臨汾關(guān)于成立精細(xì)化工公司可行性報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢/臨汾關(guān)于成立精細(xì)化工公司可行性報(bào)告臨汾關(guān)于成立精細(xì)化工公司可行性報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明行業(yè)產(chǎn)品氯化亞砜，又名亞硫酰氯、二氯亞砜、氧氯化硫，分子式為SOCl2，常溫常壓下為無色或淡黃色有刺激性氣味的液體，溶于苯、氯仿、四氯化碳，遇水易分解為二氧化硫和氯化氫。氯化亞砜是一種重要的化工產(chǎn)品，主要應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、食品添加劑以及鋰電池等行業(yè)。氯化亞砜行業(yè)整體較為集中，其中歐洲，印度和中國是核心生產(chǎn)區(qū)域也是主要消費(fèi)區(qū)域，依據(jù)QYResearch預(yù)測的數(shù)據(jù)，三個(gè)地區(qū)分別占據(jù)全球氯化亞砜市場約18%、24%和55%的份額。xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公

2、司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資824.50萬元，占xx有限責(zé)任公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資146萬元，占xx有限責(zé)任公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30647.31萬元，其中：建設(shè)投資23488.75萬元，占項(xiàng)目總投資的76.64%；建設(shè)期利息591.27萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金6567.29萬元，占項(xiàng)目總投資的21.43%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入63500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用48048.65萬元，凈利潤11329.57萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.97%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值24047.60萬元，全部投資回收期5.28年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈

3、利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告

4、僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目背景、必要性31一、 機(jī)遇與挑戰(zhàn)31二、 產(chǎn)業(yè)政策32三、 芳綸聚合單體（間/對苯二甲酰氯）行業(yè)概況35四、 聚焦轉(zhuǎn)型

5、發(fā)展，全力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效40五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性43第四章 行業(yè)發(fā)展分析44一、 對苯二甲酰氯的下游市場及應(yīng)用44二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢45第五章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 環(huán)保分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 清潔生產(chǎn)69九、 環(huán)境管理分析70十、 環(huán)境影響結(jié)論71十一、 環(huán)境

6、影響建議71第八章 選址方案73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)74四、 強(qiáng)化戰(zhàn)略定力75五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)76第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 公司競爭劣勢80第十章 投資方案分析81一、 投資估算的編制說明81二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十二章 經(jīng)濟(jì)

7、效益92一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十三章 總結(jié)說明103第十四章 附表104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

8、113利潤及利潤分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址臨汾xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事精細(xì)化工產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投

9、資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信

10、經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11664.899331.918748.67負(fù)債總額6568.625254.904926.47股東權(quán)益合計(jì)5096.274077.023822.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43556.4734845.1832667.35營業(yè)利潤8981.307185.046735.97利潤總額8317.686654.146238.26凈利潤6238.264865.844491.55歸屬于母公司所有者的凈利潤6238.264865.844491.55

11、（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)

12、化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年

13、12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11664.899331.918748.67負(fù)債總額6568.625254.904926.47股東權(quán)益合計(jì)5096.274077.023822.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43556.4734845.1832667.35營業(yè)利潤8981.307185.046735.97利潤總額8317.686654.146238.26凈利潤6238.264865.844491.55歸屬于母公司所有者的凈利潤6238.264865.844491.55六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立精細(xì)化工公司

14、的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著下游新領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用拓寬，現(xiàn)階段及未來氯化亞砜的應(yīng)用方向已逐步呈現(xiàn)向鋰電池等電子及新能源行業(yè)擴(kuò)展的趨勢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展更優(yōu)質(zhì)，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8.5%左右，工業(yè)增加值占GDP比重達(dá)42%，培育形成35個(gè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群和5個(gè)以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。城市能級(jí)更提升，到2025年全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到68%左右，省域副中心城市效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略地位持續(xù)增強(qiáng)。生態(tài)環(huán)境更優(yōu)美，主體功能區(qū)制度逐步完善，低碳綠色生產(chǎn)生活方式基本形成，環(huán)保約束性指標(biāo)完成省下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)新改革更深入，基本構(gòu)建起創(chuàng)新活力充分涌流、創(chuàng)業(yè)潛力有效激發(fā)、創(chuàng)造動(dòng)力競相迸發(fā)的一流

