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![崗位對標日??己思靶局贫萠第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/427c7b9a-89c9-4f7b-8d41-4273c63ca053/427c7b9a-89c9-4f7b-8d41-4273c63ca0533.gif)
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文檔簡介
1、崗標對標日??己酥贫?、按照長治市煤礦安全生產(chǎn)崗位對標活動實施意見, 荊寶煤業(yè)在 崗標對標日常考核運行中,開展“崗標對標”工作。依據(jù)建標、 對標、達標三個方面進行。建標中制定實施考核細則 ,對各生 產(chǎn)崗位工種進行確定,涉和 68 個采、掘、機、運、通和其它方面 的生產(chǎn)崗位進行日常考核。2、建標標準制定依據(jù):煤礦安全規(guī)程,操作規(guī)程,安全質(zhì)量標準 化標準,本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建標準和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法 規(guī),包括通用標準、作業(yè)標準、操作標準。每個上崗員工必須掌 握基本安全知識,否則按標準進行考核并罰款 100 元。3、崗位人員行為規(guī)范: 作業(yè)應知先干什么, 后干什么的標準作業(yè) 步驟,作業(yè)方法即依據(jù)
2、作業(yè)程序,從接班、作業(yè)、交班應做的日 常工作和操作步驟進行考核管理。4、對標考核:對照崗位標準進行實際操作,包括崗前培訓,崗位 操作,上崗中、上崗后,必須熟練掌握崗位操作流程和標準。違 者按照礦處罰條例進行處罰 200 元,并列入考核與工資掛鉤。5、達標考核:對照崗位標準,包括崗位,實際操作,日常操作, 采取定期和不定期檢查辦法,考核其是否按所在崗位標準正確操 作,督查不達標上崗作業(yè)人員一次,罰款 100 元。崗標對標崗前宣誓制度1、各科隊、職能科室各部門, 要認真組織崗標對標崗前宣誓工作, 監(jiān)督宣誓規(guī)范化,嚴肅動作標準正規(guī)化,不能流于形勢。2、崗前認真落實上崗作業(yè)員工名單,要服裝整齊,佩戴胸
3、牌,列隊宣誓,動作要標準,聲響要宏亮,體現(xiàn)工人階級的力量。3、熟記宣誓內(nèi)容, 要把宣誓內(nèi)容記在心里, 確保上崗做到我能安 全的工作理念。4、宣誓內(nèi)容:為了公司的和諧發(fā)展,為了自己的健康安全,為了家庭的幸福美滿,為了我們的深厚情感。我們鄭重承諾,遵章守紀,執(zhí)行規(guī)程,上標準崗,干標準活,自?;ケ#h離違章,關(guān)愛生命,我能安全。10 / 11崗位對標教育培訓制度崗位對標管理培訓教育工作由安全科負責,分階段組織實施。 一律采取脫產(chǎn)培訓閉卷考試,參考率達 100%,考試和格率達 95%,否 則追究安全科責任。1、現(xiàn)在冊在崗職工分工種、 分專業(yè)集中培訓。由安全科對照崗 位工種標準化操作規(guī)范進行培訓,按工種
4、發(fā)放崗位標準化操作手 冊,并將培訓教材和考試試卷存檔備案。2、新招員工除按要求進行崗前培訓外,接受崗位對標培訓學 習。由安全科按照確定的崗位工種,發(fā)放崗位標準化操作手冊 , 并將培訓教材存檔備案和考試試卷存檔備案。3、崗位標準化操作手冊的發(fā)放要登記造冊,存檔備查。4、崗位對標培訓的考核工作由崗位對標辦公室實施,負責出 題、閱卷,所有考試要存檔,列入個人人事檔案進行管理。5、崗位對標培訓學習的考試成績, 作為員工年終考核的一項重 要依據(jù)。 若一年內(nèi)組織崗位對標考試中, 不和格三次以上者免除其評 優(yōu)、評模資格。6、崗位對標培訓考試連續(xù) 3 次考試不和格的調(diào)整崗位或解除 合同。7、崗位對標考試不和格
5、的, 要求補考,連續(xù)兩次補考不和格的, 要求調(diào)整崗位或辭退合同。8、崗位對標培訓工作由崗位對標辦公室監(jiān)督實施, 崗位對標考核工作由崗位對標領(lǐng)導組監(jiān)督實施。若發(fā)現(xiàn)在培訓學習和考核工作 中,有應付了事、弄虛作假的,一經(jīng)查實,從嚴處理。本制度從下發(fā)即日起執(zhí)行。荊寶煤業(yè)崗位對標實施和考核辦法為了貫徹落實長政發(fā)【 2011 】99 號文件關(guān)于長治市 煤礦安全生產(chǎn)崗位對標活動實施意見的通知精神。規(guī)范職 工作業(yè)行為,提高職工安全自控能力,推動我礦安全生產(chǎn)形 勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究決定,特制定以下考核辦法:一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、 綜合治理”的安全方針,從“人、機、環(huán)、管”等
6、要素入手。 以中層、基層管理為切入點,通過建章立制、培訓學習、熟 練操作、動態(tài)考核、責任追究等手段,規(guī)范作業(yè)行為。使每 個職工上標準崗、干標準活,把每個人在作業(yè)過程中的工作 失誤降低到最小限度,做到防患于未然,確保我礦安全生產(chǎn) 持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標遵照長政發(fā)【 2011 】 99 號文件,結(jié)合本礦實際情況, 開展安全生產(chǎn)崗位對標活動。其主要目得是力爭解決生產(chǎn)系 統(tǒng)廣大職工在自己工作崗位上“知道干什么” “學會怎么干” 以和“干成什么樣”的問題。通過規(guī)范崗位作業(yè)程序、作業(yè) 標準和人的作業(yè)行為,實現(xiàn)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)崗位作業(yè)標準化, 切實做到 “上標準崗、 干標準活”,力爭在 2012 年元月底全 面
