注水管線工程施工方案

1、施工方案2010 年 月 日編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制單位： 編制日期：目錄1 編制依據(jù)2 工程概況3 施工部署4 保證工期措施5 主要施工方法及技術(shù)措施6 質(zhì)量保證體系與職責(zé)7 保證質(zhì)量措施8 保證安全文明施工措施9 環(huán)境保護(hù)措施一、編制依據(jù)：1、依據(jù)該工程施工圖和現(xiàn)場勘察報(bào)告。2、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 。3、建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 。4、石油工程建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) 。5、建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收管理辦法 。6、依據(jù)國家和有關(guān)工業(yè)部門頒發(fā)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、技術(shù)操作規(guī) 程，質(zhì)量評定和安全操作規(guī)程為依據(jù)。二、工程概況：生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)，一隊(duì)西庫分氣包整改，安裝分氣包 1.6-40

2、0 1 臺，一隊(duì)、 二隊(duì)、三隊(duì)場地氣表整改，新建天然氣流量計(jì) TDS25B-1.0/1.6-20/80 各 1臺，三、施工部署：1、工期安排：本工程施工期計(jì)劃為 45 天。2、施工：安裝分氣包3、質(zhì)量目標(biāo)： 1）質(zhì)量檢測合格率 100%；2）分項(xiàng)工程檢測點(diǎn)合格率 97%；四、保證工期措施：按照優(yōu)質(zhì)，高效原則組織施工，為按期保證交工，特制定以下保證 工期措施。1、以科學(xué)施工手段組織，指導(dǎo)施工，在施工中精心安排，合理組織，實(shí)行 流水作業(yè)。2、加強(qiáng)設(shè)備管理，按工期進(jìn)度及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)場，保證設(shè)備達(dá)到完好率 可編輯范本100%，保證工程順利進(jìn)行五、主要施工方法及技術(shù)要求1、施工前必須由設(shè)計(jì)做技術(shù)交底和現(xiàn)

3、場交底，并做記錄。凡參加施工的班、 組長及其主要施工人員，在施工前應(yīng)對施工所所需材料有所了解；了解施工 順序；施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2、放線清理障礙根據(jù)設(shè)計(jì)要求測量放線，打好木柱并撒石灰線。3、完工后現(xiàn)場恢復(fù)A、 對施工中的使用和占用的土地及附近的環(huán)境做好整理和翻修，使之恢復(fù)原樣狀。B、對施工期間挖土方時(shí)溝槽位置、地層、 和所碰到的障礙物，土樣試驗(yàn)的 結(jié)果做好記錄。4、在工程完工驗(yàn)收之前，應(yīng)向甲方提供黑線劃出的竣工圖三套，圖紙應(yīng)為全 部竣工工程圖。六、質(zhì)量保證體系與職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)：公司接到此項(xiàng)目后認(rèn)真開會研究，決定在最短的時(shí)間內(nèi)在保證質(zhì)量安全的 前提下完成好此項(xiàng)目工

4、程，為保證工期按時(shí)完成，根據(jù)有關(guān)會議精神要求， 成立該項(xiàng)目的工程項(xiàng)目部。2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計(jì)和國家、省、市有關(guān)技術(shù)法規(guī)的執(zhí)行 情況。搞質(zhì)量挖制點(diǎn)的監(jiān)督管理和工序跟蹤檢查工作。監(jiān)督檢查工程技術(shù)檔 案編制歸檔，各種技術(shù)問題處理和技術(shù)檢測情況，并向上級有關(guān)部門及時(shí)反 饋質(zhì)量信息。對不按質(zhì)量保證措施方案施工和違反規(guī)程，規(guī)范施工的班組個(gè) 可編輯范本人有權(quán)停止和提出返工處理的權(quán)。七、質(zhì)量保證措施 該工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)行以下措施：1、現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙， 施工方案明確驗(yàn) 收規(guī)范及操作規(guī)格， 任何人不允許無根據(jù)的改變設(shè)計(jì)和施工方 案，發(fā)現(xiàn)問題必須用正式

5、手續(xù)后方可繼續(xù)施工， 嚴(yán)格審圖和交 底制度。2、各專業(yè)班組均成立全面質(zhì)量管理小組推行班組的目標(biāo)管理， 操 作人員每天要自檢并填寫自檢記錄， 班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織本工 程的工序自檢， 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工種之間的交接檢， 并做 好交接檢記錄。3、中間質(zhì)量控制：首先要按程序進(jìn)行施工，針對每個(gè)施工環(huán)節(jié)， 在貫徹施工方案的原則下， 采取行之有效的施工方法， 對施工 班組詳細(xì)交底， 每道工序及每個(gè)人分項(xiàng)施工完后， 必須按驗(yàn)收 規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)行下道工序施工， 凡 隱蔽工程須經(jīng)甲乙雙方共同檢查驗(yàn)收， 并做隱蔽記錄方可繼續(xù) 施工，重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，施工中要有人跟蹤檢查，防 止出現(xiàn)各

6、種質(zhì)量缺陷，把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽中。4、配備完測量工具， 要求數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確，做好記錄，并建立完整 的資料存檔備案。5、加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，推廣新工藝，新技術(shù)，不斷提高操 作技能，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，開展質(zhì)量是企業(yè)生命，用戶是企 業(yè)的上帝的教育。八、安全生產(chǎn)、文明施工措施1、 認(rèn)真接受省、油田等建設(shè)行政主管部門的文明施工管理，以及 聯(lián)合站內(nèi)安全規(guī)定，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加 強(qiáng)安全管理工作，杜絕違章冒險(xiǎn)作業(yè)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制， 及安全管理機(jī)構(gòu)。2、 各施工班組要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定，定期開 展班組安全活動，并做記錄。3、施工用電、電工維護(hù)及操作人員不得少于 2 人，進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī) 械設(shè)備均做好保護(hù)接零， 不準(zhǔn)一閘多用， 配電箱做到三有 “有防雨篷、 有門、有鎖，現(xiàn)場移動設(shè)備采用橡膠電纜，所有設(shè)備必須裝配安全保 護(hù)器。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，工器具做到物放有序，不得隨意堆放、 或堵塞交通。九、環(huán)境保護(hù)措施為了避免該項(xiàng)目對周圍環(huán)境和居民造成影響，特制定如下措施：1、在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全、環(huán)保等標(biāo)志；2、嚴(yán)格按照國家及各級政府