15、創(chuàng)新生態(tài)，各領(lǐng)域改革取得明顯成效。對外開放更全面，發(fā)揮臨汾在“一帶一路”大商圈中的重要節(jié)點(diǎn)作用，經(jīng)濟(jì)外向度、區(qū)域合作水平大幅提高。社會(huì)發(fā)展更文明，公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全，學(xué)習(xí)型社會(huì)基本建成，人民物質(zhì)生活和精神生活得到全面提升。民生福祉更厚實(shí)，居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，人民對美好生活的需求得到更好滿足。社會(huì)治理更完善，基層治理能力全面提升，突發(fā)公共事件應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，自然災(zāi)害防御水平明顯提升，社會(huì)公平正義得到彰顯。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適

16、宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸精細(xì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積83908.11，其中：生產(chǎn)工程56881.08，倉儲(chǔ)工程11901.04，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8916.74，公共工程6209.25。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30647.31萬元，其中：建設(shè)投資23488.75萬元，占項(xiàng)目總投資的76.64%；建設(shè)期利息591.27萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金6567.29萬元，占項(xiàng)目總投資的21.43%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：63500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：48048.6

17、5萬元。3、凈利潤（NP）：11329.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.28年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.97%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：24047.60萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)

18、制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精細(xì)化工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。

19、3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資824.50萬元，占xx有限責(zé)任公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資146萬元，占xx有限責(zé)任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事

20、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的

21、職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)

22、施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的

23、收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、

24、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展

25、部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國

26、籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、呂xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、莫xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公

27、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事

28、。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、武xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)

29、行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須

30、將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定

31、性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%

32、。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10

33、%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，

34、提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市

35、、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的

36、職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 機(jī)遇與挑戰(zhàn)行業(yè)面臨的機(jī)遇主要是國家

37、政策的支持和進(jìn)口替代的需求。精細(xì)化工中間體所延伸出的芳綸聚合單體、高分子新材料等產(chǎn)品及其下游行業(yè)是受國家、地方和行業(yè)協(xié)會(huì)大力鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)，“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南、增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）及新材料關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案等一系列國家的行業(yè)政策推出，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策指引和制度保障，同時(shí)為化工新材料行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了有力的政策支持，對化工新材料制造企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營帶來了積極影響。另外，當(dāng)前我國對于芳綸的需求缺口較大，進(jìn)口依賴度較高。隨著我國芳綸下游需求領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，國內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)如泰和新材等紛紛規(guī)劃擴(kuò)大產(chǎn)能，以求進(jìn)

38、一步改善芳綸需求依賴于進(jìn)口的現(xiàn)狀。另外，由于芳綸在航空航天、國防以及5G通信領(lǐng)域的重要應(yīng)用，伴隨國際貿(mào)易爭端的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，芳綸的進(jìn)口替代已經(jīng)成為重要國家戰(zhàn)略，進(jìn)而會(huì)對相關(guān)上游芳綸聚合單體產(chǎn)品帶來更加良好的市場機(jī)遇。行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要來自于國際巨頭的優(yōu)勢地位和國際貿(mào)易爭端的不確定性。雖然公司在PEKK高分子材料的研發(fā)能力和生產(chǎn)工藝提升等方面不斷進(jìn)步，在產(chǎn)品實(shí)際性能方面實(shí)現(xiàn)了對阿科瑪和索爾維PEKK產(chǎn)品的替代，但在高分子材料領(lǐng)域的技術(shù)水平方面與其仍存在一定差距，暫時(shí)無法撼動(dòng)這些公司的優(yōu)勢地位。并且，國內(nèi)對PEKK產(chǎn)品應(yīng)用進(jìn)行研發(fā)投入的企業(yè)較少，因此想要培育國內(nèi)市場規(guī)模并挑戰(zhàn)國際巨頭在PEKK高分

