管理信息系統(tǒng)五種開(kāi)發(fā)方法優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)析

1、管理信息系統(tǒng)的五種常見(jiàn)開(kāi)發(fā)方法及其優(yōu)缺點(diǎn)闡述1結(jié)構(gòu)化生命周期法：把系統(tǒng)的建立看作是一種生命物種的成長(zhǎng)過(guò)程。由6個(gè)開(kāi)發(fā)階段組成：系統(tǒng)定義-> 需求分析-> 系統(tǒng)設(shè)計(jì)-> 編寫(xiě)代碼-> 安裝調(diào)試-> 系統(tǒng)維護(hù) 優(yōu)點(diǎn)：這種開(kāi)發(fā)方法把管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程按其生存周期分成若干階段，每個(gè)階段有相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)，然后逐步完成各個(gè)階段的任務(wù)。在每一階段的開(kāi)始與結(jié)束都規(guī)定了嚴(yán)格的標(biāo) 準(zhǔn)。前一個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)就是后一階段開(kāi)始的標(biāo)準(zhǔn)，而每個(gè)階段任務(wù)相對(duì)獨(dú)立而且比較簡(jiǎn)單，便于不同人員分工協(xié)作，從而降低了整個(gè)軟件工程開(kāi)發(fā)的困難程度。在軟件生命周期的每個(gè)階段都采用科學(xué)管理和良好的技術(shù)方法，

2、而且在每個(gè)階段結(jié)束之前都從技術(shù)與管理兩個(gè)角度進(jìn)行嚴(yán)格審查，合格之后才開(kāi)始下一階段工作。這就使得軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程以一種有條不 紊的方式進(jìn)行，保證了軟件質(zhì)量，提高了軟件的可維護(hù)性。 這樣不僅可以大大提高軟件開(kāi)發(fā) 的成功率，軟件開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)率也會(huì)明顯地提高。且簡(jiǎn)單明了，結(jié)構(gòu)清晰。同時(shí)把文檔資料作為每個(gè)階段的產(chǎn)品之一，而且加以標(biāo)準(zhǔn)化，作為每個(gè)階段結(jié)束的重要標(biāo)準(zhǔn)。它保證了在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)結(jié)束時(shí)有一個(gè)完整準(zhǔn)確的軟件配置交付使用。文檔資料是通訊的工具，它清楚地說(shuō)明了到這個(gè)時(shí)候?yàn)橹龟P(guān)于該項(xiàng)工程已經(jīng)知道或做了什么，同時(shí)確定了下一步的工作基礎(chǔ)。文檔資料也起著備忘錄的作用，如果文檔不完整或與上一階段的文檔不相銜接則一定在工作

3、上有不完整的地方。文檔資料另一重要作用是有利于與用戶交流，檢查錯(cuò)誤，用戶評(píng)價(jià)。文檔資料也是系統(tǒng)維護(hù)的依據(jù)，通過(guò)每一階段生成的文檔資料，使得開(kāi)發(fā)人員和用戶易于使用維護(hù)。不足：這種開(kāi)發(fā)方法的不足具體表現(xiàn)在以下幾方面第一，階段回溯不可避免， 延長(zhǎng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的時(shí)間。 結(jié)構(gòu)化生命周期法并沒(méi)有解決軟件開(kāi) 發(fā)研制時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的嚴(yán)重危機(jī)，在計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)相通訊技術(shù)日新月異發(fā)展的時(shí)代，很容易使剛建立起來(lái)的管理信息系統(tǒng)迅速變得陳舊，生命周期很短，所以系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)將導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間變短。第二，使用過(guò)程化語(yǔ)言，沒(méi)有以根本上改變個(gè)體手工編程的工作方式。第三，專業(yè)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)用戶使用的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式，開(kāi)發(fā)人員與用戶都要化時(shí)

4、間去掌握對(duì)方專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)以期產(chǎn)生共同語(yǔ)言，導(dǎo)致用戶系統(tǒng)分析不充分， 理解不透徹，或表達(dá)的二義性，造成軟件生命周期中越早潛入的錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)越晚，系統(tǒng)分析時(shí)引入的錯(cuò)誤往往要到運(yùn)行時(shí)才發(fā)現(xiàn)，其修正的代價(jià)是相當(dāng)昂貴的。第四，用戶熱情沒(méi)有自始至終調(diào)動(dòng)，不能從根本上解決讓用戶參加系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。系統(tǒng)維護(hù)就十分困難。且文檔資料缺乏實(shí)用價(jià)值，特別是早期的系統(tǒng)規(guī)格說(shuō)明一一專業(yè)知識(shí)的 缺乏使得用戶難以理解文檔的內(nèi)容，文檔資料沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，反而延長(zhǎng)了開(kāi)發(fā)時(shí)間。2. 快速原型法：快速地創(chuàng)建出管理信息系統(tǒng)的測(cè)試版（可用來(lái)演示和評(píng)估）,借助這種測(cè)試版本挖掘用戶的需求，然后在此版本的基本上進(jìn)修改、增強(qiáng)。由4個(gè)開(kāi)發(fā)階段組

