大學(xué)物流社團總結(jié)報告

1、大學(xué)物流社團總結(jié)報告轉(zhuǎn)眼間，我們物流協(xié)會在這學(xué)期的工作即將結(jié)束，大學(xué)物流社團的相關(guān)總結(jié)報告應(yīng)該怎么樣寫呢？各位，我們大家看看下面的文章吧！篇一：大學(xué)物流社團總結(jié)報告在這半年的時光里仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的發(fā)展過程中有快樂，也有苦惱，但大家還是同心協(xié)力。并且按照院團委和社團部的要求和精神，我們積極開展各種社團活動，加強了社團內(nèi)部建設(shè)，也為協(xié)會成員提供了許多的鍛煉機會和展示才能的平臺。1、開學(xué)招新：新學(xué)期新開始，為了能給給物流協(xié)會注入新鮮的血液，我們也進行了新一年的招新工作，通過一系列的選拔，最終有20 名新成員成功的加入了我們的協(xié)會。2開展了由學(xué)校組織的“愛生日”活動。并進行了與新成員的見面會。

2、同時也是大一新生開展了一次學(xué)習經(jīng)驗交流座談會。部分同學(xué)提出了自己對物流專業(yè)的一些疑問和困惑，對于該怎樣學(xué)好物流這個專業(yè)，同學(xué)們提出了不同的問題。并且，現(xiàn)場老師也對此一一的做了解答，高年級的同學(xué)就這些問題對一年級的同學(xué)進行了耐心的指導(dǎo)，使他們對物流專業(yè)的學(xué)習有了進一步的認識和了解。部分同學(xué)還對本專業(yè)的就業(yè)前景，就業(yè)方向也向高年級的同學(xué)進行了咨詢，對此，高年級同學(xué)也進行了很好的分析，并告訴他們目前最重要的是打好這門學(xué)科的基礎(chǔ)。交流座談會在熱烈的氣氛中進行，同學(xué)們都積極發(fā)言，互相交換看法。此次經(jīng)驗交流會使大一的同學(xué)獲益匪淺，使他們對學(xué)好物流有了更大的熱情和信心。3. 成功舉辦了九大專業(yè)，十大協(xié)會的交

3、流活動，加強了商貿(mào)學(xué)院九大協(xié)會之間的聯(lián)系，增進各專業(yè)協(xié)會之間的交流與合作。4. 為響應(yīng)國際物流節(jié)的號召，我們物流協(xié)會也榮幸的派出了 30 名志愿者，為國際物流作出了一份小小的貢獻，全心全意的為此次盛會服務(wù)。過去的這一學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，物流協(xié)會取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1. 由于工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2. 對各成員有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對某些活動應(yīng)起到的作用發(fā)揮不夠。3. 成員

4、之間的交流不夠，由于事物繁雜，基本的交流不到位。4. 對物流的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度。5. 對協(xié)會管理抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20XX 年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)繼續(xù)努力，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進制度；大膽探索工作新思路、新方法，促使協(xié)會工作再上一個新臺階！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前協(xié)會發(fā)展狀況和今后趨勢，我們計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：1、努力提高協(xié)會成員的綜合素質(zhì)，加強管理意識，制定相應(yīng)的管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使協(xié)會成員工作再上新臺階。2、加強協(xié)

5、會成員的相互交流，增加彼此之間的感情與默契，提高團隊合作能力，共同為協(xié)會的發(fā)展貢獻力量，也能更高效的完成工作任務(wù)。3、提高舉辦活動的效率，對活動的策劃更加嚴密細致，分工更加合理與細致，使各項活動能更好的完成達到預(yù)期的效果。20XX年 11 月 29 日篇二：大學(xué)物流社團總結(jié)報告20XX年 1 月 18 日上午在海天酒店 4 樓第一會議室召開了集團公司供應(yīng)物流工作會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)段緒兵副總經(jīng)理、物資供應(yīng)部楊德彬部長、物資供應(yīng)公司王世輝總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)以及物資供應(yīng)公司機關(guān)、濟北各礦供應(yīng)站以及老區(qū)各單位全體人員，濟北、昆侖物資配送中心主任，其他各駐礦公司物資供應(yīng)站站長，部分單位倉庫主任，先進個人代表等

6、共計120 人參加會議。會議首先表彰了20XX 年度先進集體和個人，并與下屬單位簽訂了20XX 年經(jīng)營目標責任書。會議對20XX 年物資供應(yīng)工作進行了回顧總結(jié)，安排部署了20XX年目標任務(wù)。為認真貫徹落實這次會議精神，進一步促進“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”活動在新河供應(yīng)站的深入開展，物資供應(yīng)公司工作會議后，新河礦供應(yīng)站于1 月 21 日上午召開了工作會，會上李站長認真詳細傳達了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，并組織了討論，大家一致認為，這是一次非常重要、非常務(wù)實的會議， 對今后公司全面實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、 和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。之后，李站長對供應(yīng)站的工作進行了重點安排和要求?，F(xiàn)將新河礦供

