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文檔簡(jiǎn)介

1、解析無限極獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(一)(2008-4-23 11:09:00) 標(biāo)簽:南方李錦記無限極獎(jiǎng)金分配制度優(yōu)惠消費(fèi)者權(quán)利 第一,顧客以零售價(jià)一次性購買產(chǎn)品滿498元,可成為我們的優(yōu)惠消費(fèi)者 第二,優(yōu)惠消費(fèi)者可在全國任何一家專賣店享受8折產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià) 第二,優(yōu)惠消費(fèi)者在與公司簽定勞動(dòng)協(xié)議后可從事產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù),并可享有以此帶來的豐厚的獎(jiǎng)金回報(bào)。作為優(yōu)惠消費(fèi)者,通過使用,體驗(yàn)產(chǎn)品,如果你想:更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司及產(chǎn)品,學(xué)到更多的知識(shí),又愿意將自己使用產(chǎn)品的切身體會(huì)傳播給其他消費(fèi)者,你可以成為我們的 業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員申請(qǐng)資格 第一,年滿18歲的中國公民(沒有年齡上限) 第二,本公司的優(yōu)惠消費(fèi)者 第三,非國家規(guī)定禁

2、止經(jīng)商的人員 業(yè)務(wù)員義務(wù) 第一,嚴(yán)格遵守國家法律,法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,依法納稅 第二,不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),銷售及服務(wù)技巧,提高自身的專業(yè)水平和溝通能力 第三,弘揚(yáng)企業(yè)和精神,誠信務(wù)實(shí),積極拓展業(yè)務(wù),為客戶提供良好的售前,售中,售后服務(wù) 業(yè)務(wù)員權(quán)利 第一,享有公司按多勞多得原則發(fā)放的勞務(wù)報(bào)酬的權(quán)利;包括零售利潤(rùn)及一定比例的銷售傭金 第二,享有培養(yǎng)優(yōu)惠消費(fèi)者和拓展業(yè)務(wù)的權(quán)利 第三,享有申辦專賣店的權(quán)利 獎(jiǎng)金制度 第一項(xiàng) 優(yōu)惠差額20% 優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)推廣代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)間的價(jià)差.如:沐浴露:38(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))=8例如:您向周圍20位朋友分享產(chǎn)品,他們?yōu)槟姆窒矶几膿Q

3、品牌使用了100元產(chǎn)品,則您已銷售了2000元產(chǎn)品,您大概可以賺到400元左右的優(yōu)惠差額.2000*20%=400.00 第二項(xiàng) 銷售折讓2%-10% 銷售折讓比率表 小組業(yè)績(jī) 500 1000 2000 4000 6000 8000折讓比率 2% 4% 5% 6% 8% 10% 兩個(gè)特點(diǎn):1 兩月累加 2 只升不降 備注:1 以小組業(yè)績(jī)考核比率 2 以產(chǎn)品銷售點(diǎn)數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī) 計(jì)算方法:1 以小組業(yè)績(jī)分別考核比率 2 按勞分配獎(jiǎng)金 好東西與好朋友分享的同時(shí),象這樣的好機(jī)會(huì)也可以向好朋友介紹.假如您向A,B,C,D四位好朋友介紹了南方李錦記,同時(shí)又把您銷售2000元產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)教給他們,你們每人本月

4、都分別銷售了2000元產(chǎn)品,您的獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下: 第一步:分別根據(jù)其小組業(yè)績(jī)考核比率: 您(10%)A(5%)B(5%)C(5%)D(5%) 第二步:按勞分配獎(jiǎng)金 小組銷售折讓獎(jiǎng)金總和:10000*10%=1000.00 A應(yīng)得銷售折讓獎(jiǎng)金:2000*5%=100.00 B應(yīng)得銷售折讓獎(jiǎng)金:2000*5%=100.00 C應(yīng)得銷售折讓獎(jiǎng)金:2000*5%=100.00 D應(yīng)得銷售折讓獎(jiǎng)金:2000*5%=100.00 您應(yīng)得銷售折讓獎(jiǎng)金:1000-(100+100+100+100)=600.00 銷售折讓兩個(gè)特點(diǎn)是為了考核比率,具體考核辦法如下: 一月:500*2% 二月:3500*6%(兩

5、月累加) 三月:5500*10%(兩月累加) 四月,五月,六月,七月(沒做) 八月:200*10%(只升不降) 第三項(xiàng) 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)12.5% 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)是在第二項(xiàng)傭金銷售折讓基礎(chǔ)上為了感謝業(yè)務(wù)推廣代表為公司培養(yǎng)出人才而設(shè)計(jì)發(fā)放的.有兩個(gè)條件檢驗(yàn)?zāi)欠窨深I(lǐng)取到公司培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)傭金,(僅滿足其中一個(gè)條件即可). 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的領(lǐng)取條件是: (1) 組建一位以上合格8000小組 (2) 個(gè)人小組業(yè)績(jī)8000點(diǎn)以上 具體計(jì)算方法如下: 您下面有A,B,C,D,E,F各個(gè)小組 1 兩個(gè)條件都具備 小組業(yè)績(jī): 您(1000) A(500) B(8000) C(2500) D(4000) 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):8000*12.5%

6、=1000.00 2 多勞多得 小組業(yè)績(jī):您(1000) A(8000) B(8000) C(8000) D(5000) E(8000) F(8000) 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):8000*12.5%*5=5000.00 3 滿足條件(1) 小組業(yè)績(jī):您(1000) A(8000) B(500) C(2500) 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):4000*12.5%=500.00 4 滿足條件(2) 小組業(yè)績(jī):您(1000) A(6000) B(1500) C(3500) D(2000) E(2000) 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì) 1000+6000+1500+3500+2000+2000-8000)*12.5%=1000.00 備注:培養(yǎng)一位合格8