5、成：確認(rèn)基本需求-> 開(kāi)發(fā)原型系統(tǒng)-> 使用原型系統(tǒng) <-> 修改增強(qiáng)原型 優(yōu)點(diǎn)： 快速原型法突出一個(gè)“快”字，采用結(jié)構(gòu)化生命周期法作系統(tǒng)分析時(shí)要反復(fù)和用戶討論，這 種討論費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且終究是“紙上談兵”，原型法則是“真槍實(shí)彈”，能夠使用戶立刻與想象中的目標(biāo)系統(tǒng)作出比較。開(kāi)發(fā)人員向用戶提供一個(gè)“樣品”，用戶迅速向開(kāi)發(fā)人員作出反饋，提高系統(tǒng)的質(zhì)量，快速原型法要求在獲得一組基本的用戶需求后，快速地實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的一個(gè)“原型”，可以說(shuō)是以用戶需求為中心，又不完全依賴于用戶需求，它對(duì)用戶需求的定 義采用啟發(fā)的方式，引導(dǎo)用戶在對(duì)系統(tǒng)逐漸加深理解的過(guò)程中作出響應(yīng)，鼓勵(lì)用戶參與到系 統(tǒng)的

6、設(shè)定與開(kāi)發(fā)中去，更加便于系統(tǒng)的維護(hù)和使用。不足：快速原型法，雖然能夠積極調(diào)動(dòng)用戶參與到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)中去，但起局限性在于，只能適用于中小型企業(yè)的管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，而大型企業(yè)，管理信息系統(tǒng)本身十分復(fù)雜，各種不確定性因素多變，對(duì)那些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)操作和記錄管理的應(yīng)用比較適合用原型法開(kāi)發(fā)。而對(duì)那些批處理或大量計(jì)算和有著復(fù)雜過(guò)程邏輯的系統(tǒng)一般不適合用原型法處理。原型法更適合較小的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，對(duì)大型系統(tǒng)就須分成幾部分，一部分一部分地分別建立原型。如果缺乏用傳統(tǒng)方法進(jìn)行透徹的需求分析， 就無(wú)法對(duì)大型系統(tǒng)進(jìn)行劃分， 因?yàn)橐婚_(kāi)始很難分辨系統(tǒng)各部分之 間存在哪些相互的影響。如果冒昧使用快速原型法，會(huì)導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)出

7、現(xiàn)漏洞。3. 應(yīng)用軟件包法：通過(guò)購(gòu)買商品化軟件包并在此基本上進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法。由4個(gè)階段組成：系統(tǒng)分析 ->系統(tǒng)設(shè)計(jì)-> 系統(tǒng)修正-> 系統(tǒng)維護(hù)優(yōu)點(diǎn)：從軟件包開(kāi)發(fā)者手中直接購(gòu)買企業(yè)需要的應(yīng)用軟件包，市場(chǎng)出售的應(yīng)用軟件包非常多而且應(yīng)用范圍廣，可以給企業(yè)管理者更多的選擇，使用商業(yè)化的應(yīng)用軟件包就不必自己再編寫(xiě)程序或者只需寫(xiě)少量的程序，因此可以說(shuō)省時(shí)又省力，且效果立竿見(jiàn)影。不足：應(yīng)用軟件包法雖然方便，但是同樣需要系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)，測(cè)試，轉(zhuǎn)換和維護(hù)等開(kāi)發(fā)過(guò)程，而 且由于此種方法是購(gòu)買商業(yè)軟件包，因此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員無(wú)法參與到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中去， 容易受制于軟件開(kāi)發(fā)者， 它不是一個(gè)完全獨(dú)

8、立的系統(tǒng)，不易維護(hù)，不易更新，更不易于修改。而且軟件包是基于商業(yè)化開(kāi)發(fā)的，軟件包不可能滿足一個(gè)組織的全部需求，相對(duì)來(lái)說(shuō)，它更適用于所有組織中比較通用的一些需求。為了使其市場(chǎng)最有吸引力， 軟件包力求滿足所有組織最共同的需求。勢(shì)必不能完全適應(yīng)于企業(yè)方方面面的實(shí)際情況。企業(yè)如想進(jìn)一步改進(jìn)系統(tǒng)，需要投入一部分的額外資金培養(yǎng)人才。4. 終端用戶法：用戶自己采用開(kāi)發(fā)工具開(kāi)發(fā)自己需要的各種系統(tǒng)。由3個(gè)階段組成一個(gè)循環(huán)開(kāi)發(fā)過(guò)程：系統(tǒng)分析-> 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)-> 系統(tǒng)維護(hù)-> 回到系統(tǒng)分析優(yōu)點(diǎn)：這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于克服了應(yīng)用軟件包法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)時(shí)企業(yè)無(wú)法自主的不足，由企業(yè)的開(kāi)發(fā)人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要去開(kāi)發(fā)

