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1、巧妙應(yīng)用魚(yú)骨圖發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵詞:關(guān)鍵路徑法 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 關(guān)鍵路徑法是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中最重要的一種分析工具。然而,并不是關(guān)鍵路徑中的所有節(jié)點(diǎn)都需要被重點(diǎn)關(guān)注。關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否可以按時(shí)完成,將關(guān)系到其他項(xiàng)目的開(kāi)展甚至整個(gè)項(xiàng)目的成敗。所以,能否成功找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目管理中至關(guān)重要。本文討論如何應(yīng)用特性要因圖(魚(yú)骨圖)尋找并定義出關(guān)鍵路徑中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 首先,該方法能否成功應(yīng)用是以對(duì)關(guān)鍵路徑法,特性要因圖的深入了解為重要前提條件。 一、關(guān)鍵路徑法 關(guān)鍵路徑法的基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線,
2、利用時(shí)差調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),求得最短工期。關(guān)鍵路徑法可用以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開(kāi)始和完成時(shí)間。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱(chēng)為關(guān)鍵活動(dòng),關(guān)鍵路徑的節(jié)點(diǎn)稱(chēng)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),(當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí))關(guān)鍵活動(dòng)的總時(shí)差為零。 二、特性要因圖 主要用于分析品質(zhì)特性與影響品質(zhì)特性的可能原因之間的因果關(guān)系。特性要因圖是追究原因的手法,而非提出對(duì)策的手法,它是一種透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法。特性要因圖通過(guò)把握現(xiàn)狀、分析原因,尋找措施來(lái)促進(jìn)問(wèn)題的解決。特性要因圖因其形狀很像魚(yú)骨,故亦稱(chēng)為魚(yú)骨圖。 在實(shí)際操作中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)任何項(xiàng)目都有關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文稱(chēng)之為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),此節(jié)點(diǎn)關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目是否可以按時(shí)完成或其進(jìn)程成功與否,關(guān)系到其他
3、項(xiàng)目的開(kāi)展甚至整個(gè)項(xiàng)目的成敗。關(guān)鍵路徑法需要對(duì)每條路徑作好定義,但不區(qū)分路徑中節(jié)點(diǎn)的重要因素,不能做到重點(diǎn)突出。 在充分了解關(guān)鍵路徑法,特性要因圖后,我們就可以巧妙將特性要因(魚(yú)骨圖)與關(guān)鍵路徑法相結(jié)合,來(lái)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn),提綱挈領(lǐng)。具體操作可按以下步驟進(jìn)行: 1. 成立分析小組,集合3-6人之間的各有關(guān)部門(mén)代表(對(duì)此問(wèn)題具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)者或有職責(zé)關(guān)系者)。通過(guò)頭腦風(fēng)暴法,集思廣益,并在輕松的氣氛下,暢舒己見(jiàn),找出項(xiàng)目需要注意的相關(guān)因素; 2.將找出的相關(guān)因素與特性值一起,按相互關(guān)聯(lián)性整理,畫(huà)出干線、中骨、小骨等,制作出魚(yú)骨圖,填寫(xiě)相關(guān)因素,發(fā)掘所有問(wèn)題原因。盡可能地將事實(shí)
4、用數(shù)量具體表示出來(lái); 3.大家輪流發(fā)言,通過(guò)分析討論依其重要性之大小加以標(biāo)示,確定出于項(xiàng)目目標(biāo)正相關(guān)的因素,即為關(guān)鍵因素,或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn); 4.結(jié)合關(guān)路徑推導(dǎo)方法驗(yàn)證并確定每條路徑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并重點(diǎn)關(guān)注管理,以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成。 通過(guò)以下實(shí)例,大家也許可以更好地了解并掌握其特別之處。 目標(biāo):某品牌新款數(shù)碼相機(jī)需求2000臺(tái)需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)出貨 為達(dá)成此目標(biāo),我們將其作為一個(gè)項(xiàng)目展開(kāi),確認(rèn)出需要完成的步驟、時(shí)間,畫(huà)出路線圖,確認(rèn)出關(guān)鍵路徑。需要完成的步驟包括:原材料購(gòu)買(mǎi)(電子材料、金屬塑料機(jī)構(gòu)材料、線路板、包裝材料等),線路板組裝,人力招募培訓(xùn),裸機(jī)組裝,包裝,報(bào)關(guān)出貨。 根據(jù)項(xiàng)目管理
5、的關(guān)鍵路徑法,我們得出購(gòu)買(mǎi)集成電路線路板組裝裸機(jī)組裝/包裝報(bào)關(guān)出貨為關(guān)鍵路徑,整個(gè)周期為38天(見(jiàn)圖1)。 但在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中我們知道,各種材料有不同的特性。下面我們探討如何應(yīng)用特性要因圖來(lái)分析在此項(xiàng)目的實(shí)際工作中我們需要特別控制管理的節(jié)點(diǎn)。 首先,進(jìn)行原材料的特性要因分析。 集成電路:購(gòu)買(mǎi)周期30天,為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)零件,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,代理商多,獲得途徑廣 金屬外殼:制程周期15天,產(chǎn)品具有不可逆的特性,如果品質(zhì)不良,需要重新生產(chǎn) 空線路板:制程周期15天,產(chǎn)品具有不可逆的特性,且制程不穩(wěn)定性強(qiáng),如果出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題,需要返工,甚至重新來(lái)過(guò) 人力招募及培訓(xùn):完成周期7天,但招募具有不確定性,或許不能完
6、成人力數(shù)量需求,且培訓(xùn)過(guò)程中有員工可能因不合格被淘汰。 根據(jù)以上的特性要因分析,我們畫(huà)出以下相應(yīng)的特性要因圖(見(jiàn)圖2): 通過(guò)魚(yú)骨圖我們可以看到,雖然有些節(jié)點(diǎn)耗時(shí)并非最長(zhǎng),但因其特性,反而是項(xiàng)目管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的節(jié)點(diǎn)。如相機(jī)外殼的生產(chǎn),因其為金屬件,制程具有不可逆的特性,若出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題必須從第一個(gè)制程重新開(kāi)始。假使在最后一道工序出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題,則此產(chǎn)品的完成時(shí)間將變?yōu)?0天,成為耗時(shí)最長(zhǎng)的節(jié)點(diǎn)。其他關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)類(lèi)似,雖然不是周期最長(zhǎng)的,但是項(xiàng)目中最關(guān)鍵的,需要進(jìn)行特別管控。同理,針對(duì)材料特性得到,線路板,線路板組裝,人力招募培訓(xùn)在數(shù)碼相機(jī)2000臺(tái)出貨的項(xiàng)目中為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其成敗對(duì)能否及時(shí)出貨有非常重要的影響,需要特別管理。 反觀項(xiàng)目流程圖,可見(jiàn)電子材料備料與線路板組裝,至成品組裝為關(guān)鍵路線。但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并未全部在關(guān)鍵路線上。綜上所述,我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中可以結(jié)合關(guān)鍵路徑法與魚(yú)骨圖,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,甄選出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)追蹤與管理,從而起到事半功倍的成效。 參考文獻(xiàn): 1.Jack Gido,James P.Clements:
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