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文檔簡介

1、第一章 體檢行業(yè)相關概述第一節(jié) 體檢簡述一、健康體檢概念二、體檢機構的分類三、體檢方式分類四、各類體檢機構的特點及優(yōu)勢第二節(jié) 體檢行業(yè)發(fā)展模式一、體檢行業(yè)轉變服務理念分析二、民營體檢商業(yè)模式分析三、管理式健康體檢模式第三節(jié) 體檢市場特征分析一、國內(nèi)體檢市場發(fā)展特征二、專業(yè)體檢發(fā)展優(yōu)勢三、健康體檢發(fā)展的機遇四、促進健康體檢的健康發(fā)展第二章 2014年中國醫(yī)療事業(yè)運行形勢分析第一節(jié) 2014年中國醫(yī)療市場概況一、醫(yī)療服務市場的基本特征二、醫(yī)療機構設置規(guī)劃指導原則三、2020年中國醫(yī)療市場預測中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展預測第二節(jié) 2014年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析一、衛(wèi)生資源二、醫(yī)療服務三、農(nóng)村衛(wèi)生四、

2、社區(qū)衛(wèi)生五、病人醫(yī)藥費用六、疾病控制與公共衛(wèi)七、婦幼衛(wèi)生八、衛(wèi)生監(jiān)督第三章 2014年國際體檢市場運行狀況分析第一節(jié) 2014年國際化體檢模式分析第二節(jié) 2014年國外企業(yè)健康管理分析一、國外企業(yè)健康管理發(fā)展狀況二、國外企業(yè)健康管理干預的效果第三節(jié) 2014年國際篇地區(qū)體檢行業(yè)發(fā)展分析一、美國健康管理市場分析二、芬蘭健康管理模式分析三、日本健康管理規(guī)劃分析第四節(jié) 2015-2020年國際體檢市場趨勢探析第四章 2014年中國體檢行業(yè)運行新形勢透析第一節(jié) 2014年中國體檢行業(yè)現(xiàn)狀分析第二節(jié)2014年中國體檢市場格局分析一、我國體檢市場規(guī)模分析二、我國健康體檢市場格局三、健康體檢與健康管理市場分

3、析第三節(jié) 2014年中國體檢行業(yè)市場存在的問題分析一、體檢行業(yè)存在十大問題二、體檢行業(yè)發(fā)展困境分析三、健康體檢行業(yè)面臨的問題四、體檢行業(yè)發(fā)展解決方案第五章 2014年中國體檢行業(yè)市場運行形勢分析第一節(jié) 2014年中國體檢行業(yè)市場供應分析一、健康消費產(chǎn)業(yè)及其特點二、我國健康體檢市場消費需求潛力三、健康體檢的消費形式四、我國人口學特征與健康體檢消費需求第二節(jié) 2014年中國體檢市場深度剖析一、我國健康體檢機構及健康體檢消費市場分析二、健康體檢的經(jīng)濟效益與社會效益三、健康體檢行業(yè)政策法規(guī)及新技術應用四、我國健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向第三節(jié) 2014年中國休閑體檢行業(yè)市場分析一、休閑體檢的概念二、休閑體檢的

4、健康理念三、休閑體檢的全新模式四、休閑體檢的基本特色五、休閑體檢的主要功能六、休閑體檢的健康意義七、休閑體檢市場需求的分析八、休閑體檢前景分析第六章 2014年中國體檢行業(yè)營銷模式及客戶策略分析第一節(jié) 中國體檢行業(yè)參謀式營銷模式分析一、參謀式銷售二、銷售理念三、銷售參謀的基本要求四、體檢在民營醫(yī)療生存發(fā)展中作用第二節(jié) 健康體檢學科客戶關系管理CRM分析一、客戶關系管理CRM產(chǎn)生的背景二、CRM的含義三、CRM的內(nèi)容四、健康體檢中心的CRM第三節(jié) 健康體檢客戶管理標準一、正確建立客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫二、標準化管理體檢客戶檔案三、完善體檢后續(xù)服務流程第七章 2014年中國體檢行業(yè)消費市場分析第一節(jié)

5、2014年中國體檢消費者分析一、團體性客戶二、第三方客戶三、VIP個人客戶第二節(jié) 2014年中國及篇地區(qū)體檢消費市場分析一、中國城市體檢消費市場分析二、西安體檢成為健康消費主流三、無錫健康消費前景分析第三節(jié) 2014年體檢客戶異常結果統(tǒng)計分析一、體檢客戶的性別統(tǒng)計二、體檢客戶的年齡分布情況三、乙型肝炎病毒檢測情況四、2014年客戶體檢查出的主要疾病及人數(shù)五、2014年男性客戶體檢出的主要疾病及人數(shù)六、2014年女性客戶體檢出的主要疾病及人數(shù)七、2014年客戶疾病分析第八章 2014年中國體檢行業(yè)競爭格局分析第一節(jié) 2014年中國體檢行業(yè)市場競爭分析一、保險公司進軍健康體檢行業(yè)二、體檢行業(yè)準入門

