錦能工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書

1、錦能煤電項目創(chuàng)優(yōu)計劃1 創(chuàng)優(yōu)目的項目公司將圍繞工程建設(shè)，實施以強化工程建設(shè)人員的質(zhì)量精品意識，科學(xué)規(guī)范質(zhì)量管理為首，全過程質(zhì)量控制為核心，確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)的精品工程戰(zhàn)略。公司質(zhì)量體系運作的過程中始終把質(zhì)量放在核心地位，把嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于設(shè)計、施工的全過程。追求內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量、過程質(zhì)量和投運質(zhì)量的有效統(tǒng)一。通過質(zhì)量的承諾、優(yōu)質(zhì)的過程控制和全方位的動態(tài)管理，樹立“服務(wù)公司整體效益，謀求良好投資回報”的觀念，最大限度提高火電建設(shè)管理和整體移交水平，在“低價”、“高速”和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找合理的平衡點。將管理追求從技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)層面上升到了企業(yè)文化層面，營造“國華品牌”效應(yīng)。2 質(zhì)量方針以創(chuàng)

2、優(yōu)促管理、以管理促精品、創(chuàng)國華名牌。3 質(zhì)量目標(biāo)5.1 不出現(xiàn)因勘察設(shè)計、施工、調(diào)試責(zé)任造成的重大及以上質(zhì)量事故。5.2 建筑項目分項工程合格率100%、優(yōu)良率90%，安裝項目分項工程合格率100%、優(yōu)良率95%，受監(jiān)焊口一次合格率98%。5.3 建筑、安裝項目單位工程優(yōu)良率100%。5.4 鍋爐水壓、高低壓廠用電受電、汽機扣蓋、鍋爐清洗、鍋爐點火、主要系統(tǒng)分部試運、投電氣主保護、汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)一次成功。5.5 工程達標(biāo)投產(chǎn)。5.6 創(chuàng)“全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”。4 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號目標(biāo)名稱目標(biāo)值1機組投產(chǎn)后汽輪機軸振 瓦振70m30m2機組啟動后熱工儀表、自動投入率1003熱工和電氣繼電保

3、護系統(tǒng)安全可靠、保護投入率1004汽機真空嚴(yán)密性0.35kPa/min5發(fā)電機及其系統(tǒng)漏氫量6.0Nm3/d6主要輔機試運指標(biāo)達到驗評標(biāo)準(zhǔn)全部輔助試運指標(biāo)優(yōu)良率優(yōu)良級987試運期間汽水品質(zhì)驗標(biāo)優(yōu)良級8油系統(tǒng)清潔度，潤滑油達到美國SAE四級9抗燃油達到美國SAE二級10電除塵設(shè)備投入正常，除塵效率達到設(shè)計值11168h試運結(jié)束后，未完工程、基建痕跡、投產(chǎn)缺陷012168h試運時汽水品質(zhì)達到商業(yè)運行水平13168h期間機組平均負(fù)荷率9514168h滿負(fù)荷試運的啟動次數(shù)<2次15整套啟動耗油量5000 噸16土建、安裝項目單位工程優(yōu)良率100%17機組移交后一月內(nèi)移交竣工資料，文件資料齊全、完

4、整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，達到工程檔案管理要求18鍋爐水壓試驗、廠用受電、汽機扣蓋、點火沖管、汽機沖轉(zhuǎn)、整套啟動、并網(wǎng)發(fā)電和滿負(fù)荷試運一次成功分 類目標(biāo)值確定依據(jù)序號指標(biāo)內(nèi)容單位1施工期人身死亡人0工程建設(shè)目標(biāo)2單位造價預(yù)算值（動態(tài)）單臺機組元/KW4300初設(shè)報告3前期工程/4工程開工全機組投產(chǎn)的工期第一臺月31.7施工網(wǎng)絡(luò)進度5第二臺36.7施工網(wǎng)絡(luò)進度168h后不停機距首次強停h6鍋爐熱效率%93.58鍋爐合同7汽機熱耗率kJ/kWh8063.6汽輪機合同THA工況8供電煤耗測試值g/kWh332.64熱機初設(shè)資料9試生產(chǎn)期滿后兩月的平均值10鍋爐最低穩(wěn)燃負(fù)荷30鍋爐合同11熱控自動投入率168h