7、000小組按8000點(diǎn)計(jì)算業(yè)績(jī) 第四項(xiàng):業(yè)績(jī)紅利6% 第四項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 小組業(yè)績(jī) 8000 , 20000 , 35000 , 50000, 80000 , 110000, 140000 業(yè)績(jī)紅利 1.25% , 1.50%, 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% , 2.75% 小組業(yè)績(jī) 200000 300000 400000 600000 800000 100萬業(yè)績(jī)紅利 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25%小組業(yè)績(jī) 150萬 200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬

8、業(yè)績(jī)紅利 4.50% 4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00% 計(jì)算方法: 1 分別根據(jù)小組業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)紅利比率 2 按勞分配傭金 隨著您不停地將經(jīng)營(yíng)南方李錦記的心得教給您的組員,您的固定消費(fèi)群體也隨之增加,其業(yè)績(jī)也會(huì)倍增,您的業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金則按如下方法計(jì)算: A,B,C,D分別為你的業(yè)務(wù)小組 小組業(yè)績(jī): 您(1萬) A(3萬) B(20萬) C(10萬) D(15萬) 第一步:分別根據(jù)小組業(yè)績(jī)考核比率: 您(3.50%) A(1.5%) B(3.00%) C(2.25%) D(2.75%) 第二步:按勞分配獎(jiǎng)金 小組業(yè)績(jī)紅利總和:49萬*3.50%=17150.0

9、0 A應(yīng)得業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金:3萬*1.5%=450.00 B應(yīng)得業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金:20萬*3%=6000.00 C應(yīng)得業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金:10萬*2.25%=2250.00 D應(yīng)得業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金:15萬*2.75%=4125.00 您應(yīng)得業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金:17150-(450+6000+2250+4125)=4325.00 第五項(xiàng):公司分紅10.5% 獲得條件:業(yè)務(wù)主任以上有資格享受,最高可享受九個(gè)分區(qū)。公司分紅收入表如下:職級(jí) 業(yè)務(wù)主任 高級(jí)主任 副經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 高級(jí)經(jīng)理基礎(chǔ)市場(chǎng) 8000 6000 4000 2000 1000達(dá)標(biāo)市場(chǎng) 1-2 3 4 5 6第一分區(qū) 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%

10、1.5%第二分區(qū) 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%第三分區(qū) 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%第四分區(qū) 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%第五分區(qū) 1.3% 1.3% 1.3%第六分區(qū) 1.1% 1.1%第七分區(qū) 0.9% 0.9%第八分區(qū) 0.7%第九分區(qū) 0.5% 1.當(dāng)月?lián)碛兄辽僖晃恢睂龠_(dá)標(biāo)市場(chǎng),基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000點(diǎn)(含個(gè)人業(yè)績(jī)180點(diǎn))例如:A(8000)B(8000)C(10000)D(15000)其中B是A的直屬,C和D都是B的直屬,則A=8000*1.5%+10000*1.5%+15000*1.5% =120+150+225 =495元B

11、=10000*1.5%+15000*1.5% =150+225 =375元2.當(dāng)基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額不夠8000點(diǎn),但培訓(xùn)一位全新市場(chǎng)。、例如:A(8000)B(180)C(8000)D(8000)E(8000)其中B是A的直屬,C、D和E都是B的直屬,且E為全新市場(chǎng)。B=8000*1.5%+8000*1.5% =240元A=8180*1.5%+8000*1.5%+8000*1.5% 3.當(dāng)月基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額不夠8000點(diǎn),可根據(jù)所擁有的直屬達(dá)標(biāo)市場(chǎng)的位數(shù),相應(yīng)減少基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的要求。例如:A(8000)B(7000)C(8000)D(8000)E(8000)結(jié)構(gòu)同上A=7000*1.5%+1000

12、*1.5%+8000*1.5%+8000*1.5%+8000*1.5% =105+15+120+120+120 =480元B=36015 =345元 =122.70+120+120 =362.70元解析無限極獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(二)(2008-4-23 11:26:00) 標(biāo)簽:第六項(xiàng) 旅游培訓(xùn)1% 南方李錦記第六項(xiàng)旅游培訓(xùn)專門為豐富卓有成就的業(yè)務(wù)推廣代表的生活,加強(qiáng)相互之間的交流與合作而設(shè)計(jì). 一,旅游積分計(jì)算公式 旅游積分=稅前收入/10 二,出席資格 出席次數(shù) 所需旅游積分 地點(diǎn) 第一次 6000分 無限希望之旅香港,曼谷,芭堤雅 第二次 9500分 無限激揚(yáng)之旅布吉島 第三次25000分 無限風(fēng)

13、光之旅法國 備注:為了豐富業(yè)務(wù)員的生活,每年旅游所去國家和地區(qū)公司都會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整。第七項(xiàng) 繼承制度 給別人魚吃,不如教給別人釣魚的方法,給子孫后代留下一份財(cái)富不如給子孫后代留下一份可以創(chuàng)造無限財(cái)富的事業(yè)。香港李錦記以百年老字號(hào)的良好信譽(yù)贏得了顧客的信賴,加盟無限極是一份永恒的事業(yè),這是一份值得您一生付出的事業(yè)。您現(xiàn)在成為我們的業(yè)務(wù)員,有了自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)有了一定的業(yè)績(jī)(沒有限制),只要您保留自己的業(yè)務(wù)員資格,即使您以后不再直接從事本公司的業(yè)務(wù),您也同樣會(huì)得到公司的獎(jiǎng)金回報(bào)。這是李錦記對(duì)每一位業(yè)務(wù)員的鄭重承諾!優(yōu)惠顧客就是一次性購買498元以上產(chǎn)品.可以免費(fèi)獲得一張優(yōu)惠卡,可在全國3000