6、檻提高,市場面臨新一輪洗牌三、公立醫(yī)院體檢中心市場競爭力SWOT分析四、民營體檢機構市場競爭力SWOT分析第二節(jié) 2014年政策對地方體檢行業(yè)競爭影響一、杭州二、武漢三、石家莊四、北京第三節(jié) 2015-2020年中國體檢行業(yè)競爭趨勢分析第九章 2014年中國體檢企業(yè)競爭策略分析第一節(jié) 2014年中國體檢市場競爭策略分析一、健全政策標準行業(yè)二、嚴格準入沖破壁壘三、加強宣傳激活消費四、醫(yī)檢別離完善服務五、醫(yī)療保險分擔費用第二節(jié) 2014年中國團體性體檢客戶市場開發(fā)策略一、團體性客戶分析二、團體性客戶開發(fā)流程第三節(jié)2014年中國第三方客戶市場開發(fā)策略一、團體性客戶市場分析二、第三方客戶開發(fā)流程第十章

7、 2014年中國主要體檢重點機構競爭力分析第一節(jié) 慈銘健康體檢機構一、企業(yè)概況二、公司經(jīng)營模式分析三、慈銘健康體檢對外合作戰(zhàn)略四、2014年公司動向第二節(jié) 愛康國賓醫(yī)療一、企業(yè)概況二、公司經(jīng)營模式三、2014年公司動態(tài)四、2015年公司發(fā)展問題及對策第三節(jié) 瑞新醫(yī)療中心一、企業(yè)概況二、公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析第四節(jié) 德立普體檢機構一、企業(yè)概況二、公司服務特色三、公司競爭優(yōu)勢第五節(jié) 和睦家醫(yī)藥一、企業(yè)概況二、公司定位高端醫(yī)療市場三、2015年公司發(fā)展動向第十一章 2015-2020年中國體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié) 2015-2020年體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析一、健康體檢發(fā)展的機遇二、中國體檢行業(yè)發(fā)展預言三、

8、健康體檢發(fā)展的趨勢四、體檢行業(yè)市場發(fā)展趨勢預測五、健康體檢與健康管理產(chǎn)業(yè)前景六、2012年國內(nèi)健康體檢產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測第二節(jié) 2015-2020年中國體檢市場趨勢分析一、健康體檢市場模式發(fā)展趨勢二、心理體檢成為趨勢三、國家將為1.1億老人體檢計劃啟動四、中國健康體檢產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡營銷新趨勢五、自費體檢的流行化趨勢第十二章 2015-2020年中國體檢行業(yè)企業(yè)發(fā)展建議第一節(jié) 2015-2020年中國體檢行業(yè)市場定位一、市場定位概念二、健康服務發(fā)展分析第二節(jié) 第三方健康服務分析第三節(jié) 客戶關系管理與信息支撐體系建設第四節(jié) 客群管理與健康檢查服務第十三章 2014年中國體檢行業(yè)投資現(xiàn)狀分析第一節(jié) 健康管理的盈

9、利模式分析一、健康管理以健康體檢市場為主的贏利模式二、健康管理以網(wǎng)絡服務為主的贏利模式三、健康管理以健康評估為主的贏利模式四、健康管理以健康咨詢?yōu)橹鞯内A利模式五、健康管理以康復管理為主的贏利模式六、健康管理以社區(qū)衛(wèi)生中心常見病慢性病管理為主的贏利模式七、健康管理以養(yǎng)老院為主的贏利模式八、健康管理以發(fā)展就醫(yī)服務為主的贏利模式九、健康管理以保健品銷售為主的贏利模式第二節(jié) 2014年中國體檢投資項目分析一、項目前景二、項目優(yōu)勢三、項目投資四、項目回報第十四章 2015年中國體檢行業(yè)投資環(huán)境分析第一節(jié) 2015年中國體檢業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析第三節(jié) 2015年中國體檢業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析第四節(jié)2015年中國體檢行業(yè)發(fā)展技術環(huán)境分析第十五章 2015-2020年中國體檢行業(yè)投資時機與風險預警第一節(jié) 體檢業(yè)投資特性第

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