崗前培訓(xùn)制度

1、崗前培訓(xùn)制度歐陽歌谷（20力.。盍。!）、目標(biāo)：崗前培訓(xùn)的目標(biāo)就是讓新進(jìn)員工了解本公司概況及規(guī)童 制度，便于新進(jìn)人員更快得勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。二、凡新進(jìn)人員必須參加本公司的舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具 體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。三、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1. 公司的概況、以及公司業(yè)務(wù)。2. 公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度。3. 擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)知識。四、新進(jìn)人員的培訓(xùn)，人事行政部應(yīng)事先制定日程安排計(jì)劃表，培 訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。五、對于新進(jìn)人員的培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序一般分為三個(gè)階段:1. 公司本部培訓(xùn)。2. 主管部門培訓(xùn)。3實(shí)地訓(xùn)練。六、公司本部培訓(xùn)重點(diǎn)進(jìn)行

2、以下各項(xiàng)：1. 公司概況：包括公司歷史.現(xiàn)狀以及其在產(chǎn)業(yè)中的地位，公司的 機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)童制度等。2. 參觀公司各部門以及本人擬任崗位的工作環(huán)境。2021年2月3. 介紹擬任崗位情況及如何與其他部門配合。歐陽歌谷創(chuàng)編4. 介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項(xiàng)目及市場銷售情況。七、各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)、技能的培訓(xùn)，其要 點(diǎn)如下：1每天日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)。2. 擬任崗位的工作技能以及工作方法。3. 時(shí)間的運(yùn)籌和管理。4. 工作任務(wù)的達(dá)成率。八、各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的工作 技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。九、實(shí)地訓(xùn)練即專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)下，嘗試從事即將開

3、展的 工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn) 的地方。十、從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導(dǎo) 培訓(xùn)工作，對在培訓(xùn)工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予 獎勵。十一、未有效達(dá)成教育目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定上述教育培訓(xùn) 階段的計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。教育培訓(xùn)內(nèi)容十二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容，由人事行政部會同相關(guān)部門可根據(jù)擬任崗 位的特點(diǎn)確定并安排，必須具備下列三項(xiàng)：1 基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)。2.程序文件、質(zhì)量手冊的教育培訓(xùn)。歐陽歌谷創(chuàng)編2021年2月3. 工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓(xùn)。十三、必須確保新進(jìn)人員通過崗前培訓(xùn)，使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)知識 與基本技能，熟悉公司的組織架構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針等情況, 熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。十四.凡新進(jìn)人員，都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工 作中的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當(dāng) 的組織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)成工作目標(biāo)。十五、態(tài)度和語言式教育培訓(xùn)的目的在于提高提高公司新進(jìn)員工的樂觀.自信的精神與積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念丿 行職責(zé)。十六、教育培訓(xùn)要注重講究效率，按一定的計(jì)劃與步驟促進(jìn)培訓(xùn)成 功與公司發(fā)展。十七、新員工上崗