14、多家專賣店、31家自營(yíng)店購買無限極產(chǎn)品,可以獲得優(yōu)惠積分,憑積分可以兌換無限極產(chǎn)品,體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神,門檻特別低 ,適合最廣大的中國消費(fèi)者 .在498元購貨的基礎(chǔ)上,提供身份證和銀行復(fù)印件(中行、農(nóng)行或工行)可以申請(qǐng)為公司直銷員。當(dāng)收入超過元時(shí),公司免費(fèi)寄送資訊速遞,包括工資對(duì)帳單和公司每月重大新聞.同時(shí)可以獲得公司提供的九項(xiàng)獎(jiǎng)金制度,每月結(jié)算,各項(xiàng)可兼得。1:(第二項(xiàng))市場(chǎng)開拓獎(jiǎng), (業(yè)績(jī)和比例的對(duì)照情況是:元;元;元;元;元;元 )舉個(gè)例子:如果本月你和你推薦的四個(gè)朋友各銷售及消費(fèi)元,那么你的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)是多少呢?元對(duì)應(yīng),個(gè)朋友各拿元。你的總業(yè)績(jī)是萬元,超過拿是元,減去個(gè)朋友的

15、元是元,這就是你這個(gè)月的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策:一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加;二是業(yè)績(jī)比例只升不降.( 第一月你銷售元,對(duì)應(yīng)是元;第二月你銷售元,本來對(duì)應(yīng),但因相鄰相加可拿到即元;第三月你銷售元,本來只能拿到,但因相鄰相加可拿到即元;第四個(gè)月你沒有銷售,比例為10%收入為0;第五個(gè)月你銷售200元,因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為20元 )總結(jié)第一項(xiàng)制度特色:起步低,500元開始有回報(bào),很容易留住新人,市場(chǎng)可以最大化,體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小,不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近,8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加,人性化;比例只升不降,公平合理。2:(第三項(xiàng))市場(chǎng)培育獎(jiǎng):12.

16、5% 條件:超過8000元部分 .第一個(gè)例子即五個(gè)人各兩千,可以拿到市場(chǎng)培育獎(jiǎng)2000*12.5%=250元 .本例子除了能拿到前兩項(xiàng),還可以拿到第三項(xiàng):市場(chǎng)深度獎(jiǎng):1.25-6% .條件是:8000元1.25%,2萬1.5%450萬6%,一共分為20個(gè)等級(jí),它的左邊是按0.25%比例遞增,左邊是按市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律從8000到450萬元 第一個(gè)例子總業(yè)績(jī)?yōu)?萬,超過8千沒有達(dá)到2萬,因此可以拿到1萬元的1.25%為125元. 因此本例子1萬元業(yè)績(jī)的總收入為975元. 做到450萬元第三項(xiàng)收入可以拿到多少呢?如果為兩個(gè)市場(chǎng)達(dá)到的,你自己的消費(fèi)額為180元,其中一人250萬元對(duì)應(yīng)5%為12.5萬元,另

17、一人為200萬元為4.75%9元,450萬零180元對(duì)應(yīng)27萬多,減去12.5萬和9萬,剩下5萬元為你本月的市場(chǎng)深度. 市場(chǎng)深度獎(jiǎng)的特色為:無限代計(jì)算總業(yè)績(jī)。只要是通過你推薦的人發(fā)展下去的,都計(jì)入你的市場(chǎng)總業(yè)績(jī)3:(第四項(xiàng))市場(chǎng)寬度獎(jiǎng):10.5%,根據(jù)市場(chǎng)內(nèi)的達(dá)標(biāo)個(gè)數(shù)(8000為達(dá)標(biāo))提取達(dá)標(biāo)的百分比 . 分別是:1-2個(gè)達(dá)標(biāo),提取下面3代8000元的1.5%即120元/個(gè) .3個(gè)達(dá)標(biāo)提取4代1.5% . 4個(gè)達(dá)標(biāo)提取5代1.5% . 5個(gè)達(dá)標(biāo)提取7代,前五代為1.5%,第六代1.3%,第七代1.1% .6個(gè)達(dá)標(biāo)提取9代,前七代同上,第八代0.9%,第九代0.7%。備注:從第五代起分別下調(diào)0.

18、2% 那么大約是多少錢呢?如果完全按六六復(fù)制,即每個(gè)人都推薦六個(gè)人做到8000元,到第九代可拿到超過4億元的寬度獎(jiǎng),前九代一共可以拿到5.2億元/月。4:市場(chǎng)穩(wěn)健獎(jiǎng):0.5%(全國總業(yè)績(jī)). 條件:有兩個(gè)市場(chǎng),每個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過10萬元5:優(yōu)秀獎(jiǎng):0.3%(全國總業(yè)績(jī)加權(quán)平均,上、下同.) ,條件:有市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)到450萬元,其他市場(chǎng)之和為225萬元;或有兩個(gè)450萬元的市場(chǎng) 6:卓越獎(jiǎng):0.2%(全國總業(yè)績(jī)加權(quán)平均), 條件:拿到第三項(xiàng)的同時(shí)可以同時(shí)拿到,只要在450萬市場(chǎng)內(nèi)有5個(gè)50萬的市場(chǎng) 7:杰出成就獎(jiǎng):0.1%(全國總業(yè)績(jī)加權(quán)平均).條件:900萬總市場(chǎng),有10個(gè)50萬的市場(chǎng) 以上四項(xiàng)(

