物料提升機生產安全事故應急救援預案

1、前進化工有限公司綜合樓及 204、205 車間物料提升機安全生產應急預案編制人：審核人：批準人：2015 年 1月 20日物料提升機生產安全事故應急救援預案一、應急預案的方針與原則更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求； 給企業(yè)員工的工作和施工場 區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境； 保證各種應急資源處于良好的備 戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行； 防止因應急行動組織不力 或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援； 有效地避免或 降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效； 充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、 “保護人員安全優(yōu)先的安全生產方針， 減少與避

2、免人員傷亡和財產損失、 加強突發(fā)事故應急處置的綜合指揮能力，提高應急救援快速反應和協(xié)調， 確保迅速有效地處置突發(fā)事故，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、 持續(xù)改進”的原則。特制定項目部物料提升機安全生產事故應急救援預 案。二、編制依據(jù)1) 、建筑法2) 、安全生產法3) 、關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定4) 、安徽省安全生產條例5) 、特種設備安全監(jiān)察條例6) 、其它相關的法律、法規(guī)。建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序， 完善危險源 辯識工作， 對危險源進行識別和評估。 在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予 以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范

3、化、標準化管理。三、工程項目概況本工程為臺州市前進化工有限公司綜合樓及 204、 205 車間，位 于椒江區(qū)外沙。由臺州遠信建設工程有限公司承建。 該工程由綜合樓、 204、205 車間三個單體工程組成，總建筑面積 22151 。綜合樓：建筑面積為 9990 ，建筑總長 58.6 米，寬 46.6 米，六層框架結構，建筑高度為 23.10m204 車間：建筑面積為 4921 ，建筑總長 65.1 米，寬 24米， 三層框架結構，建筑總高度為 18m。205：建筑面積為 7241 ，建筑總長 89.04 米，寬 35.18 米，三 層（局部四層） 框架結構， 建筑總高度為 19m。屋面是輕鋼結構

4、屋面。 主要用于主體及裝修工程的材料垂直運輸。四. 編制目的為加強對起重機安全事故的防范， 及時做好安全事故發(fā)生后的救 援處置工作， 最大限度地減少事故造成的損失， 維護正常的社會秩序 和工作秩序，根據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例的要求，結合本工程實 際，特制定本單位起重機安全事故應急救援預案。五、應急策劃（一）應急預案工作流程 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危 險源和環(huán)境因素的識別和評價， 特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的 應急措施， 開展應急知識教育和應急演練， 提高現(xiàn)場操作人員應急能 力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。（二）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1、提升架作

5、業(yè)中突然安全裝置失控，發(fā)生斷繩、沖頂，或違反安全規(guī)程操作，造成安全事故（如傾倒、高處墜落）；2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、搭、拆作業(yè)發(fā)生人員高處墜落傷亡事故。4、施工操作失誤或失靈。5、自然災害（如雷電、地震強風、強降雨等）對設施的嚴重損壞。6、運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。7、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、 觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。（三）突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工， 預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、 不可抗拒 的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程 度地減少人員傷亡、 國家財產和經(jīng)濟損失，

6、必須進行風險分析和采取 有效的預防措施：1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程特點， 在辯識、 分析評價施工中危險因素和風險的基 礎上，確定本工程重大危險因素是井架傾覆、物體打擊、高處墜落、 觸電等。在工地已采取施工機械管理、 安全管理各種防范措施的基礎 上，還需要制定物料提升機使用的應急方案，具體如下：假設提升機 基礎坍塌時可能傾翻； 假設提升機安全裝置失靈， 提升機司機違章作 業(yè)造成安全事故。2、提升機安全使用與保養(yǎng)技術措施：應配備專門的操作人員， 操作人員在使用本升降機之前必須經(jīng)過必要的技術和安全培訓并取得上崗證， 熟悉和掌握本升降機的主 要性能和各零部件的功能及基本操作技能， 以確