39、子材料市場的領(lǐng)先地位尚待時(shí)日。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，圍繞重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和增材制造、新材料等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展重大共性需求形成制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）。全面推行綠色制造，推進(jìn)資源高效循環(huán)利用，推行循環(huán)生產(chǎn)方式，促進(jìn)企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)間鏈條共生、原料互供、資源共享。大力推動(dòng)新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展，以高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料先進(jìn)復(fù)合材料等為發(fā)展重點(diǎn)，加快研發(fā)先進(jìn)熔煉、凝固成型、氣相沉積、型材加工、高效合成等新材料制備關(guān)鍵技術(shù)和裝備，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和體系建設(shè)，突破產(chǎn)業(yè)化制備瓶頸。積極發(fā)展軍民共用特種新材料，高度關(guān)注顛覆性新材料對傳統(tǒng)材料的影響，加快基礎(chǔ)材

40、料升級(jí)換代。2、中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議堅(jiān)持戰(zhàn)略和前沿導(dǎo)向，集中支持事關(guān)發(fā)展全局的基礎(chǔ)研究和共性關(guān)鍵技術(shù)研究，加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，加快建設(shè)制造強(qiáng)國，引導(dǎo)制造業(yè)朝著分工細(xì)化、協(xié)作緊密方向發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變，支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年（2016-2020年）規(guī)劃綱要強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)。4、石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）在化工

41、新材料、精細(xì)化學(xué)品、現(xiàn)代煤化工等重點(diǎn)領(lǐng)域建成國家和行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。加快化工新材料等新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，注重與終端消費(fèi)需求結(jié)合，加快培育新產(chǎn)品市場。圍繞航空航天、高端裝備、電子信息、新能源、汽車、軌道交通、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康以及國防軍工等領(lǐng)域，適應(yīng)輕量化、高強(qiáng)度、耐高溫、穩(wěn)定、減震、密封等方面的要求發(fā)展化工新材料，提升聚芳醚酮等工程塑料工業(yè)技術(shù)，重點(diǎn)發(fā)展對位芳綸等高性能纖維及復(fù)合材料等高端產(chǎn)品，加快開發(fā)聚醚醚酮等3D打印材料。5、紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、生產(chǎn)和應(yīng)用、軍工和民用之間的協(xié)作創(chuàng)新。加強(qiáng)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破，推動(dòng)高性能纖維及其復(fù)合材料在建

42、筑交通、國防軍工及航空航天等領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)研發(fā)。突破對位芳綸等高性能纖維及復(fù)合材料關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。推進(jìn)芳綸等高性能纖維的品種的開發(fā)及應(yīng)用。發(fā)展與節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、新材料、航空航天、國防軍工相配套的纖維復(fù)合材料和制品。6、化纖工業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見將芳綸等高性能纖維達(dá)到國際先進(jìn)水平作為“十三五”期間化纖工業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。突破關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)芳綸等高技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)化。擴(kuò)大單線產(chǎn)能、優(yōu)化控制過程，實(shí)現(xiàn)芳綸1313等高性能纖維的批量化和低成本生產(chǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力；提升芳綸等高性能纖維品種的系列化，以滿足下

