度假村工資管理制度

1、.名泉度假村工資管理制度工資制度制定的指導(dǎo)思想是根據(jù)“按勞分配”的原則，讓員工“看到薪金標(biāo)準(zhǔn)有奔頭，爭(zhēng)取升級(jí)晉薪有勁頭，安心樂(lè)于奉獻(xiàn)有甜頭”，激勵(lì)鞭策員工積極上進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)興旺、個(gè)個(gè)實(shí)惠、企業(yè)個(gè)人雙豐收?，F(xiàn)將名泉度假村工資管理制度及工資標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)示如下：一、實(shí)行結(jié)構(gòu)薪金制薪金等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以每周工作六天，每天凈工作時(shí)間八小時(shí)為基礎(chǔ)，按職務(wù)、職位、崗位的配置，工資分基本工資（30%）、崗位工資（30%）、績(jī)效工資40%，全勤獎(jiǎng)員工50元/月、領(lǐng)班80元/月。工齡工資另計(jì)（員工50元/年/月，領(lǐng)班主管80元/年/月）。二、加班費(fèi)特殊情況須加班，經(jīng)申報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)人事部審核后進(jìn)行累計(jì)，加班以補(bǔ)休為主，

2、特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)加班工資；各部門(mén)主管級(jí)以上的管理人員業(yè)余時(shí)間超時(shí)處理沒(méi)有辦完的業(yè)務(wù)不計(jì)加班工資，做換休和補(bǔ)休處理（國(guó)家法定假日經(jīng)批準(zhǔn)全日上班除外）。三、正常情況晉升薪金時(shí)間（一）正常情況下指：勝任本職工作，一貫表現(xiàn)積極、努力認(rèn)真、盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)明顯、不違紀(jì)、人事部和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，建立員工表現(xiàn)考核檔案（檔案包括培訓(xùn)考核成績(jī)、考勤記錄、獎(jiǎng)罰記錄等）；（二）試用期按照新勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同時(shí)間長(zhǎng)短而定，一般情況下為13個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；（三）試用期內(nèi)職別薪水按該崗位工資體系的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（四）特殊貢獻(xiàn)者，可根據(jù)業(yè)績(jī)特別嘉獎(jiǎng)報(bào)總經(jīng)理審批后破格晉升；（五）工作失誤、失職、違紀(jì)、造成

3、損失可根據(jù)情節(jié)輕重降級(jí)。四、實(shí)行自薦制 根據(jù)“人盡其才，用人所長(zhǎng)”和“責(zé)權(quán)利統(tǒng)一”的原則，堅(jiān)持實(shí)行職務(wù)、職位自薦制，經(jīng)考核確認(rèn)，調(diào)整職務(wù)、職位后，隨即根據(jù)各職務(wù)、職位、崗位標(biāo)準(zhǔn)晉升或降低薪金。五、工資定級(jí)：各部門(mén)服務(wù)員、職員、技工工資定級(jí)由部門(mén)主管、總監(jiān)根據(jù)員工工作表現(xiàn)，主要是員工每日績(jī)效考評(píng)表、七項(xiàng)考評(píng)并結(jié)合員工當(dāng)月的其他表現(xiàn)，由部門(mén)領(lǐng)班級(jí)以上管理人員集體審定，要求做到公開(kāi)、公平、公正，每個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定，按照當(dāng)月績(jī)效評(píng)分對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行審核排列，報(bào)人事部核準(zhǔn)后作為工資核發(fā)定級(jí)的依據(jù)。每三個(gè)月由部門(mén)和人事部共同核準(zhǔn)AB兩個(gè)級(jí)別的員工工資并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資核算。此工資方案要求用工部門(mén)和人事

4、部公平公正對(duì)工資定級(jí)和核算，試用期當(dāng)月按照試用期待遇規(guī)定執(zhí)行，試用期滿(mǎn)自動(dòng)上調(diào)一個(gè)級(jí)別工資，并按照整個(gè)公司考核周期進(jìn)入此工資定級(jí)序列。六、試用期轉(zhuǎn)正（一）主管級(jí)以下服務(wù)員、職員、技工試用期提前、按期、延期轉(zhuǎn)正或終止，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審定，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后報(bào)人事部審核并經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批后予以轉(zhuǎn)正；（二）主管級(jí)以上管理人員試用期轉(zhuǎn)正，經(jīng)總經(jīng)理審批后確定。七、工資升降（一）主管級(jí)以下服務(wù)員的工資升降，由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織部門(mén)有關(guān)人員根據(jù)入職時(shí)間、能力、業(yè)績(jī)集體評(píng)定，報(bào)人事部考核，總經(jīng)理審批實(shí)施。（二）主管級(jí)以上工資升降，由部門(mén)負(fù)責(zé)人考核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。八、有關(guān)職位、崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)（一）收銀：2000、

5、2200；（二）前臺(tái)接待、商務(wù)中心接待員、咨客工資系列：2000、2200；（三）傳菜、餐廳服務(wù)員工資系列：2000、1800；（四）溫泉服務(wù)員、男女賓服務(wù)員工資系列：2000、1800；（五）鞋吧服務(wù)員工資系列：2000、1800；（六）客房服務(wù)員工資系列：2000、1800；（七）PA、洗碗工工資系列：1800、1600；（八）保安員工資系列：2000、1800;（九）出納、審核、網(wǎng)管、倉(cāng)管、職員、司機(jī)、工程技工工資系列：1600-2600；（十）預(yù)訂員、銷(xiāo)售員工資：1400、2000（十一）主管：2500、2800（十二）經(jīng)理：3600-4000（十三）實(shí)習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)：1200.九、薪金發(fā)放：每月10-15號(hào)之間以銀行卡轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放工資。十、工資保密制（一）要求每個(gè)員工（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）不準(zhǔn)詢(xún)問(wèn)他人工資等級(jí)及每月實(shí)發(fā)數(shù)目，同時(shí)要求每個(gè)員工不準(zhǔn)向他人實(shí)講或虛講個(gè)人工資等級(jí)及每月實(shí)發(fā)數(shù)目，如個(gè)人對(duì)工資有異議，可親自向人事部查詢(xún)，不得散布消極情緒。（二）如發(fā)現(xiàn)互相詢(xún)問(wèn)，實(shí)講或虛講個(gè)人工資收入造成誤解，影響工作，公司將認(rèn)真追查責(zé)任，對(duì)詢(xún)問(wèn)、傳講者，輕者降一級(jí)工資或扣罰當(dāng)月工資，重者辭退。十一、員工離職員工辭工、辭退補(bǔ)發(fā)部分工薪的范圍,員工辭工、辭退按度假村下發(fā)的員工離職的相關(guān)程序辦理。十二、實(shí)習(xí)生與有關(guān)院校簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的實(shí)習(xí)生，平日同正式員工一樣進(jìn)行考