 如果不滿足要求, 總包方另行安排人員完成, 費(fèi)用從 分包方結(jié)帳中按實(shí)扣除。f、各相關(guān)部門或相關(guān)單位的社會(huì)化管理影響,如節(jié)假日交通管制等影響、夜間 施工避讓、例行的社會(huì)檢查管理影響等。g、由于社會(huì)或發(fā)包方原因的臨時(shí)斷電、電力避峰、斷水等影響,冬雨季施工和 大風(fēng)、暴雨、大雪、高溫等不可抗力所影響人工。h、機(jī)械保養(yǎng)人工消耗。i、施工過(guò)程中用于個(gè)人的勞保用品包括雨衣等由分包方自備。其中,安全帽由 總包方代為采購(gòu),統(tǒng)一標(biāo)志編號(hào),費(fèi)用由分包方承擔(dān)。安全帶由總包方提供, 分包方借用后歸還
12、。j、分包方應(yīng)自備除總包方提供的主要施工機(jī)械外的全部工具、用具、機(jī)械、小 型手持機(jī)械和勞動(dòng)車(包括移動(dòng)動(dòng)力電箱和照明電箱、砼振搗機(jī)械、太陽(yáng)燈、 砂漿攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等)。k、施工區(qū)域圍墻內(nèi)所有材料的水平垂直運(yùn)輸和材料現(xiàn)場(chǎng)整理歸堆人工。l、成品、半成品保護(hù)工作。施工完畢后的材料清理、重新利用或按要求分類集 中歸堆。建筑垃圾的清掃,運(yùn)送至指定地點(diǎn)堆放。m、施工過(guò)程中,配合水電安裝和發(fā)包方專業(yè)分包中的預(yù)留預(yù)埋和洞溝槽的二 次施工。n、負(fù)責(zé)工程的保修責(zé)任。0、施工中原則上不發(fā)生工程點(diǎn)工,如特殊情況在圖紙變更后實(shí)際發(fā)生變更返工 的,須經(jīng)總包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證。2. 結(jié)算程序和期限2.1以上結(jié)算單價(jià)
13、均包含營(yíng)業(yè)稅和個(gè)調(diào)稅,在資金支付前分包方應(yīng)提供正式工程 勞務(wù)發(fā)票。每月 _ 日 _ 日分包方根據(jù)總包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的完工單,工程質(zhì)量驗(yàn)收 單,點(diǎn)工簽證單向總包方項(xiàng)目部核算員提供結(jié)算報(bào)告,總包方項(xiàng)目部核算員進(jìn)行復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理初審簽字,上海公司審核認(rèn)可,點(diǎn)工和簽證單必須每月結(jié)算,隔 月作廢。2.2每月結(jié)算時(shí),由總包方現(xiàn)場(chǎng)代表和其委托人開(kāi)具的一切罰款和扣款核算員均 在當(dāng)月結(jié)算中扣除。2.3結(jié)算單價(jià)和增減工作內(nèi)容以合同或補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn),口頭承諾和其它手續(xù)一概 無(wú)效。第四條、工程款支付1每月付款:每月日左右支付上月結(jié)算價(jià)款的 _%。2. 春節(jié)前付款:總包方根據(jù)發(fā)包方資金到位情況與分包方商定相應(yīng)支付。3.