43、游用戶的需求。突破聚芳醚酮纖維等新型高性能纖維制備及產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵技術(shù)。7、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃促進(jìn)高端裝備與新材料產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，打造增材制造產(chǎn)業(yè)鏈，突破耐高溫高強(qiáng)度工程塑料等增材制造專用材料。8、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南突破重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域急需的新材料，在航空航天裝備材料領(lǐng)域，突破高強(qiáng)高性能芳綸工程化技術(shù)，開展大型復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件研究及應(yīng)用測試。布局一批前沿新材料，開發(fā)增材制造專用工程塑料粉末與絲材。強(qiáng)化新材料產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)，形成上中下游協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。9、健康中國行動(dòng)（2019-2030年）倡導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營者使用食品安全標(biāo)準(zhǔn)允許使用的天然甜味物質(zhì)和甜味劑取代蔗糖?？茖W(xué)減少加工食

44、品中的蔗糖含量。提倡城市高糖攝入人群減少食用含蔗糖飲料和甜食，選擇天然甜味物質(zhì)和甜味劑替代蔗糖生產(chǎn)的飲料和食品。10、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）將“綠色食品生產(chǎn)允許使用的食品添加劑開發(fā)”、“用于大飛機(jī)、高鐵等重點(diǎn)領(lǐng)域的高性能防腐涂料生產(chǎn)”、“活性染料”、“高性能纖維及制品的開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用（芳綸、聚醚醚酮纖維等）”、“鋰亞硫酰氯等新型鋰原電池”等相關(guān)行業(yè)列為鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。三、 芳綸聚合單體（間/對苯二甲酰氯）行業(yè)概況1、間/對苯二甲酰氯的市場情況及應(yīng)用前景由于芳綸兼有無機(jī)纖維的力學(xué)性能和有機(jī)纖維的加工性能，是國家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性高性能新興材料，相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域如下圖所示。芳綸誕生之初多用

45、于航空航天開發(fā)材料和重要的戰(zhàn)略物資，經(jīng)過幾年的高速發(fā)展逐步進(jìn)入民用領(lǐng)域。隨著我國乃至全球?qū)Π踩?、環(huán)保的不斷重視，間位芳綸在工業(yè)環(huán)保、個(gè)體安全防護(hù)等領(lǐng)域的需求快速增長。同時(shí)，芳綸紙及蜂窩材料在電子電器、高速列車、航空航天等領(lǐng)域應(yīng)用的推廣也進(jìn)一步推升了間位芳綸全球市場的需求。對位芳綸方面，隨著全球5G光纖、軍民防護(hù)、汽車制造、新能源動(dòng)力電池等對位芳綸主要應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展，對位芳綸需求量增長迅速。根據(jù)中國化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告的數(shù)據(jù)，2018至2020年，全球間位芳綸的消耗需求年均增長率約為13%，全球?qū)ξ环季]的消耗需求年均增長率超過10%。近年來，我國企業(yè)在引進(jìn)國外技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自主研發(fā)，逐

46、步突破了美國、日本等發(fā)達(dá)國家對芳綸技術(shù)的封鎖和對芳綸產(chǎn)品有限禁運(yùn)的局面，實(shí)現(xiàn)了自主產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。2、間苯二甲酰氯的下游市場及應(yīng)用作為生產(chǎn)間位芳綸的核心原料，間苯二甲酰氯的下游需求直接受到芳綸產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)市場的行業(yè)規(guī)模以及發(fā)展?fàn)顩r的影響。在全球間位芳綸市場，美國杜邦公司占有超過40%的市場份額，為全球最大的間位芳綸生產(chǎn)企業(yè)。2018年，美國杜邦公司宣布將在西班牙Asturies工廠增加間位芳綸的產(chǎn)能，使其產(chǎn)能在6500噸/年的基礎(chǔ)上增加一倍。國內(nèi)廠商泰和新材除了現(xiàn)有7000噸/年間位芳綸產(chǎn)能，計(jì)劃到2022年將間位芳綸年產(chǎn)能擴(kuò)大到1.5萬噸。2020年，遼寧富瑞新材料有限公司新開工建設(shè)6000噸