7、應(yīng)站的工作打譜和具體措施向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。以集團公司供應(yīng)物流工作會議精神為指導(dǎo)，以“學(xué)規(guī)定、促規(guī)范、學(xué)業(yè)務(wù)、促規(guī)?！被顒訛橹骶€，已落實供應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展指導(dǎo)意見為總抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為目的，結(jié)合供應(yīng)站實際情況，規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，制定完善各項管理制度，努力提升服務(wù)質(zhì)量，減少庫存資金占用，不斷提高物資供應(yīng)保障能力，更好的促進供應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深入學(xué)習各項規(guī)定和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。圍繞上級下發(fā)的文件、 理論業(yè)務(wù)知識、 市場經(jīng)濟知識、 法律法規(guī)、廉政教育等內(nèi)容的學(xué)習，制定學(xué)習計劃，建立學(xué)習記錄，規(guī)范學(xué)習形式，增強學(xué)習的針對性和實效性。要結(jié)合實際開展好廉潔從業(yè)教育，特別是要做好節(jié)日期

8、間的廉潔從業(yè)教育，確保全站員工廉潔從業(yè)。在教育學(xué)習方面具體做到：一是廣泛開展大練兵、大比武活動，利用每周二、四的學(xué)習時間，采取自學(xué)、集中學(xué)的方式方法加強職工的政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)知識及操作技能的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是采取走出去的學(xué)習方法，向兄弟單位學(xué)習物資供應(yīng)方面的好經(jīng)驗、好做法，逐步縮小與兄弟單位的差距，使我站的物資供應(yīng)工作盡快走向制度化、正規(guī)化、規(guī)范化的渠道。規(guī)范所有業(yè)務(wù)流程。從材料計劃的收集編制、招標比價采購，到物資驗收、質(zhì)量控制、保管保養(yǎng)、發(fā)放、質(zhì)量回訪、結(jié)算統(tǒng)計、信息收集等方面全面規(guī)范業(yè)務(wù)流程。1、努力提高計劃編制準確率。在計劃收集編制方面，做到及時準確。

9、每月 28 日前收集齊材料計劃，并對照報送的計劃加強利庫工作。凡是倉庫有的材料堅決不予采購。進一步加快計劃流轉(zhuǎn)，努力提高落實能力。2、嚴格執(zhí)行招標比價采購。在招標比價方面，做到嚴格程序，陽光操作。對需供應(yīng)站招標購置的小材料，嚴格按照招標法及集團公司和礦上的有關(guān)規(guī)定進行招標，并嚴格執(zhí)行中標價格。需比價采購的材料最少向有資質(zhì)的3 家單位發(fā)出詢價函，并定期收回，按照擇價、擇質(zhì)、擇信的原則確定供貨商， 在滿足生產(chǎn)需要的同時，最大限度的節(jié)支降本。3、嚴格到貨物資驗收。在物資驗收入庫方面，堅持四方驗收簽字確認制度。凡是購進的所有材料，一律執(zhí)行供貨商、使用單位、保管員、倉庫管理員四方驗收簽字確認制度。4、加

10、強物資保管工作。在物資保管保養(yǎng)、發(fā)放方面，做到單據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。對庫存物資定期進行保養(yǎng)，材料擺放做到“四號定位，五五擺放”，時時保持賬、卡、物相符。建立健全各項管理制度。一是圍繞物資物資供應(yīng)服務(wù)生產(chǎn)的理念，補充完善首問責任制、業(yè)務(wù)限時辦結(jié)等制度。二是進一步加強勞動紀律，學(xué)習執(zhí)行好物資供應(yīng)公司關(guān)于進一步加強勞動紀律的通知，嚴肅勞動紀律。三是堅持定期回訪制度，定期征求使用單位關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見。四是提高工作效率，推行一站式服務(wù)流程，進一步方便區(qū)隊、供貨單位業(yè)務(wù)辦理，提高服務(wù)效率。五是加強防火、防盜工作，其中也包括進入倉庫嚴禁吸煙，閑雜人員不準進入庫房，卸完貨物的車輛必須立即出庫，凡

11、是辦理業(yè)務(wù)的人員必須在窗外排隊依次辦理的規(guī)定等，以此確保安全無事故。加快供應(yīng)物流信息化程序應(yīng)用，努力提高工作效率。按照新上的物流供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，我們將不斷提高應(yīng)用能力。在工作中學(xué)，在學(xué)習中干，爭取在較短的時間內(nèi)熟練操作和應(yīng)用。我們將采取“走出去，請進來”來的辦法加快對軟件的學(xué)習和應(yīng)用。轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新服務(wù)機制，努力提高服務(wù)水平。一是堅持月度區(qū)隊回訪制度，重新完善回訪表，力求內(nèi)容更加貼近實際，真實反映服務(wù)情況，更加便于操作。每月到區(qū)隊對供貨質(zhì)量和工作服務(wù)情況征求意見，屬于供應(yīng)站自身問題的，采取措施認真落實解決，屬于其他方面問題的，做到及時向上級匯報，積極協(xié)調(diào)解決。二是完善首問責任制和業(yè)務(wù)按時辦結(jié)制度。對各單位提出的所需物資，供應(yīng)站將限時、定責積極準備，按照先急后緩的原則組織進貨，保障生產(chǎn)所需。三是主動加強與各單位部門的溝通與協(xié)調(diào)，凡是單位與部門之間能協(xié)調(diào)解決的工作不推諉、 不扯皮、不上交，積極處理解決。在材料計劃