14、最后付款:工程竣工后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算結(jié)束,竣工驗(yàn)收合格后一年內(nèi)按季度分批 付至98%,剩余2%在總包方保修期2年期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。第五條、現(xiàn)場(chǎng)管理1總包方委托同志為現(xiàn)場(chǎng)代表,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事宜。2. 分包方勞務(wù)承包負(fù)責(zé)人 保證每周_天,每天8小時(shí)常駐現(xiàn)場(chǎng),如有大 方量砼澆搗或施工重要階段必須服從工地安排,隨時(shí)解決問(wèn)題。3. 分包方委托 同志為現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé),質(zhì)量員: 安全員:后勤管理員: ,其余人員按投標(biāo)文件承諾到位施工, 做到與總包方對(duì)口,工作上服從總包方的管理。分包方代表易人須提前 7天向總包方提出,并須 得到總包方的認(rèn)可方可實(shí)行。4. 分包方如對(duì)總包方指令有異議,須和時(shí)提出,如總包方確認(rèn),必須無(wú)
15、條件服從, 否則總包方有權(quán)要求分包方代表易人直到分包方整個(gè)隊(duì)伍退場(chǎng)。5. 施工班組:分包方必須組織經(jīng)技能培訓(xùn)、安全教育和服從指揮的人員,組成各專業(yè)班組,人員充足。確保工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度,若素質(zhì)低下,人員 不足,出現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后或質(zhì)量缺陷不斷地情況,分包方必須按總包方要求立即更換和補(bǔ)足,否則總包方有權(quán)另行更換施工隊(duì)伍,損失由分包方承擔(dān)。6. 設(shè)備機(jī)具和安全防護(hù)設(shè)施:6.1垂直運(yùn)輸機(jī)械、樓層固定電箱和砼攪拌機(jī)由總包方提供,其它所有機(jī)械和照 明用具均由分包方提供。分包方必須按操作規(guī)程合理使用、保養(yǎng)、維修。手持工 具用具和勞動(dòng)車由分包方自備。6.2總包方提供的安全設(shè)施和器材,分包方不得任意拆
16、除、移位、挪用和故意破壞,否則按雙倍處罰,并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切不良后果。6.3施工過(guò)程中用于個(gè)人的勞保用品包括雨衣等由分包方自備。其中,安全帽由 總包方代為采購(gòu),統(tǒng)一標(biāo)志編號(hào),費(fèi)用由分包方承擔(dān)。安全帶由總包方提供,分 包方借用后歸還。第六條、 工期管理1總進(jìn)度計(jì)劃1.2分包方應(yīng)嚴(yán)格按編制的進(jìn)度計(jì)劃書完成所有的施工內(nèi)容,為此配備足夠的各 工種人員,并將勞動(dòng)力數(shù)量報(bào)總包方備案。如分包方不能完成月進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,則總包方可根據(jù)與建設(shè)方合同的要求有權(quán)安排其它隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng), 由此產(chǎn)生的 一切費(fèi)用由分包方承擔(dān),進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí)總包方有權(quán)勒令分包方退場(chǎng), 分包方已 完工程經(jīng)驗(yàn)收合格后按江蘇省 2004定額,
17、每工日 元結(jié)算。1.3分包方承諾節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)人員數(shù)量不得減少,否則按每少一人每天 元進(jìn)行扣款。工程進(jìn)度達(dá)不到要求按相應(yīng)合同條款給予處罰。1.4為確保進(jìn)度,分包方應(yīng)克服小班組施工面確定后,要人沒(méi)有,要進(jìn)度沒(méi)有, 其他班組插不進(jìn),勞務(wù)單位管不住的情況。當(dāng)這種情況發(fā)生,總包方可根據(jù)情況 調(diào)減分包方工作量或另行增派施工人員,費(fèi)用損失由分包方承擔(dān)。2. 工程例會(huì):分包方需每周向總包方提交書面計(jì)劃,內(nèi)容包括下周工程進(jìn)度計(jì)劃、提出工 程需要的材料、資源等相關(guān)配合要求和勞動(dòng)力計(jì)劃、上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況分析; 經(jīng)會(huì)議平衡形成書面下周計(jì)劃,經(jīng)雙方簽字并實(shí)施和考核。分包方承包負(fù)責(zé)人每 周下午參加總包方召開(kāi)的工程例