19、47)獎(jiǎng)金拿全國平均數(shù)的好處:體現(xiàn)公司“客企一體”的理念,共同發(fā)展;其次,市場(chǎng)與市場(chǎng)之間是良性的合作關(guān)系,而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系.以上四項(xiàng)獎(jiǎng)金一人可拿多份。 8:旅游培訓(xùn)獎(jiǎng):1%(全國總業(yè)績(jī)) . 分為三檔:6000分,希望之旅,06年目的地:泰國、香港 .,9000分,激揚(yáng)之旅,06年目的地:澳大利亞. 20000分:風(fēng)光之旅,06年目的地:英國. 積分的含義:稅前總收入除以十等于積分,全年積分之和為旅游積分 . 旅游備注:免費(fèi)、尊貴 . 制度備注一:業(yè)務(wù)員當(dāng)月的責(zé)任消費(fèi)額180元,達(dá)到才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金。備注二:連續(xù)兩月市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過8000元或者連續(xù)三月超過4000元,可以申請(qǐng)經(jīng)銷商 .經(jīng)銷商是獨(dú)立

20、法人與公司合作,除享受制度獎(jiǎng)勵(lì)外,還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。備注三:達(dá)到8000元后公司每月寄送無限極月刊,6元/本從收入里代扣。以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場(chǎng)計(jì)劃即獎(jiǎng)金制度。總結(jié):1、通過兩個(gè)月左右的時(shí)間可以達(dá)到1000元以上的收入,起步快。2、通過半年左右的時(shí)間可以使普通人達(dá)到3000-5000元的收入。3、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系,是一個(gè)沒有漏洞與陷阱的制度。優(yōu)惠條件多,看得到拿得到。人人可從事,老板級(jí)可以按498的幾十倍操作,成長(zhǎng)速度大大提高。無限極健康獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃朋友,有什么樣的眼光就有什么樣的結(jié)果! 平凡和非凡就只是一念之差! 假如以前

21、有些好的機(jī)會(huì)你都錯(cuò)過了的話,那么,2008年,可能是你最好的創(chuàng)業(yè)及成功機(jī)會(huì)了!因?yàn)椋狐h的十七大就要召開了,各種政策要有所轉(zhuǎn)變,中國開放無店鋪銷售模式(直銷網(wǎng)上購物,網(wǎng)賺,電子商務(wù));各種市場(chǎng)也都要開放.這些信息 誰有緣分能接觸到;誰有眼光能看懂; 誰有膽量來賞試;誰有能力來把握; 這些機(jī)會(huì)就造就誰成功! 信心保證. 新趨勢(shì), 新概念,財(cái)富新主張,利益最大化. 實(shí)現(xiàn)您的夢(mèng)想,走上人生的成功之路,財(cái)富自由與時(shí)間自由。 “富爸爸:財(cái)務(wù)自由之路”神奇的現(xiàn)金流象限 E象限(Employee):雇員 收入來源是為他人工作而賺取的薪金,用時(shí)間換取勞動(dòng)所得 S象限(Self-employed):自由職業(yè)者 收

22、入來源是為自己工作而賺取的錢,收入越高時(shí)間越少,停止工作就停止收入 B象限(Business Owner):企業(yè)家 擁有一個(gè)能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)系統(tǒng),讓別人為他們工作,收入來源是企業(yè)的收益 I象限(Investor):投資家 讓錢為他們工作,收入來源是各種投資,用錢來產(chǎn)生出更多的錢 您現(xiàn)在的現(xiàn)金流來自于哪個(gè)象限? - “富爸爸:商學(xué)院”直銷致富的11大理由 核心價(jià)值之一 真正平等的機(jī)會(huì) 核心價(jià)值之二 改變?nèi)松纳虡I(yè)教育 核心價(jià)值之三 周圍人的影響 核心價(jià)值之四 人際網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值 核心價(jià)值之五 培養(yǎng)個(gè)人推銷技巧 核心價(jià)值之六 培養(yǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技巧 核心價(jià)值之七 工作不是為了金錢 核心價(jià)值之八 追逐夢(mèng)想

23、核心價(jià)值之九 對(duì)于婚姻的意義 核心價(jià)值之十 組建家庭式企業(yè) 核心價(jià)值之十一 運(yùn)用富人們的納稅竅門 “直銷致富,不需要理由!”羅伯特·T·清崎 - “富爸爸:投資指南”富人投資的項(xiàng)目正是窮人和中 產(chǎn)階級(jí)不投資的項(xiàng)目! 您是否愿意接受和學(xué)習(xí)富人的投資項(xiàng)目! 無限極直銷事業(yè)的優(yōu)點(diǎn): 簡(jiǎn)單易懂、可行 資格易得:條件極低、無須投資、無風(fēng)險(xiǎn)、無須個(gè)人背景。 維 持:個(gè)人月銷售(自我消費(fèi))180元。 公平合理:人人從零開始,可超越; 直接顧客數(shù)量越多,收入越高。 發(fā) 展 性:相同營(yíng)業(yè)額時(shí),開拓顧客越多,收入越高。發(fā)展“直接顧客”數(shù)量為收入制高點(diǎn)。 鼓 舞 力:目標(biāo)明確,勤奮努力,縮短人生