47、的間位芳綸產(chǎn)能。根據(jù)現(xiàn)有芳綸企業(yè)已公開公布的增產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，未來兩年間位芳綸市場產(chǎn)能將達(dá)到7萬噸左右。間苯二甲酰氯作為生產(chǎn)間位芳綸的主要原材料之一，按照每生產(chǎn)1噸間位芳綸需要消耗0.85噸間苯二甲酰氯的理論值計(jì)算，未來全球生產(chǎn)間位芳綸所需間苯二甲酰氯約為5.9萬噸。間位芳綸具有耐高溫、耐腐蝕、電絕緣、高耐磨等優(yōu)良特性。在環(huán)保領(lǐng)域，由于我國重工業(yè)企業(yè)較多，在國家“保衛(wèi)藍(lán)天”的大政策下，間位芳綸可用于生產(chǎn)優(yōu)良的高溫濾料除塵布袋，在電力、有色金屬鍛煉、鋼鐵、石灰、塑膠、熟石膏等工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用。2018年我國工業(yè)環(huán)保用間位芳綸整體使用量在每年4,000噸左右，并以每年超過10%的速度增長，預(yù)測到2

48、020年我國工業(yè)環(huán)保用間位芳綸市場需求量將達(dá)到每年5,000噸以上。在個(gè)體防護(hù)領(lǐng)域，間位芳綸因其優(yōu)異的性能已經(jīng)得到各方廣泛的認(rèn)可，無論是在冶煉、電力、礦產(chǎn)、石油化工等工業(yè)防護(hù)領(lǐng)域，還是消防、軍隊(duì)作訓(xùn)等軍警防護(hù)產(chǎn)品，需求都呈現(xiàn)增長趨勢。近年來國家和企業(yè)對于安全的重視程度與投入越來越大。每年各類防護(hù)服裝的年需求量約在1.8億套左右。按平均單價(jià)每套80元人民幣計(jì)算，總金額約為150億元人民幣。另根據(jù)國家林業(yè)局、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的全國森林防火規(guī)劃（2016-2025），目前共有2,522支森林消防專業(yè)隊(duì)伍，未來十年將新組建512支，每支森林消防專業(yè)隊(duì)伍人數(shù)按照最低標(biāo)準(zhǔn)25人計(jì)算，森林消防專業(yè)隊(duì)防

49、火服總數(shù)量不低于76,000套，除此之外森林公安、森林航空等人員也需配備防火服，僅此輪換裝森林防火服整體需求將不低于100,000套。上述防護(hù)服及防火服需求將促使芳綸需求的快速增長。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民安全意識(shí)的提高、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的加強(qiáng)，以及“體面勞動(dòng)”理念的推廣和踐行，我國防護(hù)服裝用間位芳綸纖維用量將以每年50%以上的速度遞增，2020年我國個(gè)體防護(hù)用間位芳綸市場需求量將達(dá)到每年3,000噸。（1）間位芳綸在橡膠增強(qiáng)、芳綸紙領(lǐng)域應(yīng)用在橡膠增強(qiáng)領(lǐng)域，芳綸纖維可作為一種橡膠制品骨架材料，以取代一些傳統(tǒng)的橡膠骨架材料鋼絲。除了芳綸纖維具有鋼材無法比擬的優(yōu)勢，采用芳綸纖維作出的橡膠制品比用鋼絲