18、會(huì),不得缺席,缺席一次罰 元。第七條、技術(shù)質(zhì)量管理1 .施工測(cè)量:總包方負(fù)責(zé)工程測(cè)量中原始標(biāo)高的提供,樓層主要控制軸線的投放。構(gòu)件尺 寸彈線、標(biāo)高控制均由分包方負(fù)責(zé),發(fā)生差錯(cuò),損失由責(zé)任方承擔(dān)。分包方要特別控制好軸線、標(biāo)高、構(gòu)件截面尺寸、垂直度、平整度的控制,若有超出質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的,除承擔(dān)損失外,總包方還將處以重罰。2. 技術(shù)交底:總包方負(fù)責(zé)向分包方提供必需的工程技術(shù)資料(如施工方案、標(biāo)準(zhǔn)圖等) , 向分包方進(jìn)行分部項(xiàng)工程書面施工技術(shù)交底, 并有雙方簽字確認(rèn),與施工圖紙一 同作為施工依據(jù)。3. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序:3.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):總包方按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和省市有關(guān)規(guī)定對(duì)分包方施工 分部項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)
19、收。3.2驗(yàn)收程序:分包方每完成一分部項(xiàng)工作自檢合格后報(bào)總包方??偘綉?yīng)和時(shí)(收到完成資料后24小時(shí)內(nèi))組織施工員、質(zhì)檢員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,不經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行下道工序,發(fā)生一次罰款 _元, 并承擔(dān)全部損失??偘皆隍?yàn)收過(guò)程中提出的整改意見(jiàn), 分包方必需按總包方整 改期限和時(shí)完成,否則總包方有權(quán)開(kāi)具 元的罰款單,處罰扣款在當(dāng)月結(jié)算中扣除。驗(yàn)收結(jié)束后和時(shí)填寫驗(yàn)收記錄,作為該分部項(xiàng)完工和結(jié)算的依據(jù)和竣 工資料。4. 施工樣板:4.1砼澆搗必須由質(zhì)檢員和項(xiàng)目工程師書面簽字同意方可澆搗,否則一切后果由 分包方負(fù)責(zé)。4.2砌墻和粉刷階段每一分部分項(xiàng)施工前均由分包方根據(jù)交底先
20、做樣板,待總包 方確認(rèn)后,嚴(yán)格按照樣板要求施工和領(lǐng)取耗用材料。5. 完工驗(yàn)收:5.1分包方完成合同所規(guī)定的內(nèi)容,以發(fā)包方、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收合格作為 總包方最后完工驗(yàn)收合格條件。5.2施工過(guò)程中驗(yàn)收和完工驗(yàn)收如總包方、發(fā)包方、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站提出的整改意 見(jiàn)分包方須按規(guī)定時(shí)間完成,否則總包方有權(quán)開(kāi)具延誤工期罰款單。6. 質(zhì)量保修:分包方對(duì)其施工的內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任,保修責(zé)任含:竣工驗(yàn)收后的整改,發(fā)包方提出的維修,保修期滿前的保修。發(fā)生保修項(xiàng)目,分包方接到通知后 和時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)維修,如滿足不了發(fā)包方的要求,由總包方另組織人員維修, 維修費(fèi)或賠償發(fā)包方的費(fèi)用總包方將在保修尾款中雙倍扣除。第八
21、條、材料管理1. 材料供應(yīng):工程所需材料原則上由總包方負(fù)責(zé)供應(yīng)(除勞務(wù)單價(jià)中包含的零星 材料)。施工過(guò)程中,分包方需提前七天提供要料計(jì)劃。材料的使用,采用限額 領(lǐng)料數(shù)量包干,損壞和浪費(fèi)由分包方承擔(dān)。2材料的驗(yàn)收:工程所用材料進(jìn)場(chǎng)后,分包方如有異議,當(dāng)場(chǎng)提出,總包方負(fù)責(zé) 退貨和更換,直至符合施工要求和國(guó)家規(guī)定。3. 材料的使用:除按前面所述實(shí)行限額領(lǐng)料外,還要注意合理使用:磚砌體在裝 運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放,不得隨意拋擲,更不得整車翻倒,砌筑時(shí)注意合理搭砌, 減少砍磚;砂漿拌制時(shí)注意嚴(yán)格按配合比執(zhí)行, 不得任意多用水泥,砌筑時(shí)控制 好灰縫厚度,粉刷時(shí)控制好粉刷層厚度,不得超厚,和時(shí)回收落地灰并加以利
22、用; 模板、木方應(yīng)先自行按設(shè)計(jì)圖紙翻樣,再按翻樣合理配制,考慮翻轉(zhuǎn)重復(fù)使用, 不得隨意鋸割,安裝前刷好脫模劑,拆除后和時(shí)清理并加以維護(hù)保養(yǎng),以利重復(fù) 使用;鋼筋應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、鋼筋定尺合理配制搭接、連接,減少切割,切割下 的短料要進(jìn)行焊接加以合理利用,不得有長(zhǎng)于 30cm長(zhǎng)的短料作廢料;混凝土進(jìn) 場(chǎng)要配合項(xiàng)目部做好計(jì)量工作,支模時(shí)嚴(yán)格控制好構(gòu)件截面尺寸,應(yīng)按負(fù)公差來(lái) 控制,同時(shí)考慮混凝土入模時(shí)產(chǎn)生的脹量,澆筑過(guò)程中要派人看模,以防炸模、 跑模造成構(gòu)件截面尺寸偏差、混凝土漏失;止水帶材料嚴(yán)格按使用部位、 尺寸進(jìn) 行裁剪、連接,不得有浪費(fèi);節(jié)約用電、節(jié)約用水。在施工過(guò)程中發(fā)生一次浪費(fèi) 現(xiàn)象除按浪費(fèi)