24、奮斗過程,早日實(shí)現(xiàn)美好人生。 長(zhǎng) 久:永續(xù)經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)資格可繼承。 鼓勵(lì)兼職獎(jiǎng)金制度 優(yōu)惠消費(fèi)者權(quán)利 第一顧客以零售價(jià)一次性購買產(chǎn)品滿498元可成為公司的優(yōu)惠消費(fèi)者 第二 優(yōu)惠消費(fèi)者可在全國任何一家專賣店享受8折產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià) 第三 優(yōu)惠消費(fèi)者在與公司簽定勞動(dòng)協(xié)議后可從事產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)并可享有以此帶來的豐厚的獎(jiǎng)金回報(bào) 作為優(yōu)惠消費(fèi)者通過使用、體驗(yàn)產(chǎn)品,如果你想更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司及產(chǎn)品,學(xué)到更多的知識(shí),又愿意將自己的切身體會(huì)傳播給其他消費(fèi)者,你可以成為公司的業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員申請(qǐng)資格 第一、年滿22歲的中國公民(沒有年齡上限) 第二、本公司的優(yōu)惠消費(fèi)者 第三、非國家規(guī)定禁止經(jīng)商的人員 業(yè)務(wù)員義務(wù): 第一、

25、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,依法納稅 第二、 不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售及服務(wù)技巧,提高自身的專業(yè)水平和溝通能力第三、 弘揚(yáng)企業(yè)精神,誠信務(wù)實(shí),積極拓展業(yè)務(wù),為客戶提供良好的售前、售中、售后服務(wù) 業(yè)務(wù)員權(quán)利 第一、 享有公司按多勞多得原則發(fā)放的勞務(wù)報(bào)酬的權(quán)利;包括零售利潤(rùn)及一定比例的銷售傭金 第二、 享有培養(yǎng)優(yōu)惠消費(fèi)者和拓展業(yè)務(wù)的權(quán)利 第三、 享有申辦專賣店的權(quán)利 獎(jiǎng)金制度 一、 優(yōu)惠差額 20 優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的價(jià)差。如:沐浴露:38(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))8 二、銷售折扣(210%) 營(yíng)業(yè)額 500 1000 2000 4000 6000 8

26、000 折扣率 2% 4% 5% 6% 8% 10% 兩個(gè)特點(diǎn):兩月累加,只升不降 備 注:以小組業(yè)績(jī)考核比率,以產(chǎn)品銷售點(diǎn)數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī) 計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率 ,按勞分配獎(jiǎng)金 例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)8000元,即獲得10%的銷售折扣,8000*10%=800元。 例二:假設(shè)你自己試用無限極產(chǎn)品,漸漸證實(shí)產(chǎn)品確實(shí)好,忍不住向親朋好友分享。你從不知道無限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而忍不住去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了七位,每個(gè)人和你一樣合用及分享了1000元產(chǎn)品。 當(dāng)月的銷售折扣計(jì)算如下: 8人整組售貨

27、8000元 8000元的折扣:8000*10%=800元 應(yīng)付他人:1000*4%*7=280元 當(dāng)月你應(yīng)得折扣:800元-280元=520元 這只是假設(shè),你看懂無限極極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。 從以上舉例計(jì)算,我們可以更深一層的理解保障分析銷售折扣代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下: 1、開分店的原理 任何一項(xiàng)生意如果只是一家單店,生意再好,收入也是有限的。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料,因?yàn)槿澜缫殉^二萬三千家分店,如果每家店月賺十萬元,每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上,這當(dāng)然也是大事業(yè)。 銷售折扣就是鼓勵(lì)你開分店,當(dāng)你學(xué)會(huì)了無限極產(chǎn)品的知識(shí),有了使用產(chǎn)品后的真

28、實(shí)體驗(yàn),你要不斷去“分享”,每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營(yíng)者,等于你開了一家分店。 你推薦的朋友越多等于開的分店越多,這些分店又會(huì)自動(dòng)再開分店,因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。 無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資 開分店說來簡(jiǎn)單其實(shí)不易,象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用,還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。 而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備,更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作,銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員,公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚,再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭,即

29、公平又省事。 充滿生命力又沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè) “能力轉(zhuǎn)移”等于開分店 當(dāng)你學(xué)會(huì)無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn),再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),他們?cè)谀愕膸椭拢瑥?做到10%以上,也表示他也可以獨(dú)立操作無限極事業(yè),他就是你開的一家分店。 以此類推,證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè),也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)。你只要學(xué)會(huì)一種能力,即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”,事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大,分店也會(huì)越開越多, 通常事業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入,當(dāng)然也就沒有任何風(fēng)險(xiǎn)可言。 2、助人的事業(yè) 當(dāng)你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí),培

30、養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人,把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個(gè)沒有金錢投資,沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活,健康知識(shí),帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。 因此,無限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè),即利人又利己。 三、培訓(xùn)獎(jiǎng)金 12.5% 培訓(xùn)獎(jiǎng)金的領(lǐng)取條件是: (1) 組建一位以上合格8000小組 (2) 個(gè)人小組業(yè)績(jī)8000點(diǎn)以上 1、(n-1)×8000點(diǎn)×

31、12.5%+m×12.5% n:8000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù); m:8000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和 2、下屬?zèng)]有超過8000點(diǎn)的市場(chǎng),可獲業(yè)績(jī)超過8000部分的12.5% (沒有超過8000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī)) 如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%,在銷售折扣這部分,你與他已無差額因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣 人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng)把他從不會(huì)教到會(huì),從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。 如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果,就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”。可能會(huì)要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng),那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn),因此

32、特別設(shè)計(jì)了第三種資金“超額”獎(jiǎng)金,又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。 假設(shè)用一年至三年的時(shí)間,組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金,組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力,父母還在為他付出。 獎(jiǎng)金不是從剝削而來 當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí),公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點(diǎn)是無限極獎(jiǎng)金制度的一大特色,由此可以證明無限極制度的絕對(duì)公平性,獎(jiǎng)金不是從剝削而來。 假設(shè)當(dāng)月A這一組的業(yè)績(jī)達(dá)到8000分,你的12.5%

