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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年工作總結情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年工作總結情況匯報上半年,我鎮(zhèn)在縣委、 縣政府的正確領導下, 深入貫徹落實 科學發(fā)展觀,緊扣“對接長株潭、當好先行區(qū);推動五進五化, 爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主題,繼續(xù)實施“農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、 商貿活鎮(zhèn)、科級興鎮(zhèn)、和諧發(fā)展”五大戰(zhàn)略,攻堅克難,銳意進 取,加快推進新型工業(yè)化、新型城市化、新農村建設,保持了鎮(zhèn) 域經濟社會又好又快發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)共完成財政收入 701萬元,占任務數 1556萬元的45.1%;完成地稅61萬元,占 任務數118萬元的51.7%;完成國稅96萬元,占任務數 264萬 元的36.4%;完成招商引資1500萬元,占任務數3
2、500萬元的43% 人口自然增長率控制在 4%。以內。一、突出農業(yè)基礎地位,扎實推進新農村建設。我鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn),農業(yè)是根本。一是高度重視糧食生產。切實穩(wěn)定種糧面積,嚴禁耕地拋荒,嚴格限制雙改單,單改雙新增面積320畝,優(yōu)化品種結構,提高年產水平。二是積極探索土地 流轉。嚴格按照“依法、自愿、有序”原則,積極推動土地合理 流轉,農業(yè)綜合開發(fā)初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧 面積超過500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了 3000畝連 片西瓜基地。農戶以年600元/畝的價格出租土地,種植西瓜所需勞動力優(yōu)先考慮出租農戶,做到了:外出經商田不荒,閑置勞力有事做,為我鎮(zhèn)農業(yè)的集約化、規(guī)模化經
3、營提供了樣板。到目前為止,我鎮(zhèn)土地承包經營權證換發(fā)工作進展順利,到目前為止,全鎮(zhèn)50個村已完成數據錄入,權證打印正在進行中。已啟動陰 泉、瑞泉兩個村林權改制試點,其他各村也將迅速啟動。三是加強基礎設施建設。積極向上爭取項目,多方籌措資金,加強農業(yè)基礎設施建設。上半年,完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作,小I、 型水庫得到了維修加固,示范沼氣池建 設完成78 口。二、搶抓“三創(chuàng)四化”之機,加快推進新型城鎮(zhèn)化。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設早、規(guī)劃遲、規(guī)模大、人口密;鎮(zhèn)區(qū)“臟、舌L差、堵”現象一直是群眾和過往人員反映較多的問題。XX年,我們以“三創(chuàng)四化”為契機, 狠抓城鎮(zhèn)建設,不斷提升城鎮(zhèn)品位。 一是合
4、理規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭,年初的人大會,審查、通過了XX集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編決議。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積從原來的 1.5平方公里 增加到了 3平方公里。通過與縣規(guī)劃局的協調, 現在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃 修編正在進行當中。二是強化管理力度。具體措施是堅持“六” 字方針:一清二疏三拆四修五補六改。到目前為止,共拆除亂搭亂建棚子25個、不規(guī)范廣告牌36塊,出店經營、亂搭亂建、舌L 停亂放得到了有效整治。 對106國道沿線各村及鎮(zhèn)區(qū) 2個居委會的“三創(chuàng)四化”工作進行日常考核、季度評比,將評比結果與村干部績酬掛鉤。三是加大了建設投入。今年已補植樹木80株,完善金塔至國策路下水道260米,硬化了皇陰公路入口市場處800米道路,并著手啟
5、動了丹塘小區(qū)人行道改造工程。修整街面 1300米,新建垃圾中轉站 6個,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大為改觀。三、加大招商引資力度,強勢推進新型工業(yè)化。我們始終堅持把工業(yè)發(fā)展作為富民強鎮(zhèn)的第一要務、科學跨越的第一戰(zhàn)略,抓好招商引資, 推動整體突破,全力加速新型工 業(yè)化進程。(一)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。把改善發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為經濟工作的重中之重,牢固樹立“一切為了投資創(chuàng)業(yè)者,為了投資創(chuàng)業(yè)者的一切”觀念,堅決打擊無理阻工、強買強賣、強攬工程、敲 詐勒索等行為,凈化企業(yè)生產經營環(huán)境,營造親商、愛商、護商 的良好氛圍。產業(yè)辦工作人員為企業(yè)從立項到建設,乃至投產進行全程跟蹤服務。09年上半年,共為企業(yè)排憂解難 17次。(二)致力
