2022醫(yī)師年終總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022醫(yī)師年終總結(jié)*以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，仔細貫徹科學進展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增加職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)本人將一年來的工作總結(jié)一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順當完成本年度目標任務(wù)。是我挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我住院環(huán)境，使我取得了可喜的成果，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;

2、凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。二、深化開展先進性訓練，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)。我貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信念，從責任意識、平安意識、服務(wù)意識來訓練職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作力量等方面查找不足，仔細整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨訓練，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步進展，全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖胰酷t(yī)護人員不接受

3、病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注意人才隊伍建設(shè)我利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會

4、議，強調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。最新臨床醫(yī)師工作總結(jié)范文3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;(2)住院時：嚴密觀看，平安護理，文明服務(wù);(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。定期進行平安訓練，做到制度化、常?；?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估五.通過宣揚回訪提升患者的就診率，定期板報宣揚，空前“聯(lián)合國糖尿病日”勝利

5、舉辦，加大糖尿病的宣揚訓練力度，使廣闊糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面掌握血糖打下堅實基礎(chǔ)，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛，認可醫(yī)院、大夫。六、加強護理質(zhì)量管理一是連續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行狀況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士規(guī)范化培訓方案，實行各種措施仔細組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)

6、揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。七、加強學科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)快速進展連續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的進展思路，把科室做大、做強。(1)連續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有進展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。(2)提倡多科室的參加合作，實行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的進展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把臨床科的常見病、多發(fā)病準時診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。最新臨床醫(yī)師工作總結(jié)范文八、不足之處“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高，專科影響力也有