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文檔簡介
1、龍湖地產(chǎn)金蘋果計(jì)劃“金蘋果”計(jì)劃內(nèi)容及組織設(shè)計(jì)定位:個(gè)體投資者可以幫助龍湖做大商業(yè)規(guī)模,而龍湖則可以幫助個(gè)體投資者補(bǔ)長短板,共同受益,快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)綜合體“B+C”(所謂商業(yè)“B+C”,是指龍湖的自持物業(yè)經(jīng)營和個(gè)體投資者經(jīng)營相結(jié)合的模式。對于這兩種模式,龍湖表示“兩手抓,兩手都要硬”)的“共振”發(fā)展。專業(yè)平臺和職業(yè)招商:提供龍湖針對銷售型商業(yè)物業(yè)的“月嫂”服務(wù),縮短收益的“嬰兒期”(龍湖將商鋪的成長劃分為“嬰兒期”、“成長期”、“成年期”等不同的階段)。資產(chǎn)包:涵蓋商鋪、寫字樓、SOHO、度假型投資產(chǎn)品,既可以同區(qū)域組合,也可以跨區(qū)域組合。資產(chǎn)包原價(jià)在300萬到5500萬之間不等,但可以享受一定
2、優(yōu)惠。龍湖在資產(chǎn)包里提供的產(chǎn)品,除實(shí)體物業(yè)產(chǎn)權(quán)之外,還有物業(yè)管理服務(wù)以及涵蓋招商、運(yùn)營、規(guī)劃定位在內(nèi)的商業(yè)運(yùn)營服務(wù)。比如:在龍湖的資產(chǎn)包里,可以看到諸如煙臺的一棟度假小院、成都的一套疊院和西安一棟寫字樓的配搭,銷售價(jià)高達(dá)2620萬元。類reits產(chǎn)品:對于購買龍湖銷售型商業(yè)的業(yè)主而言,購買的產(chǎn)品更像是一只由龍湖多資源支撐的商業(yè)地產(chǎn)基金,龍湖與個(gè)人投資者的關(guān)系則更像是投資同一只基金不同層級的投資者。“金蘋果”計(jì)劃是銷售指向性極強(qiáng)的理財(cái)產(chǎn)品。這個(gè)計(jì)劃就是根據(jù)不同城市為投資客戶配置資產(chǎn)。它的攻心對象,首先是龍湖手頭的核心客戶資源,其次是面向社會(huì)公眾進(jìn)行資產(chǎn)包的銷售。秦力洪曾私下透露,龍湖手頭現(xiàn)有10
3、00多個(gè)核心客戶。這些客戶每年都會(huì)拿出一部分錢來配置房產(chǎn),客戶有這種需求,龍湖所做的資產(chǎn)配置就相當(dāng)于定向設(shè)計(jì)了一個(gè)賣品。在很大程度上,“金蘋果”計(jì)劃是一個(gè)針對性的營銷策略。據(jù)透露,整個(gè)“金蘋果計(jì)劃”將在龍湖目前已進(jìn)入銷售的14個(gè)城市落地,龍湖成立金蘋果計(jì)劃工作小組擁有近100人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),僅前期投入預(yù)期就超過1億元,將為龍湖在全國的3.6萬名商業(yè)業(yè)主提供服務(wù),其中重慶的業(yè)主就有1萬名之多?!敖鹛O果”市場效果自今年3月龍湖金蘋果計(jì)劃正式啟動(dòng)以來,截至8月20日,龍湖累計(jì)幫助客戶成功出租了1475套房源,其中包括商鋪、寫字樓、公寓、住宅等多種業(yè)態(tài)。同時(shí)還幫助業(yè)主成功轉(zhuǎn)讓成交了312套房源,轉(zhuǎn)讓總金額高達(dá)1.2億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在去年底,該項(xiàng)目交付的寫字樓約為4.8萬方,其中有1.2萬方的物業(yè)面積現(xiàn)在已經(jīng)成功投入使用,在這里面,通過“金蘋果計(jì)劃”租出去的物業(yè)達(dá)近8000方,比例高達(dá)67%。龍湖成立金蘋果計(jì)劃工作小組,在3個(gè)月時(shí)間洽淡了超過1500組商家,成功積累了5
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