供應(yīng)商審核報(bào)告

1、精選范本，供參考!供應(yīng)商概要:初審重審口年審口公司名稱：地址：成立時(shí)間：電話：法人代表：傳真：主要客戶：生產(chǎn)設(shè)備（數(shù)量）主要業(yè)務(wù)：檢測設(shè)備（數(shù)量）總?cè)藬?shù)：直接生產(chǎn)人數(shù)：品質(zhì)檢驗(yàn)人數(shù)：聯(lián)系方式：公司組織架構(gòu):職務(wù)姓名電話郵箱是否通過ISO認(rèn)證？認(rèn)證類別，認(rèn)證公司，認(rèn)證時(shí)間，有效時(shí)間;審核表:序號(hào)審核內(nèi)容評(píng)分重要描述、說明、建議3210度1品質(zhì)手冊(cè)、目的、方針明確2業(yè)務(wù)分擔(dān)、責(zé)任、權(quán)限的明確度3確保有獨(dú)立組織的品質(zhì)保證部門及專門檢查員4不良品的控制流程是否明確5質(zhì)量記錄的完整記錄及保存6每年是否對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核7客戶提供的文件、資料是否有效的保存、發(fā)放、管理8員工是否有入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)

2、并進(jìn)行考核9是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、考核、輔導(dǎo)10是否有要求供應(yīng)商提供出貨報(bào)告、材質(zhì)證明11是否有完善的生產(chǎn)計(jì)劃管理和監(jiān)控12是否有來料、生產(chǎn)、出貨品質(zhì)控制程序13來料、生產(chǎn)、出貨的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是否明確14全檢、抽檢標(biāo)準(zhǔn)是否明確15檢驗(yàn)員是否啟培訓(xùn)上崗管理16是否啟客戶退貨、客訴處理流程17是否有對(duì)不良品進(jìn)行分析并作出改善措施18不合格品，合格品是否有獨(dú)立放置區(qū)域并標(biāo)識(shí)19物料管理是否啟先進(jìn)先出管理20是否建立批次管理方法及實(shí)施21物料是否建立可追溯性管理及實(shí)施22生產(chǎn)設(shè)備是否定期點(diǎn)檢、保養(yǎng)并記錄23現(xiàn)場物料是否啟區(qū)域劃分24物料和成品是否啟足夠的保護(hù)措施，以防損壞25批量生產(chǎn)前是否有首件檢驗(yàn)，O

3、K后方可生產(chǎn)26生產(chǎn)設(shè)備是否啟操作作業(yè)指導(dǎo)書，員工是否按要求操作27檢驗(yàn)、測量的設(shè)備是否有點(diǎn)檢規(guī)定并進(jìn)行點(diǎn)檢28檢測設(shè)備是否定期校驗(yàn)、保養(yǎng)、維護(hù)29是否啟足夠的消防設(shè)備、明顯的安全通道標(biāo)識(shí)30是否有獨(dú)立的危險(xiǎn)品存放區(qū)31特殊作業(yè)是否啟國家上崗資格證32生產(chǎn)是否啟足夠的安全措施、勞保用品33生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室是否整潔有序備注評(píng)分：（優(yōu)秀）3分=文件完善且很好的執(zhí)行；（滿意）2分=文件一般且有效執(zhí)行；（需改善）1分=有文件但執(zhí)行效果欠妥；（差）0=無文件也無執(zhí)行重要度：A=關(guān)鍵問題，須重點(diǎn)改善B=嚴(yán)重問題，必須改善C=輕微問題，建議改善（需改善問題才區(qū)分重要度）總分：99*100/99=100分最終分?jǐn)?shù)=審核實(shí)際得分*100/99審核重要問題記錄:1、2、3、4、5、總分?jǐn)?shù)：審核結(jié)論:審核日期品質(zhì)部：研發(fā)部：采購部：其他部門：綜合以上信息，貴司在本次審核期內(nèi)： 符合要求，可成為本公司合格供應(yīng)商（新供應(yīng)商）口符合要求，請(qǐng)繼續(xù)維持（舊供應(yīng)商）口不符合要求，暫不予考慮（新供應(yīng)商） 不符合要求，取消供應(yīng)商資格