7、實行崗位對標工作,促進我礦安全管理標準化、規(guī)范化、 科學化, 更有效地推進我礦安全工作穩(wěn)定、 長遠、 健康發(fā)展, 為我礦安全高效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、實施與考核崗位對標計劃分為三個階段,普和概況、細化職責、 精細崗標三個階段。第一階段 (2011 年 12 月 5 日 -12 月 15 日),這一 階段為普和概況階段。全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各單位上至領(lǐng)導下至全 體員工,必須對本作業(yè)場所的基本概況全部了如指掌,如工 作面設(shè)計長度、 支護方式、 設(shè)備性能、 風量分配、 瓦斯?jié)舛取?避災線路等。從 12 月 16 日開始對所有員工進行抽查考核,發(fā)現(xiàn)本 單位一人 / 次以上答不上來者,停工培訓崗標 5 天,發(fā)現(xiàn)三
8、人 / 次以上答不上來者, 除接受上述處罰外, 連帶本隊崗位對 標負責人經(jīng)濟處罰 300 元,發(fā)現(xiàn)五人 / 次以上答不上來者, 除接受上述處罰外, 連帶本單位正職 500 元、崗位對標負責 人 500 元,本單位當月工資下浮 2% 。第二階段(2011 年 12 月 16 日 -2012 年元月 10 日), 這一階段為細化職責階段。這一階段全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要 對全體員工針對性的崗位標準工作職責進行細化,要求全體 員工明確各自的工作職責,并能結(jié)合第一階段進行導游式解從 2012 年元月 11 日開始對所有員工進行抽查考核,發(fā)現(xiàn)本單位一人 / 次以上答不上來者,停工培訓崗標 9 天, 處罰本人
9、 100 元,發(fā)現(xiàn)三人 / 次以上答不上來者,除接受每 人處罰 100 元,停工培訓 10 天,連帶崗位對標責任人 500 元,發(fā)現(xiàn)五人 / 次以上答不上來者, 除接受上述處罰外, 連帶 本單位正職 1000 元,本單位當月工資下浮 5% 。第一、第 二階段連續(xù)答不上來的工人,脫產(chǎn)培訓,直至背下來后方可 上班。第三階段(2012 年元月 10 日 -2012 年 2 月 10 日), 這一階段為精細崗標階段。這一階段全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要 對全體員工的崗位作業(yè)標準、行為規(guī)范進行細化,要求生產(chǎn) 系統(tǒng)全體員工必須熟悉本崗位的行為規(guī)范和作業(yè)標準,并能 結(jié)合一二階段的情況對各自工作崗位標準進行導游式闡述
10、 解說,并在工作中靈活應用。三月底,所有工人將對各自工 作崗位對標情況倒背如流,并能結(jié)合到自己的工作崗位中 來。從 2012 年二月底開始對全部崗位對標工作進行現(xiàn)場 抽查、總體考核。 對于一月內(nèi)一人 / 次以上答不上來者處罰本 人 200 元罰款, 停工培訓直至倒背如流方可上崗; 一月內(nèi)連 續(xù)三人 / 次以上答不上來者, 除上述處罰外, 本單位崗位對標 負責人每人連帶 200 元,正職每人連帶 300 元,當月集體 工資下浮 10% ;一月內(nèi)連續(xù)五人 / 次以上答不上來者,除上 述處罰外,本單位崗位對標負責人降職處分,免去本單位正 職職務(wù)待遇,留職查看三個月,以觀后效,同時本單位集體 工資下浮
11、 15% 。一月內(nèi)個人連續(xù)三次答不上來者, 將移交勞 資科,建議開除處理。四、工作要求 考核單位由安全指揮中心全面負責,并對每次考核進 行詳細記錄、存檔。考核人員要端正態(tài)度,一切以工作為出 發(fā)點, 嚴格考核, 切實做到公平公正、 不走過場、 扎實工作, 將此項工作落實到實處。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要高度重視崗位對標工作,由本單位 正職親自抓,責令專人負責,開展宣傳教育工作,提高全體 思想認識。認真剖析工作中的不規(guī)范行為操作造成的危害, 提高全體職工對規(guī)范化操作重要性的認識。深入井下現(xiàn)場, 開展班對班的崗位技能比賽和技術(shù)比武,對成績優(yōu)秀的進行 重獎,成績差得進行重處,大力提倡重獎重處激勵機制,提 高職工
12、參與崗位技能比賽活動的積極性,力爭在明年復產(chǎn)驗 收前,我礦的崗位對標工作全面達標。同時為大平煤業(yè)安全 生產(chǎn)、 和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ), 確保我礦健康、 高效、 和諧發(fā)展。荊寶煤業(yè)有限公司二一二年元月附件: 4荊寶煤業(yè)崗位對標實施和考核法荊寶煤業(yè)有限公司荊寶煤業(yè)從業(yè)人員崗位對標日??己酥贫葹榱吮U蠉徫粚斯ぷ鞯捻樌M行, 實現(xiàn)全礦職工能明白在崗位 “干什么”、“怎么干”以和“干成什么樣”的問題,通過規(guī)范崗位作 業(yè)程序、作業(yè)標準和人的作業(yè)行為,實現(xiàn)崗位標準化作業(yè),促進我礦 管理標準化、規(guī)范化、科學化,推動公司更快更好發(fā)展。崗位對標工 作實行日常考核制度。1、各級帶班領(lǐng)導在深入井下帶班時,要不定時、不定點的對各 個崗位、 各個工種的員工進行崗位對標的抽考, 抽考
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