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文檔簡介
1、制度文件專賣店采購管理年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍1.1 為規(guī)范和指導(dǎo)專賣店向總部的采購行為,特制定本制度文件;1.2 本文件適用于所有專賣店的采購活動(dòng);1.3 本文件由某總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改;1.4 本制度文件從年月日開始實(shí)行。2專賣店采購管理制度為保證專賣店采購作業(yè)的順利進(jìn)行,某總部定期將產(chǎn)品的價(jià)格、新增種類、產(chǎn)品銷售價(jià)格等信息發(fā)布給各專賣店。專賣店也可以通過某的網(wǎng)站,隨時(shí)隨地獲取相關(guān)信息。專賣店結(jié)合需求計(jì)劃和某的供應(yīng)信息進(jìn)行采購時(shí),需遵守的管理辦法如下:1、專賣店月度計(jì)劃采購作業(yè)管理2、專賣店補(bǔ)充采購作業(yè)管理3、專賣店緊急采購作業(yè)管理
2、4、專賣店收貨驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法5、專賣店間庫存調(diào)配方法6、附錄:采購流程中的相關(guān)表格專賣店月度計(jì)劃采購作業(yè)管理月度計(jì)劃采購作業(yè)規(guī)定1 .月度計(jì)劃采購是指專賣店每月向某總部預(yù)期訂購商品的采購活動(dòng),是專賣店采購的主要形式;2 .專賣店每月訂貨一次,于每月十五前上報(bào)月度計(jì)劃采購單,所采購的產(chǎn)品必須滿足公司對(duì)種類覆蓋面和最低采購量的規(guī)定。期貨采購的到貨周期預(yù)計(jì)為六十天;3 .公司總部在訂單上報(bào)的三天內(nèi)確認(rèn)訂單,并回傳各專賣店。專賣店對(duì)確認(rèn)單進(jìn)行核實(shí)無誤后,蓋章,作為執(zhí)行訂單回傳公司總部,并付訂金(暫定:訂貨額的30%)。此后,執(zhí)行訂單經(jīng)蓋章不可更改;4.公司匯總各專賣店的執(zhí)行訂單,向日方(廠家)
3、訂貨。在貨到后,通知各專賣店匯款,總部收到匯款后發(fā)貨。月度采購計(jì)劃的制定專賣店月度采購計(jì)劃的制定,必須建立在對(duì)市場需求和庫存情況深入了解的基礎(chǔ)上,科學(xué)有序的進(jìn)行。在采購計(jì)劃制定之前,銷售代表應(yīng)同下級(jí)經(jīng)銷商充分交流,準(zhǔn)確預(yù)測月度市場需求,并將市場預(yù)測通報(bào)給店面管理員;倉庫保管員同時(shí)將庫存情況通報(bào)店面管理員;店而管理員綜合銷售代表的預(yù)測、店面零售情況、庫存情況和最低庫存量來制定月度采購計(jì)劃,上報(bào)專賣店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行月度采購計(jì)劃制定示意圖:月度計(jì)劃采購流程(見下頁)、補(bǔ)充采購流程(見下頁)專賣店補(bǔ)充采購作業(yè)管理一、補(bǔ)充米購作業(yè)規(guī)定1. 補(bǔ)充采購是指特許經(jīng)銷商因?yàn)閺浹a(bǔ)月度采購計(jì)劃的誤差,而需要對(duì)部分產(chǎn)
4、品進(jìn)行補(bǔ)充訂貨,采購到貨周期一般為2-3周,是月度計(jì)劃采購的必要補(bǔ)充;2. 補(bǔ)充采購是一種非計(jì)劃的采購行為,某總部不能完全保證產(chǎn)品的供應(yīng),但是總部會(huì)積極組織商品貨源;同時(shí)為提高專賣店的訂貨水平,要求專賣店每月的補(bǔ)充定貨不超過4次;3. 總部在收到專賣店補(bǔ)充訂貨單后,通過補(bǔ)充庫存和包括專賣店間庫存調(diào)配方法等各種手段組織貨源,并盡快將組織好的貨物出庫單通知專賣店;4. 專賣店在收到出庫單后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)付款,總部收到匯款后立即發(fā)貨;5. 逾期不付款,總部按照專賣店取消本次補(bǔ)充訂貨處理。專賣店緊急采購作業(yè)管理緊急采購作業(yè)規(guī)定1. 緊急采購作業(yè)指專賣店在個(gè)別或少數(shù)產(chǎn)品緊缺,或有不常用件的緊急需求的情
5、況下,需要立即補(bǔ)貨的活動(dòng),一般在一周之內(nèi)完成的采購作業(yè);2. 緊急采購是某提供給加盟專賣店的一種服務(wù),但是它一種非正常的行為,有可能是專賣店不重視月度計(jì)劃采購,甚至是逃避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),所以公司總部規(guī)定:專賣店每月緊急采購不得超過2次,每次的采購量不得高于上月同類產(chǎn)品銷售額的10%;3. 某總部在收到專賣店緊急采購申請(qǐng)后,首先會(huì)核對(duì)專賣店的緊急采購資格,對(duì)符合規(guī)定的申請(qǐng),總部將通過調(diào)用緊急庫存和包括專賣店間庫存調(diào)配等方法,盡速組織貨源,維護(hù)專賣店的禾I益;4. .專賣店在收到總部的出庫單后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)按照緊急采購價(jià)付款,總部收款后立即發(fā)貨。5 . 緊急采購流程同補(bǔ)充采購流程補(bǔ)充購、緊采購表單備注