9、和維護(hù)管理信息系統(tǒng)，可以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況， 用戶對(duì)自己設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)更容易接受并樂(lè)于使用，對(duì)應(yīng)變突發(fā)事件有好處，同時(shí)通過(guò)重復(fù)分析、開(kāi)發(fā)維護(hù)、再分析的幾個(gè)步驟，可以加深企業(yè)工作人員對(duì)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，這樣 有利于系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。而且由于開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的責(zé)任由信息系統(tǒng)專業(yè)人員轉(zhuǎn)給了最終用戶， 所以用戶開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)有助于減少應(yīng)用系統(tǒng)后備資源。不足：第一，由于缺乏規(guī)范的信息系統(tǒng)分析，用戶開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)就缺乏獨(dú)立的外部評(píng)審，缺乏獨(dú)立的問(wèn)題分析或可選方案的來(lái)源，用戶就很難完整并全面地說(shuō)明其需求。第二，由企業(yè)內(nèi)部人員自主開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)，由于企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)水平參差不齊，且開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)常常快速地建立，

10、沒(méi)有一套正規(guī)的開(kāi)發(fā)方法，這類系統(tǒng)往往缺乏適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、控制和質(zhì)量保障過(guò)程，可能也沒(méi)有用于測(cè)試和提交文檔的規(guī)范。用戶開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)還可能缺乏對(duì)輸入和更新審計(jì)記錄的完整性及合法性的控制，缺乏操作控制、目標(biāo)控制和各子系統(tǒng)之間穩(wěn)定的接口標(biāo)準(zhǔn)的控制。第三，數(shù)據(jù)難以控制。第四，用戶能用開(kāi)發(fā)工具建立自己專用的“私用”信息系統(tǒng)，這類系統(tǒng)可對(duì)組織的其他成員隱蔽一些信息。一旦系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者離開(kāi)其崗位，這種非文檔化的私用系統(tǒng)將無(wú)法容易地移交給他人使用。5外包信息系統(tǒng)法：將所需要的系統(tǒng)，委托企業(yè)外部的人員或組織進(jìn)行開(kāi)發(fā)。它只是一種信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)策略，這些開(kāi)發(fā)依然要選擇如何使用前面4種開(kāi)發(fā)方法。由3個(gè)階段組成：用戶需求 ->

11、; 外包信息系統(tǒng)-> 最終系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：在經(jīng)濟(jì)方面，由于負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)的外部開(kāi)發(fā)商是信息系統(tǒng)服務(wù)和技術(shù)方面的專家，所以靠專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)， 他們能以低于內(nèi)部成本的費(fèi)用向組織提供同樣的服務(wù)和價(jià)值。服務(wù)質(zhì)量方面，因?yàn)橐坏┩獠块_(kāi)發(fā)商提供的服務(wù)不夠滿意，那么他將會(huì)失去自己的客戶，所以企業(yè)對(duì)外部開(kāi)發(fā)商的影響比對(duì)自己?jiǎn)T工的影響更大。從而使企業(yè)能以較低的成本從開(kāi)發(fā)商那里獲得高質(zhì)量的服務(wù)。再一點(diǎn)，由于企業(yè)與外部開(kāi)發(fā)商事先針對(duì)不同層次的服務(wù)所對(duì)應(yīng)的費(fèi)用進(jìn) 行了簽約，因此可大大減少成本的不確定性。外包信息系統(tǒng)具備一定的靈活性，在組織的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)生重大變化的情況下，能適應(yīng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。當(dāng)信息技術(shù)滲透整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈時(shí)，由于成本和性能可按變化的需求不斷進(jìn)行調(diào)整，所以外部開(kāi)發(fā)商可提供較強(qiáng)的業(yè)務(wù)控制和適應(yīng)能力。外包信息系統(tǒng)同時(shí)也可以解放人力資源，將較少且昂貴的高層次人才集中到具有較高價(jià)值和回報(bào)的活動(dòng)中。不足：第一，失控：當(dāng)一個(gè)企業(yè)將開(kāi)發(fā)、運(yùn)行其信息系統(tǒng)的責(zé)任承包給另一個(gè)組織時(shí)，它可能失去 對(duì)信息系統(tǒng)職能的控制。如果開(kāi)發(fā)商成為企業(yè)運(yùn)行和開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的惟一選擇，那么企業(yè)將不得不接受開(kāi)發(fā)商所提供的任何技術(shù)，這種從屬關(guān)系最終將導(dǎo)