通信工程施工進(jìn)度管理

1、通信工程施工進(jìn)度管理 通信工程施工進(jìn)度研究 項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 大部風(fēng)險(xiǎn)是指損失發(fā)生的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)的存在，是因?yàn)槿藗儗?duì)任何將來(lái)的結(jié)果不可能完全預(yù)料，實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異就構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目是建立在關(guān)于將來(lái)狀況猜測(cè)的基礎(chǔ)上的，是基于正常的、理想的技術(shù)，管理和組織之上的，因而在實(shí)際的實(shí)施過程中通常會(huì)發(fā)生預(yù)想不到的變化。 這些不確定的變化經(jīng)常會(huì)使原來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)受到干擾，從而產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化和風(fēng)險(xiǎn)控制，采納多種管理方法、技術(shù)和工具，對(duì)項(xiàng)目所涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和管理，采用主動(dòng)行動(dòng)，盡量使風(fēng)險(xiǎn)事件的有利后果最大，不利后果最小，以最少

2、的成本確保項(xiàng)目的安全、可靠的實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于競(jìng)爭(zhēng)能力、素養(yǎng)和管理水平的提升。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是確定何種風(fēng)險(xiǎn)事件可能影響項(xiàng)目，并將這些風(fēng)險(xiǎn)的特性整理成文檔。 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) 任何工程實(shí)施都存在不同的風(fēng)險(xiǎn)，作為風(fēng)險(xiǎn)的承當(dāng)者和管理者，我們應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)必須提供不同的準(zhǔn)備和對(duì)策，還應(yīng)該把它列入計(jì)劃中的一部分，只有在工程的實(shí)施過程中，對(duì)產(chǎn)生的不同風(fēng)險(xiǎn)采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，才干進(jìn)行優(yōu)良的風(fēng)險(xiǎn)控制，盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的危害，以保證效益。 風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采用各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造

3、成的損失。只有做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，才可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理者成功地管理了風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制所采用的措施和方法主要有:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低(減輕)、風(fēng)險(xiǎn)分開、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。在制定風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃時(shí)，一定要針對(duì)項(xiàng)目中不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，分別采納不同的風(fēng)險(xiǎn)處置方式，而且應(yīng)盡可能準(zhǔn)確合理地采納風(fēng)險(xiǎn)控制方式，因?yàn)樗且环N最積極、有效的處置方式。 工程質(zhì)量影響要素 (一)人的因素：人是通信建設(shè)工程的直接指揮者、組織者和操，人的能動(dòng)性是過程控制的動(dòng)力，人是工程項(xiàng)目產(chǎn)品的第一位因素，起著主導(dǎo)作用。人員的素養(yǎng)首先體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者整體素養(yǎng)的好壞，組織機(jī)構(gòu)的健全性，管理制度的完善性，技術(shù)保證是否得力

4、，整個(gè)過程協(xié)調(diào)配合是否合理等等都直接影響到工程的質(zhì)量。其次，人的理論、技術(shù)水平也是直接影響工程質(zhì)量水平。 (二)工程材料因素：工程的實(shí)體是各類構(gòu)成材料、器件、半成品等種類繁多的材料組成的。各類工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。器材的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)以及適用于使用地點(diǎn)的氣候條件、地理環(huán)境因素的影響等，工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、運(yùn)輸保管是否合理等，都將直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。 (三)機(jī)械設(shè)備因素：機(jī)器設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響也是龐大的，機(jī)器設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)劣、技術(shù)要求，直接影響使用功能質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備的選用直接影響工程實(shí)體質(zhì)量的因素之一。

5、(四)方法因素：方法因素包括整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織制定等。方法方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，以及目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。施工前要注意采用的施工技術(shù)措施是否切合實(shí)際，檢查工藝方案中是否存在缺陷，施工方案是否成熟完善等。據(jù)統(tǒng)計(jì)：工期延誤、質(zhì)量隱患、成本增加，除了不可抗力外，絕大部分是由各類方法造成的。 通信工程安全管理的措施 (1)控制參建單位人員素養(yǎng)。 參建人員素養(yǎng)的凹凸直接決定了通信工程質(zhì)量的好壞，所以在選擇參建單位的時(shí)候一定要選擇那些技術(shù)過硬、口碑好以及對(duì)整個(gè)工程的安全管理具有很強(qiáng)的流程管理的單位進(jìn)行合作。此外關(guān)于合作單

6、位參建人員的素養(yǎng)也要進(jìn)行視察，要求參建人員必須要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、激烈的責(zé)任心以及相應(yīng)的證書等，這樣才干確保參建人員在后期的施工過程中具備能夠優(yōu)良的處理相關(guān)的問題的能力。 (2)強(qiáng)化企業(yè)人員責(zé)任心。 一方面對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓他們了解到安全事故的危害性，不斷的培養(yǎng)企業(yè)員工的責(zé)任心。此外依據(jù)不同崗位的不同要求，讓員工填寫相應(yīng)的安全承諾書，明確指出每一位員工在所處崗位享受到的權(quán)利和義務(wù)，給予員工一定的壓力，從而更加明確自己所承當(dāng)?shù)陌踩負(fù)?dān)。員工的責(zé)任心關(guān)于發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題起到了至關(guān)重要的作用，能夠保證通信工程的安全，所以強(qiáng)化員工的責(zé)任心是很有必要的。 (3)保證資金的有效投入。

7、通信工程安全事故頻繁發(fā)生一個(gè)重要的原因就是資金不夠，資金的短缺不能確保材料的供給以及設(shè)備的先進(jìn)化，從而使得工程的質(zhì)量受到考驗(yàn)。安全資金以及安全設(shè)施是保證通信工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行建設(shè)以前，建設(shè)單位就應(yīng)該列出安全支出的費(fèi)用，并在委托監(jiān)理合同的監(jiān)理費(fèi)用中得以說(shuō)明，同時(shí)還可以實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)條款，使得監(jiān)理單位能夠在監(jiān)查的過程中提升積極性，完善自己的監(jiān)查任務(wù)，提升通信工程安全系數(shù)的比例。從而為通信工程的安全和效益做出貢獻(xiàn)。 (4)提升員工生產(chǎn)意識(shí)和技能。 安全事故往往就發(fā)生在一念之間，所以在通信工程的建設(shè)過程中始終要落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主'的建設(shè)理念，注重關(guān)于員工生產(chǎn)意識(shí)和技能的培養(yǎng)。其中員工的生產(chǎn)意識(shí)主要表現(xiàn)在對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，在每一個(gè)建設(shè)的環(huán)節(jié)都能夠做到細(xì)心和檢查。 只有員工擁有激烈的安全意識(shí)才干自覺的遵守每一項(xiàng)安全的操作流程。另外關(guān)于員工的生