50、作為骨架材料生產(chǎn)同樣規(guī)格的橡膠制品輕。如膠管產(chǎn)品用芳綸纖維生產(chǎn)纏繞膠管比用鋼材生產(chǎn)的橡膠輸送帶輕4-5倍；用芳綸帆布生產(chǎn)的輸送帶比用鋼材生產(chǎn)的橡膠輸送帶輕5倍以上。另外，以芳綸纖維制成的簾布、線繩、紗線、帆布、整體帶芯、直經(jīng)直緯織物等被用作輪胎、傳動(dòng)帶、輸送帶、膠管等橡膠制品的骨架材料以起到補(bǔ)強(qiáng)作用，可有效延長橡膠制品的使用壽命。除上述應(yīng)用外，間位芳綸纖維可生產(chǎn)芳綸絕緣紙，應(yīng)用于變壓器中線圈、繞組層間絕緣材料，絕緣套、部件間、導(dǎo)線及接頭用絕緣材料；電機(jī)和發(fā)電機(jī)中線圈繞組、槽間、相間、匝間、線路終端絕緣材料；電纜和導(dǎo)線絕緣、核動(dòng)力設(shè)備的絕緣材料等領(lǐng)域。以蜂窩芯材結(jié)構(gòu)制作的芳綸紙板可應(yīng)用于船舶、高

51、鐵、飛機(jī)、導(dǎo)彈、衛(wèi)星寬頻透波材料、大剛性次受力結(jié)構(gòu)部件（機(jī)翼、整流罩、機(jī)艙內(nèi)襯板、飛機(jī)艙門、地板、貨艙和隔墻）等，是間位芳綸在高端航空航天及高速運(yùn)輸領(lǐng)域重要的應(yīng)用方向。目前，我國新材料行業(yè)公司聯(lián)合高校、研究所等機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對芳綸材料的技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)我國間位芳綸及芳綸紙的供應(yīng)實(shí)力及國際地位；隨著國產(chǎn)間位芳綸技術(shù)的持續(xù)提升，將逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口產(chǎn)品替代，并占據(jù)全球供應(yīng)市場一席之地。未來隨著芳綸下游應(yīng)用領(lǐng)域需求的增長，間位芳綸及間苯二甲酰氯等上游原材料市場將呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。（2）除間位芳綸以外，間苯二甲酰氯在其他高分子新材料領(lǐng)域的應(yīng)用除了生產(chǎn)間位芳綸，由間苯二甲酰氯生產(chǎn)的聚苯咪唑（PBI）在航海、航天、

52、軍事和民用工業(yè)中具有十分重要的意義，可作為特種纖維用于生產(chǎn)空間移動(dòng)的吊帶和系繩、制作阻燃隔熱纖維、宇航服、消防服、賽車運(yùn)動(dòng)服等特種服裝。此外，由間苯二甲酰氯與雙酚A、酚酞或?qū)Ρ蕉雍铣傻木鄯减サ雀咝阅芩芰?，其耐熱性良好，可?30的情況下長期使用，而且透明、耐燃、力學(xué)性能良好，耐沖擊性能接近聚碳酸酯，可廣泛應(yīng)用在電子電器、醫(yī)療、機(jī)械、汽車等方面。四、 聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。打造高品質(zhì)創(chuàng)新生態(tài)，實(shí)施“111”“1331”“136”等創(chuàng)新工程，用好“市長創(chuàng)新獎(jiǎng)”，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力；深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)“揭榜掛帥”，加快碳基、氫能、特種金

53、屬等領(lǐng)域技術(shù)突破；完善人才引育使用制度，營造宜居宜業(yè)環(huán)境，吸引各類人才“近悅遠(yuǎn)來”。打造高層次創(chuàng)新平臺(tái)，加快大地華基固廢利用省級(jí)重點(diǎn)試驗(yàn)室以及中升富氫低碳冶煉、中磁特種金屬等6家中試基地建設(shè)和省級(jí)申報(bào)工作；推進(jìn)市技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心和智創(chuàng)城建設(shè)。打造高能級(jí)創(chuàng)新主體，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)推動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)全覆蓋、上水平，建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心105個(gè)；全市高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到96家，科技型中小企業(yè)達(dá)到100家，培育省級(jí)眾創(chuàng)空間2家、星創(chuàng)天地2家。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快補(bǔ)短板、鍛長板，全力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平?；A(chǔ)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“移花接木提質(zhì)量”，在做大做強(qiáng)做優(yōu)上下功夫。煤炭：突出礦井智能化改造