33、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)計(jì)算如下:8000*12.5%=1000元 這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字,你就是一位令人羨慕的父母) 當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì),又在別人的合作協(xié)助之下,從2%做到10%時(shí),表示他在無限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,他會(huì)在無限極事業(yè)中不斷前進(jìn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),無限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明白呈現(xiàn)。 因此,這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大,他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過你,很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)

34、“公平”的地方。 培養(yǎng)一個(gè)人勝過一輩子的退休金 我們?cè)僖运麨槔?jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金?假設(shè)你可以再活四十年。1000元*12月*40年=48萬元。 這48萬元的數(shù)字,遠(yuǎn)超過一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。 一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵,怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字?而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè),也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè),這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實(shí),因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金,只是我們不知道而已。 這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當(dāng)

35、你在這個(gè)世界活夠了,終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國”去,依據(jù)民法的規(guī)定,你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑,將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人,公司都會(huì)依法配合。超額獎(jiǎng)金可以繼承 換句話說,當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬的世襲獎(jiǎng)金之后,這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。 綜上所述,我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說明: 1.多一份收入少一份工作: 在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,這已是“

36、體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒有自動(dòng)生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。 而無限極制度的第三種收入超額獎(jiǎng)金,卻能使你多一份收入和少一份工作。 當(dāng)朋友做到10%以不,表示他在你的幫助之下,從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員),他從事無限極事業(yè)的能力已獨(dú)立,甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當(dāng)他做10%以上,你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上,還可以

37、從他得到助力,因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。 終生保障:一般人買的保險(xiǎn)所買到的是自己對(duì)“將來的保障”,但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi),這份保障才能持續(xù)有效。 *而無限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi),不必上下班工作,不必再付出什么時(shí)間與精力,又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱這情況下,提供了“終生保險(xiǎn)”,因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。 *超額(世襲)獎(jiǎng)金使無限極突破了盲點(diǎn),顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。 重視人才的培養(yǎng):你某一位業(yè)務(wù)員,在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下,從對(duì)無限極事業(yè)一無所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人,從不具備做無限極事業(yè)的能力,到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極

38、變?yōu)榉e極,從沒有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來不抱希望到對(duì)自己未來充滿夢(mèng)想,且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。 這些明顯的轉(zhuǎn)變,使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人,當(dāng)你的朋友變成對(duì)無限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí),他已成為無限極事業(yè)的人才,他將來在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無法預(yù)估的。 因此,領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),很明顯告訴我們,在無限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無窮的希望與保障。 四、 業(yè)績(jī)紅利 6% 第三項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 8000 2萬 3.5萬 5萬 8萬 11萬 14萬 1.25%

39、1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 20萬 30萬 40萬 60萬 80萬 100萬 150萬 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50% 200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬 4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00% 這項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展。它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動(dòng)生命力” 無限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。 這種不“藏私”的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你

40、也許認(rèn)識(shí)朋友,朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān),這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒有的。業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋果切開,你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果,你是絕對(duì)數(shù)不出來和。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。 例:假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬元,這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬元,你的收入為480萬元×6-(80萬元×4×6)9.6萬元/月&

41、#215;12月115.2萬元/年 五、 公司分紅(10.5%) 合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 1-2 3 4 5 6 個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) 8000 6000 4000 2000 1000 分區(qū) 3 4 5 7 9 注:分前四代的1.5%,第五代的1.3%,第六代的1.1%,第七代的0.9%,第八代的0.7%,第九代的0.5%。 假設(shè)你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有15116544人,再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?千元,那么這時(shí)你的收入是多少呢?我們來看看: 第一代:你×66,第二代:6×636,第三代:36×6216,第四代:216&#

42、215;61296,第五代:1296×67776,第六代:7776×646656,第七代:46656×6279936 第八代:279936×61679616,第九代:1679616×610077696 第一代:8千×1.5×6720元 第二代:8千×1.5×364320元 第三代:8千×1.5×21625920元 第四代:8千×1.5×1296155520元 第五代:8千×1.3×7776808704元 第六代: 8千×1.1%

43、5;466564105728元 第七代: 8千×0. 9%×27993620155392元 第八代: 8千×0.7%×167961694058496元 第九代: 8千×0.5%×10077696403107840元 你的收入的總和為:第一代加第二代一直加到第九代 總和為:5.22656240億元/月。 當(dāng)然這只是一個(gè)理論數(shù)據(jù),但是只做到十分之一是絕對(duì)沒問題的! 六、 穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5% 公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分,當(dāng)有二個(gè)10萬合格小組即可拿到穩(wěn)建獎(jiǎng) 當(dāng)月公司全部銷售額的0.5獎(jiǎng)勵(lì)給擁有二個(gè)10萬點(diǎn)以上合

44、格市場(chǎng)的人,每擁有二個(gè)10萬以上的合格市場(chǎng)算1分,4個(gè)10萬算2分,6個(gè)10萬算3分等等 七、 優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3% 公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分 當(dāng)月培育1個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬元,其它市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬元。 每增加1個(gè)市場(chǎng)450萬元獲增1分。 八、 卓越獎(jiǎng)0.2% 當(dāng)月公司全部銷售額的0.2獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。 公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分 5個(gè)50萬算5份,每多一個(gè)50萬增加1.5份 九、 杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1% 當(dāng)月公司全部銷售額的0.1獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。 公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/