6、招商引資。 我鎮(zhèn)是攸縣的北大門, 我們充分挖掘傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè),發(fā)揮臨近醴陵、瀏陽的地理優(yōu)勢,積極引進、興 辦一批農產品加工企業(yè)及大型煙花鞭炮企業(yè)。上半年,新辦了投資170萬元的豪哥食品廠, 龍?zhí)痘ㄅ趶S已立項在建,攀旺花炮廠也正在試產中。到目前為止共完成招商引資1500萬元。四、著力實施民生工程,努力構建和諧社會。(一)社會事業(yè)協調發(fā)展。今年我鎮(zhèn)計劃生育工作的預期目 標是人口自然增長率控制在 4%。以內,躋身于全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。 到目前為止,全鎮(zhèn)共出生 573人,計劃內出生530人,計外出生 43人,計生率92.5%,知情選擇率98%各項指標保持在全縣控 制范圍內。為確保社會大局穩(wěn)定、政法綜治工作
7、保持先進水平,我們進一步加強了工作力度,上半年鎮(zhèn)、村兩級共排查各類矛盾糾紛66起,受理66起,調解成功率100%召開了 “法治xx暨 七無一規(guī)范”動員大會;做好了民辦教師和各類群體及老上訪戶 的穩(wěn)控工作,社會秩序井然。(二)著力改善民生。 XX年,我們進一步加強了民政優(yōu)撫 工作,進一步關心低保、特困戶,進一步加大安居工程的投入資金。完成了 09年安居工程戶考察落實工作,對全鎮(zhèn)482戶五保戶進行了重新核查、登記,發(fā)放春荒救濟金5.9萬元。(三)抓好新一輪教育布局調整,提升農村普九義務教育水 平。做好了 xx中學校慶40周年前期準備活動,啟動了教育課堂 改革工作,在全鎮(zhèn)營造了 “重教、愛教、尊教”
8、氛圍。五、狠抓工作作風建設,竭力提高行政效能。(一)加強鎮(zhèn)村干部的學習教育。每月堅持集體學習一次, 主要學習政治理論、業(yè)務知識和先進經驗、 做法,不斷充實自我。創(chuàng)新理念,更新觀念, 致力破解工作難題, 切實提高依法執(zhí)政能 力。(二)深入開展密切黨群、 干群關系“六個一”活動。 為進一步貫徹落實全縣三級干部擴大會議精神,認真踐行縣委促進發(fā)展“三十條”,鞏固和深化干部“進農家”主題活動成果,我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村兩級干部深入基層、 深入群眾,進組入戶扎扎實實地 開展了密切黨群、干群關系“六個一”活動。到目前為上,鎮(zhèn)主要領導接待日共接待來訪群眾600多余人次,召開專題報告會25次,座談會5630次,為民辦實
9、事 77件。鎮(zhèn)主要領導堅持一 月一次大接訪,不躲避,能解決的當場給予解決,不能當場解決 的約定時間派人到村到組來解決?!? 19”交通事故發(fā)生后,許多家長因沒有車輛接送學生的問題而遷怒于政府,每天總是成群的學生家長找主要領導,鎮(zhèn)主要領導從理解出發(fā),動之以情,曉之以理。鎮(zhèn)領導班子其它成員和政府機關干部一道,每月到辦點村開展一次下訪,主動和村干部一道為百姓解決一些生產生活 中的實際困難,通過深入基層,深入農戶中使“六個一”活動不 走過場,不留于形式,真正抓出實效。(三)嚴格推行鎮(zhèn)、村干部工作績酬掛鉤。為加強鎮(zhèn)、村干部的工作責任感,切實轉變干部工作作風, 督促各項工作落實到 位,我鎮(zhèn)制訂了機關干部(
10、含管理員)逐月工作考核辦法、5-村(居)委會季度工作考核辦法 ,成立了專門的考核班子, 召開鎮(zhèn)、村干部大會進行了解讀,并全面加以實施。對鎮(zhèn)干部(含 管理員)實行逐月考核,按月兌現的辦法,從機關工作人員的津貼中每月拿出500元作為考核工資。對村(居)干部實行逐季考 核打分,年度結算兌現的辦法,村支書考核工資為2000元,村主任、秘書每季度為 1800元,婦女主任(含計生專干)每季度 為1600元。實行百分制考核,按得分多少計算,據實發(fā)放到人。 鎮(zhèn)村干部績酬掛鉤兌現 10人次,獎罰款共1300元。(四)堅持主要工作預安落實銷號制度。主要工作預安落實 銷號制度延伸到村。每月23號左右,召開聯席會議對上級交辦的和站辦(村、居)上報的各項工作任務進行專門研究,結合全 鎮(zhèn)工作大局,對照各條線上的職責,將各項工作任務進一步細化, 明確牽頭領導,落實具體責任人,要求各承辦單位在規(guī)定時間內 認真抓好落實。每項工作完成后,承辦人填寫銷號審批表,按程序逐一進行銷號。同時,堅持每周召開一次例會,對工作實行調 度,確保各項工作如期完成?;仡櫧肽陙淼墓ぷ鳎?我們雖然
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