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文檔簡介
1、產(chǎn)品服務更重要 反方1辯:謝謝主席,各位評委,各位觀眾,對方辯友,大家好!我方觀點:“產(chǎn) 品服務更重要”。闡述如下:首先,所謂產(chǎn)品服務,是指以實物產(chǎn)品為基礎的行業(yè),為支持實物產(chǎn) 品的銷售而向客戶提供的無形資產(chǎn),它貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程, 其目的是保證客戶所購產(chǎn)品效用的充分發(fā)揮。 產(chǎn)品服務是現(xiàn)代企業(yè)打 造核心競爭力與形成企業(yè)差異化的重要手段。 客戶購買產(chǎn)品時.不僅 購買產(chǎn)品本身,而且希望在購買產(chǎn)品后,得到可靠而周到的服務。企 業(yè)的服務承諾、服務態(tài)度和服務效率,已成為客戶判定產(chǎn)品質(zhì)量,決 定購買與否的一個重要條件。這顯然是產(chǎn)品服務比產(chǎn)品質(zhì)量更重要 嘛!其次,良好的產(chǎn)品服務是降低客戶流失率和贏得更
2、多新客戶的有效途 徑。這是一個服務掛帥的時代,客戶忠誠度主要靠產(chǎn)品服務來贏得, 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃頓說過:沒有客戶的忠誠度,就沒有生存權。美 國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的調(diào)研報告顯示:公司若能降低 5%的客戶流失 率,就能爭取到25%到30%的新客戶,在贏得客戶回頭的眾多因素 中,首先就是產(chǎn)品服務的好壞,其次才是產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,由此可見 客戶最重視的還是優(yōu)質(zhì)服務??!再次,服務至上的理念不但被許多著名大企業(yè)所認同,企業(yè)的核心價 值觀恪守的就是“服務至上”理念,為客戶服務、為股東服務,為社 會服務,這正是服務的核心追求啊。市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,售前、售中、 售后服務正在成為評判品牌實力的主要標準, 而持續(xù)性的
3、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服 務必定是贏得客戶信任的制勝法寶。這顯然說明產(chǎn)品服務比產(chǎn)品質(zhì)量 更重要啊!綜上所述,服務是企業(yè)贏得市場,贏得客戶,贏得信譽、贏得利潤的 首要要素,要想在市場上站得住腳,要博得客戶的認可,就必須提供 比其他企業(yè)更好的服務!優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務代表著企業(yè)的軟實力, 更加 適合企業(yè)的長遠發(fā)展。在日益激烈的市場競爭中,作為企業(yè)要想擁有 良性發(fā)展的生存空間,就必須首先擁有一套完善的產(chǎn)品服務體系, 否 則產(chǎn)品質(zhì)量甚至是產(chǎn)品本身就根本無從談起! 由此可見,產(chǎn)品服務更 重要!謝謝。反方2辯:主席,各位評委,各位觀眾,對方辯友。我方1辯已從理論角度層層 遞進,邏輯清晰地闡述了 “產(chǎn)品服務更重要”?,F(xiàn)在我方要
4、用事實說 話,讓事實來告訴我們產(chǎn)品服務更重要! 當今社會,許多大企業(yè)早已認識到,參與全球競爭就必須提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務。海爾“真誠到永遠”的服務理念已被廣大客戶廣為傳頌,它的星級服務的核心內(nèi)容就是一條龍服務, 即通過具體措施使開 發(fā)、制作、售前、售中、售后、回訪 6個環(huán)節(jié)的服務制度化規(guī)范化。 海爾正是憑借出色的產(chǎn)品服務能力,不僅僅成為中國家電行業(yè)的領頭 羊,還躋身于世界家電十強企業(yè)。對方辯友,這就是產(chǎn)品服務的力量 ??!海爾告訴我們產(chǎn)品服務比產(chǎn)品質(zhì)量更重要!在IT服務中,80 %以上是運營維護服務。10年前,惠普在我國第一 個拿到了 ISO9002的IT服務國際資質(zhì)認證,通過全球的服務網(wǎng)絡,
5、保證以最短的時間幫助客戶解決問題。當其他 IT企業(yè)只敢承諾 99.99 % (4個9)時,惠普第一個提出了 99.999 % (5個9)的產(chǎn) 品服務承諾,即保證客戶的IT系統(tǒng)在99.999 %的時間里正常運行。對 方辯友,可別小看這一個9的差別,它可意味著一個數(shù)量級的價值啊。 惠普公司因此每年在我國市場上服務業(yè)務的收入就高達幾十億元人 民幣,這遠遠超出了惠普產(chǎn)品本身帶來的經(jīng)濟收益。對方辯友,惠普 告訴我們產(chǎn)品服務比產(chǎn)品質(zhì)量更重要??!一個好的企業(yè)要想成為百年強企,就要打造優(yōu)秀的產(chǎn)品服務文化,不 僅僅是做個制造商,還要成就君子企業(yè)。鹽鐵論.執(zhí)物里面告訴 我們:土積而成山阜,水積而成江海,行積而成君
6、子。所以要想成為 君子企業(yè),就要積行啊,把人性化服務貫徹始終,真正做到令客戶放 心并且忠心。對方辯友,誰說酒香不怕巷子深呢?誰說皇帝的女兒不愁嫁呢?沒有 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務,手中再好的產(chǎn)品也不過是風跡月影,過而不留,或 者是為別的企業(yè)做嫁衣了。雪鐵龍德拉莫特就直白地告訴我們:“產(chǎn) 品服務比產(chǎn)品質(zhì)量更重要??!”對方辯友,世界浪潮,由此可見啊!謝謝! 反方3辯主席,各位評委,各位觀眾,對方辯友。我方二辯已經(jīng)從實例向我們 論證了 “產(chǎn)品服務更重要”,下面我想從產(chǎn)品服務的全過程來論證我 們的辯題,產(chǎn)品服務過程包括售前、售中和售后服務。那么究竟何為 產(chǎn)品的售前、售中、售后服務呢?一、產(chǎn)品售前服務是企業(yè)在客戶
