部門崗位職責(zé)權(quán)限和任職資格

1、部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格程序號(hào)： 版次/修訂號(hào)：1/0共5頁 第1 頁1 目的 明確從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作人員的職責(zé)，以便協(xié)調(diào)一致地工作，確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。2 范圍 本程序適用于智祥公司質(zhì)量職責(zé)的分配。3 術(shù)語 無4 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1通用的職責(zé)和權(quán)限全體員工應(yīng)準(zhǔn)確理解公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并自覺貫徹執(zhí)行。 各部門人員都必須嚴(yán)格遵守質(zhì)量方針、程序文件及其他各項(xiàng)規(guī)定。各職能部門、各類人員對(duì)其工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。全體員工對(duì)有違反質(zhì)量規(guī)定和影響質(zhì)量的行為有制止權(quán)。公司各級(jí)人員有提出質(zhì)量改進(jìn)的建議權(quán)。4.2職責(zé)、權(quán)限和任職資格 總經(jīng)理.1領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)不斷滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的需

2、要。 .2貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)方針、政策、法規(guī)。.3負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，批準(zhǔn)公司“質(zhì)量手冊(cè)”。.4對(duì)公司質(zhì)量體系總體進(jìn)行策劃，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理評(píng)審，保持質(zhì)量體系的適宜性和有效性。.5對(duì)年度合同、標(biāo)書進(jìn)行批準(zhǔn)。.6對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 .7負(fù)責(zé)公司人力資源配置。.8制定市場營銷策略,主持和制定業(yè)務(wù)計(jì)劃。.9對(duì)重大的質(zhì)量糾正與預(yù)防措施進(jìn)行決策并監(jiān)督實(shí)施。.10領(lǐng)導(dǎo)過程開發(fā)與工藝制定。 副總經(jīng)理.1組織貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。.2對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)組織安排，有更改的權(quán)利，涉及停產(chǎn)時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理同意。.3對(duì)合理組織生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。.4對(duì)

3、設(shè)備（工藝設(shè)備、公用動(dòng)力設(shè)備）、工具滿足生產(chǎn)要求，負(fù)組織管理責(zé)任。.5任職資格a)文化水平:大專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個(gè)月后上崗工作；部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格程序號(hào)： 版次/修訂號(hào)：1/0共5頁 第2 頁c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，懂經(jīng)營管理，了解公司狀況和產(chǎn)品。 管理者代表.1按體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立并實(shí)施質(zhì)量體系，確保其有效性。.2就本公司質(zhì)量體系有關(guān)事項(xiàng)與外部聯(lián)絡(luò)。.3組織進(jìn)行內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。.4任職資格a) 文化水平:大專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個(gè)月后

4、上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，通過ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)考試合格；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，了解公司狀況和產(chǎn)品。4.2.4 營銷采購部部長.1組織貫徹公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。.2市場調(diào)查與開發(fā)，策劃公司經(jīng)營戰(zhàn)略。.3確保公司營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.4組織對(duì)產(chǎn)品、零件銷售工作。.5負(fù)責(zé)駐外經(jīng)營部的開發(fā)和管理工作。.6負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的售前、售時(shí)、售后用戶服務(wù)，為用戶提供培訓(xùn)。.7負(fù)責(zé)用戶服務(wù)信息的收集、分析、處理和反饋。.8負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。.9根據(jù)公司方針制定中、長期采購計(jì)劃，確保公司生產(chǎn)維修的物資供應(yīng)。 .10選擇供方，并進(jìn)行管理，對(duì)其質(zhì)

5、量體系進(jìn)行開發(fā)。 .11對(duì)協(xié)配件滿足生產(chǎn)、質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。.12保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。.9任職資格a) 文化水平:中專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個(gè)月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，懂營銷和采購管理，了解汽車零部件市場狀況，熟悉產(chǎn)品。4.2.5 技術(shù)質(zhì)量部部長.1組織進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)。.2組織貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。.3組織對(duì)公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行編制、宣貫、修改。.4組織對(duì)糾正預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)實(shí)施工作。部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格程序號(hào)： 版次/修訂號(hào)：1/0共5頁 第3 頁.5組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作。.6組織

