工程測(cè)量管理

1、工程測(cè)量管理 工程測(cè)量外業(yè)的管理 (1)對(duì)測(cè)量使用的所有控制點(diǎn)加以保護(hù)，防止移動(dòng)和損壞。如果發(fā)生移動(dòng)和損壞 ，應(yīng)該馬上采用補(bǔ)救措施; (2)用于工程測(cè)量的儀器，應(yīng)按照規(guī)定的日期送到具有檢定資格的部門檢定和校準(zhǔn)，合格后方可投入使用。外業(yè)前 ，列出所用的測(cè)量?jī)x器和工具 ，檢查是否完好。在運(yùn)輸和使用測(cè)量?jī)x器的過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)。如發(fā)現(xiàn)儀器有異常 ，應(yīng)馬上停止使用并送檢 ，并對(duì)上次測(cè)量成果作檢核; (3)用于測(cè)量的原有資料，測(cè)量技術(shù)人員必須認(rèn)真核對(duì)，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可使用。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)作好記錄并及時(shí)上報(bào)，待問(wèn)題解決后 ，才干按原有資料進(jìn)行測(cè)量和放樣; (4)在進(jìn)行外業(yè)前，測(cè)量技術(shù)人員

2、應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘 ，明確測(cè)量方法、測(cè)量所用樁點(diǎn)以及測(cè)量目的。同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量作業(yè)方法相對(duì)固定; (5)關(guān)于原始觀測(cè)值的記錄，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)用鉛筆或鋼筆記錄在規(guī)定格式的外業(yè)觀測(cè)手簿中，字跡應(yīng)清楚、整齊、美觀，不得涂改、擦改、轉(zhuǎn)抄。在以后進(jìn)行工程測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)處理前，應(yīng)先對(duì)觀測(cè)手簿或記錄進(jìn)行整理。確保各項(xiàng)記錄清楚，填寫齊全。原始觀測(cè)數(shù)據(jù)，如水平角觀測(cè)的秒值、距離及水準(zhǔn)測(cè)量的厘米及以下數(shù)值不得進(jìn)行更改，其他原始記錄不得連續(xù)涂改。外業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)計(jì)算外業(yè)觀測(cè)手簿中所有必須要檢核的內(nèi)容，并檢核計(jì)算是否正確，觀測(cè)成果是否滿足規(guī)定限差要求，確認(rèn)符合規(guī)定后，方結(jié)束外業(yè); (6)復(fù)核外業(yè)測(cè)量的原始數(shù)

3、據(jù)資料，同時(shí)應(yīng)該對(duì)觀測(cè)手簿上的所有計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，包括所用的點(diǎn)名、測(cè)站、施測(cè)方法、觀測(cè)數(shù)據(jù)以及檢查記錄的日期是否正確等。 提升工程測(cè)量質(zhì)量的策略 完善工程測(cè)量管理制度 人為因素是影響工程測(cè)量質(zhì)量的決定性因素，因此要進(jìn)一步完善工程測(cè)量管理制度，在測(cè)量操作、成果交接、復(fù)測(cè)、施工檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，均要結(jié)合實(shí)際狀況制訂標(biāo)準(zhǔn)化流程，對(duì)測(cè)量作業(yè)行為予以規(guī)范。工程測(cè)量管理制度的主要內(nèi)容包括：首先，測(cè)量?jī)x器的配置、調(diào)撥、使用、保養(yǎng)與管理，強(qiáng)化儀器的維護(hù)保養(yǎng)，確保儀器的使用精度，延長(zhǎng)其使用壽命;其次，點(diǎn)位復(fù)測(cè)、資料復(fù)核管理制度，關(guān)鍵階段部位控制復(fù)核檢查制度等復(fù)查制度，主要目的是強(qiáng)化復(fù)測(cè)工作的有效性;再次，針對(duì)原

4、始測(cè)量資料的整理歸檔強(qiáng)化管理，注意測(cè)量成果的審核及批準(zhǔn);最后，強(qiáng)化人員管理，針對(duì)工程測(cè)量人員、管理人員制定有效的考核管理制度、培訓(xùn)制度等。 采納合理的測(cè)量方法 隨著工程測(cè)量技術(shù)的不斷發(fā)展，實(shí)際工程中可用的測(cè)量方法也越來(lái)越多，主要包括以下幾種：首先，結(jié)構(gòu)控制法。工程建設(shè)材料不同、施工方法不同，對(duì)工程測(cè)量的精度也會(huì)產(chǎn)生直接影響。在實(shí)際測(cè)量過(guò)程中要依據(jù)不同的工程結(jié)構(gòu)采納對(duì)應(yīng)的測(cè)量控制方法，比如鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)測(cè)量精度要求較高，其次為混凝土結(jié)構(gòu)、土石方結(jié)構(gòu)等。其次，誤差控制法。工程測(cè)量中誤差是客觀存在、無(wú)法避免的，但是可以通過(guò)合理的措施降低誤差的影響。以建筑工程為例，其主要建筑材料就是水泥，可