45、總分 10個(gè)50萬算10份,多一個(gè)50萬增加1.5份 十、旅游培訓(xùn) 旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(60000點(diǎn)) 根據(jù)旅游積分公司每年安排東南亞或歐美澳各國的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。 實(shí)現(xiàn)有錢有閑的自由人生。 朋友們,人人都是消費(fèi)者,不改變我們消費(fèi)習(xí)慣的情況下,利用我們必須要花的錢,自用和分享產(chǎn)品,可以給自己帶來幾百、幾千甚至幾萬的收入,不值得我們?nèi)L試嗎?改變自己的觀念,就會(huì)改變自己的人生!直銷企業(yè)在中國 第九節(jié)怎樣做好無限極事業(yè)    世間事,大多都是時(shí)間的積累,都要經(jīng)過特定的過程。從事任何工作,都是由不知到知,從不熟練到熟練的過程。人生,從不會(huì)走路到

46、會(huì)走路,直到會(huì)跑,不跌上幾跤是不能完成這個(gè)過程的。我們不都是跌跤后,爬了起來,今天才會(huì)跑嗎?人的一生中會(huì)有很多的機(jī)遇,而成功的人并沒有什么超人的能力,只是他們善于把握機(jī)遇而已。抓住機(jī)會(huì),贏得成功。    無限極事業(yè)成功之道:做無限極事業(yè)要有一種精神;做無限極事業(yè)要深刻理解新諾羅亞原理;做無限極事業(yè)要在實(shí)踐中不斷提升自己;做無限極事業(yè)要知道復(fù)制的重要性;做無限極事業(yè)要掌握宣傳藝術(shù);做無限極事業(yè)把你的部門成員培養(yǎng)得比你還要強(qiáng);做無限極事業(yè)整理好自己的創(chuàng)業(yè)工具。    做無限極事業(yè)要有一種精神  &#

47、160; 做直銷是一個(gè)先苦后甜的過程,而這個(gè)過程又充滿了艱辛和坎坷,要想成功,就必須要有一種精神。這種精神就是鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔、不自卑、不氣餒。    首先要認(rèn)清直銷的特點(diǎn):直銷是常見的一種銷售手段,有媒體直銷、郵購直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷、人員直銷等。我這里講的直銷是人員直銷概念,任何銷售都會(huì)形成一個(gè)部門,只不過相對(duì)固定和不固定而已。直銷的部門比較固定。由直銷模式和獎(jiǎng)勵(lì)方案決定,業(yè)務(wù)員的獲益是先慢后快的。他的成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的收益是最能吸引人的,同時(shí)也是商家所追求的快速占領(lǐng)市場(chǎng)的計(jì)劃。另外,業(yè)務(wù)員的付出并不亞于所謂的傳統(tǒng)行業(yè),并不是不勞而獲的,你的部門

48、成員越多,付出的就要越多,因而你的收益也就會(huì)越高。第三個(gè)特點(diǎn)就是在這個(gè)行業(yè)里可以對(duì)業(yè)務(wù)員的素質(zhì)有一個(gè)全面的提升。第四個(gè)特點(diǎn)就是對(duì)你個(gè)人的發(fā)展沒有限制,你要做久做大,任何一個(gè)你的健康顧問都不會(huì)阻撓你,反而會(huì)支持你。所以,這不是為哪個(gè)上級(jí)健康顧問而做的,這是在做你自己的事業(yè)。    認(rèn)清了這些特點(diǎn),想不勞而獲的人,不要介入此行業(yè)。想通過自己的勞動(dòng)體現(xiàn)自我價(jià)值的人,才可以大顯身手。記住,堅(jiān)持就是勝利!    做無限極事業(yè)要深刻理解新諾羅亞原理    我就是看到新諾羅亞原理在直銷事業(yè)

49、上證實(shí)了以后才信心百倍的。    安全數(shù)量及平均原理(新諾羅亞原理):當(dāng)我最初開始加入這一行時(shí),我看到了下面這個(gè)故事。    在美國有一個(gè)孩,叫小甘尼,有一天問父親是否他也可以開創(chuàng)自己的事業(yè)。    甘尼的父親曾是一位非常成功的保險(xiǎn)推銷人,他希望小甘尼也能夠?qū)W會(huì)成功營(yíng)銷的秘訣。于是就答了應(yīng)甘尼請(qǐng)求。    甘尼決定通過給鄰居提供刷漆服務(wù)開創(chuàng)他的個(gè)人事業(yè)。這一工作需要他將別人家的門牌號(hào)碼及郵箱粉刷一新。   

50、 于是他就開始到幾個(gè)鄰居家去詢問是否需要這一服務(wù),結(jié)果他得到的回答都是非常干脆的:不用。這重重地挫傷了小甘尼的積極性,他真想不干了。    甘尼的父親知道這件事后,就問甘尼為什么要不干了。“我去問了三家,那們都說不用”,甘尼對(duì)父親說。    父親的回答讓小甘尼大吃了一驚,“這太棒了,你已經(jīng)開始賺錢了!”    聽完父親的回答后,小甘尼還是沒有完全明白其中的道理。    “我告訴過你,他們都說不用,我一分錢也沒有賺到啊!”