23、料賠償直接損失外,另扣罰 兀/次。第九條、文明施工管理1垃圾塵埃和噪音的控制1.1分包方必須嚴(yán)格做到隨做隨清,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔文明,確保其所施工部 位不存在另星材料和垃圾,另星材料和垃圾歸堆至總包方指定地點(diǎn)堆放, 若不和 時(shí)清理歸堆,總包方可另派人員清理,所發(fā)生的費(fèi)用雙倍在分包方結(jié)算費(fèi)用中扣 除。1.2產(chǎn)生噪音塵埃和廢棄物的工作分包方須嚴(yán)格按照總包方交底要求進(jìn)行施工,確保符合昆山市有關(guān)環(huán)保規(guī)定要求。1.3分包方應(yīng)在施工區(qū)域架設(shè)和自備小便設(shè)施并負(fù)責(zé)相應(yīng)衛(wèi)生工作。2. 出入工地和限制:2.1非工地施工人員進(jìn)入工地必須經(jīng)分包方負(fù)責(zé)人擔(dān)保并在門衛(wèi)登記,在規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)離開(kāi)。2.2施工人員家屬和兒童一
24、律不準(zhǔn)進(jìn)入工地住宿、生活,違反一人次罰款元, 發(fā)生安全事故由分包方負(fù)責(zé)。第十條、成品保護(hù)和財(cái)產(chǎn)保護(hù)1 .施工成品保護(hù)1.1分包方必須對(duì)自己所施工的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),在產(chǎn)品移交前,其費(fèi)用由分包方 負(fù)責(zé)。1.2分包方在保護(hù)自己產(chǎn)品的同時(shí)注意不能損壞第三方產(chǎn)品,如發(fā)生,分包方應(yīng)承擔(dān) 損失,故意損壞或情節(jié)嚴(yán)重將處于一次罰款 50曠1000元。2.財(cái)產(chǎn)保護(hù)2.1分包方對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)負(fù)保護(hù)責(zé)任。2.2分包方同時(shí)須注意總包方的財(cái)產(chǎn)保護(hù),如各種施工器材、消防器材、材料、 機(jī)械、物品和用水、用電,如被發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費(fèi)總包方財(cái)產(chǎn),總包方將從重 處罰。處罰金額按財(cái)產(chǎn)的35倍計(jì)算。第十一條、勞務(wù)工資管理1、 勞務(wù)工資管理
25、本項(xiàng)目實(shí)行總包方項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目黨建指導(dǎo)員具體負(fù)責(zé), 勞務(wù)承包人落實(shí)執(zhí)行的分級(jí)分工,各項(xiàng)具體工作分工落實(shí)到各崗位責(zé)任人, 定期 檢查考核。2、本勞務(wù)合同簽訂后七天內(nèi)依據(jù)招標(biāo)文件確定數(shù)額 (_萬(wàn)元人民幣),勞務(wù)承 包人和大小班組長(zhǎng)分?jǐn)偫U納民工工資支付擔(dān)保金。3、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)由總包方項(xiàng)目部黨建指導(dǎo)員(或項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員)負(fù) 責(zé)向勞務(wù)單位承包人和大小班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。4、交底內(nèi)容:勞務(wù)公司承包人和大小班長(zhǎng)和工人的勞務(wù)合同要求、生活費(fèi)或 工資發(fā)放要求。后勤管理,包括宿舍、食堂、廁所、浴室、門衛(wèi)管理;用水用電管理;治安文明防火等管理制度要求和獎(jiǎng)罰細(xì)則等。交底的方法:以會(huì)議的形 式,各項(xiàng)管理規(guī)章應(yīng)以書面的形式,交底完后以會(huì)議紀(jì)要的形式形成書面要求, 承包負(fù)責(zé)人、大小班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。5、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)(包括中途班組或人員進(jìn)場(chǎng))一周內(nèi)提供全部人員照片、身份 證復(fù)印件和花名冊(cè),根據(jù)當(dāng)?shù)卣筠k理勞務(wù)人員工資卡。6、第一次支付勞務(wù)工資前, 勞務(wù)公司承包人必須向項(xiàng)目部提供與大小班組簽訂 的勞務(wù)合同, 大小班組長(zhǎng)與每個(gè)施工人員簽訂的勞務(wù)用工合同, 原件查驗(yàn),復(fù)印 件交總包方留存。7、勞務(wù)款項(xiàng)支付按先工人后大小班長(zhǎng)再承包人和企業(yè)的次序。8、每次發(fā)放前大小班長(zhǎng)應(yīng)編制工資單或生活費(fèi)發(fā)放單,勞務(wù)承包人匯總, 發(fā)放 時(shí)要工人簽字蓋章或簽字按手印; 發(fā)放后項(xiàng)目部
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