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文檔簡介

同化新人制度Revised by Liu Jing on January 12, 2021同化新人制度一、為使新員工盡快了解公司，認同公司，盡快進入工作角色，同時也為加 強對新進員工的考核，保證招聘質(zhì)量，特制定同化新人制度。二、同化新人的執(zhí)行部門是用人部門。具體操作人是新人的指導員。三、新員工報到后，由部門負責人為其安排指導人，指導人原則上為員工的 室主任，也可以為司齡2年以上的其他員工。四、指導人職責：1、對新員工進行工作安排與具體工作指導；2、對新員工的生活等方面提供可能的幫助，使之盡快消減陌生感，讓他們在試用期中發(fā)揮最大的潛能；3、對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤，并對之進行公司入司培訓及公司企業(yè)文 化方面的宣導；4、對新員工進行每月考核，包括思想品質(zhì)、工作進度、工作能力等方面；5、對新員工的情況向部門經(jīng)理及人事部門進行定期及不定期的反饋；6、對新員工是否達到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見。五、此制度自招聘手冊下發(fā)之日起執(zhí)行。新員工同化計劃表滿意度調(diào)査表第一部分；選擇題1、你所在的部門是否給你指定了輔導員？2、是否向你明確了階段性工作目標及具體要求？3、輔導員是否經(jīng)常在工作中給予指導和幫助？4、你所在的部門是否詳細地向你介紹

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