7、保操作使用的安全有 效。1）開機運行前必須檢查確認本機各零部件及其功能的齊全、完整。2）物料在吊籃內均勻分布，不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，采取防滾落措施；散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用；3）嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下；4）提升機在多工種、多樓層同時使用時，專設指揮人員，信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應立即執(zhí)行；5）閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應將所有開關扳回零位。在 重新恢復作業(yè)前，應在確認提升機動作正常后方可繼續(xù)使用；6）發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時，應立即停機修復。作業(yè)中不得 隨意使用極限限位裝置；7）使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。發(fā)

8、現(xiàn)磨損嚴重，必須 按照有關規(guī)定及時更換。8）提升機司機按使用說明書的有關規(guī)定，對提升機各潤滑部位， 進行注油潤滑；9）升降機運行過程中若出現(xiàn)故障， 應立即停止使用，并通知專業(yè)維 修人員檢修。不得帶病運行。10）維修保養(yǎng)時，將所有控制開關扳到零位，切斷主電源，并在閘箱 處掛“禁止合閘 ”標志，必要時設專人監(jiān)護；11）提升機處于工作狀態(tài)時，不得進行保養(yǎng)、維修，排除故障應在停機后進行；12）更換零部件時，零部件必須與原部件的材質性能相同，并應符合 設計與制造標準； 維修主要結構所用焊條及焊縫質量， 均應符合原設 計要求；13）每班運轉結束后， 升降機吊籠應?？吭诘讓?， 關閉吊籠門及井 架入口安全門并

9、切斷總電源，鎖好閘箱。六、安全事故應急常用物資和設備（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、 仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割 機、電工常用工具等。（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對 講機、電焊機、水泵、滅火器等。七. 預案的適用范圍本預案所稱安全事故， 是指在本工程起重機使用中發(fā)生的， 造成或可 能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：1 、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。2、操作不檔；違章違紀蠻干，不良操作習慣；判斷操作失誤，指揮 信號不明確，安全意識差和操作技能

10、低下是引發(fā)的事故。八 . 應急救援指揮機構的設置（1）、事故救援流程圖2）、指揮機構的設置和職責1 、指揮機構的設置項目部成立施工現(xiàn)場安全生產事故應急救援指揮領導小組，組長 由項目經(jīng)理擔任，副組長為項目副經(jīng)理擔任，成員由技術負責人、質 安員、施工員等各承包組組長等人員組成?，F(xiàn)場指揮：項目部項目經(jīng)理 工程應急反應小組：項目部管理人員、各班組長成員、義務消防隊成 員通訊負責人。2 、指揮機構的職責在應急情況下， 值班人員組成最初應急組織。 值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接 到緊急情況通知，應馬上確定應急級別， 報告現(xiàn)場指揮或應急總指揮， 調動應急反應小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí) 行，作為應急

11、指揮中心，根據(jù)應急總指揮（項目經(jīng)理）的指示，及時 通報公司管理層或指揮聯(lián)絡外界。 事故發(fā)生初期， 先由值班主管擔任 初期應急崗位指揮， 直到按應急預案規(guī)定的負責人到崗位后再交接崗 位，正式啟動應急預案。（3）、應急救援小組成員、職責 負責本項目部應急向應救援預案制度， 制定和修訂， 組建應急救 援隊伍，組織實施現(xiàn)場各應急救援設施， 裝置落實和應急救援演練工 作，檢查督促落實重大事故的預防措施，應急救援的各項準備工作； 組織和實施救援行動， 組織安全事故的調查和總結， 事故應急救援工 作的經(jīng)驗教訓，發(fā)生事故原因及善后處理工作。小組成員、職責：組 長 : 負責項目部應急救援物資、設備、人力調動。組