6、推廣、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。.7對(duì)進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)，進(jìn)行二級(jí)稽查。.8對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量判斷和確認(rèn)，具有質(zhì)量否決權(quán)。.9對(duì)公司各項(xiàng)質(zhì)量職能和活動(dòng)的有效開展和考核負(fù)責(zé)。.10對(duì)測量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的配置和準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。對(duì)測量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備按期進(jìn)行檢定，組織MSA工作。對(duì)測量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的正確使用進(jìn)行檢查。.11協(xié)助實(shí)施管理評(píng)審，組織過程開發(fā)和改進(jìn)工作。.12對(duì)分承包方質(zhì)量能力組織調(diào)查。.13 組織數(shù)據(jù)分析和利用。.14任職資格a) 文化水平:大學(xué)以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個(gè)月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，經(jīng)過APQP、PPAP、FMEA、SPC和M

7、SA培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，懂技術(shù)和質(zhì)量管理工作，熟練掌握CAD，能夠應(yīng)用因果圖、特性矩陣圖、關(guān)鍵路徑法、控制計(jì)劃、質(zhì)量功能展開、過程流程圖和FMEA等分析技術(shù)。4.2.6技術(shù)員.1對(duì)本車間工藝、產(chǎn)品不符合組織實(shí)施糾正措施，并驗(yàn)證其效果。.2控制不合格品的進(jìn)一步加工、交付或安裝。 .3對(duì)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析、判定。.4組織車間職工開展質(zhì)量有關(guān)活動(dòng)。.5任職資格a) 文化水平:大專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個(gè)月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，經(jīng)過APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA培訓(xùn)；d）技能要求：懂技術(shù)和質(zhì)量管理工作

8、，熟練掌握CAD，能夠應(yīng)用因果圖、特性矩陣圖、關(guān)鍵路徑法、控制計(jì)劃、質(zhì)量功能展開、過程流程圖和FMEA等分析技術(shù)。4.2.7檢查員.1對(duì)產(chǎn)品、零件進(jìn)行檢查。.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行或參與評(píng)審。.3任職資格a) 文化水平:初中以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格程序號(hào)： 版次/修訂號(hào)：1/0共5頁 第4 頁b）工作經(jīng)歷：試用期3個(gè)月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，熟練應(yīng)用檢測器具，掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)方法。熟悉和應(yīng)用控制圖和MSA。 4.2.8操作工.1按文件規(guī)定進(jìn)行操作和檢查，并做崗位記錄。.2對(duì)本工序加工質(zhì)量負(fù)責(zé)。.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)匯報(bào)。.4負(fù)責(zé)

9、設(shè)備的日常保養(yǎng)。.5實(shí)施本崗位5S。.6任職資格a) 文化水平:初中以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：試用期3個(gè)月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：熟練應(yīng)用檢測器具和產(chǎn)品檢驗(yàn)方法。熟練掌握本崗位的操作方法,熟悉和應(yīng)用控制圖。 4.2.9 生產(chǎn)制造部部長.1組織貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。.2負(fù)責(zé)倉庫管理.3對(duì)設(shè)備按要求進(jìn)行管理。.4對(duì)設(shè)備操作人員資格進(jìn)行確認(rèn)。.5改善和提高設(shè)備能力。.6對(duì)動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行管理。.7對(duì)有環(huán)境條件要求的場所，保證符合要求。.10編制生產(chǎn)計(jì)劃。組織現(xiàn)場生產(chǎn)。.11對(duì)工位器具進(jìn)行管理。.12對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行管理。.13對(duì)產(chǎn)品防銹、包裝、存儲(chǔ)

10、、交付進(jìn)行管理。.14對(duì)毛坯進(jìn)行管理。.15對(duì)工具進(jìn)行管理。滿足加工所需工具數(shù)量和質(zhì)量。.16任職資格a) 文化水平:中專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：本公司工作時(shí)間1年以上；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，SPC培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，熟悉生產(chǎn)管理工作。 綜合事業(yè)部部長部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格程序號(hào)： 版次/修訂號(hào)：1/0共5頁 第5 頁.1組織貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。.2組織公司培訓(xùn)工作.3制定并落實(shí)經(jīng)營計(jì)劃。.5負(fù)責(zé)不良質(zhì)量成本的核算管理，負(fù)責(zé)公司的總務(wù)工作。.6確保體系運(yùn)行所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。.7任職資格a) 文化水平:中專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：本公司工作時(shí)間1年以上；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，熟悉計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作。 質(zhì)量審核員4.2.11.1按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量審核，并做好質(zhì)量記錄。.2配合受審部門糾正不合格項(xiàng)。.3協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證。.4任職資格a) 文化水平:中專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：本公司工作時(shí)間1年以上；c