5、期間%100達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試規(guī)定95%12試生產(chǎn)期間94.67參照揚州二廠13 試生產(chǎn)期間熱控保護不正確次數(shù)次0參照達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)14繼電保護不正確次數(shù)次0達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)投入率100%15等效可用系數(shù)%達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)85%16強迫停運次數(shù) 次6達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)7;國華質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)617強迫停運率%2鍋爐合同(達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)<8%)18機組最大軸振值mm<0.076發(fā)電機技術(shù)合同<0.06,調(diào)試規(guī)定及投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)<0.07619平均廠用電率%9.7見初設(shè)20汽機真空嚴(yán)密性平均值kPa/min<0.3達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試規(guī)定<0.321發(fā)電機平均

6、補氫量Nm3/d<6發(fā)電機技術(shù)合同(考核標(biāo)準(zhǔn)<10);國華考核標(biāo)準(zhǔn)622水汽品質(zhì)平均合格率%99參照達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)23平均補水率%1.5參照達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)24投高加最低給水溫度273.2汽輪機合同THA工況25平均排煙溫度132鍋爐合同26平均飛灰可燃物 %3.29鍋爐合同27電除塵效率測試值%99.3設(shè)計如此28空預(yù)器漏風(fēng)率測試值%6鍋爐合同29吹管完成168h的總耗油量第一臺t5000驗標(biāo)優(yōu)良9000(臺電4000內(nèi));國華質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)500030非首臺3000驗標(biāo)優(yōu)良720031試運期CCS投入情況可用率%100達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)9032首次吹管至完成168h試運的天數(shù)D9

7、0國華質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)33首次沖轉(zhuǎn)至完成168h試運的天數(shù)D90驗標(biāo)優(yōu)良、考標(biāo)、調(diào)規(guī)34半年試生產(chǎn)期間的可用小時h35半年試生產(chǎn)期間連續(xù)最長運行時間h36達標(biāo)復(fù)檢時保溫層表面超溫點數(shù)處37達標(biāo)復(fù)檢時考核范圍內(nèi)的設(shè)備漏點處0達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)良)38滲點2達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)良)39機組整套啟動綜合質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良率%40機組建設(shè)質(zhì)量總得分分41168小時試運次數(shù)次2國華質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)2次5 創(chuàng)優(yōu)實施措施目錄5.1 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)配制加工創(chuàng)優(yōu)措施。5.2 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.3 鍋爐受熱面安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.4 外護板安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.5 受監(jiān)焊口一次合格率100創(chuàng)優(yōu)措施。5.6 中、低壓焊口施工創(chuàng)優(yōu)

8、措施。5.7 鍋爐附設(shè)設(shè)備安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.8 空氣預(yù)熱器安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.9 電除塵器安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.10 除灰系統(tǒng)安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.11 防腐油漆工程創(chuàng)優(yōu)措施。5.12 保溫工程創(chuàng)優(yōu)措施。5.13 采暖通風(fēng)丁程創(chuàng)優(yōu)措施。5.14 煙、風(fēng)、煤、粉管道施工工藝質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。5.15 梯子、平臺、欄桿安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.16 保證機組軸振、瓦振符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的措施。5.17 凝汽器真空系統(tǒng)嚴(yán)密性控制措施。5.18 發(fā)電機漏氫量控制措施。5.19 汽機油系統(tǒng)清潔度控制措施。5.20 小徑管布局創(chuàng)優(yōu)措施。5.21 汽機高、中、壓缸安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.22 四大管道安裝和焊接創(chuàng)優(yōu)措施。5.23 發(fā)電機安裝

