QC活動開展情況匯報(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上QC活動開展情況匯報根據(jù)公司杭后電力公司關于開展QC小組活動的通知文件精神，杭后電力公司認真組織開展QC小組活動，共登記注冊九個QC小組，開展QC小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動了全體員工參與QC小組活動，也改進了工作的積極性和創(chuàng)造性，可以為公司提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益。同時通過小組成員的共同學習互相切磋，有助于提高員工素質(zhì)?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下： 一、QC小組登記 根據(jù)杭后電力公司關于開展QC小組活動的通知的要求，需每年對QC小組進行登記注冊。為推進QC小組活動的廣泛普及和深入開展，提升群眾性質(zhì)量管理水平，推動企業(yè)管理品質(zhì)新跨越，根據(jù)公司的要求，認真

2、組織九個班組組建QC小組，做好登記注冊工作。 序號部門QC小組名稱成立時間登記時間小組組長小組類型小組人數(shù)1陜壩供電所陜壩供電所QC小組2011.12011.1劉文化管理型6人2市場營銷部市場營銷部QC小組2011.12011.1喬艷梅管理型4人3用電檢查所用電檢查所QC小組2011.12011.1郭廣平管理型3人4客戶服務中心客戶服務中心QC小組2011.12011.1武永玲管理型4人5三道橋供電所三道橋供電所QC小組2011.12011.1李慧斌攻關型8人6物資供應公司物資供應公司QC小組2011.12011.1石振威技術型4人7紀檢監(jiān)察審計部紀檢監(jiān)察審計部QC小組2011.12011.1

3、王力祥管理型3人8輸電管理所輸電管理所QC小組2011.12011.1張建軍技術型10人9綜合管理部綜合管理部QC小組2011.12011.1潘存強管理型5人 二、QC課題 杭后電力公司九個QC小組的組建均從實際出發(fā)，采取自愿結(jié)合或行政組織等方式，全部都是在班組、部門內(nèi)組建的。主要小組類型有 “攻關型”、“管理型”、“技術型”三個大類。QC小組均按課題登記制，不論新成立的QC小組或原有QC小組繼續(xù)開展活動，必須按照要求進行課題注冊登記，便于公司對QC小組進行管理，確保QC小組課題不重復，活動過程中能夠得到必要的支持與指導。三、創(chuàng)新活動 杭后電力公司積極開展創(chuàng)新活動課題申報，其中創(chuàng)新課題應符合創(chuàng)

4、新活動的特點，突出項目的創(chuàng)新性、效益性和可推廣性，能切實改進和提升企業(yè)各方面運營和管理水平。 四、QC小組活動的實施方法 1、QC小組成員集思廣益分工負責，按“計劃、實施、檢查、處理”工作程序開展活動，做到現(xiàn)狀清楚、目標明確、對策具體、方法得當、措施落實、責任到人，并及時檢查總結(jié)。 2、QC小組活動講求實效、生動活潑，并發(fā)揚求實創(chuàng)新協(xié)作精神，不斷學習借鑒消化吸收先進的QC小組管理經(jīng)驗，努力做到專業(yè)技術和管理技術相結(jié)合。 3、QC小組集體活動每月不少于一次?；顒訒r間由小組根據(jù)活動計劃自行安排，所在部門給予支持，提供開展活動所用的器具和活動場所。 五、開展QC小組活動情況 開展QC小組活動是公司的自覺行為；杭后電力公司在開展QC活動時，以質(zhì)取勝，不僅提高了全體員工的素質(zhì)，也體現(xiàn)了杭后電力公司班組創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了全員參與質(zhì)量改進的有效形式，也是增強企業(yè)競爭力的有效途徑。 杭后電力公司九個班組都已完成了QC小組的組建、注冊登記