6、采單急單2 .無貨通知單3 .庫存調(diào)配出庫單4 .發(fā)運(yùn)通知單專賣店收、驗(yàn)貨及發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法一、收驗(yàn)貨規(guī)定1. 專賣店和總部雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照此規(guī)定進(jìn)行收貨、驗(yàn)貨,以便順利處理收驗(yàn)貨過程中肯能發(fā)現(xiàn)的問題;2. 總部發(fā)貨:總部出貨人員按照出庫單清點(diǎn)貨物,在出庫單上簽字存檔后,將出庫單附于貨物內(nèi);3. 與承運(yùn)商辦理貨物托運(yùn)手續(xù):承運(yùn)商負(fù)責(zé)填寫貨運(yùn)單,詳細(xì)列明托運(yùn)的貨物種類、數(shù)量、包裝;4. 總部以發(fā)運(yùn)通知單通知專賣店接貨;5. 專賣店接貨:專賣店收到貨物,在確認(rèn)貨運(yùn)外包裝無破損后,排除承運(yùn)商責(zé)任后,按照出庫單和承運(yùn)商的貨運(yùn)單,核對(duì)實(shí)物;6. 發(fā)現(xiàn)實(shí)物與清單不符,以及貨物質(zhì)量問題,專賣店應(yīng)立即把直運(yùn)
7、通知單回傳總部。二、處理原則雙方配合、實(shí)事求是、分清責(zé)任、公正處理專賣店間庫存調(diào)配規(guī)定1. 專賣店間庫存調(diào)配,是為滿足部分專賣店補(bǔ)充采購和緊急采購的一種手段,是某特許經(jīng)營系統(tǒng)為加盟專賣店提供的降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效率的一種服務(wù);2. 需求方專賣店在補(bǔ)充采購單、緊急采購單中申請(qǐng)?jiān)诳偛繜o貨的情況下,由總部安排庫存調(diào)配,專賣店間不得自行進(jìn)行庫存調(diào)配;3. 總部在了解其它專賣店庫存的情況下,考慮運(yùn)輸成本、方便性等因素,聯(lián)系供給方專賣店,根據(jù)供給方自愿的原則進(jìn)行調(diào)配;4. .需求方收到總部調(diào)配確認(rèn)后,采用建議調(diào)配價(jià)(供方進(jìn)價(jià)*1.05-1.1)從供方米購冏品,并負(fù)擔(dān)冏品的運(yùn)費(fèi)附錄:專賣店月度計(jì)劃采購訂
8、單專賣店月度計(jì)劃采購確認(rèn)單專賣店補(bǔ)充采購單專賣店緊急采購單出庫單發(fā)運(yùn)通知單專賣店問庫存調(diào)配出庫單某汽配貿(mào)易有限公司訂單一專賣店月度計(jì)劃采購購貨單位:單位編號(hào):訂貨單號(hào):訂單頁數(shù):廳P產(chǎn)品號(hào)產(chǎn)品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注合計(jì)金額:運(yùn)輸方式:制單人:日期:確認(rèn)單一專賣店月度計(jì)劃采購購貨單位:單位編號(hào):訂貨單號(hào):訂單頁數(shù):廳P產(chǎn)品號(hào)產(chǎn)品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注合計(jì)金額:應(yīng)繳納訂金金額:預(yù)計(jì)到貨日期:運(yùn)輸方式:專賣店業(yè)務(wù)員簽字:專賣店負(fù)責(zé)人簽字:蓋章:專賣店補(bǔ)充采購單購貨單位:單位編號(hào):訂貨單號(hào):訂單頁數(shù):廳P產(chǎn)品號(hào)產(chǎn)品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注合計(jì)金額:*若總部無貨,是否考慮專賣店問庫存調(diào)配:是否(調(diào)配
9、價(jià)=原價(jià)*1.05)運(yùn)輸方式:專賣店業(yè)務(wù)員簽字:專賣店負(fù)責(zé)人簽字:蓋章:專賣店緊急采購單購貨單位:單位編號(hào):訂貨單號(hào):訂單頁數(shù):廳P產(chǎn)品號(hào)產(chǎn)品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注合計(jì)金額:*若總部無貨,是否考慮專賣店問庫存調(diào)配:是否(調(diào)配價(jià)=原價(jià)*1.05)運(yùn)輸方式:專賣店業(yè)務(wù)員簽字:專賣店負(fù)責(zé)人簽字:蓋章:出庫單購貨單位:單位編號(hào):出庫單號(hào):出庫日期:廳P產(chǎn)品號(hào)產(chǎn)品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注合計(jì)金額:運(yùn)輸方式:某業(yè)務(wù)員簽字:某財(cái)務(wù)人員收款簽字:蓋章:注:出庫單一式兩份,某、專賣店各執(zhí)一份某庫管貨物出庫簽字:專賣店間庫存調(diào)配出庫單購貨單位:單位編號(hào):供貨單位:單位編號(hào):供貨單位銀行賬號(hào):調(diào)配出庫單號(hào):日期:廳P產(chǎn)品號(hào)產(chǎn)品名稱單位調(diào)配單價(jià)數(shù)量金額備注合計(jì)金額:運(yùn)輸方式:某總部業(yè)務(wù)員簽字:供方專賣店負(fù)責(zé)人簽字:供方專賣店財(cái)務(wù)收款簽字:財(cái)務(wù)蓋章:庫
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