9、創(chuàng)優(yōu)措施。5.24 電纜敷設(shè)、二次配線創(chuàng)優(yōu)措施。5.25 接地網(wǎng)安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.26 熱工儀表管安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.27 變壓器安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.28 母線安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.29 盤柜安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.30 廠用電受電一次成功措施。5.31 鍋爐水壓一次成功措施。5.32 電氣系統(tǒng)保護率達100保證措施。5.33 熱工接線正確率100保證措施。5.34 熱工儀表、保護、自動投入串100保證措施。5.35 防止二次污染、加強成品保護措施。5.36 電纜橋架安裝創(chuàng)優(yōu)措施。5.37 戶外開關(guān)安裝創(chuàng)優(yōu)措施。6 創(chuàng)優(yōu)實施措施目錄10.5.1工程設(shè)計管理措施10.5.1.1貫徹“設(shè)計為龍頭“的思想，堅持質(zhì)

10、量管理工作前移原則。通過對已投運的其他同類型機組的咨詢、考察，確定優(yōu)化設(shè)計方案。10.5.1.2充分發(fā)揮設(shè)計監(jiān)理對設(shè)計承包商的監(jiān)督作用,確保工程設(shè)計科學(xué)合理、工程投資降低、機組投產(chǎn)后高效運行，督促設(shè)計院及早出圖并及時進行圖紙審核，嚴(yán)格按交圖進度計劃交付施工圖紙，以保證工程按施工網(wǎng)絡(luò)工期順利進行，避免出現(xiàn)“工地等圖”現(xiàn)象。10.5.1.3要求設(shè)計院對廠區(qū)外圍施工項目及輔助設(shè)施的施工圖盡快完成，避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)重大輕小、重主輕輔、因外圍項目拖延而影響整體試運的局面。10.5.2發(fā)揮施工監(jiān)理的監(jiān)督職能，強化施工管理按照國華公司“小業(yè)主、大咨詢”的基建管理模式，我們將在錦電工程建設(shè)之初，積極理順

11、與施工、設(shè)計及監(jiān)理等單位的工作程序，準(zhǔn)確定位，建立起良好的合作關(guān)系，真正體現(xiàn)“管理與服務(wù)”雙到位。充分調(diào)動監(jiān)理的積極性，在施工質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程組織協(xié)調(diào)和過程控制方面發(fā)揮其強有力的作用。10.5.3工程質(zhì)量過程控制措施為確保錦能工程建設(shè)質(zhì)量，加強對工程施工過程的質(zhì)量控制，是我們在工程管理中的重要環(huán)節(jié)。10.5.3.1抓好質(zhì)量管理體系的有效運行工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是依靠質(zhì)量管理體系的有效運行來實現(xiàn)的。我們將在質(zhì)量管理和開展質(zhì)量活動的“符合性”及“有效性”上下大功夫，各專業(yè)應(yīng)定期或不定期地對各單位質(zhì)量保證體系的運行情況進行檢查，確保達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。10.5.3.2施工前各項準(zhǔn)備工作的控制設(shè)計圖紙

12、質(zhì)量控制，應(yīng)發(fā)揮設(shè)計監(jiān)理的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并作好圖紙交底工作。同時，督促各施工單位必須做好施工前的質(zhì)量策劃，編制專業(yè)組織設(shè)計，制訂施工技術(shù)措施和必要的作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真做好圖紙會審、技術(shù)交底工作。施工人員深入了解設(shè)計意圖、施工方法、規(guī)范以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在“人員、設(shè)備、場地、文件”的各項準(zhǔn)備齊全后提出開工申請，監(jiān)理將對各項活動的質(zhì)量進行檢查，準(zhǔn)備充分后予以批準(zhǔn)開工。10.5.3.3材料和設(shè)備質(zhì)量的控制（1）加大對材料、設(shè)備的控制，防止和杜絕不合格材料和設(shè)備進入現(xiàn)場，造成工程隱患。把好設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量關(guān)，將所有的設(shè)備缺陷消除在制造廠內(nèi)。（2）在設(shè)備材料管理中，我們將重點對材料計劃、驗

