演講致辭-競聘銷售主管演講稿報告

1、競聘銷售主管演講稿報告大家上午好 !我是來自銷售部的隨風(fēng)，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁 石油大亨 - 洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：在美國一個農(nóng)村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作， 小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫A 的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧 ?”老頭氣憤地說：“不行，絕 對不行，你給我出去 !”A 說：“如果我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎 ?”老頭搖 搖頭：“仍然不行，快給我出去 ! ”A 又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨 洛克菲勒的女兒呢 ?”老頭一聽很高興，成為億

2、萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。 很快答應(yīng)了。第二天，這個叫 A 的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先 生，我想給您的女兒找個對象 ?”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去 ! ”A 又說：“如 果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎?”洛克菲勒想了想，同意了。又過了幾天， A 找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任 命一個副總裁 ! ”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個 副總裁呢，而且必須馬上 ?”A 說：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨- 洛克菲勒的女婿，可以嗎 ?”總裁先生于是同意了。于是，這個

3、農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁 !這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運用我們 所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào)、溝通。在一個企業(yè)的正常運營中，如我們公司，銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重 的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售; 沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、 客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。我非常重視溝通的重要性，進入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平， 工作業(yè)績不斷提升， 2020 年年度排名前三名。如果我當(dāng)了銷售主管，我將從以下兩點著手：內(nèi)

4、部溝通：橫向和縱向(1) 橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部 溝通與探討，是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳 動作與銷售部溝通，形成交流、互動。，其次，與財務(wù)部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利于做好后期的指標(biāo)分配 工作。再次，及時與權(quán)證客服部溝通，準(zhǔn)確的將辦證問題客戶的信息給予反饋，快速解 決問題。還有后勤部，工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2) 縱向溝通縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準(zhǔn)確上報公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把 握大局，作出決策。對下，傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主

5、管要做上下級溝通的橋梁與紐 帶。外部溝通如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準(zhǔn)備工 作。當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝 通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力，銷售經(jīng) 理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達成既定的目標(biāo)。 溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶， 將公司內(nèi)部、外部資源進行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ! 請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審 查!謝謝!2020 年 03月 3

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