5、以以材料誤差為中心進(jìn)行測(cè)量控制，混凝土柱、梁、墻的施工總誤差控制在10-30mm以內(nèi)。 再次，數(shù)據(jù)控制法。在數(shù)據(jù)控制法中，原始數(shù)據(jù)是工程測(cè)量的重點(diǎn)，其體現(xiàn)出精度控制法的應(yīng)用價(jià)值。即在測(cè)量過(guò)程中，測(cè)量人員依據(jù)施工規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行其精度要求，如果沒(méi)有施工規(guī)范，則由制定方、測(cè)量單位、施工單位、構(gòu)件制作單位等共同協(xié)商，決定誤差分配，確保測(cè)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，驗(yàn)收控制法。該方法主要是在完成所有測(cè)量操作后，對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收、分析，剔除客觀性誤差因素，增加必要的數(shù)據(jù)控制及處理流程。一般狀況下，測(cè)量人員要向施工單位及時(shí)提供驗(yàn)收測(cè)量數(shù)據(jù)，使其及時(shí)了解施工誤差狀況，以提升施工質(zhì)量。 強(qiáng)化工程測(cè)量管理的措施 健

6、全管理機(jī)制 建立健全工程測(cè)量的管理體系，包括人員管理體系、設(shè)備管理體系以及技術(shù)管理體系。首先，要注重對(duì)人員管理體系的構(gòu)建，針對(duì)工程測(cè)量工作人員流動(dòng)大的狀況，最好建立科學(xué)合理的留人機(jī)制，完善工程測(cè)量人員的工作使命。其次，要強(qiáng)化對(duì)測(cè)量設(shè)備的管理，構(gòu)建科學(xué)合理的設(shè)備使用條款，設(shè)備使用前要進(jìn)行校準(zhǔn)，設(shè)備的使用要簽字才可取走，使用完之后要及時(shí)修理保養(yǎng)，及時(shí)歸還，并且檢查歸還的設(shè)備食是否存在損壞，如有問(wèn)題，及時(shí)修理。最后，要建立完善的工程測(cè)量技術(shù)管理體系，對(duì)工程測(cè)量技術(shù)要科學(xué)革新，對(duì)傳統(tǒng)的、不適用的技術(shù)及時(shí)整改或淘汰，積極引進(jìn)先進(jìn)的工程測(cè)量技術(shù)，提升工程測(cè)量的整體水平。 強(qiáng)化對(duì)工程測(cè)量人員技術(shù)水平的提升

7、工程測(cè)量人員的技術(shù)水平與能力對(duì)工程測(cè)量工作的順利進(jìn)行具有重要的作用，因此，在工程測(cè)量工作中，要注重對(duì)工程測(cè)量人員技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)的提升。要對(duì)工程測(cè)量人員進(jìn)行職業(yè)道德的提升，提升工程測(cè)量人員的吃苦耐勞的精神，因?yàn)楣こ虦y(cè)量工作往往在條件比較艱難的地區(qū)，艱難的精神尤為重要。要加大對(duì)工程測(cè)量人員技術(shù)能力的提升，常常舉辦相關(guān)的培訓(xùn)，提升工程測(cè)量人員的技術(shù)水平，強(qiáng)化他們工程測(cè)量工作的熟練度。在具體的工作中，要保證工程測(cè)量人員按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行測(cè)量工作，保證測(cè)量工作規(guī)范有序的進(jìn)行。并且及時(shí)更新測(cè)量新技術(shù)，使測(cè)量工作人員能夠及時(shí)學(xué)習(xí)和了解最新的工程測(cè)量技術(shù)，提升整個(gè)測(cè)量工作團(tuán)隊(duì)的整體的技術(shù)水平。 強(qiáng)化技術(shù)與儀器的管理 現(xiàn)階段的工程測(cè)量技術(shù)正在受不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，使得工程測(cè)量技術(shù)不斷地更新與發(fā)展。因而，在具體的工作中更應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)工程測(cè)量技術(shù)與儀器的管理，