13、收、存放等環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督控制，按工程進度要求，編制切實可行的采購計劃。到貨后首先聯(lián)合施工單位進行驗收，重點核查質(zhì)量證明文件，需進行復(fù)檢的進行檢驗，合格后再入庫、發(fā)放。（3）監(jiān)理要加大監(jiān)督力度，未經(jīng)監(jiān)理同意的設(shè)備材料不能在工程中使用。10.5.3.4 工程質(zhì)量檢驗管理控制（1）督促施工單位在進點后及時編制質(zhì)量驗評項目劃分表，施工單位內(nèi)部審核后報工程監(jiān)理，經(jīng)確認(rèn)報項目公司批準(zhǔn)后下達。施工時發(fā)生的各級質(zhì)量驗評全部按此執(zhí)行。（2）督促各施工單位健全質(zhì)量檢驗和試驗系統(tǒng)，同時建立符合要求的試驗室，并配置相應(yīng)的檢測、試驗設(shè)備，人員必須持證上崗，以確保工程建設(shè)質(zhì)量的有效監(jiān)督。（3）對隱蔽工程實施有力的控制

14、，所有隱蔽工程的覆蓋必須經(jīng)施工監(jiān)理核準(zhǔn)，否則，堅決按返工處理。（4）對檢驗評定為不合格的項目，監(jiān)理部組織相關(guān)單位認(rèn)真分析原因，提出處置方案，處理完后加大檢驗力度。（5）制訂完善的年度工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，要求各單位按計劃認(rèn)真進行各項準(zhǔn)備，力爭一次通過質(zhì)量驗收，同時也要作好監(jiān)督檢查后的整改工作。10.5.4 開展消除質(zhì)量通病和工程項目閃光點活動（1）檢查和督促各施工單位認(rèn)真貫徹電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則，嚴(yán)格施工工藝，積極開展治理質(zhì)量通病活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)找出以往工程的不足，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并隨著工程的進展逐項落實措施。（2）積極開展閃光點活動，應(yīng)做到“

15、有計劃、有組織、有措施、有檢查、有總結(jié)”。活動應(yīng)聘請監(jiān)理人員參加，共同研究，對出現(xiàn)的閃光點，要肯定，要發(fā)揚，要獎勵。10.5.5 定期召開質(zhì)量分析會，通過獎懲、培訓(xùn)、教育等多種手段來提高參建人員的質(zhì)量意識。主要通過定期開展施工質(zhì)量過程檢查和質(zhì)量例會制度，由施工單位質(zhì)檢部組織各專業(yè)質(zhì)檢工程師、工地專職質(zhì)檢員，每周對施工現(xiàn)場進行一次聯(lián)合檢查，查找出一周內(nèi)的質(zhì)量問題，找出存在質(zhì)量問題的原因，制定整改措施，落實時間，落實責(zé)任人進行整改，由專人驗證整改結(jié)果。每月由施工監(jiān)理組織各施工單位專業(yè)工地主任、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員進行一次質(zhì)量檢查評比，召開一次質(zhì)量工作例會，聽取各參戰(zhàn)隊伍對工程質(zhì)量的意見和建議，對當(dāng)月工程質(zhì)量進行總結(jié)，找差距、定措施。對典型工藝質(zhì)量問題，及時召開質(zhì)量分析會。錦界工程將大力開展質(zhì)量文化活動?，F(xiàn)場利用標(biāo)語、板報、光榮榜和質(zhì)量曝光欄等項目，及時反饋施工質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量月活動，重點進行質(zhì)量意識教育、專業(yè)知識學(xué)習(xí)，組織經(jīng)常性地質(zhì)量知識競賽，“創(chuàng)精品、奪魯班”演講比賽活動，創(chuàng)建濃厚的質(zhì)量氛圍，保證工程質(zhì)量的全面提高。開展形式多樣的施工質(zhì)量