12、織安全隱患 排查、治理整改。負責后事處理組工作、妥善處理好死、傷 病員后事，消除各種不安定因素。副組長：負責事故現(xiàn)場處理工作： 主要任務是傳達貫徹領導指示報告 事故處理情況， 協(xié)調有關班組分工負責救援工作， 完成領導 交辦的各項任務。做好對死難、受傷家屬的安撫、慰問善后 工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作。成 員：負責專業(yè)搶救組工作并負責救緩急用的材料設備供應， 并參 加事故現(xiàn)場救治、傷員搶救等工作保證搶險救援物資的供 應。成 員：負責本下屬班組搶救工作并負責救緩急用的材料設備供應， 并參加事故現(xiàn)場救治、 傷員搶救等工作保證搶險救援物資的供 應。 成員：負責警戒維護工作：負責協(xié)調警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩

13、序、保護 事故現(xiàn)場、疏通道路、組織危險區(qū)內人員撤離，勸圍觀群眾離 開事故現(xiàn)場。成員：負責交通運輸工作：運送現(xiàn)場急需物資、裝備、藥品等運輸送 到現(xiàn)場，協(xié)助安全員疏散人員。成員：負責后勤保障工作：負責指揮人員、搶救人員現(xiàn)場食宿安排， 協(xié)調處理傷員的救護工作。求援報警電話： 119、醫(yī)院救護； 120，（三）應急救援專業(yè)隊伍任務 各班組組長及成員為應急救援專業(yè)隊伍任務。（ 1）事故發(fā)生后立即組織營救受害人員， 組織撤離或者采取其他措 施保護危害區(qū)域內的其他人員。搶救受害人是應急救援的首要任務， 在應急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安 全轉送傷員降低傷率，減少事故的損失。（2）指

14、導組員防護，防止事態(tài)發(fā)展。（3）迅速控制危險源，對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害 區(qū)域、危害性質及危害程度。（4）查清事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助公司等上級部門對事 故調查。（5）做好現(xiàn)場清潔，減少、消除事故災痕。九. 事故的緊急處置措施 事故處理程序排除險情發(fā)現(xiàn)事故 盡快切斷電源 救治傷者 查明原因、處理 善后發(fā)出警報，通知應急小組 1、一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第 一時間發(fā)出警報（大聲呼叫），由機械操作人員切斷電源，通知周邊 作業(yè)人員全部停止作業(yè)， 撤離到安全地帶。 并用手機通知項目應急總 指揮和聯(lián)絡員。2、應急總指揮接到事故報告后，應立即召集應急機構人

15、員，帶齊必要工具，到事故現(xiàn)場集中3 、應急救援人員集中后，應全面聽從應急總指揮的安排，合理分 工，一方面排除險情，一方面組織救援人員對傷員實施救護，并根據(jù) 傷情，實施救治或轉送醫(yī)院。4 、險情排除，人員得到有效救護后，應組織對事故進行調查，按 事故處理“四不放過”原則進行處理，并按事故類別上報上級相關部 門。十 . 應急保障條件1、搶險隊伍項目部由項目管理人員組成應急救援小組，由項目經(jīng)理任總指揮。2、應急救援裝備項目部應急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防 斧、防毒面具、緊急照明燈具、應急藥箱及擔架等。3 、應急救援藥品藥品：通常有雙氧水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠 布

16、、繃帶、創(chuàng)可貼、三角巾、急救包等。十一 . 應急救援措施1 、工作原則事故發(fā)生后，救援工作應有序進行，重、特大事故應急救援工作 遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領 導指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調、快速高效、現(xiàn)場自救與上 級或社會救援相結合“的原則。人員急救步驟： 急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治， 給傷員最大的 生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：（1）調查事故現(xiàn)場，調查時要確保對調查人、傷病員或其他人無任 何危險，迅速使傷病員脫離危險場所。（2）初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題， 必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護， 使傷病員保持呼吸道通暢， 視情況 采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或 組織、預防感染、止痛等措施。（3）呼救，應請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救 護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。 此時還應反映傷病員的傷病 情和簡單的救治過程。（4）如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其 他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的