54、，煤炭先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)75%以上；焦化：突出“退川入谷”，煉焦先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)50%；鋼鐵：突出集群發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)翼城高質(zhì)量鋼鐵新材料工業(yè)園區(qū)、曲沃精品鋼基地建設(shè)，優(yōu)特鋼占比達(dá)15%以上；電力：突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)，淘汰30萬千瓦以下煤電機(jī)組，新能源發(fā)電占比提高到20%。新興產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持集群化、高端化、智能化方向，培育壯大頭部企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)。信創(chuàng)及大數(shù)據(jù)：重點(diǎn)實(shí)施百信信創(chuàng)、優(yōu)炫軟件、百度人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、人民網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、翼城算力中心等項(xiàng)目；光電產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)實(shí)施洪洞虹翔LED、堯都光宇等項(xiàng)目；新材料：重點(diǎn)實(shí)施翼城閩光碳基負(fù)極材料、侯馬建邦高純鐵、安澤高性能鎂合金、山焦碳基合成新材料等項(xiàng)目

55、；新能源：重點(diǎn)推進(jìn)光伏、風(fēng)能、生物質(zhì)能、氫能開發(fā)，加快實(shí)施古縣國新正泰焦?fàn)t煤氣制氫項(xiàng)目；智能制造：重點(diǎn)實(shí)施華翔智能制造產(chǎn)業(yè)園、山西創(chuàng)唯高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、福川云軌現(xiàn)代交通科技產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目；現(xiàn)代醫(yī)藥：重點(diǎn)實(shí)施侯馬旺龍等項(xiàng)目；通用航空：加快鄉(xiāng)寧、永和、霍州等8個(gè)通用航空機(jī)場建設(shè)前期工作?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)制定并實(shí)施服務(wù)業(yè)和商業(yè)提質(zhì)兩個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、綠色金融、會(huì)展服務(wù)、房產(chǎn)中介、物業(yè)管理、信息咨詢等服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)、多樣化升級(jí)。以侯馬方略、洪洞龍馬兩大物流園區(qū)為引領(lǐng)，建設(shè)全市域全產(chǎn)業(yè)鏈物流示范區(qū)；推動(dòng)直播帶貨和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線

56、上線下營銷聯(lián)動(dòng)；統(tǒng)籌推進(jìn)商業(yè)精細(xì)化運(yùn)營，打造市區(qū)東西南北中五個(gè)商圈。著力抓好項(xiàng)目建設(shè)。精心謀劃“十四五”項(xiàng)目盤子，項(xiàng)目儲(chǔ)備庫動(dòng)態(tài)保持在3萬億元左右；認(rèn)真做實(shí)今年“1215”項(xiàng)目盤子，實(shí)施項(xiàng)目1000個(gè)，其中省市重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)，年度固定資產(chǎn)投資同比增長10%，產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目投資占比達(dá)到50%以上。用好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推行研究型招商、專業(yè)化招商、以企招企以商招商、市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)招商、社團(tuán)組織招商、臨汾籍在外人員招商等六種招商方式，持續(xù)引進(jìn)一批牽引性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。常態(tài)化開展“三個(gè)一批”活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)，實(shí)施全生命周期跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目滾動(dòng)接續(xù)。著力推動(dòng)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以“五看”為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)施開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，臨汾開發(fā)區(qū)、侯馬開發(fā)區(qū)對標(biāo)國家級(jí)開發(fā)區(qū)，其他開發(fā)區(qū)對標(biāo)省級(jí)一流開發(fā)區(qū)，學(xué)先進(jìn)、找差距、提檔次。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，持續(xù)提升“七通一平”建設(shè)水平，完成省下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)。突出項(xiàng)目建設(shè)，全年工業(yè)投資同比增長20%以上。深化“三化三制”改革，8月底前“三制”改革全部到位，經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限“應(yīng)賦盡賦”。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短