7、未接觸產(chǎn)品之前進行市場調(diào)查預測,根據(jù)客戶需求及產(chǎn)品特性,為客戶提供產(chǎn)品知識信息等服務,還要根 據(jù)客戶要求進行技術和新產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品定制。 售前服務的目的歸 根到底就是為了生產(chǎn)產(chǎn)品,沒有售前服務,你如何知道客戶需要什么, 你又如何知道企業(yè)生產(chǎn)什么,產(chǎn)品都沒有生產(chǎn)出來,又何談產(chǎn)品質(zhì) 量?二、售中服務是指在產(chǎn)品銷售過程中熱情為客戶介紹、展示產(chǎn)品,詳 細說明產(chǎn)品使用方法,耐心地幫助客戶挑選商品,解答客戶提出的問 題,為客戶提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等服務。售中服務與客戶的實際購買行 動相伴隨,是促進商品成交的核心環(huán)節(jié),更是幫助客戶了解產(chǎn)品質(zhì)量 性能的主要過程??梢哉f,在商品銷售過程中,售中服務對銷售成敗 具有
8、決定的作用。而售中服務質(zhì)量的高低,也直接關系企業(yè)聲譽的好壞。請問對方辯友,沒有售中的產(chǎn)品推介服務,質(zhì)量檢驗服務,客戶 如何清楚產(chǎn)品性能,又如何了解產(chǎn)品質(zhì)量呢?三、客戶需求不斷變化,任何一件產(chǎn)品都不能保證百分之百不會出現(xiàn) 質(zhì)量問題,所以當產(chǎn)品銷售之后,就需要我們有完備的售后服務跟蹤 用戶使用產(chǎn)品的情況,針對客戶提出的質(zhì)量和技術要求,改進措施, 為客戶開發(fā)配套品種;定期通報和征求意見,對客戶提出的問題進行 系統(tǒng)解決;快速合理處理用戶質(zhì)量異議,博得客戶的滿意,增強客戶 的忠誠度。再請問對方辯友,沒有產(chǎn)品售后服務,產(chǎn)品質(zhì)量問題如何 解決,又如何改進呢?我方認為,產(chǎn)品服務是一切商品生產(chǎn)銷售是否順利進行的
9、根本基礎。一個企業(yè)只有具有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務,才能為自己的產(chǎn)品做出良好的保 證。一個產(chǎn)品服務不好的企業(yè),你怎么能夠信任它所做出的產(chǎn)品是好 的呢?我們的評委如果沒有公平負責的服務意識,又怎么能保證我們 辯論賽結(jié)果的公平正確呢?由此可見,產(chǎn)品服務更重要,謝謝!反方4辯:主席,各位評委,各位觀眾,對方辯友,大家好!首先,我方并未否 認產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,我方強調(diào)的是“產(chǎn)品服務更重要”。從對方辯 友的陳述和辯論中可以看出,對方并未深刻理解和把握“產(chǎn)品服務” 內(nèi)涵,這致使對方辯友出現(xiàn)錯誤的論斷,你們把“售后服務”單個環(huán) 節(jié)等同于“產(chǎn)品服務”,以點蓋面,以偏蓋全。按照經(jīng)濟學概念,所 謂產(chǎn)品服務就是“保證產(chǎn)品生產(chǎn)
10、及消費過程中充分發(fā)揮效能的所有支 持的綜合”,有什么樣的服務理念就有什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品 質(zhì)量的過程就是產(chǎn)品服務的過程,產(chǎn)品的最終目的就是為了服務消費 者。美國著名管理學家托馬斯和羅伯特在廣泛調(diào)查全美國最杰出的43家企業(yè)后,總結(jié)出這樣的成功經(jīng)驗:“服務至上”是這些企業(yè)的共同特 征。這些企業(yè)無論機械制造業(yè)、高科技工業(yè)、賣漢堡的食品業(yè),他們 都以“服務業(yè)”自居。中國消費者協(xié)會對全國 14個大中城市進行了 抽樣調(diào)查,結(jié)果顯示:產(chǎn)品服務已成為左右人們購買產(chǎn)品的首要條件, 80%的客戶更看重產(chǎn)品服務。在當今激烈的市場競爭中,產(chǎn)品服務已成為市場競爭的焦點。2010年世界500強中,占三分之二的企業(yè)把“產(chǎn)品服務”作為企業(yè)贏利 的主要模式。今天,在發(fā)達國家,產(chǎn)品服務所創(chuàng)造的價值,在 GDP 中的比重已經(jīng)達到60 %70 %,美國的比重更高達75%;中等發(fā)達 國家,這個比重在50 %60 %之間。全球進入服務經(jīng)濟的趨勢已經(jīng) 非常明顯,而在我國,產(chǎn)品服務創(chuàng)造的價值比重僅為30 %左右,要徹底改變局面,讓產(chǎn)品服務創(chuàng)造價值,讓產(chǎn)品服務帶來利潤,企業(yè)必 須重新認識產(chǎn)品服務的價值,只有那些順應時代潮流的企業(yè)才是未來 的明星。沒有廣泛的調(diào)研服務就沒有產(chǎn)品定位,沒有深入的研發(fā)服務就沒有產(chǎn) 品的更新?lián)Q代,沒有嚴格的檢驗服務就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量保證, 沒有宣傳策劃和推介服務就沒有產(chǎn)品的知名度,沒有周到熱
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