51、60;   “甘尼”,他的父親說,“你好像還沒有完全明白新諾羅亞原理的神奇魅力!你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)有一個(gè)人對(duì)你說可以時(shí),九個(gè)人會(huì)對(duì)你說不。數(shù)字是不會(huì)錯(cuò)的。所以因?yàn)槟姆?wù)費(fèi)是10美元,當(dāng)有人對(duì)你說可以或不用的時(shí)候,你實(shí)際已經(jīng)賺到了1美元。他們說什么并不重要,重要的是10個(gè)人中總會(huì)有一個(gè)人接受你的服務(wù)”。    有時(shí)你可能會(huì)一連遇到15或16個(gè)人對(duì)你說不之后才忽然有三個(gè)人對(duì)你說可以。關(guān)鍵問題在于因?yàn)槟愫蛣e人說出你的服務(wù)而賺到錢,并不是因?yàn)槟銥槎嗌偃藢?shí)際刷新了門牌號(hào)碼或郵箱。    正如你所想像到

52、的,甘尼這回真的感到興奮了。他意識(shí)到只要他對(duì)別人說出自己的服務(wù),就能賺到錢,無論他們接受還是拒絕自己的服務(wù)。故事的結(jié)果可想而知,甘尼后來成為一名非常卓越的營(yíng)銷專家。    做無限極事業(yè)要在實(shí)踐中不斷提升自己    在直銷這個(gè)行業(yè)里,你總要給別人做工作和給別人以幫助,如果不提升自己,就不能勝任這個(gè)工作。在哪些方面提升自己呢?    1.熟悉所做的業(yè)務(wù)。在與人溝通時(shí),對(duì)方總會(huì)提出這樣和那樣的問題,你如果很熟悉,很快就作出了讓人信服的回答,他就會(huì)下決心與你合作。如果你一問三不知,他

53、就是有那個(gè)想法也泄氣了,或者找別人去合作了。    2.有感召力。在這里不是讓你吹牛,要實(shí)事求是。但你要做到高屋建瓴,給人以勇氣,給人以信心。說話要有底氣。    3.有助人之心。在這個(gè)行業(yè)里,只有部門成功了,你才能成功。所以,你要用很大的精力把你的部門培養(yǎng)起來。要有耐心和信心。    4.有組織能力。你的隊(duì)伍大了就會(huì)顯示出這點(diǎn)的重要。    5.善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)成功學(xué),激勵(lì)自己也激勵(lì)別人;學(xué)習(xí)具體方法,讓自己得心應(yīng)手;學(xué)別人好的經(jīng)驗(yàn)不斷

54、武裝自己。    只有這樣你才能帶出一個(gè)好的部門,才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。    做無限極事業(yè)要知道復(fù)制的重要性    所謂的經(jīng)銷網(wǎng)復(fù)制就是所有經(jīng)銷商統(tǒng)一用同一種方式拓展自己的事業(yè)。麥當(dāng)勞的崛起就是復(fù)制的典范??死讼壬f:“麥當(dāng)勞需要的是一個(gè)完整,但是簡(jiǎn)單的系統(tǒng),使加盟的人能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)這門生意,并開始營(yíng)業(yè)”。復(fù)制就是按照統(tǒng)一的方法和統(tǒng)一的流程去做。    掌握復(fù)制的神奇力量,在無限極事業(yè)的具體操作中我們?cè)撛鯓訌?fù)制?創(chuàng)建強(qiáng)有力的、自

55、我復(fù)制事業(yè)的策略由一個(gè)簡(jiǎn)單的四步過程組成:“講看試做”。沒有什么比這更快的創(chuàng)建你的無限極事業(yè)了。    第一步是“講”。你的責(zé)任是告訴你的新事業(yè)合作伙伴我們公司的運(yùn)作過程。并且在每一步做出必要的輔導(dǎo),讓他們知道下一步該如何做,會(huì)遇到什么樣的問題,他們必須如何做才能更快的取得成功。我們可以通過前期的引導(dǎo)以及30天的成功之路的系統(tǒng)培訓(xùn)課程完成這些步驟。    第二步是“看”。你讓你的無限極合伙人了解你已經(jīng)告訴他們的事情如何具體操作。也就是說,如果你告訴他們每天至少在網(wǎng)上發(fā)布1個(gè)廣告,你可以通過帶他們到網(wǎng)上那些論壇或新聞

56、組中,讓他們看你已經(jīng)發(fā)布的廣告,讓他們點(diǎn)擊這些廣告,看看會(huì)有什么結(jié)果。讓他們閱讀你發(fā)布的廣告。如果你告訴他們每天至少要找一個(gè)朋友講一次生意計(jì)劃,你可以帶著他們與你一起出去親自做給他們看整個(gè)過程。    第三步是“試”。經(jīng)過幾次介紹如何操做某一具體環(huán)節(jié)后,你可以讓他們親自嘗試。    如果是拓展方面的問題,你可以協(xié)助他,開始自己第一個(gè)顧客的開發(fā)。這一過程可以幫助新成員建立信心而且還可能每天受到鼓勵(lì),甚至可能由于某一環(huán)節(jié)做的出色受到贊許。讓你的新成員知道他們目前已經(jīng)在正確的軌道上了。如果個(gè)別部門成員需要幫助,及時(shí)的提供

57、相應(yīng)的幫助。    第四步就是“做”了。即他們不僅做你告訴他們要做的事情,而且也已經(jīng)準(zhǔn)備好與他們自己的新部門成員開始“講看試做”的過程。    你的部門成員絕對(duì)不會(huì)去主動(dòng)做你告訴他們要去做的事情。他們總是會(huì)做他們看到你正在做(或不做)的事情。如果你的小組沒有幫助新經(jīng)銷商培訓(xùn)。很可能你沒有向他們提出邀請(qǐng),或者,更糟糕的是,連你自己都沒有參加我們的培訓(xùn)。    記住,有兩件事將決定你的無限極事業(yè)最終是否成功:銷售和拓展。    我們已經(jīng)向你提供了相關(guān)的培訓(xùn),即方法,但是除非你自己采取行動(dòng),否則你絕對(duì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。    除非你迫不及待的希望在今后的24個(gè)月中實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由,否則最終的結(jié)果將與你剛剛加入我們的無限極事業(yè)時(shí)的狀況沒有絲毫的改善。  

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